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2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1、完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo);2、負責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;3、市場調(diào)研,了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競爭樓盤的最新活動及價格浮動;4、對日常工作做及時總結(jié),合理調(diào)整工作方向,積極挖掘新的拓客渠道;5、做好客戶到訪前的前期跟蹤,邀約到訪。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(二)1、負責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為顧客提供優(yōu)秀的置業(yè)咨詢服務(wù);2、了解客戶需求,提供合適房源,進行商務(wù)談判;3、陪同客戶看房,促成房屋買賣業(yè)務(wù)成交;4、負責(zé)業(yè)務(wù)跟進及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;5、負責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(三)1、協(xié)助銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場銷售管理工作;2、負責(zé)現(xiàn)場銷售制度的執(zhí)行和落實;3、協(xié)助制定團隊銷售任務(wù),并對銷售任務(wù)組織實施和推進;4、負責(zé)銷售人員的考勤、排班、休假等事宜;5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(四)1、了解房地產(chǎn)市場,熟悉房地產(chǎn)銷售以及交易流程;2、根據(jù)客戶需求,提供專業(yè)咨詢服務(wù),促成買賣或租賃;3、協(xié)調(diào)其他部門與銷售部的相關(guān)工作;隨時與領(lǐng)導(dǎo)銜接好銷售中的重要事項;4、根據(jù)每天到訪客戶情況,及時反饋信息,調(diào)整銷售策略;第1頁共6頁2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(五)1,負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;2、負責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;5、負責(zé)銷售渠道和客戶的管理;6、組建銷售隊伍,培訓(xùn)銷售人員;7、評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團隊。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(六)1.根據(jù)項目銷售計劃制定團隊的銷售目標(biāo)和計劃,并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,完成既定目標(biāo);2.制定團隊銷售策劃方案,并落實銷售策劃方案的具體實施與監(jiān)控;3.負責(zé)團隊銷售工作的組織和安排,對銷售效果進行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;4.制定連隊增員計劃,提高全員增員意識,為各連隊增加新成員;5.制定銷售培訓(xùn)計劃,提高銷售團隊的整體素質(zhì);6.收集各連隊的數(shù)據(jù)情況,每日做好統(tǒng)計、分析,掌握各連隊情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;____對所轄連隊人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動權(quán),承擔(dān)對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等責(zé)任。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(七)①為客戶提供房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;②深入了解客戶需求,并為客戶匹配最適合的房地產(chǎn)項目;第2頁共6頁③為客戶提供全面的產(chǎn)品對比解決方案;④為客戶提供房地產(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);⑤為客戶提供合同磋商、談判、簽署等服務(wù)。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(八)1、統(tǒng)籌本部門、報價、結(jié)算、成控工作,協(xié)助片區(qū)主管管理甲方回款工作;2.統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)項目結(jié)算工作。3.管理項目計劃運營類工作。4.巡查片區(qū)內(nèi)項目工程資料狀況。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(九)1、組織確定項目的目標(biāo)成本,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法;2、組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;3、參與公司所有招投標(biāo)工作;4、新項目投資測算,組織項目前期成本調(diào)研,便于公司決策;5、合同管理,審核合同經(jīng)濟條款,根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面把握;6、預(yù)決算管理,負責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十)1、AOPPL預(yù)算及實際2、CO模塊月結(jié);3、出具成本分析與成本考核;4、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與臺賬處理;第3頁共6頁5、預(yù)算收集、預(yù)算對比6、年底事務(wù)所審計7、憑證整理與裝訂8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十一)1.參與方案設(shè)計階段的成本測算,根據(jù)公司管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化,組織編制目標(biāo)成本;2.整理分析土建專業(yè)測算數(shù)據(jù),完成初步設(shè)計的成本概算,編制目標(biāo)成本,并實時跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;____組織完成項目各階段的估、概、預(yù)算和分析,以及土建限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)制定,參加項目動態(tài)管理及結(jié)算工作;____組織編制招標(biāo)文件,對投標(biāo)文件分析評價編制評標(biāo)報告,并通過詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險;5.動態(tài)跟蹤設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,并審核其對成本造價影響;6.負責(zé)土建類動態(tài)成本月報,并結(jié)合實際提出節(jié)省成本、改善管理等意見;7.進行項目完工后的成本信息整理和分析,編制項目成本總結(jié)評價報告;2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十二)1、熟悉工程圖紙、工程定額,對項目目標(biāo)成本的復(fù)核,對比分析實際成本與目標(biāo)成本差異。2、根據(jù)相關(guān)部門需要,及時提供工程成本分析的有關(guān)數(shù)據(jù)。3、負責(zé)全程配合工程進度、洽商、設(shè)計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。4、工程款支付審核,結(jié)算管理,審核預(yù)算與決算報告。第4頁共6頁5、參與圖紙會審,配合做好項目計劃成本的編制工作,并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。6、審核合同相關(guān)條款,分析執(zhí)行情況。7、負責(zé)審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。8、協(xié)助編制工程材料采購計劃;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十三)熟悉生產(chǎn)制造流程,熟練運用產(chǎn)品的基本成本核算方法;2、對遠期產(chǎn)品項目及量產(chǎn)產(chǎn)品進行成本測算與報價,協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測分析;3、對各部門成本達成情況進行跟蹤,對工廠制造成本與損耗進行管理和分析,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;4、協(xié)助負責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;5、優(yōu)化成本管控流程,協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程,適時提出降本增效的控制措施和建議;6、完成上級交付的其他工作。2023房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)(十四)1.熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程,準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?2.定期分析材料、人工、制造費用的構(gòu)成,提出成本控制建議;3
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