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文檔簡介
五金機電企業(yè)的經營策略及誤區(qū)分析隨著五金機電一些行業(yè)不斷經受洗牌,國外品牌企業(yè)對國內企業(yè)的不斷沖擊,很多企業(yè)在飽經市場磨礪之后,也欲打破同質化競爭的微利局面,轉而重點著手品牌建設,走品牌戰(zhàn)略。
良好的品牌是企業(yè)強大的無形資產,品牌不僅能夠提升產品的附加值,還能給企業(yè)帶來相當一批具有品牌忠誠度的消費客戶。品牌效應是企業(yè)經營價值的源泉,能夠長久地為企業(yè)帶來可觀的收益。
品牌建設雖然對于企業(yè)的長遠進展具有舉足輕重的作用,但品牌建設并非一朝一夕的事情。很多急于轉型、欲將品牌做大做強的五金機電企業(yè)往往在品牌經營上還存在著一些誤區(qū)。
據了解,很多五金機電企業(yè)往往錯把名牌當品牌,或直接把品牌和銷量劃等號。有價值的品牌當然知名度和銷量較高,但知名度和銷量的提升僅僅是品牌經營的一個方面。
很多五金機電企業(yè)在廣告宣揚上大量投入,在短時間內增加曝光率,獲得了肯定的知名度。但品牌經營要比這簡單的多,品牌除了知名度高、辨識度高等特點之外,還具有著豐富的內涵,這也是品牌價值所在,而內涵的形成不是一蹴而就的,需要企業(yè)細心經營。
首先,企業(yè)需要樹立正確的品牌競爭意識。五金機電企業(yè)應當熟悉到,品牌經營是一個長期的系統(tǒng)工程,需要整體規(guī)劃。企業(yè)需要以過硬的產品質量和服務為基礎,依據自身的特點加以對市場的精確?????分析,量身定制品牌進展方案。切忌只顧眼前銷量盲目宣揚,防止因此造成的時間和資金的鋪張。
其次,企業(yè)在實施品牌經營的過程中,需要做好定位。對產品進行定位、對獨特品牌文化進行培育和深化挖掘、同時精準爭取目標客戶群,切忌一把抓。打造品牌特征和共性也是塑造品牌內涵的重要組成部分。拿五金工具來講,一聽到史丹利工具,許多消費者的頭腦中自然會消失"高品質"這樣的聯(lián)想。雖然能夠做到行業(yè)標桿地位的品牌有限,但是隨著社會需求的多樣化進展,五金機電企業(yè)必需要精確?????地明晰自身的定位和目標客戶,才能在培育消費者品牌篇偏好和忠誠度上也更具針對性,能夠把錢花在刀刃上。
第三,企業(yè)在品牌經營中需要做好宣揚,提高品牌曝光率和知名度。在品牌宣揚上,五金機電企業(yè)也需要對當前的媒體行業(yè)有肯定的了解,選擇適合品牌定位,性價比較高的媒體進行投放宣揚。尤其是在電子商務盛行的當下,網絡媒體和電子商務平臺數(shù)不勝數(shù),但并不是越出名的就越好,也不是越貴的就越好,只有適合企業(yè)的才是最好的。同時,選擇了好的平臺也需要專業(yè)化的人才來進行經營,穩(wěn)定和提升品牌宣揚效果。
另外,亦有一些頗具實力的企業(yè)會實行多品牌戰(zhàn)略,不同的品牌來推廣不同檔次的產品。雖
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