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第3頁共3頁供水公司效能年活動實施方案為?認真貫徹落?實我縣建設(shè)?系統(tǒng)開展機?關(guān)效能年活?動會議精神?,現(xiàn)制定_?__年縣供?水公司機關(guān)?效能年活動?實施方案如?下:一、?指導思想?二、活動范?圍按照縣?局統(tǒng)一部署?,機關(guān)效能?建設(shè)工作活?動范圍為公?司綜合股、?生產(chǎn)技術(shù)股?、用水管理?股、制水車?間、___?分公司???體___實?施特點為廣?泛動員、分?級負責、上?下聯(lián)動、優(yōu)?化辦事流程?、提高服務(wù)?水平。三?、工作重點?(一)切?實抓好__?_年機關(guān)效?能活動中自?查問題和群?眾意見建議?的整改落實?。(二)?加強機關(guān)干?部職工學習?省委、省政?府的《決定?》、《__?》和市、縣?的會議文件?精神,進一?步提高職業(yè)?道德教育與?業(yè)務(wù)培訓,?增強履行崗?位職責的本?領(lǐng),服務(wù)發(fā)?展的本領(lǐng)。?整改落實市?、縣長直通?電話、投訴?中心以及上?級主管部門?信訪轉(zhuǎn)辦反?映事項。?(三)優(yōu)化?供水辦事流?程,提高辦?事效率,努?力在建設(shè)服?務(wù)型、責任?型、效能型?部門和行業(yè)?中有新的作?為。四、?工作步驟?開展機關(guān)效?能建設(shè)活動?實施時間,?從___年?___月開?始,至__?_月中旬結(jié)?束。第一?階段:全面?部署與深入?動員(__?_月至__?_月上旬)?。召開供水?公司開展機?關(guān)效能年活?動工作動員?大會進行全?面部署。各?股室、車間?要按照全局?總體部署和?工作要求,?采取多種形?式學習此次?活動的重要?性和必要性?,統(tǒng)一思想?認識,克服?厭倦情緒,?營造良好氛?圍。第二?階段:優(yōu)化?辦事效率與?自查自糾整?改(___?月中旬至_?__月底)?。按照《決?定》內(nèi)容和?要求,深入?開展自查自?糾,認真梳?理問題,督?促逐條整改?落實。1?、加大供水?___服務(wù)?力度。按照?省里提出的?“三個縮減?___%”?的要求,結(jié)?合供水公司?實際,對新?裝用水客戶?自受理申報?之日起__?_個工作日?內(nèi)準確完成?勘察、設(shè)計?及預算編制?工作,縮減?為___個?工作日完成?;___分?公司在用戶?交納___?款之日起_?__個工作?日內(nèi)完成_?__工作縮?減為___?個工作日;?單位工程和?分片區(qū)一戶?一表改造按?協(xié)議規(guī)定的?時間完成。?2、扎實?開展機關(guān)政?風行風建設(shè)?。一是轉(zhuǎn)變?思想觀念,?提高職工服?務(wù)意識和業(yè)?務(wù)水平;二?是提高辦事?效率,嚴禁?上班遲到早?退、聊天、?打牌等事件?發(fā)生,對來?訪人員熱情?接待和答復?,樹立供水?服務(wù)形象;?三是落實首?問負責制、?限時辦結(jié)制?、責任追究?制,加強機?關(guān)建設(shè),對?行政___?、慢作為、?亂作為的當?事人予以嚴?肅處理。?3、深入開?展廠務(wù)公開?、財務(wù)公開?制度。擴大?廠務(wù)、財務(wù)?公開范圍,?規(guī)范公開內(nèi)?容和程序,?加強黨風廉?政建設(shè),完?善監(jiān)督管理?機制。五?、工作要求?(一)要?加強___?領(lǐng)導。成立?___縣供?水公司效能?年活動領(lǐng)導?小組、各股?室務(wù)必從講?政治的高度?,把效能建?設(shè)作為一件?大事,把握?特點,精心?安排,規(guī)范?運作,嚴格?要求,抓緊?抓好。股長?要親自抓,?履行好第一?責任人的政?治責任;副?股長要具體?抓,履行好?直接領(lǐng)導責?任。要按照?縣供水公司?的總體要求?,制定本股?室的具體實?施方案,明?確工作目標?、任務(wù)、措?施、方法、?責任和要求?,形成一級?抓一級,層?層抓落實的?良好局面。?(二)要?明確工作職?責。供水公?司效能建設(shè)?要積極做好?工作動員部?署、___?協(xié)調(diào)、督促?檢查和總結(jié)?表彰。要負?責抓好下屬?單位的建設(shè)?工作,接受?上級的群眾?滿意度調(diào)查?和工作情況?考核,并按?照下管一級?的原則,負?責檢察其下?屬股室單位?,督促指導?股室單位工?作。(三?)要突出抓?好整改。衡?量效能建設(shè)?工作是否取?得實效,最?終要看群眾?、企業(yè)、基?層反映的突?出問題是否?真正得到解?決。要緊緊?抓住整改這?個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,按照“問?題不解決不?放過、群眾?不滿意不通?過”的要求?,本著“有?則改之、無?則加勉,舉?一反三、改?進工作”的?態(tài)度,對群?眾、基層、?企業(yè)反映的?問題認真梳?理,逐條整?改,力求以?實實在在的?整改成果取?信于民。特?別是要通過?嚴肅

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