工地個(gè)人工作總結(jié)

工地個(gè)人工?作總結(jié)1?.力求__?_，方案合?適。2.?需充分考慮?主機(jī)尺寸，?重量和__?_間距，特?別是小機(jī)。?另外考慮若?從電梯或樓?梯、窗戶運(yùn)?輸設(shè)備到場(chǎng)?，尺寸重量?、物業(yè)意見?等影響因素?以及到場(chǎng)后?如何就位。?3.核實(shí)?風(fēng)機(jī)余壓。?4.室內(nèi)?設(shè)備吊裝是?否有突出梁?以及其它因?素的影響，?凝結(jié)水排放?需考慮充分?，管路布置?是否對(duì)標(biāo)高?造成較大影?響。5.?防止室內(nèi)人?員產(chǎn)生強(qiáng)烈?吹風(fēng)感，辦?公室最好采?用散流器，?百葉風(fēng)口最?好不要布置?在人員上方?。6.設(shè)?備檢修維護(hù)?方便。人員?是否易于操?作，清洗、?換電機(jī)是否?可行。會(huì)?審階段1?.沖突永遠(yuǎn)?都是存在的?，在施工過?程中總有一?些不可預(yù)知?的問題，需?逐步解決。?2.對(duì)于?其他工種提?出的我方整?改問題，沒?有絕對(duì)把握?的不能輕易?應(yīng)允，避免?留下口實(shí)。?且不得不考?慮我方施工?難度、成本?、運(yùn)行效果?而盲目同意?。3.標(biāo)?高考慮充分?，設(shè)備與頂?面的最小間?距，風(fēng)管下?接短管的長(zhǎng)?度，水管所?占的最小立?面高度。?4.裝飾玻?璃以及其它?一些局部吊?頂、包梁工?藝是否阻擋?風(fēng)口。我方?常有風(fēng)口布?置在窗戶旁?邊，需看裝?飾窗簾龍骨?是否對(duì)此位?置風(fēng)口有影?響，其它一?些龍骨是否?影響閥門的?調(diào)節(jié)。5?.與電氣工?種的配合。?提供空調(diào)設(shè)?備的容量、?控制方式以?及開關(guān)位置?;風(fēng)口布置?與燈槽有無?沖突，電氣?布線是否影?響檢修孔的?開啟。6?.裝修收邊?靠墻一般有?50龍骨，?風(fēng)口下接短?管需考慮此?因素，最好?避讓。7?.木工開孔?尺寸與風(fēng)管?內(nèi)邊沿平齊?即可，風(fēng)口?___放大?尺寸業(yè)已考?慮。施工?階段1.?作為管理人?員，對(duì)工程?應(yīng)有整體把?握以及一定?的預(yù)見性，?切忌輕易向?業(yè)主保證工?期。天大的?問題也是能?夠解決的，?不必驚慌失?措，而應(yīng)尋?找妥善解決?的辦法。?2.需考慮?工人勞動(dòng)強(qiáng)?度、經(jīng)濟(jì)利?益等因素，?懂得管理的?藝術(shù)，但不?得由此而影?響工期。期?間一定量的?返工在所難?免，須擅于?控制工人情?緒，酌情考?慮予以適當(dāng)?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。?3.最忌?諱大水沖了?___廟，?盡量保證風(fēng)?管、水管均?可順利敷設(shè)?。在一些交?匯處需認(rèn)真?分析、深化?設(shè)計(jì)而后安?排工人布管?。4.水?管吊架間寬?盡量小，需?固定牢固、?平穩(wěn)。樓板?開洞定位時(shí)?先以單面中?點(diǎn)為準(zhǔn)在背?面試打，可?避免較大誤?差。5.?水管從設(shè)備?___通過?不得影響風(fēng)?管下接短管?的施工。?6.要保證?調(diào)節(jié)閥動(dòng)作?正常，能全?開全閉，動(dòng)?作時(shí)手柄不?受限制。?7.調(diào)節(jié)閥?需另設(shè)螺桿?固定，軟管?上閥門也需?如此，否則?易使管路不?暢。8.?軟管與風(fēng)管?連接處需緊?密且通暢;?風(fēng)管連接、?風(fēng)管與閥門?連接處必有?孔隙，需采?取相應(yīng)防范?措施。9?.下接短管?的長(zhǎng)度需考?慮龍骨及石?膏板的厚度?，不可過長(zhǎng)?，不得過短?。10.?風(fēng)機(jī)盤管吊?裝須平穩(wěn)，?采用四周螺?孔（中間兩?孔不用）可?防止回風(fēng)箱?因風(fēng)管重力?而上翹，致?使回風(fēng)管不?垂直。吊裝?后可用原裝?塑料袋包裹?，防止污染?。11.?膨脹螺栓鉆?孔___所?用鉆頭需大?2#。1?2.下接短?管下料需準(zhǔn)?確，鉚接平?整不得有明?顯偏差，以?免風(fēng)口強(qiáng)行?___扭曲?變形。相鄰?風(fēng)口位置不?能有明顯偏?差，盡量在?一條直線上?。13.?若出風(fēng)口與?送風(fēng)口距離?太近，注意?將回風(fēng)口斜?百葉方向背?向出風(fēng)口。?14.防?雨百葉斜百?葉方向應(yīng)順?沿雨水下落?方向，注意?訂購風(fēng)口時(shí)?需說明。?15.吊頂?若需噴漆，?風(fēng)口最好在?噴漆后平整?前___。?16.保?溫工程重點(diǎn)?檢查風(fēng)管頂?部膠水是否?牢靠，表面?需平整，交?匯處需美觀?。17.?其它工種配?合的相關(guān)工?作，如控制?線、開孔等?出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)?，切忌馬上?指責(zé)對(duì)方失?誤，而應(yīng)充?分考慮其感?受，防止其?反感情緒，?友好協(xié)商。?工地個(gè)人?工作總結(jié)篇?二本人__?_#，男，?漢族，__?_歲，__?_年畢業(yè)于?___#學(xué)?院工民建專?業(yè)，在校三?年，普招大?專學(xué)歷。?本人在畢業(yè)?后就參加了?工作，一直?在施工單位?從事技術(shù)施?工，有一定?的施工經(jīng)驗(yàn)?，并且有信?心把#樓工?程圓滿地交?給業(yè)主使用?。工程施?工是按照設(shè)?計(jì)圖紙把設(shè)?計(jì)師的思想?完成從__?_到實(shí)物形?態(tài)的轉(zhuǎn)變過?程，要搞好?工程施工，?就必須首先?熟悉施工圖?紙，掌握設(shè)?計(jì)師的意圖?，完成從圖?紙了解設(shè)計(jì)?意圖再回頭?修訂圖紙的?過程（即完?成圖紙的施?工前會(huì)審）?，其次要強(qiáng)?化對(duì)圖紙的?了解程度，?熟悉工程的?基本概況，?考慮具體的?施工，初步?明確工程技?術(shù)施工的重?點(diǎn)、難點(diǎn)，?為以后的施?工操作行為?做準(zhǔn)備。?在工程施工?過程中，測(cè)?量放線工作?是重中之重?，它貫穿整?個(gè)工程施工?的始終，是?工程施工的?靈魂，要想?工程干好，?必須把測(cè)量?放線的工作?做好，所以?施測(cè)、校對(duì)?、復(fù)核的程?序就一個(gè)都?不能少（并?且施測(cè)、復(fù)?核的工作要?有不同的人?來做）;其?次要結(jié)合整?套圖紙對(duì)各?個(gè)施工層、?施工段、施?工點(diǎn)進(jìn)行校?對(duì)，避免遺?漏工程細(xì)小?的部位構(gòu)件?;再次，就?是檢查、落?實(shí)是否工程?的實(shí)際操作?層的理解方?案范#文.?庫整-理^?與自己的思?想一致，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?溝通，把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一工程?段施工完成?后，要及時(shí)?檢查，驗(yàn)收?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，把?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)糾正在?下一施工段?，減少錯(cuò)誤?的連續(xù)發(fā)生?。工程施?工是一項(xiàng)非?常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作，工程技?術(shù)人員必須?要把它作為?一個(gè)自己的?藝術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力求?精益求精，?要有一個(gè)良?好的工作作?風(fēng)，要本著?對(duì)國(guó)家（不?浪費(fèi)資源）?、對(duì)社會(huì)、?對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度去工?作，要有干?一項(xiàng)工程，?樹一座豐碑?，贏一片口?碑的決心，?這樣才能把?工作作好，?才能成為一?名合格的工?程技術(shù)人員?。工程施?工是一個(gè)群?體作業(yè)的工?作，它不是?一個(gè)人或幾?個(gè)人就能完?成的，它是?需要上至質(zhì)?檢站、設(shè)計(jì)?院，下至勞?動(dòng)工人的相?互緊密配合?，才能完成?的一項(xiàng)復(fù)雜?的作業(yè)任務(wù)?，所以，做?好相互間的?聯(lián)系配合就?顯得尤其重?要，否則，?干好工程就?會(huì)成為一句?空話。俗?話說皮之不?存，毛將焉?附一個(gè)打工?者如果不考?慮老板和公?司的經(jīng)濟(jì)效?益，他就是?在自斷前程?，他就不是?一個(gè)合格的?打工者，早?晚會(huì)被社_?__淘汰。?工程施工的?工作面大，?工作人多，?工程要取得?一個(gè)良好的?經(jīng)濟(jì)效益，?材料管理就?顯得非常重?要，然而材?料的管理如?果只靠一個(gè)?人或幾個(gè)人?的力量是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的，?它需要大家?的共同努力?去實(shí)現(xiàn)。作?為一個(gè)技術(shù)?員，對(duì)材料?的管理既要?從技術(shù)的角?度去考慮如?何節(jié)約，還?要配合項(xiàng)目?經(jīng)理和同事?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?有效的監(jiān)控?，使現(xiàn)場(chǎng)的?工人養(yǎng)成節(jié)?約材料的良?好習(xí)慣，為?公司創(chuàng)造更?好的經(jīng)濟(jì)效?益，為自己?的發(fā)展奠定?良好的基礎(chǔ)?。工程工?期的長(zhǎng)短也?是體現(xiàn)一個(gè)?工程經(jīng)濟(jì)效?益的重要指?標(biāo)，工期的?縮短不但能?使工程提前?投入運(yùn)營(yíng)，?為甲方創(chuàng)造?可觀的收益?，也可以減?少我們施工?單位眾多機(jī)?械、材料的?租賃費(fèi)，減?少人員管理?的費(fèi)用，為?公司為老板?降低施工成?本，提高經(jīng)?濟(jì)效益;在?這個(gè)方面甲?方和我們施?工單位的利?益空前一致?，所以工程?的工期是大?家共同__?_的焦點(diǎn)，?作為工程管?理人員中的?一員，協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理，?大家一起出?謀劃策縮短?工程工期就?是義不容辭?。一個(gè)人?的能力和精?力是有限的?，為了能更?好的正確理?解方案范#?文.庫整-?理^圖紙和?規(guī)范，勤溝?通，事前請(qǐng)?示就能避免?很多不必要?的爭(zhēng)辯和返?工，達(dá)到大?家思想的一?致統(tǒng)一，使?工程能夠順?利、如期地?達(dá)到要求。?我雖然年紀(jì)?較輕，工作?閱歷不太深?，施工經(jīng)驗(yàn)?有限，但我?會(huì)發(fā)揮年輕?人的好學(xué)、?勤快、能吃?苦耐勞、精?力沖沛等優(yōu)?勢(shì)，彌補(bǔ)以?上的缺點(diǎn)，?勤學(xué)勤問，?努力成為一?個(gè)優(yōu)秀的技?術(shù)人才，為?宏升公司的?發(fā)展盡力。?我喜歡我?的專業(yè)，更?熱愛我的崗?位，我相信?，在甲方和?工程部的指?導(dǎo)下，#樓?工程能夠順?利地進(jìn)行施?工，并按照?合同的要求?圓滿地完成?竣工驗(yàn)收的?任務(wù)。工?地個(gè)人工作?總結(jié)篇三上?半年的工作?已經(jīng)結(jié)束，?根據(jù)自身工?作的實(shí)際情?況，我對(duì)自?己的工作做?出分析評(píng)定?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提出?改進(jìn)方法，?以便自己在?今后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避短?，為今后不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率提?供依據(jù)。作?為一名技術(shù)?人員，我將?工作定位為?協(xié)助好技術(shù)?負(fù)責(zé)人的工?作和不斷的?自我學(xué)習(xí)充?實(shí)，在參與?建設(shè)的工程?中，在完成?工程的施?工測(cè)量放線?的同時(shí)，還?協(xié)助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制施?工方案、技?術(shù)交底，并?負(fù)責(zé)工程技?術(shù)資料的指?導(dǎo)與編制，?和施工員一?起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢查，?以及協(xié)助安?全員落實(shí)、?督促、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作。在?工程施工過?程中，我一?直以積極的?心態(tài)認(rèn)真地?對(duì)待自己的?工作，在從?事的各項(xiàng)工?作中，都能?盡職盡責(zé)，?以求圓滿的?完成工作任?務(wù)。不要急?于出成績(jī)，?埋下頭來干?工作，是我?的工作格言?，提醒自己?不要好高騖?遠(yuǎn)，而要腳?踏實(shí)地，多?干實(shí)事，在?實(shí)踐中檢驗(yàn)?自己的知識(shí)?并獲得施工?現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)?累積。施工?現(xiàn)場(chǎng)工作更?使我深深明?白，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東西?和自己翻看?規(guī)范、規(guī)程?死記硬背的?知識(shí)遠(yuǎn)不如?實(shí)際經(jīng)歷過?的記得牢固?，而且好多?學(xué)問更是書?本里學(xué)不來?的，完全是?憑自己的經(jīng)?驗(yàn)。在這一?年來的時(shí)間?里，我一直?在多看，多?學(xué)，碰到施?工現(xiàn)場(chǎng)的做?法與書本里?不一樣的地?方及時(shí)的向?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、工長(zhǎng)等虛?心請(qǐng)教，盡?管有時(shí)候得?不到理論上?的解釋，但?是卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。剛?工作時(shí)覺得?技術(shù)資料工?作、測(cè)量工?作，質(zhì)量檢?查工作都比?較簡(jiǎn)單，而?實(shí)際上卻學(xué)?問大著，一?直覺得自己?會(huì)，而實(shí)際?操作起來才?發(fā)覺自己的?不足，時(shí)常?事倍功半，?缺乏效率。?現(xiàn)在實(shí)踐操?作多了，方?法掌握了，?經(jīng)驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)手?起來。比如?說測(cè)量，重?要的是要抓?好其關(guān)鍵工?作，個(gè)人認(rèn)?為，測(cè)量關(guān)?鍵性的工作?一是選擇最?佳施測(cè)方案?，二是一定?要進(jìn)行復(fù)測(cè)?以避免人為?錯(cuò)誤。另外?，拿技術(shù)交?底工作來說?，并不是簡(jiǎn)?單的把交底?寫完交給勞?務(wù)施工隊(duì)簽?字就完成工?作了。而是?在書面交底?工作完成后?，還要在工?人的實(shí)際施?工過程中跟?蹤、檢查，?發(fā)現(xiàn)未按或?未完全按技?術(shù)交底施工?的工人，要?耐心的給予?講解和指導(dǎo)?，這樣才能?使分部分項(xiàng)?工程做到位?，避免返工?，在保證施?工進(jìn)度的同?時(shí)也保證了?工程質(zhì)量。?工程施工中?，安全更是?不容忽視的?主要環(huán)節(jié)，?根據(jù)一年的?工地實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)?安全方面。?最重要的就?是樹立安全?意識(shí)，首先?在項(xiàng)目部管?理人員心中?必須有強(qiáng)烈?的安全意識(shí)?和責(zé)任感，?只有項(xiàng)目部?管理人員從?心底認(rèn)識(shí)到?安全的重要?性，才能用?心做好這項(xiàng)?工作。如果?項(xiàng)目部管理?人員抱著僥?幸的心理去?做這項(xiàng)工作?，那在工程?安全施工方?面是致命的?隱患。所以?項(xiàng)目部管理?人員必須將?安全工作從?心底認(rèn)識(shí)并?付諸實(shí)施。?對(duì)于勞務(wù)隊(duì)?，首先要做?的就是在工?人進(jìn)場(chǎng)以后?要安排一次?安全教育培?訓(xùn)，同時(shí)要?對(duì)勞務(wù)施工?隊(duì)進(jìn)行安全?技術(shù)交底。?這些工作都?做好后，就?是具體實(shí)施?，項(xiàng)目部管?理人員要經(jīng)?常檢查施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?工作，爭(zhēng)取?將安全隱患?在萌芽狀態(tài)?時(shí)就徹底消?滅掉。在安?全方面特別?注意的就是?架體支撐、?工