崗位說明書橋梁工隊隊長

崗位說明書崗位名稱

橋梁工隊隊長

所屬部門

橋梁工隊直接上級

主管副經(jīng)理

直接下屬

作業(yè)班組編寫日期

審核人工作目的在分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成生產(chǎn)計劃，不斷提高橋隧設(shè)備質(zhì)量，不斷加強(qiáng)設(shè)備強(qiáng)度，最大限度的延長設(shè)備使用壽命，確保鐵路運(yùn)輸安全。工作職責(zé)在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工隊組織領(lǐng)導(dǎo)工作1.1全面完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保橋隧設(shè)備處于均衡狀態(tài)；1.2根據(jù)橋隧設(shè)備變化及使用中出現(xiàn)的病害，及時的消除設(shè)備隱患；1.3嚴(yán)格實(shí)行規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)；1.4做好設(shè)備檢查，正確貫徹公司及分公司制定的維修方針，做到預(yù)防為主，治病除根。工隊人員管理2.1認(rèn)真做好政治思想工作，搞好工隊團(tuán)結(jié)凝聚群眾力量，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)；2.2搞好職工教育工作，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高搞好工作的技能；2.3實(shí)行隊務(wù)公開，民主管理。負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動3.1搞好“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動，正確貫徹執(zhí)行按勞分配的原則，搞好考核；3.2合理調(diào)整勞力，充分調(diào)動職工的主觀積極性，做好工效掛鉤，做好公平、公正、公開。負(fù)責(zé)工隊日常管理4.1負(fù)責(zé)搞好本單位材料、備品、機(jī)具等工作，做到帳卡物相符，實(shí)行專料專用，杜絕和減少丟失及浪費(fèi)，最大限節(jié)省開支，搞好利舊利廢工作；4.2適時的做好季節(jié)性較強(qiáng)的防洪、防寒等工作，確保設(shè)備安全；4.3大力推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新方法，大力開展合理化建議活動。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系1.1 分公司生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)室外部聯(lián)系2.1 各施工單位、原平工務(wù)段工作權(quán)限人事權(quán)：1.1 對本工隊員工任用建議權(quán)、資格審核權(quán)1.2 對本工隊培訓(xùn)計劃或方案的制定、考核權(quán)1.3 對本工隊、作業(yè)班員工 3天以內(nèi)請假的審批權(quán)1.4 對本工隊員工、作業(yè)班考核權(quán)、工資分配建議權(quán)財務(wù)權(quán)：2.1 辦公費(fèi)、食堂用燃料、室內(nèi)照明、清掃消耗用品等六項(xiàng)費(fèi)用的支配權(quán)2.2 工隊材料經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)：3.1 根據(jù)設(shè)備變化情況，如危及行車安全有權(quán)提出規(guī)定行車條件的建議權(quán)3.2 有權(quán)在分公司計劃內(nèi)調(diào)整作業(yè)順序3.3 有權(quán)修改、完善自定的管理制度任職要求教育背景：1.1中專及以上學(xué)歷1.2鐵道運(yùn)輸、橋梁相關(guān)專業(yè)知識技能、專業(yè)證書：2.1 對橋隧維修及作業(yè)方法較全面的知識和操作技能2.2 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力2.3 本專業(yè)中級以上技術(shù)等級工作經(jīng)驗(yàn)：3.1 3年以上專業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施， 否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)， 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。 只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度， 就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板， 只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活， 時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用， 證明了自己的規(guī)范、 調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度。 “制度”。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的， 使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來， 成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈， 約束、指引著我們的行為和尺度。 無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力， 只不過差別在于正式制度