公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)(14篇)

公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)分析：A.每月開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，剖析業(yè)務(wù)表現(xiàn)好壞的成因，挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn)，溝通業(yè)務(wù)部門促成改善方案;B.深入業(yè)務(wù)，跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)的趨勢(shì)，熟悉業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐2.預(yù)算管理：組織編制預(yù)算，實(shí)施每月滾動(dòng)預(yù)測(cè)，預(yù)警問(wèn)題，溝通業(yè)務(wù)部門促成管控措施3.客戶經(jīng)理：與業(yè)務(wù)保持緊密溝通，及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)，并協(xié)調(diào)相關(guān)資源提供解決方案;公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（二）1、會(huì)計(jì)核算工作：負(fù)責(zé)醫(yī)用存貨(包括藥品、材料、器械及配鏡等)的價(jià)值核算等工作2、資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)全院醫(yī)用存貨的實(shí)物監(jiān)管、督促各部門建立實(shí)物臺(tái)帳、并定期盤點(diǎn)等工作3、成本管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)用存貨的采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)及根據(jù)合同對(duì)采購(gòu)付款的初審等工作4、負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)主任安排的其他工作。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（三）1.根據(jù)國(guó)家規(guī)定管理、跟蹤外賬公司的財(cái)務(wù)稅務(wù)工作。2.根據(jù)企業(yè)要求建立、管理跟蹤企業(yè)銷售的各類數(shù)據(jù)。3.根據(jù)企業(yè)要求，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的各級(jí)機(jī)構(gòu)建立核算、對(duì)賬、兌付管理體系。第1頁(yè)共6頁(yè)4.在公司的指導(dǎo)下，建立其他數(shù)據(jù)管理體系及監(jiān)管執(zhí)行。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)處理、賬務(wù)核算，外匯結(jié)匯;2、負(fù)責(zé)做賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;3、負(fù)責(zé)與工商、稅務(wù)、銀行等的對(duì)外聯(lián)絡(luò);4、辦公室日常行政相關(guān)工作。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)行政人事部全盤工作;2、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、績(jī)效考核、薪資福利、勞動(dòng)關(guān)系等人事管理工作;3、辦理員工社會(huì)保障福利和銀行事務(wù);4、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的賬目管理，及工商行政管理年審工作;5、協(xié)助公司因應(yīng)具體情況，制定和完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn);6、協(xié)調(diào)管理外聘專業(yè)服務(wù)提供者;7、完成上級(jí)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的付款申請(qǐng)的審核和處理;2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)付款申請(qǐng)的預(yù)算控制;3、負(fù)責(zé)資本支出增加的會(huì)計(jì)處理;4、協(xié)調(diào)并監(jiān)督日常固定資產(chǎn)的付款申請(qǐng);5、準(zhǔn)備每月的月結(jié)數(shù)據(jù)，出具每月月結(jié)報(bào)表;6、給予下屬的日常工作操作指導(dǎo);7、及時(shí)完成直屬上司或間接上司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（七）第2頁(yè)共6頁(yè)____對(duì)外付匯事宜a)對(duì)外付匯--銀行報(bào)價(jià)流程的推動(dòng)和跟進(jìn)b)付匯資料的整理和后續(xù)跟進(jìn)2.轉(zhuǎn)款申請(qǐng)及相關(guān)事項(xiàng)3.委托貸款的資料整理及后續(xù)跟進(jìn)4.各項(xiàng)報(bào)告的編制，確保報(bào)告按時(shí)上交、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確5.及時(shí)處理上級(jí)下發(fā)的工作6.良好的溝通能力____支持本部門其他相關(guān)工作公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（八）1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等工作，向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和重要的財(cái)務(wù)分析;2、建立健全的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格監(jiān)控與管控;3、負(fù)責(zé)規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用計(jì)劃，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，通過(guò)措施降低成本，提高效益;4、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策及操作流程主導(dǎo)公司稅務(wù)籌劃，提供財(cái)務(wù)預(yù)警和財(cái)務(wù)分析，提供決策參考及經(jīng)營(yíng)管理建議。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（九）1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理分析、資金運(yùn)作管理、稅務(wù)籌劃等工作制定總體規(guī)劃，出具應(yīng)用方案;2、完成財(cái)務(wù)核算及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況進(jìn)行總體控制，及時(shí)有效地為企業(yè)提供財(cái)務(wù)依據(jù)和財(cái)務(wù)指導(dǎo);第3頁(yè)共6頁(yè)3、根據(jù)公司中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定年、季度、月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整與執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控、報(bào)告，確保公司業(yè)績(jī)達(dá)到既定目標(biāo);4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃及管理，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作;5、管理規(guī)劃集團(tuán)公司的政府政策申請(qǐng)的財(cái)務(wù)支持，與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門建立良好的關(guān)系，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理;6、根據(jù)公司內(nèi)控制度做好公司內(nèi)控工作、公司資產(chǎn)盤點(diǎn)及盤點(diǎn)報(bào)告，確保公司資金及資產(chǎn)安全。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（十）1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（十一）1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則;2、主要負(fù)責(zé)推動(dòng)公司IPO項(xiàng)目;3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度投融資計(jì)劃;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實(shí)施公司年度、季度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平;第4頁(yè)共6頁(yè)6、組織對(duì)子公司和相關(guān)部門財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問(wèn)題;7、.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況;8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級(jí)單位對(duì)接，包括但不限于上級(jí)控股單位財(cái)務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等，維護(hù)公司利益;9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計(jì)工作，建立、組織實(shí)施和完善內(nèi)外部審計(jì)工作流程，開(kāi)展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì);公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（十二）1、審核集團(tuán)及下屬公司財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2、審核集團(tuán)各公司納稅申報(bào)表，核查各公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌平衡稅負(fù)。3、完成重大項(xiàng)目測(cè)算、預(yù)算和決算。4、建立健全公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控、并組織實(shí)施財(cái)務(wù)全面工作，確保財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序;6、負(fù)責(zé)債務(wù)性融資工作。7、協(xié)助制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)培訓(xùn)。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（十三）1.深入熟悉公司業(yè)務(wù)和中臺(tái)邏輯，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，完成中臺(tái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理及執(zhí)行;2.建立財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析體系，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目及資源投入進(jìn)行定期/專項(xiàng)的評(píng)估，并給出相應(yīng)建議;第5頁(yè)共6頁(yè)3.透過(guò)中臺(tái)數(shù)據(jù)，打通整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條并挖掘業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，以給到業(yè)務(wù)部門和管理層相應(yīng)建議;4.能及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，參與到業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略的創(chuàng)建和制定中;5.建立集團(tuán)管理報(bào)表和預(yù)算體系，推動(dòng)集團(tuán)分析及預(yù)測(cè)工作的優(yōu)化，包括流程、制度的完善6.快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目開(kāi)展需求，以及評(píng)估和建議市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方案及執(zhí)行效果的情況，從財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)的角度不斷總結(jié)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)的效果。公司財(cái)務(wù)的工作職責(zé)（十四）1、主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理及合資并購(gòu)、上市融資等工作;2、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部門日常管理工