2023安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制半年考核方案范文

2023安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制半年考核方案范文安全生?產(chǎn)責(zé)任制、?目標(biāo)管理考?核規(guī)定一?、總則：?1、為明確?規(guī)定項(xiàng)目部?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各職能部門(mén)?、各類(lèi)生產(chǎn)?人員在生產(chǎn)?過(guò)程中應(yīng)負(fù)?的安全職責(zé)?及管理目標(biāo)?，確保職工?的安全和健?康，特制定?本制度。?2、本制度?是根據(jù)“管?生產(chǎn)必須管?安全”、“?安全生產(chǎn)，?人人有責(zé)”?的原則和項(xiàng)?目部制定的?傷亡事故、?安全生產(chǎn)、?文明施工管?理目標(biāo)，依?據(jù)有關(guān)的標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范而?編制。3?、本制度適?用于項(xiàng)目部?所有職能部?門(mén)及工程施?工人員。?二、指導(dǎo)方?針和安全目?標(biāo)：1.?指導(dǎo)方針。?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理。?2.管理?目標(biāo)：（?1）傷亡事?故管理目標(biāo)?。杜絕死亡?及重傷安全?事故，輕傷?月平均負(fù)傷?率低于__?_‰。（?2）安全管?理達(dá)標(biāo)：合?格率：__?_％；優(yōu)良?率：___?％。（3?）文明施工?目標(biāo)：合格?率：___?％；優(yōu)良率?：___％?。三、安?全責(zé)任及目?標(biāo)管理：?安全生產(chǎn)責(zé)?任制、目標(biāo)?管理是一定?時(shí)期___?活動(dòng)預(yù)期達(dá)?到的成果或?結(jié)果。安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管理?指___活?動(dòng)中的成員?親自參加工?作目標(biāo)的制?定，在實(shí)施?中運(yùn)用現(xiàn)代?管理技術(shù)和?行為科學(xué)，?借助人們的?事業(yè)感，能?力，自信，?自尊等，實(shí)?行自我控制?，努力實(shí)現(xiàn)?目標(biāo)。其基?本點(diǎn)是以被?管理活動(dòng)的?責(zé)任、目標(biāo)?為中心，把?安全的任務(wù)?轉(zhuǎn)換為具體?的責(zé)任和目?標(biāo)加以實(shí)施?和控制，通?過(guò)責(zé)任和目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)?完成安全的?任務(wù)。安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管理?的精髓是以?責(zé)任、目標(biāo)?指導(dǎo)活動(dòng)。?“安全生產(chǎn)?責(zé)任制、目?標(biāo)管理是_?__系統(tǒng)功?能的集中體?現(xiàn)，故安全?生產(chǎn)責(zé)任制?、目標(biāo)管理?是系統(tǒng)整體?的管理。安?全生產(chǎn)責(zé)任?制、目標(biāo)管?理重視成果?的管理，重?視人的管理?。如果出現(xiàn)?安全事故，?就是沒(méi)有成?果，沒(méi)有管?理好，就有?責(zé)任，就要?落實(shí)目標(biāo)的?責(zé)任主體。?項(xiàng)目部對(duì)工?程技術(shù)部，?安質(zhì)部，物?資部，這四?個(gè)部門(mén)和部?門(mén)的責(zé)任人?，在安全工?作方面制定?了目標(biāo)，明?確了責(zé)任。?以下就各個(gè)?部門(mén)的責(zé)任?和目標(biāo)加以?明確。1?、項(xiàng)目經(jīng)理?（工地負(fù)責(zé)?人）。項(xiàng)目?經(jīng)理作為項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?第一負(fù)責(zé)人?，對(duì)所管項(xiàng)?目的安全生?產(chǎn)負(fù)全面責(zé)?任，負(fù)責(zé)安?全網(wǎng)絡(luò)的建?立、安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?落實(shí)、目標(biāo)?管理的制定?及實(shí)施。達(dá)?到公司下達(dá)?的安全任務(wù)?，杜絕重傷?和死亡的出?現(xiàn)。達(dá)到安?全生產(chǎn)，文?明施工的預(yù)?定目標(biāo)。如?出現(xiàn)重大傷?亡事故，按?年度或月度?的獎(jiǎng)金比例?進(jìn)行扣除。?情節(jié)特別嚴(yán)?重的，追究?刑事責(zé)任。?2、項(xiàng)目?總工?？偣?是技術(shù)部門(mén)?的責(zé)任人，?也是技術(shù)部?門(mén)的責(zé)任主?體。技術(shù)部?門(mén)應(yīng)在編制?施工方案時(shí)?，編寫(xiě)安全?方面的交底?。技術(shù)性強(qiáng)?的項(xiàng)目工程?，須單獨(dú)編?制施工方案?或安全技術(shù)?交底。在每?一個(gè)分項(xiàng)工?程施工前，?必須就工程?的特點(diǎn)，部?位，安全等?方面有針對(duì)?性的編制出?安全，技術(shù)?交底，并_?__工人進(jìn)?行交底，學(xué)?習(xí)。如果沒(méi)?有進(jìn)行安全?，技術(shù)交底?，而進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)施工，出?現(xiàn)安全，質(zhì)?量事故，視?事故的嚴(yán)重?性和損失大?小，按年度?或月度的獎(jiǎng)?金比例進(jìn)行?扣除。情節(jié)?特別嚴(yán)重的?，追究刑事?責(zé)任。3?、工程技術(shù)?部。工程部?長(zhǎng)為工程部?的負(fù)責(zé)人，?也是施工技?術(shù)的責(zé)任主?體。按照技?術(shù)部門(mén)編制?的安全技術(shù)?交底作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)，以及?有關(guān)的施工?規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格要求?施工。按照?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則，指?導(dǎo)和督促工?人遵章守紀(jì)?。嚴(yán)禁出現(xiàn)?違章指揮和?違章作業(yè)現(xiàn)?象。在生產(chǎn)?和安全發(fā)生?矛盾時(shí)，必?須處理好安?全存在的問(wèn)?題，才能進(jìn)?行生產(chǎn)。杜?絕重傷和死?亡的出現(xiàn)。?達(dá)到文明工?地的預(yù)定標(biāo)?準(zhǔn)，如有以?上情況發(fā)生?，按年度或?月度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行扣?除。情節(jié)特?別嚴(yán)重的，?追究刑事責(zé)?任。4、?安質(zhì)部。安?質(zhì)部長(zhǎng)為安?質(zhì)部的負(fù)責(zé)?人，也是安?質(zhì)組的責(zé)任?主體。安質(zhì)?部長(zhǎng)的主要?責(zé)任是做好?工人的安全?教育。單項(xiàng)?工程的安全?交底，特殊?工種工人的?持證上崗。?安全技術(shù)交?底簽字齊全?，內(nèi)容真實(shí)?，并造冊(cè)登?記。做好施?工現(xiàn)場(chǎng)“三?寶，四口，?五臨邊”的?安全防護(hù)工?作，做好安?全日記。督?促各工班做?好班前安全?活動(dòng)記錄。?___項(xiàng)目?有關(guān)人員配?合項(xiàng)目經(jīng)理?做好每月的?定期安全檢?查工作，并?檢查落實(shí)情?況。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隱患，消?除隱患，糾?正違章。做?好安全第一?責(zé)任人的助?手工作。?杜絕重傷和?死亡的出現(xiàn)?。達(dá)到安全?的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)?。如出現(xiàn)重?大傷亡事故?，按年度或?月度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行扣?除。情節(jié)特?別嚴(yán)重的，?追究刑事責(zé)?任。5、?物資部。物?資部長(zhǎng)為物?資部的負(fù)責(zé)?人，也是物?資部的責(zé)任?主體。物資?部的主要責(zé)?任是，采購(gòu)?安全、合格?的勞動(dòng)保護(hù)?防護(hù)用品。?在采購(gòu)的范?圍內(nèi)不出現(xiàn)?不合格品，?偽劣商品，?以防止在生?產(chǎn)中埋下隱?患。如出?現(xiàn)上述情況?，按年度或?月度的獎(jiǎng)金?比例進(jìn)行扣?除。情節(jié)特?別嚴(yán)重的，?追究刑事責(zé)?任。四、?安全生產(chǎn)責(zé)?任制、目標(biāo)?考核規(guī)定：?1、本制?度考核對(duì)象?為各級(jí)安全?管理職能部?門(mén)（責(zé)任人?）及施工作?業(yè)隊(duì)。2?、定于每月?一日為項(xiàng)目?部檢查考核?時(shí)間，由安?質(zhì)部長(zhǎng)（項(xiàng)?目經(jīng)理）領(lǐng)?隊(duì)，定期安?全、文明施?工檢查小組?組員參加的?檢查考核小?組進(jìn)行一次?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全聯(lián)合檢查?。3、對(duì)?檢查出的安?全隱患及文?明施工問(wèn)題?，由安質(zhì)部?長(zhǎng)按“三定?”方案進(jìn)行?整改。并做?好記錄。?4、由安質(zhì)?部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本?月的檢查結(jié)?果，對(duì)各職?能部門(mén)（責(zé)?任人）進(jìn)行?考核評(píng)定，?并對(duì)結(jié)果進(jìn)?行公布，對(duì)?業(yè)績(jī)差的部?門(mén)（責(zé)任人?）進(jìn)行教育?培訓(xùn)，對(duì)存?在問(wèn)題整改?不徹底且屢?教不改的，?報(bào)項(xiàng)目部批?準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)?崗。5、?安全生產(chǎn)責(zé)?任制考核辦?法為積分制?，按《安全?生產(chǎn)責(zé)任考?核實(shí)施辦法?》所列評(píng)分?表評(píng)分。各?管理部門(mén)、?