天然氣月度工作總結(jié)范文

天然氣月度?工作總結(jié)范?文年終工?作總結(jié)時(shí)?光飛逝，不?經(jīng)意間我們?的腳步已經(jīng)?邁到了臨近?___年的?歲末。__?_年技術(shù)部?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的正確?有效指導(dǎo)和?其他部門的?支持與配合?下運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，嚴(yán)格執(zhí)行?了公司的管?理制度，責(zé)?任制度。下?面對(duì)技術(shù)部?___年的?工作情況作?一個(gè)簡(jiǎn)單的?總結(jié)。一?、___年?完成的主要?工作內(nèi)容?㈠、方案設(shè)?計(jì)及技術(shù)交?底等工作?1、勘察、?設(shè)計(jì)以及中?壓防線，土?方質(zhì)量監(jiān)督?，截止年底?共勘察設(shè)計(jì)?樓棟___?余棟；2?、完成南新?街路西主中?壓管道支線?___余米?；3、編?制總體及各?分部分項(xiàng)工?程任務(wù)書_?__余次；?4、根據(jù)?實(shí)際工程進(jìn)?度完成對(duì)各?施工隊(duì)進(jìn)行?技術(shù)交底及?作業(yè)指導(dǎo)。?（二）、?技術(shù)資料整?理并報(bào)批?1、截止目?前，共完成?___年及?___年工?程竣工資料?___冊(cè)（?共計(jì)___?本），并已?全部報(bào)批成?冊(cè)，完成_?__年工程?竣工資料_?__冊(cè)；?2、向咸陽?市發(fā)改委發(fā)?送天然氣統(tǒng)?計(jì)情況月報(bào)?表___次?；3、收?集工程材料?合格證及技?術(shù)資料并已?裝訂成冊(cè)。?（三）、?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服?務(wù)工作、質(zhì)?量控制1?、施工前下?發(fā)了技術(shù)交?底，使施工?過程中按設(shè)?計(jì)、規(guī)范及?技術(shù)交底嚴(yán)?格控制，完?工后能及時(shí)?填制各類技?術(shù)資料，協(xié)?助其他部門?一起做好對(duì)?施工隊(duì)伍的?監(jiān)控。施工?過程中實(shí)行?旁站制度，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?全過程技?術(shù)指導(dǎo)；?2、勤于指?導(dǎo)。我們的?技術(shù)員做到?了嘴勤、腿?勤、手勤。?嘴勤指在施?工現(xiàn)場(chǎng)多講?，善于開口?講話，在現(xiàn)?場(chǎng)看到不規(guī)?范的要糾正?、制止，每?個(gè)工序的交?底能夠給施?工人員講明?白，直到他?們清楚為止?，使施工人?員不但知道?干什么，還?需知道如何?干，如何干?好。腿勤指?經(jīng)常上工地?檢查、監(jiān)督?、指導(dǎo)，將?錯(cuò)誤消滅在?萌芽狀態(tài)中?，消滅問題?工程，盡量?減少返工。?手勤指給工?班交底很仔?細(xì)、詳盡、?及時(shí)，每一?個(gè)工序、環(huán)?節(jié)都有詳細(xì)?的技術(shù)交底?，不但自己?明白，而且?讓施工的每?個(gè)人都明白?。3、健?全檢查制度?。建立了嚴(yán)?密的檢查制?度，做到了?有施工的地?方就有人去?檢查，并作?好詳細(xì)記錄?。技術(shù)員除?了在施工過?程中檢查外?，工班自檢?合格后還進(jìn)?行最終檢查?；隨時(shí)進(jìn)行?不定期檢查?，這樣能更?好的發(fā)現(xiàn)施?工過程中存?在問題，及?時(shí)糾正。?4、質(zhì)量控?制。嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，保證?我們干的每?項(xiàng)工程都是?合格工程。?發(fā)揮大家的?主觀能動(dòng)性?，每個(gè)人都?來控制質(zhì)量?，每個(gè)人都?認(rèn)識(shí)質(zhì)量的?重要性，保?證了工程的?質(zhì)量。今年?以來未出現(xiàn)?較大質(zhì)量安?全事故。?（四）、工?程驗(yàn)收工?程項(xiàng)目竣工?后，及時(shí)_?__各相關(guān)?部門對(duì)工程?質(zhì)量及材料?使用情況進(jìn)?行竣工驗(yàn)收?；（五）?、處理完成?公司其他技?術(shù)工作以及?領(lǐng)導(dǎo)安排的?其他事項(xiàng)?二、工作中?的不足之處?1、技術(shù)?人員多數(shù)為?新進(jìn)員工，?我們需加快?提升自身理?論水平和實(shí)?際操作等?業(yè)務(wù)能力；?2、質(zhì)量?控制方法手?段需改進(jìn)。?在本年度的?施工中質(zhì)量?控制還存在?許多不足，?質(zhì)量控制的?管理思路不?清晰，質(zhì)量?控制重點(diǎn)不?突出。三?、下一步的?打算及要求?1、增強(qiáng)?責(zé)任心發(fā)?揚(yáng)每位技術(shù)?人員吃苦耐?勞精神，增?強(qiáng)大家責(zé)任?心。在工作?之余加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，正確認(rèn)?真對(duì)待每一?項(xiàng)工作，按?時(shí)出勤，有?效利用工作?時(shí)間，堅(jiān)守?崗位。保證?能夠按時(shí)完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的每一?項(xiàng)施工任務(wù)?。我們都是?年輕的技術(shù)?員，經(jīng)驗(yàn)不?足，所以對(duì)?待工作絲毫?不敢怠慢。?2、改進(jìn)?工作方式方?法⑴、工?作方法。把?工作中的得?失和每次出?現(xiàn)的問題記?下來以便吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，遇到疑難?問題要及時(shí)?查閱相關(guān)資?料并與他人?溝通，耐心?的聽取他人?提出的建議?。⑵、工?作方式。在?進(jìn)行每一項(xiàng)?施工任務(wù)前?，先擺正自?己態(tài)度，樹?立工作目標(biāo)?，然后再投?入到生產(chǎn)活?動(dòng)中去，在?施工過程中?要經(jīng)常提醒?自己不能犯?錯(cuò)。3、?不斷創(chuàng)新，?積極進(jìn)取?在今后的工?作中及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)，積?極聽取合理?化建議，多?請(qǐng)教前輩，?大膽進(jìn)行技?術(shù)革新，拋?棄舊觀念，?不斷創(chuàng)新。?___年?的工作實(shí)踐?給了我們帶?來很多教訓(xùn)?，___年?對(duì)技術(shù)部來?說是關(guān)鍵的?一