崗位說(shuō)明書物資中心主任

崗位說(shuō)明書職位名稱物資中心主任所屬部門物資中心直接上級(jí)物資設(shè)備部經(jīng)理直接下屬本部門員工編寫日期審核人工作目的為了完成物資設(shè)備部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保障分公司的生產(chǎn)物資需求，負(fù)責(zé)建立合理的物資儲(chǔ)備和管理體系，做好生產(chǎn)一線的物資保證和服務(wù)工作。工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全物資中心的各項(xiàng)管理制度1.1依據(jù)公司物資部的有關(guān)制度及精神，建立健全物資中心各項(xiàng)管理制度；1.2監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并不斷完善。負(fù)責(zé)組織物資中心員工完成物資中心的各項(xiàng)工作2.1負(fù)責(zé)配合分公司的各職能科室，做好物資設(shè)備的計(jì)劃管理工作；2.2在公司物資部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的物資設(shè)備供應(yīng)工作；2.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員組織進(jìn)料、核實(shí)購(gòu)料計(jì)劃及合同的簽訂；2.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行物資的招標(biāo)、比價(jià)、采購(gòu)工作；2.5根據(jù)物料中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)提出對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇建議；2.6負(fù)責(zé)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，積極處理多余積壓物資，降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用；2.7負(fù)責(zé)開展修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)物資中心的內(nèi)部管理3.1負(fù)責(zé)制定本單位工作計(jì)劃和工作任務(wù)安排，并分解到人；3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本單位員工工作，并經(jīng)常進(jìn)行溝通反饋；3.3負(fù)責(zé)考核本單位員工，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，不斷提高工作績(jī)效；3.4負(fù)責(zé)本單位人才培養(yǎng)；3.5負(fù)責(zé)本單位費(fèi)用控制；3.6負(fù)責(zé)本單位日常管理。對(duì)分公司各工隊(duì)的物資管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系1.1 公司內(nèi)各部門、分公司各科室、各工隊(duì)、會(huì)計(jì)核算中心外部聯(lián)系2.1 各供應(yīng)商工作權(quán)限人事權(quán)：1.1 對(duì)物資中心員工聘用、解聘的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)：2.1 對(duì)物資中心預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)支出的核準(zhǔn)權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)：3.1 對(duì)本單位物資供應(yīng)過程的審核權(quán)3.1 對(duì)物資部批復(fù)的物資進(jìn)行比較、招標(biāo)采購(gòu)權(quán)3.2 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)建議權(quán)3.3 對(duì)分公司各工隊(duì)物資管理工作的檢查和指導(dǎo)權(quán)任職要求教育背景：1.1 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷1.2 物資管理或相關(guān)專業(yè)知識(shí)技能、專業(yè)證書：2.1 熟練掌握物資管理工作及流程2.2 具備較強(qiáng)的組織能力、溝通能力和談判能力工作經(jīng)驗(yàn)：3.1 5年以上物資管理工作經(jīng)驗(yàn)3.2 2年以上管理經(jīng)驗(yàn)制度是以執(zhí)行力為保障的?！爸贫取敝钥梢詫?duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取薄Ｊ窃谕ㄟ^其執(zhí)行力對(duì)人們的行為起到規(guī)范作用的時(shí)候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語(yǔ)言中升騰出來(lái)，成為社會(huì)生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無(wú)形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無(wú)論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由