職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)教材_第1頁
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)教材_第2頁
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)教材_第3頁
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)教材_第4頁
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

常州市大華印刷有限公司職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展

--講講身邊的故事1一、為什么工作?2一個故事:兩個鐘點工的故事一個案例:比爾·蓋茨被譽為“坐在世界巔峰的人”。擁有的財富可以買31.57架航天飛機,或者344架波音747,拍攝268部《泰坦尼克號》。據(jù)統(tǒng)計,至今已為慈善事業(yè)捐出290億美元。一項調(diào)查:成就源于工作的樂趣為什么工作?3紐約市市長布隆伯格:上班坐地鐵,1美元年薪。中國圍棋隊教練組馬曉春:1元學(xué)費,1元工資。“追求熱愛的事業(yè),而非掙錢的工作。鋼鐵大王查爾斯·施瓦布:如果對工作缺乏正確認識,很可能既賺不到錢,也找不到人生的樂趣。工作的過程是一個享受的過程,是尋求快樂的過程,而非聊以糊口的工具。值得思考4核心思維工作:滿足多元化需求的有效手段!5

二、職業(yè)化

--企業(yè)和員工的共同需要6職業(yè)化就是:--個性的發(fā)展要適合共性的環(huán)境。

--思想要奔放,行為要約束,意識要超前。--細微之處做得更專業(yè)。--用理性的態(tài)度對待工作。--以此為生,精于此道。--合適的地點、合適的方法做合適的事。職業(yè)化的認知7職業(yè)化是21世紀的第一競爭力。調(diào)查資料顯示:90%的公司認為,制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏職業(yè)化員工。未來只有一種員工能夠生存,那就是職業(yè)化員工;未來只有一種公司能夠騰飛,那就是職業(yè)化公司。一般情況下,一個人能發(fā)揮自身能力的40%-50%;如果能夠受到良好的職業(yè)化培訓(xùn),就能發(fā)揮80%-90%。中國500強80%強在壟斷,世界500強80%強在競爭,差距就在于職業(yè)化。藍海戰(zhàn)略是“方向盤”—老總需要;執(zhí)行力是“車輪”—老總需要;職業(yè)化是“引擎”—老總最需要。真知灼見8

比較視角非職業(yè)工作者職業(yè)工作者對待困難抱怨尋求解決辦法對待企業(yè)謀生的場所實現(xiàn)價值的舞臺對于責(zé)任盡量推卸主動承擔(dān)對于機會等待機會創(chuàng)造機會對待同事各顧各利益相關(guān)者非職業(yè)工作者與職業(yè)工作者9ibm:力爭取勝、快速執(zhí)行、團隊精神。

誠實與正直的品質(zhì)

充分的自信心

主動精神

學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)變化能力、創(chuàng)新能力

團隊協(xié)作精神通用電氣:—為業(yè)績唱“贊歌”,對官僚主義唱“戰(zhàn)歌”!—違反誠信者——將面臨ge的“手術(shù)刀”!—把每個人看作“客戶”,為其提供服務(wù)——你同時也得到別人的服務(wù)。—在ge,“最大”的不是ceo,而是價值觀!經(jīng)典做法10圍城效應(yīng):

----

外面的人想進來,里面的人想出去

----

有人辭官歸故里,有人漏夜趕考場

產(chǎn)生原因:

----

需求驅(qū)動

----

信息不對稱職業(yè)禁忌:圍城效應(yīng)11三、職業(yè)素養(yǎng)提升--職業(yè)發(fā)展的基石12忠誠敬業(yè)勤奮正直工作的主動性十大職業(yè)品質(zhì)盡職盡責(zé)寬容感恩堅忍不拔追求卓越

不忘初衷;責(zé)任意識;自動自發(fā)、沒有任何借口;虛心學(xué)習(xí);愛護企業(yè),和企業(yè)成為一體;不自私,為團體著想。一項調(diào)查:優(yōu)秀職業(yè)工作者的特點(2009年)14職業(yè)素養(yǎng)基本要求

--成熟的職業(yè)道德。--明確的職業(yè)目標。

--專攻的職業(yè)學(xué)養(yǎng)。

--得體的職業(yè)行為。151、轉(zhuǎn)變職業(yè)觀念。2、優(yōu)化思維方式。3、注重持續(xù)改進。4、強化學(xué)習(xí)意識。職業(yè)素養(yǎng)的提升16171819祝大家快樂!謝謝!快樂,是可以分享的!20成就源于工作的樂趣

美國著名人類學(xué)家格里高利·貝特森:對工作感興趣,對自己有好處,要是在工作中找不到快樂,就絕對不可能在任何地方找到快樂。21著名測試

測試對象為1960年到1980年畢業(yè)的1500名商學(xué)院學(xué)生。學(xué)生分成兩組:第一組是想先賺錢,然后再去做事的人;第二組是先追求真正的樂趣,認為以后自然會有錢賺的人。在1500人中,屬于第一組的有1245人,占83%;屬于第二組的只有255人,占17%。二十年后,共產(chǎn)生101名百萬富翁,其中只有1人屬于第一組,有100人屬于第二組。

結(jié)論:成功來自對所喜愛領(lǐng)域的奉獻。22企業(yè)倫理:職業(yè)道德愛崗敬業(yè)做一行,愛一行,鉆一行,精一行??朔щy風(fēng)雨兼程,迎難上;天道酬勤,步步高!忠誠企業(yè)企業(yè)是誰的?恒通是大家的!團隊合作聚而不死,分而不散;群體領(lǐng)導(dǎo),各自負責(zé)。23人生“三成”法則“大成”:善于合作、懂得分享的、利人利己的人能成就轟轟烈烈的大事業(yè)?!靶〕伞保汗萝妸^戰(zhàn)、不善合作的人,只能取得有限的成功。“不成”:依賴別人、受別人控制和影響的人終將一事無成。24敬業(yè)---忠誠于你的職業(yè)。勤奮---持續(xù)付出才有回報。執(zhí)著---永不放棄。有使命感---你在為自己工作。有激情---一切皆有可能。職業(yè)道德25

一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕,追了很久,卻沒有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間,小的反而跑得快得多?!鲍C狗回答說:“你不知道嗎?我們兩個跑的目的是完全不同的!我僅僅是為了一頓飯而跑,它卻是為了性命而跑呀!”獵狗說的是實話。抓住兔子,獵狗不過多了一頓飯而已,一頓不吃又能怎樣呢?而作為兔子,如果跑慢一步就可能丟了性命,所以它會全身心投入舍命狂奔。獵狗為什么跑不過兔子?26目標與成功目標人數(shù)(%)25年后沒有目標

27%幾乎都生活在社會的最底層目標模糊

60%幾乎都生活在社會的中下層目標清晰但短期

10%大都生活在社會的中上層目標清晰且長期

3%成為社會各界的頂尖成功人士返回27小故事牧師見到路旁有個修女,便停車主動載她一程。修女進車后便翹起腳來,讓美腿從長袍中露了出來。牧師偷偷摸摸的將手往美腿上移動,修女說:“神父,記得圣經(jīng)129嗎?”神父臉紅連忙道歉。但是他的視線卻離不開美腿,又再次滑向美腿,修女又說:“神父,記得圣經(jīng)129嗎?”神父再一次道歉。到達修道院后,修女給了他寓意深長的一眼。神父回到教堂急忙拿出圣經(jīng)想找出圣經(jīng)129是什么。圣經(jīng)129:走向前并尋求,更深入一點,你會找到榮耀的。

故事寓意:

永遠對工作保持熟悉,不然你會錯過很多機會的。28

主動學(xué)習(xí)熱愛工作自身層面

感謝生活

和諧合作樂于助人團隊層面

認同搭檔

愛護企業(yè)資源敢想敢說敢為企業(yè)層面

參加集體活動

參與社會公益

遵守社會公德

社會層面

維護企業(yè)形象職業(yè)行為291、最重要的八個字是:我承認我犯過錯誤2、最重要的七個字是:你干了一件好事3、最重要的六個字是:你的看法如何4、最重要的五個字是:咱們一起干5、最重要的四個字是:不妨試試6、最重要的三個字是:謝謝您7、最重要的兩個字是:咱們8、最重要的一個字是:您

雷鮑夫法則30尊重傳達室的師傅及打掃衛(wèi)生的阿姨。最后一個進門要記得隨手關(guān)門。如果時尚學(xué)不好,寧愿純樸。做事情,做好了是你的本分,做不好就是你的失職。你如何對待別人,別人也會如何對待你。長相不令人討厭;如果長得不好,就讓自己有才氣;如果才氣也沒有,那就總是微笑。撿東西或者穿鞋的時候要蹲下去,不要彎腰撅屁股。別人給你倒水時,不要干看著,用手扶扶,以示禮貌。得體的行為31停下來休息的時候,千萬別忘了別人還在奔跑!一個人覺得不快樂,是因為他追求的不是幸福,而是比別人幸福!讓自己安心,讓客戶舒心,讓公司放心。以崗定職,以績量才,因才施用,人盡其才。公司的輝煌有我的一份功勞。一天做一件實事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事。外樹誠信形象,內(nèi)育職業(yè)忠誠。做事:進一步海闊天空,退半步前功盡棄。做人:忍一時風(fēng)平浪靜,退半步海闊天空。員工與企業(yè)共命運,企業(yè)與社會同發(fā)展。我為恒通做貢獻,恒通為我創(chuàng)前程。職業(yè)觀念32

一群商人在海上談生意,船出了故障,船長必須說服他們跳水。對英國商人說:“跳水是一項體育運動?!睂Ψ▏倘苏f:“跳水是一種時髦,你沒看見已經(jīng)有人在跳了嗎?”

對德國商人說:“我是船長,現(xiàn)在跳水,這是命令!”

對意大利商人說:“乘坐別的船遇險可以跳水,但在我的船上不行?!睂γ绹倘苏f:“反正有人壽保險,不跳就死定了?!睂χ袊倘藙t說:“家中還有80歲的老母親,你不逃命怎么對得起她老人家呀!”觀念的差異性33企業(yè)是生存和發(fā)展的平臺。老板和員工只不過是兩種不同的社會角色,僅僅是分工不同而已,實際上是一種互惠共生的關(guān)系。沒有老板,員工就失去了就業(yè)機會;沒有了員工,老板的目標只能是鏡中花、水中月。英特爾總裁安迪·格魯夫說過:“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,應(yīng)該把公司當(dāng)作自己開的?!惫糙A觀:借力、共生34工作是要用心去做的?!叭毙摹笔鞘滓 ?道隆·希爾頓:“就算一輩子洗馬桶,也要做一個洗馬桶最出色的人!”沒有人,不能做事;沒有人才,不能做大事;沒有人品,無論大事、小事都會誤事。認真做事,只能把事情做對;用心做事,才能把事情做好。成功學(xué)大師安東尼·羅賓認為,做任何事情,想要成功的話,永遠只有五個字----“我要,我愿意”。海爾集團總裁張瑞敏:把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。責(zé)任觀:放棄責(zé)任就等于放棄成長!35蓋洛普的42項獨立研究表明:75%的員工不敬業(yè),即多數(shù)員工不敬業(yè)。大部分員工“人在心不在”或“在職退休”。敬業(yè),就要求“三心”,即耐心、恒心和決心。世界上想做大事的人極多,愿把小事做細的人極少——而敬業(yè)的人工作之中無小事。敬業(yè)觀:沒有敬業(yè)就沒有卓越36墮胎嗎?一個女人懷孕了,她已經(jīng)生了8個孩子,其中:3個耳朵聾,2個眼睛瞎,1個智能不足,而這個女人自己又有梅毒。

請問,你會建議她墮胎嗎?優(yōu)化思維方式

建議她墮胎,但你扼殺的是貝多芬。37a:跟不誠實的政客有往來,而且會星象占卜學(xué)。有婚外情,是一個老煙槍,每天喝8到10杯的馬丁尼。b:一位受勛的戰(zhàn)爭英雄,素食主義者,不抽煙,只偶爾喝一點啤酒。從沒有發(fā)生婚外情。c:有過2次被解雇的記錄,睡到中午才起來,大學(xué)時吸鴉片,而且每天傍晚喝一大夸特威士忌。選擇誰?

a:羅斯福,b:希特勒,c:丘吉爾。38別人與自己別人:當(dāng)別人買了流行的新款汽車時,你說那是虛榮;

自己:當(dāng)你也買時,你說那是需要。別人:當(dāng)別人堅持他的行為方式時,你說那是固執(zhí);

自己:當(dāng)你這樣做時,你說那是意志堅定。別人:當(dāng)別人不跟你打招呼時,你說人家傲慢;

自己:當(dāng)你不跟別人打招呼時,你說因為沒看見。別人:當(dāng)別人做事緩慢時,你說象烏龜在爬;

自己:換做是你,你說那是三思而后行。39欣賞與接受每個人都是被上帝咬過一口的蘋果,都是有缺陷的。有些人缺陷特別大,那是上帝特別喜愛他的芬芳。40秀才第三次趕考,住在經(jīng)常住的店里。做了三個夢:第一是在墻上種白菜;第二是下雨天戴了斗笠還打傘;第三是夢到跟心愛的人背靠背。算命先生解夢:“還是回家吧。高墻上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟心愛的人背靠背,不是沒戲嗎?”秀才心灰意冷,收拾包袱準備回家。店老板解夢:“你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是有備無患嗎?跟心愛的人背靠背,不是說明你翻身的時候要到了嗎?”秀才一聽,精神振奮,居然中了個探花。換個角度看世界41第一次烏龜贏了,兔子不服氣。第二次兔子吸取教訓(xùn),一口氣跑到了終點,兔子贏了。烏龜不服氣了,對兔子說:前兩次都是按你指定的路線跑,第三次該按我指定的路線跑。于是就按照烏龜指定的路線跑。又是兔子當(dāng)先,快到終點時,一條河擋住了路,兔子過不去了。烏龜慢慢爬到河邊,一游就游過去了,烏龜?shù)昧说谝弧.?dāng)龜兔商量再賽一次的時候,突然改變了主意,何必這么競爭呢?咱們合作吧!陸地上兔子馱著烏龜跑,很快就跑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論