有關保健工作計劃范文合集九篇

第PAGE相關保健工作計劃范文合集九篇 保健工作計劃篇1伴著秋天的到來，新的學期開學了，隨著天氣的逐漸轉涼，氣候的變化，人類機體也在發(fā)生著玄妙的變化，但關于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的孩子來說，一些細菌、病毒便會趁虛而入，幼兒園本著"預防為主"的方針，根據(jù)本學期氣候及孩子身心發(fā)育特點，特制定以下學期計劃：一、把好本學期新入園孩子的體檢關，關于新入園孩子必需持有體檢卡及免疫證復印件，并且體檢合格后才準入園；做好接種、漏種登記，做好在園孩子的年度體檢，完成全園教職工工的年度體檢，女教職工工年度體檢、婦檢；關于體弱孩子建立管理檔案。二、做好晨檢工作，嚴格按照"一摸、二看、三問、四查"的制度；天氣漸涼，為預防"非典"，晨檢增加入園孩子的體溫測量；每天做好帶藥孩子的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥、喂藥，做好孩子的全天觀察記錄。三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作，按時幫孩子脫、添衣服；做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預防工作；做好秋季的消殺、滅蚊工作，清除傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，消除秋季傳染病在園內的發(fā)生。四、開展孩子心理健康教育，提升孩子心理素質；開展孩子安全教育，提升孩子的安全意識；安排科學、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行。五、做好每周帶量食譜的制訂，并嚴格監(jiān)督實施；孩子膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整，定期召開"伙委會"，對伙食中存在的問題及時解決；開展孩子心理教育，促進孩子身心的健康成長。六、認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，消除全部衛(wèi)生死角，做好教室內每天的通風工作，使孩子有一個干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境；定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決，以保證孩子在園內活動的安全性。七、對保育員進行定期的業(yè)務培訓、學習，實行以老帶新的工作作風，不斷提升保育員的業(yè)務知識，提升服務質量，使全園同心協(xié)力把工作作得更好。八、寫好期末各項統(tǒng)計，寫期末保健工作總結。附：每月工作重點九月：1、認真做好全園衛(wèi)生、消毒工作，迎接孩子入園；2、制訂新學期工作計劃；3、組織新生入園體檢、老生年度體檢及全體教職工工年度體檢；4、加強晨檢、消毒預防傳染病；5、為全園孩子測身高、體重。十月：1、孩子生活處置能力觀摩；2、整理孩子健康檔案；十一月：1、為大中班孩子測視力；2、做好孩子疾病的統(tǒng)計和矯治工作。3、以自愿原則對園內孩子進行微量元素測定；十二月：1、幫忙保健院為孩子測查視功能；2、為全園孩子測身高、體重，評價孩子生長發(fā)育情況；3、填寫各種報表；4、組織保育員觀摩學習。一月：整理保健資料；學終總結。整個８月工作計劃，是我院從實際出發(fā)做出的工作目標，希望各位員工可以繼續(xù)奮斗，努力完成好每一個事項，將我院的衛(wèi)生保健工作做得更好，為學生們建立一個更健康的學習環(huán)境。保健工作計劃篇2根據(jù)上級相關文件精神及工作計劃，結合我院工作實際，以提升我鎮(zhèn)兒童生存質量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地，加強兒童保健工作管理，特制訂如下工作計劃：一.工作目標為全鎮(zhèn)0-6歲兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童健康水平。低7歲以下死亡率，加強嬰孩子家長科學飼養(yǎng)知識普及率，消除新生兒破傷風的發(fā)生。加強兒童保健服務質量與真實性。二.具體任務（一）全縣兒童保健工作指導每季度配合村衛(wèi)生所、計生辦、防保科對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導指控。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術培訓。（二）散居兒童系統(tǒng)管理工作工作計劃1.新生兒健康管理：加強新生兒家庭訪視工作。積極開展兒童保健相關知識的健康教育宣傳工作。2.嬰孩子健康管理：滿月后的隨訪服務均在社區(qū)兒保門診進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。隨訪服務內容包含上次隨訪到本次之間的兒童飼養(yǎng)、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，定時進行體重、身長的測量，并將結果記錄在兒童保健手冊上。4.根據(jù)低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒具體情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰孩子的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、瘦弱、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫(yī)療保健機構。（三）托幼機構衛(wèi)生保健管理工作1、做好托幼機構保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥善管理。2、積極協(xié)調衛(wèi)生及教育部門，在6-8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。3、定期對托幼機構衛(wèi)生保健工作督導檢查。（四）開展健康教育，普及科學，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，指導家長做好小兒飼養(yǎng)與保健。保健工作計劃篇3一、指導思想遵照區(qū)保健所提出的全部工作要求，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》，嚴格控制常見病、傳染病患病率，積極開展健康教育的宣傳工作，增加學生自自我保護意識。工作重點1、加強學生常見病、傳染病的管理，建立健全防護體系，有效控制其發(fā)病率。2、繼續(xù)抓學校的防近工作，利用各種宣傳，提升學生預防近視的意識，利用滴眼藥方法對邊緣近視學生進行治療。3、做好我校的學生體質健康監(jiān)測工作，并及時把學生體檢數(shù)據(jù)一一輸入電腦中，及時把軟件、電子表報告區(qū)保健所。4、加強學生的個人衛(wèi)生養(yǎng)成教育，增加學生的自我保健意識。5、充分發(fā)揮保健室的職能作用，加強對班級個人衛(wèi)生工作的管理。三、措施1、春季是各種傳染病和流行病的多發(fā)季節(jié)，我校要根據(jù)區(qū)下發(fā)的傳染病防護體系中的具體措施，加強晨檢（學校環(huán)境衛(wèi)生、學生個人衛(wèi)生、因病缺課情況）做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。使傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實。保健老師要認真監(jiān)督、檢查，要求在第一時限把握學生因病缺課情況，果斷消除瞞報、遲報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。學校要對學生的課間活動進行統(tǒng)一管理，有效控制傳染病的傳播，保證正常教育教學的順利進行。2、學生體質健康檢查是學校衛(wèi)生保健工作的重點，保健室本著服務于學生，對學生健康負責地精神，體檢中按照區(qū)保健所的要求逐一落實，把體檢工作的準備工作做好，檢查后認真、及時、準確完成統(tǒng)計、匯總工作，并形成分析報告，及時把握本校學生體質健康狀況，把學生的體檢情況及時、準確反饋給班主任老師、學生家長，使他們更加了解孩子的健康情況。同時把學校體檢結束后結果輸入微機，兩周內將軟件及電子表格及時、準確報告保健所。3、我校要充分利用3-6月份健康宣傳日，采取靈活多樣的宣傳形式開展健康教育宣傳活動。本學期廣播達到18次，黑板報達到9次。針對我校學生近視患病率居高不下的情況，本學期將以三月份“防近”宣傳月活動為契機，各校要積極利用廣播、板報、墻報手抄報等形式進行宣傳。入班級抓好學生的讀寫姿勢、眼操等工作，培養(yǎng)學生良好的用眼衛(wèi)生習慣，降低近視患病率。要求近視學生到眼科醫(yī)院復查率達到50%。5月20日為中國學生營養(yǎng)日，我校根據(jù)區(qū)的要求開展“我營養(yǎng)，我健康”，手抄報評比活動。四、具體工作：三月份：1、防近工作：利用廣播、黑板報、檢查眼操、手抄報、對近視、沙眼學生進行滴眼藥的治療。2、廣播4次，出板報2次3、寫衛(wèi)生保健工作計劃、健康教育工作計劃、防近工作計劃、常見病方案、傳染病應急預案、防治方案、公衛(wèi)突發(fā)事件預案。防近活動方案、紀實、總結。4、到保健所培訓、自學保健知識四月份：1、廣播4次，出板報2次。2、到保健所培訓、自學保健知識五月份：1、5月20日為中國學生營養(yǎng)日，開展“我營養(yǎng)，我健康”手抄報評比活動。2、寫手抄報評比活動方案、紀實、總結。3、廣播4次，出板報2次。4、到保健所培訓、自學保健知識六月份：1、廣播4次，出板報2次。2、6月10日全校學生體檢。3、把學生體檢數(shù)據(jù)一一統(tǒng)計輸入電腦，及時報告區(qū)保健所。4、到保健所培訓、自學保健知識七月份：1、到保健所考試2、迎接保健所工作檢查3、學期工作總結保健工作計劃篇4一、工作目標免費向0-36個月兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童將抗水平，降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務的村衛(wèi)生室人員進行培訓指導。二．主要任務1.新生兒健康管理：由專職人員和婦產科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。2.嬰孩子健康管理：滿月后的隨訪服務均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。隨訪服務內容包含上次隨訪到本次之間的兒童飼養(yǎng)、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，定時進行體重、身長的測量，并將結果記錄在兒童保健卡上。4.根據(jù)低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒具體情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰孩子的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、瘦弱、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫(yī)療保健機構。5：為0～36個月嬰孩子建立“兒童保健手冊”，開展2次新生兒家庭訪視及兒童系統(tǒng)保健管理，定期健康體檢，通過對兒童的生長發(fā)育、健康狀況進行定期、動態(tài)、系統(tǒng)的觀察和了解，及時進行干預、保障兒童健康成長。6、提升兒童保健系統(tǒng)管理質量，做好0～6歲兒童生長發(fā)育評價，做好幼兒園兒童保健體檢。對體檢中發(fā)現(xiàn)的高危兒進行專案管理，加強訪視，重點治療，逐步進行轉診，并做好各種登記。7、加強本鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡監(jiān)測、危重兒童、院外死亡兒童的報告。加強對出生缺陷的監(jiān)測及報告工作。8、為提升兒童保健的業(yè)務水平，定期參與衛(wèi)生院組織的業(yè)務培訓學習，每月例會，9、提升兒童保健系統(tǒng)管理質量，鼓勵兒保民生，開展嬰兒早期教育，填寫兒童保健手冊，做好新生兒訪視，早教宣傳，并詳細做好訪視及28天小結工作，做好0-6歲兒童生長發(fā)育評價，做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作，并把握各種常見病、多發(fā)病、肥胖癥及營養(yǎng)不良等患病情況，并填寫兒童保健手冊、各種登記。以上為我村20XX年兒童、保健工作計劃，有不當之處還需在以后工作中不斷完善。保健工作計劃篇5為配合保健品會銷公司本月促銷計劃，奪取最大希望的取得美滿成功，特制訂以下保健品會銷公司的銷售工作計劃，為本次促銷作好充分的準備。具體如下：一、銷售任務五月份公司總任務為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。二、會議議程1）、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準備。2）、老顧客答謝會共兩場：月初一場，月中一場，地點均設在農家樂，主要目的為增進感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，奪取轉介紹和重復購買。3）、科普計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產品宣傳，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。三、培訓內容1）、產品知識和銷售技巧總結每一場會中碰到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題，由我們的經理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。2）、心態(tài)觀看鼓勵盤和張經理課程培訓。3）、經理管理不定時進行經理管理培訓，加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的率領大家。四、服務站建設1）、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站，奪取盡早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。2）、加強員工在服務站獨立值班的能力：包含與顧客交流和東西實際操作。五、團隊建設1）、經理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。2）、在團隊里實行“一幫一工程”，由經理安排，加上自由結合，實行合作小組，老帶新，強帶弱，在最短的時間內實現(xiàn)部門的平衡，增加團隊的凝聚力。六、晨會提升大家一天的工作激情，堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作，在之前的基礎上不斷進行創(chuàng)新，讓更多的員工有機會展示自己的才能。（任何人員不得無故請假和遲到：經理遲到10元，員工遲到5元。）七、收檔、拜訪、回款略!八、安全問題1）、公司我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄漏任何商業(yè)機密，一經查出，嚴處!2）、個人不管是在拜訪和收檔進程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時交回保健品會銷公司。保健品公司工作計劃2__是一家方便面企業(yè)的銷售經理，自他擔當該職務3年以來，每年的銷售工作計劃便成為了他的“必修課”，他的銷售計劃不僅文筆生動，描述具體，而且還每每理論聯(lián)系實際，戰(zhàn)略與實戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下，很好地指導了他的銷售團隊，使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作，在不斷修訂和檢核的進程中，取得了較好地引領效果，那么，李經理的年度銷售計劃是如何制訂的呢?它又包含哪幾個方面的內容?一、市場分析。年度銷售計劃制訂的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和以后趨勢：產品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，銷售組合戰(zhàn)略將成為下一輪競爭的熱點等等。二、銷售思緒。銷售思緒是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃地“精神”綱領，是銷售工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的銷售操作理念。針對這一點，李經理制訂了具體的銷售思緒，其中涵蓋了如下幾方面的內容：1、樹立全員銷售觀點，真正體現(xiàn)“銷售生活化，生活銷售化”。2、實施深度分銷，樹立決斗在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等銷售組合戰(zhàn)略，形成強大的銷售合力。4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差別化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。銷售思緒切實定，李經理充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的銷售精神，因此，在過往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。三、銷售目標。銷售目標是全部銷售工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制訂也是年度銷售計劃地最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制訂銷售目標的呢?1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照肯定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的銷售人才，具體表現(xiàn)確實是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據(jù)企業(yè)方便面產品ABC分類，將產品結構比例定位在A（高價、形象利潤產品）：B（平價、微利上量產品）：C（低價：戰(zhàn)略性炮灰產品）=2：3：1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標切實認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。四、銷售戰(zhàn)略。銷售戰(zhàn)略是銷售戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場運做經驗，制訂了如下的銷售戰(zhàn)略：1、產品戰(zhàn)略，堅持差別化，走特色發(fā)展之路，產品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。2、價格戰(zhàn)略，高質、高價，產品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價戰(zhàn)略。3、通路戰(zhàn)略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開辟學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特別通路，實施全方位、立體式的突破。4、促銷戰(zhàn)略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的銷售理念，它具有如下幾個特征：一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動滿身，其目的是大力度地牽制經銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡等全部可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務戰(zhàn)略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思緒下，在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀點，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過銷售戰(zhàn)略的制訂，李經理胸中有數(shù)，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。五、團隊管理。在這個模塊，李經理主要鎖定了兩個方面的內容：1、人員計劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制訂了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20XX年銷售目標5個億，公司本部的銷售員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的計劃明細。2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的標語，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到銷售管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制訂了《銷售人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《銷售人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《銷售人員市場作業(yè)流程》、《銷售員管理手冊》等等。二、加強培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制訂了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的銷售人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。三、嚴格獎懲，建立良好的鼓勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選銷售標兵等形式，激發(fā)銷售人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是加強團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。六、費用預算。李經理所做銷售計劃地最后一項，確實是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產出比。比如，李經理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其它雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。李經理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員計劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內容更加直觀和易于理解。年度銷售計劃地制訂，李經理達到了如下目的：1、明確了企業(yè)年度銷售計劃及其發(fā)展方向，通過銷售計劃地制訂，李經理不僅理清了銷售思緒，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性銷售管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月銷售企劃方案的制訂做了技術性的支撐。3、整合了企業(yè)的銷售組合戰(zhàn)略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年銷售執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了戰(zhàn)略支持。4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計劃地制訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀銷售團隊的快速發(fā)展以及建立學習型、顧問型的銷售團隊打下了一個堅實的基礎。保健工作計劃篇6一、指導思想全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學校衛(wèi)生工作條例》，落實市、區(qū)教育工作會議精神，本著預防為主的原則，使健康教育面向全體同學，加強學生日常生活行為習慣的養(yǎng)成教育，完善預防傳染病的體系，積極開展健康教育宣傳活動，增加學生的自自我保護意識，為學生的身心發(fā)展奠定基礎。二、主要工作1.做好防近工作本學期，防近工作依然是重點，我校建立學生視力檔案，有連續(xù)的學生視力情況記載，對不同近視程度的學生進行分檔管理;加強對近視邊緣視力學生的管理。同時做好防近的宣傳工作，通過板報、廣播、衛(wèi)生保健宣傳欄等多種方式，對學生及學生家長進行宣傳，力爭近視學生數(shù)穩(wěn)中有降。2.愛牙日宣傳9月20日是愛牙日，我校與牙防所取得聯(lián)系，九月份在我校開展活動，并通過板報宣傳，讓學生們了解牙齒的重要性，如何保護好自己的牙齒。3.爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標兵區(qū)本學期將迎接衛(wèi)生標兵區(qū)檢查，我校要做好環(huán)境衛(wèi)生，消除致病傳染源，堅持各教室由班主任老師親自通風、消毒，加強辦公室、實驗室、衛(wèi)生間、衛(wèi)生間、宿舍、食堂的衛(wèi)生，及時監(jiān)督檢查。嚴格飲食衛(wèi)生制度。同時按照要求整理好各個檔案，按照食品衛(wèi)生、健康教育等類型分類，內容完整清晰。4、讀寫姿勢評比活動及時準備讀寫姿勢評比活動，主任、各班班主任和校醫(yī)經常到班級檢查學生的讀寫姿勢，對有不良習慣的學生進行積極地教育，對讀寫姿勢不合格的同學進行專業(yè)的指導，加強學生日常行為習慣的培養(yǎng)，提升學生健康水平。5.爭創(chuàng)文明小衛(wèi)士本學期我校將結合“八要八不要”活動內容，以遵守交通秩序，爭創(chuàng)文明小衛(wèi)士為主題，開展一次主題班會，推選出優(yōu)秀班級參與全區(qū)的評選。6.做好飲食飲水工作由負責管片的老師進行監(jiān)督檢查，確保飲食飲水的安全。加強二次加壓水的檢測，檢查從業(yè)人員的健康證和學生飲用水的許可證，保障學生的健康。我校將有序地安排一系列工作，在12月份整理好全部工作，歸檔，迎接年終考評。保健工作計劃篇7新的一學期又開學了，為了更好的開展我園衛(wèi)生保健工作，提升我園的衛(wèi)生保健水平，培養(yǎng)孩子良好的衛(wèi)生等習慣，特制訂本計劃：一、指導思想：衛(wèi)生保健以幼兒園《綱要》（試行）為指導，進一步增加目標意識，貫徹實行“預防為主”的方針，實施科學育兒，遵循保教結合的原則，全面規(guī)范保育工作，讓孩子有健康的體魄，大力提升保教質量。使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺階。二、具體目標：切實抓好衛(wèi)生保健工作，如：營養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴格控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，進一步提升孩子的自我保護能力，消除事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排孩子膳食，保證孩子必需的營養(yǎng)，讓孩子身心得到健康成長。三、具體措施：（一）以預防為主：1．晨檢：與保教人員密切配合，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進入幼兒園。按晨檢要求進行晨檢。（1）晨檢要求：一摸：摸額頭有無發(fā)燒，頜下淋討好有無腫大；二看：看咽部有無充血，口腔有無潰瘍、手心有無水皰等，并觀察孩子精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等；三問：問在家飲食、睡眠、大小便及體溫、咳嗽等健康情況；四查：根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進行檢查，同時查孩子有無攜帶別針、紐扣、尖針、小刀、剪刀、玩具槍、滾珠、硬幣等危險物品入園；五記錄：認真做好各項檢查記錄及服藥孩子的用藥登記。2、強缺課追蹤登記制度，考勤規(guī)章制度，及時與缺勤孩子家長取得聯(lián)系，每天上午10：30由各班上下班老師電話追蹤缺課孩子，了解孩子具體情況及原因，如孩子因發(fā)燒、發(fā)熱、頭痛、嘔吐等癥狀應及時就醫(yī)，并做好登記，診斷診治情況及診斷醫(yī)院后交到保健室。若園內出現(xiàn)傳染病及疑似傳染病，應及時對患病者進行隔離并通知家長到正規(guī)醫(yī)院診治，由班上老師跟蹤調查診治情況，并由保健醫(yī)生報告責任醫(yī)、區(qū)疾控中心、教育三科、等相關部門。（二）衛(wèi)生保健1、全園嚴格遵守消毒工作，將各班級的教室、玩具、口杯、、碗筷、擦嘴巾、餐巾、桌椅、地面等物品進行一用一消毒，并及時用消毒液擦拭孩子能碰到的每一個地方，做好各班清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，每周五進行一次一大檢查，并做好相關記錄，每月一次檢查各班口巾、擦嘴巾、水杯、是否與和班上孩子姓名相對應，若發(fā)現(xiàn)不對應的，當場指出并立刻改正，床單被套一月洗濯更換一次，及時監(jiān)督、監(jiān)督催促各班更加細致做好、做實常規(guī)衛(wèi)生工作。2、每天對教室衛(wèi)生進行檢查，每周五大檢查，將檢查結果及時反饋，監(jiān)督催促老師、保育員做好整個幼兒園的衛(wèi)生工作，確保孩子的生活學習環(huán)境干凈、清潔整齊、健康。（三）兒童營養(yǎng)、1、檢查食堂采購食品的質量和食物加工進程中按食品加工規(guī)則操作要嚴格執(zhí)行《食品安全法》，生熟食品制作及食具的消毒情況進行檢查、監(jiān)督催促，做到一餐一消毒。采購食品索要衛(wèi)生許可證及其它索證并簽定采購協(xié)議。每天的飯菜都保留48個小時。并且要健全食堂倉庫管理制度，完善食堂食品衛(wèi)生管理，更好地為孩子服務。2、孩子食譜養(yǎng)量計算、分析、評價，并進行菜譜調整，按時召開伙委會，制訂每月膳食安排計劃。檢查孩子進餐情況，把握菜譜的反饋，保證孩子每餐的營養(yǎng)充分攝入，培養(yǎng)孩子良好的進餐習慣，發(fā)現(xiàn)問題耐心指導。（四）安全保護、體格鍛煉1、給身體不適孩子做好全日觀察、監(jiān)測：給需在園服藥者做好記錄，到時間后準時給孩子服藥，要求做到七對：對班級、姓名、藥品、劑量、用藥時間、方法及次數(shù)。2、檢查孩子午睡情況，保持午睡室空氣流通，光線適宜，睡姿良好，脫衣脫鞋蓋被睡覺，培養(yǎng)良好的睡眠習慣，監(jiān)督催促、檢查老師做好孩子午睡時的巡視工作。3、為增加孩子體質，積極開展適合孩子年齡特點的體育活動，堅持每日至少2小時以上的戶外活動，保證其中1小時為體育活動，并做好觀察、記錄。另外，要特別加強晨間體育鍛煉活動。4、處置好當日所發(fā)生的緊急事件，如孩子發(fā)燒、外傷等等，若事故發(fā)生時，要妥善處置并送醫(yī)院診治，事后進行事故原因分析。保健工作計劃篇8一、指導思想：衛(wèi)生保健工作以幼兒園《綱要》為指導，進一步貫徹執(zhí)行《3-6歲兒童發(fā)展指南》保教并重相結合的方針，同時根據(jù)我園《園務計劃》以“狠抓管理、突出特色、力爭創(chuàng)新”的工作思想，以“發(fā)展孩子、服務家長、成就老師、打造品牌”的目標意識，實施科學育兒，果斷遵循保教結合的原則，全面規(guī)范保育工作，讓孩子有健康的體魄，大力提升保教質量，使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺階。二、情況分析：春季是傳染病、疾病的高發(fā)時期，學齡前兒童正處在生長發(fā)育的關鍵時期，適應環(huán)境的能力和對疾病的抵擋力不足，容易受外界各種疾病因素的干擾，因此衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義，落實扎實有效地防病措施、加強體格鍛煉、供給全面合理的營養(yǎng)，是遵循《3-6歲兒童發(fā)展指南》的要求提升孩子健康水平的重要環(huán)節(jié)。三、工作思緒以黨的十八大精神為指導，落實防疫部門和教育局工作精神，以“愛心培育孩子、熱心服務家長、專心成就老師、精心打造品牌”為宗旨，認真完成《3-6歲兒童發(fā)展指南》的各項目標，使每一個孩子身心全面和諧發(fā)展，度過一個快樂而有意義的童年。四、具體目標：科學、合理地安排和組織一日生活，充分體現(xiàn)時間安排的相對穩(wěn)固性與靈活性，從而形成秩序感，又能滿足活動的需要；盡量減少不必要的集體行動和過渡環(huán)節(jié)，減少和消除悲觀等候等浪費時間的現(xiàn)象，提升活動效率；老師直接指導的集體活動能滿足絕大多數(shù)孩子的需要；建立良好的常規(guī)，減少不必要的管理行為，逐步培養(yǎng)孩子的自律。孩子的學習是綜合的、整體的，因此培養(yǎng)良好的生活、衛(wèi)生習慣，形成基本的生活自理能力；建立良好的師生、同伴關系，讓孩子體驗到幼兒園生活的愉快，形成安全感、信任感；幫助孩子養(yǎng)成良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等個人生活衛(wèi)生習慣和愛護公共衛(wèi)生的習慣；指導孩子學習自我服務技能，培養(yǎng)基本的生活自理能力；抓好衛(wèi)生保健工作，如：營養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴格控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，進一步提升孩子的自我保護能力，消除事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排孩子膳食，保證孩子必需的營養(yǎng)，讓孩子身心得到健康成長。五、具體措施：進一步提升做好衛(wèi)生保健工作。（一）健康檢查制度：1.做好健康分析、評價、登記記錄。2.堅持每天晨檢及全日觀察制度，認真做到“一?！?、“二看”、“三問”、“四查”，發(fā)現(xiàn)患病兒立刻與老師和家長聯(lián)系，并做好記錄。當家長末及時來園接孩子時，由保健醫(yī)生帶患病兒在保健室觀察，護理，如遇緊急情況立刻送醫(yī)院。并將情況如實告訴家長。（二）日用品消毒制度：1.床板每周擦抹一次，被褥每月暴曬一次。2.孩子玩具保持清潔，積木、積塑每周洗濯、消毒一次。3.圖書每月日光暴曬一次。4.桌椅每日清擦一次，每周用肥皂水洗濯一次，保持桌椅清潔整齊。5.地面、衛(wèi)生間每天拖、沖刷，每周用消毒液拖地消毒一次。（三）環(huán)境衛(wèi)生：1.保持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，堅持每天一小掃、每周一大掃。清除衛(wèi)生死角。2.定期抽查，每周進行衛(wèi)生檢查。3.保持室內空氣流通，陽光充分開窗通風換氣。（四）個人衛(wèi)生：1.孩子每人一巾一杯，專人專用，定時消毒。2.孩子飯前飯后養(yǎng)成洗手的習慣，保持手的清潔整齊。3.大班孩子學會使用筷子吃飯，培養(yǎng)孩子良好的進餐習慣，不挑食、不偏食、不暴食。4.孩子養(yǎng)成飯后漱口的習慣，大班養(yǎng)成飯后刷牙的習慣。5．培養(yǎng)孩子良好的睡眠習慣及正確姿勢。6.每周剪指甲一次，保持孩子個人清潔整齊衛(wèi)生。7.根據(jù)季節(jié)變換，活動量的大小，隨時為孩子增減衣服，關懷孩子的冷暖。8.各項活動都以孩子為中心，加強對孩子進行安全教育、衛(wèi)生教育，并教給孩子一些自我保護的能力。9.妥善保管好班內物品，玩具、用品使用安全，避免摔傷、燙傷，消除事故發(fā)生。（五）飲食管理：1.創(chuàng)新食譜，向家長發(fā)放調查表，為孩子提供豐富多彩的美食。2.根據(jù)季節(jié)改變，制訂適合孩子年齡的帶量食譜，保證孩子必需的營養(yǎng)。3.定期計算孩子進食量、營養(yǎng)量。保證孩子健康成長。4.按時開飯，保證孩子愉快地吃飽、吃好每一餐。總之，力爭孩子在一日生活中能保持：自在性“是自由自在的學習成長，無制度性”；自主性“成長是孩子自己的情況”；成長性“是生命內在的力量”；連續(xù)性“生活是孩子生命發(fā)展的全進程”；游戲性“孩子因此游戲方式而生活的”；整體性“生活是孩子整個世界”。老師在一日生活中把握的引導方法：自然的“遵循孩子成長的特征采取滾動式的一日生活方式，每一個孩子做事的速度是不一樣的，避免整齊劃一”；有序的“遵循一日生活作息時間，決不隨意調整；遵循做每一件事的順序，要求、方法始終如一，才能培養(yǎng)出孩子的好習慣”；輕松的“遵循孩子的能力、發(fā)展水平，他（她）能做到的，他（她）是喜歡做的”；愉悅的“生活本身確實是快樂的，孩子本身是勤奮的，他以會做事而感到快樂”；連續(xù)的“每一個項目（程序）之后要為下一個程序做好準備”；堅持的“好習慣是在堅持中形成。重復之中變化，變化之中提升”。六、每月具體工作安排：三月份：1.做好全園衛(wèi)生消毒工作，迎接孩子入園。2.制訂新學期工作計劃。3.穩(wěn)固插班生的情緒，初步培養(yǎng)孩子的衛(wèi)生保健意識。4.添置日常保健品，如創(chuàng)口貼、藥棉、雙氧水等醫(yī)藥用品。5.做好創(chuàng)評“市級幼兒園”各項保健資料的整理計劃等。四月份：1.把好晨檢關，做好春季傳染病的