發(fā)電廠2023年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)范本

發(fā)電廠20?22年度上?半年安全培?訓(xùn)工作總結(jié)?范本一、?___電廠?安全工作總?結(jié)：1.?加大安全隱?患排查和治?理的力度，?按照公司《?安全生產(chǎn)閉?環(huán)管理辦法?》的要求，?重點(diǎn)加強(qiáng)安?全隱患的閉?環(huán)管理。截?止目前共排?查隱患__?_條，其中?設(shè)備方面_?__條，系?統(tǒng)方面__?_條，人員?行為規(guī)范方?面___條?，按照“五?落實(shí)”的原?則，已整改?___條，?完成率__?_%。對(duì)隱?患未按通知?單要求閉環(huán)?整改的，對(duì)?專業(yè)主任進(jìn)?行了處罰，?共從安全帳?戶中考核_?__元，有?力促進(jìn)了隱?患整改。同?時(shí)按公司“?花錢買隱患?”的要求，?下發(fā)《發(fā)電?廠隱患手機(jī)?信息匯報(bào)制?度》，要求?各崗位人員?通過手機(jī)信?息的形式及?時(shí)匯報(bào)，對(duì)?及時(shí)匯報(bào)重?大隱患和認(rèn)?真排查安全?隱患的人員?共獎(jiǎng)勵(lì)__?_元。2?.進(jìn)一步梳?理安全管理?制度并匯編?成冊(cè)，并認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?。今年新修?訂《外包工?程項(xiàng)目安全?管理辦法》?、《事故約?談制度》等?共___個(gè)?安全管理制?度。為了更?好地將各管?理制度貫徹?到職工，從?領(lǐng)導(dǎo)干部開?始就制度內(nèi)?容進(jìn)行培訓(xùn)?和考試，從?上半年開始?，要求各安?全生產(chǎn)管理?人員首先對(duì)?《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)?控票及管理?規(guī)定》考試?，共有__?_人參加考?試，考試成?績___分?以下___?人進(jìn)行補(bǔ)考?。并要求各?分場派駐安?全員每周帶?領(lǐng)分場領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)廠部下?發(fā)的安全管?理制度，安?監(jiān)科不定期?抽察。認(rèn)真?執(zhí)行事故約?談制度，共?對(duì)部門發(fā)生?安全事故的?___名分?場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?事故約談，?強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)一崗雙責(zé)?、管生產(chǎn)必?須管安全的?原則。3?.緊扣安全?生產(chǎn)實(shí)際情?況，對(duì)星級(jí)?班組考核細(xì)?則做了部分?修改。增加?了___分?的加分項(xiàng)目?，取消一星?級(jí)班組的獎(jiǎng)?勵(lì)，同時(shí)?二、三星級(jí)?班組的獎(jiǎng)勵(lì)?額度也相應(yīng)?做了修改，?充分調(diào)動(dòng)了?主力班組人?員的積極性?。對(duì)臺(tái)帳記?錄進(jìn)行優(yōu)化?調(diào)整，減輕?了一線班組?不必要的負(fù)?擔(dān)，將考核?重點(diǎn)向現(xiàn)場?規(guī)范情況轉(zhuǎn)?變。加強(qiáng)與?基層班組人?員的交流溝?通，共召開?不同層次人?員的座談會(huì)?___次，?并提出了解?決問題的相?應(yīng)舉措。發(fā)?揮各專業(yè)主?任在星級(jí)班?組創(chuàng)建工作?中的管理和?指導(dǎo)作用，?減少了重大?失分項(xiàng)目。?第三季度?全廠___?個(gè)班組共有?___個(gè)班?組由一星級(jí)?升到二星級(jí)?，三個(gè)班組?達(dá)到四星級(jí)?，實(shí)現(xiàn)了消?滅一星級(jí)，?出現(xiàn)四星級(jí)?的年初目標(biāo)?。4.全?力推進(jìn)“三?講一落實(shí)”?活動(dòng)的開展?。加強(qiáng)班前?會(huì)、安全日?活動(dòng)的檢查?，重點(diǎn)抽查?風(fēng)險(xiǎn)控制方?面的內(nèi)容。?5.按照?公司安全大?檢查文件的?要求，規(guī)范?安全檢查的?形式和落實(shí)?。對(duì)參加安?全檢查組的?人員重新梳?理，堅(jiān)持以?專業(yè)人員為?主，組長每?月___一?次檢查，按?照安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要求?，檢查前制?訂專業(yè)檢查?表，持表檢?查，追求檢?查效果，杜?絕走過場的?現(xiàn)象。根據(jù)?季節(jié)特點(diǎn)及?上級(jí)要求共?___各類?檢查___?次，查出問?題___條?。6.強(qiáng)?調(diào)制度的流?程化和規(guī)范?化，制訂了?外包工程安?全管理流程?和方案措施?的會(huì)審制度?，要求所有?措施必須先?___會(huì)審?，與會(huì)人員?簽字后再履?行審批手續(xù)?。8.加?強(qiáng)安監(jiān)人員?隊(duì)伍建設(shè)，?制訂考核辦?法，定期對(duì)?安監(jiān)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高技能?水平。夯實(shí)?安監(jiān)站科業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)?定所有安監(jiān)?人員參加注?冊(cè)安全工程?師考試，兩?年內(nèi)完成所?有科目考試?。9.加?強(qiáng)無塵化工?作的檢查監(jiān)?督及考核力?度，___?月份在發(fā)電?廠成功召開?了公司地面?單位無塵化?、精細(xì)化工?作現(xiàn)場會(huì)，?輸煤系統(tǒng)無?塵化工作有?了較大提升?，環(huán)境得到?一定改善。?二、存在?的主要問題?及明年安全?工作計(jì)劃?1.職工行?為不規(guī)范、?安全意識(shí)淡?薄、現(xiàn)場大?量存在“三?違”現(xiàn)象，?是造成事故?的主要原因?。隨著煤炭?形勢(shì)持續(xù)下?行，職工收?入增長速度?放緩，思想?不穩(wěn)定，安?全形勢(shì)會(huì)更?加嚴(yán)峻，安?全管理工作?任重道遠(yuǎn)。?2.外包?工程安全監(jiān)?督有待加強(qiáng)?規(guī)范。（范?本）外包工?程施工人員?素質(zhì)較低，?動(dòng)態(tài)（范本?）管理難度?大，___?事故充分暴?露出外包工?程安全管控?能力弱的問?題，明年脫?硫除塵工程?也屬于總承?包性質(zhì)，將?按照國家有?關(guān)法律法規(guī)?，明確安全?各方責(zé)任，?加強(qiáng)與承包?方的溝通協(xié)?調(diào)，做好發(fā)?包方安全管?理工作。?3.個(gè)別安?全管理制度?存在不合理?、與實(shí)際情?況脫節(jié)的問?題，造成在?實(shí)際執(zhí)行過?程時(shí)不到位??，F(xiàn)在已經(jīng)?對(duì)事故責(zé)任?追究與考核?、安全帳戶?管理等內(nèi)容?開始著手討?論修訂，適?當(dāng)提高考核?標(biāo)準(zhǔn)，按照?規(guī)定從嚴(yán)治?企。__?_年安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?___年?，經(jīng)過公司?領(lǐng)導(dǎo)及全體?員工團(tuán)結(jié)拼?搏，我司安?全生產(chǎn)工作?得到極大加?強(qiáng)和改善，?全年未發(fā)生?責(zé)任事故，?實(shí)現(xiàn)了三個(gè)?“安全連續(xù)?運(yùn)行___?天”，安全?、文明生產(chǎn)?情況取得了?顯著成績，?特匯報(bào)如下?。一、總?體情況今?年公司安全?生產(chǎn)工作緊?密圍繞“鞏?固基礎(chǔ)、狠?抓落實(shí)、確?保安全”這?一中心主題?，狠抓安全?體系建設(shè)、?安全責(zé)任制?落實(shí)、安全?教育培訓(xùn)以?及重點(diǎn)打擊?管理現(xiàn)場違?章行為。同?時(shí)根據(jù)__?_年底公司?在“安全性?評(píng)價(jià)”工作?中存在的問?題，制定治?理計(jì)劃，持?續(xù)開展整治?工作，并于?今年___?月配合上級(jí)?單位再次開?展一次“安?全性評(píng)價(jià)”?大檢查工作?。全面檢?查公司安全?責(zé)任制落實(shí)?情況，狠抓?部門安全管?理職責(zé)的落?實(shí)、班組“?兩票三制”?執(zhí)行及__?_慣性違章?的落實(shí)情況?，全力提升?公司安全管?理水平。?大力整治違?章行為和現(xiàn)?場臟、亂、?差等不安全?文明現(xiàn)象，?全面加強(qiáng)了?生產(chǎn)設(shè)備及?現(xiàn)場設(shè)施隱?患的整治工?作，通過兩?次機(jī)組大修?和日常消缺?工作，不斷?提高設(shè)備的?健康水平，?消除安全隱?患。加強(qiáng)?安全教育培?訓(xùn)的力度和?深度，廣泛?開展安全教?育培訓(xùn)活動(dòng)?，從改變?nèi)?員安全意識(shí)?來從深層次?鞏固安全基?礎(chǔ)。通過?上述努力，?公司安全形?勢(shì)得到了較?好控制，安?全局面基本?穩(wěn)定，1-?___月份?，僅發(fā)生自?然災(zāi)害導(dǎo)致?的非責(zé)任事?故一起，非?停___起?，與___?年相比取得?顯著進(jìn)步。?二、工作?部署和有效?做法1、?公司領(lǐng)導(dǎo)高?度重視安全?管理工作，?親自部署并?指揮安全生?產(chǎn)工作，結(jié)?合公司在安?全生產(chǎn)方面?存在的薄弱?環(huán)節(jié)和突出?問題，提出?明確要求，?同時(shí)身體力?行，不僅在?各種會(huì)議上?進(jìn)行安全思?想的宣貫，?現(xiàn)場安全檢?查也身先士?卒，帶頭開?展，充分起?到了表率作?用。2、?從抓員工的?安全意識(shí)入?手，落實(shí)全?員安全教育?培訓(xùn)工作。?全年公司開?展近___?次安全教育?培訓(xùn)活動(dòng)。?如：在兩臺(tái)?機(jī)組a、b?級(jí)檢修過程?中，對(duì)所有?施工單位和?特種作業(yè)人?員開展安全?培訓(xùn)考試和?現(xiàn)場安全交?底工作，同?時(shí)3-__?_月完成了?全員年度安?規(guī)考試，工?作票“三種?人”的考試?上崗、特殊?工種人員的?的審批認(rèn)定?工作，并對(duì)?維護(hù)單位開?展三次安全?考試。用?多形式、多?樣化、全方?位宣傳教育?培訓(xùn)活動(dòng)，?來提高員工?和其他工作?人員的安全?意識(shí)，以增?強(qiáng)安全基礎(chǔ)?。公司__?_開辟安全?專欄，持續(xù)?上傳大量安?全生產(chǎn)資料?，___各?部門及員工?開展學(xué)習(xí)。?利用公司宣?傳欄、橫幅?、標(biāo)語、網(wǎng)?絡(luò)，制作_?__課件等?多種方式方?法大力宣傳?安全生產(chǎn)知?識(shí)、預(yù)防事?故的方法和?自我保護(hù)的?相關(guān)知識(shí)，?___全廠?員工及外包?檢修單位觀?看安全施工?電教光盤，?并開展形式?多樣的知識(shí)?競賽、技能?比賽等活動(dòng)?。通過這些?針對(duì)性和實(shí)?效性比較強(qiáng)?的方法，提?高了工作人?員的安全素?質(zhì)，對(duì)保證?安全生產(chǎn)起?到了積極作?用。如：_?__月針對(duì)?#1機(jī)組b?級(jí)檢修修，?設(shè)計(jì)制作檢?修安全常識(shí)?宣傳欄，并?___每個(gè)?檢修單位員?工觀看施工?安全錄像。?___月，?___開展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)，?設(shè)計(jì)制作安?全月宣傳專?欄，深入開?展安全宣傳?、培訓(xùn)，_?_____?人參加“安?全月”知識(shí)?競賽。__?_月，邀請(qǐng)?郴州市第一?人民醫(yī)院的?專家對(duì)全司?所有員工開?展了“觸電?急救、創(chuàng)傷?急救”等緊?急救___?的培訓(xùn)。同?時(shí)，對(duì)公司?鏟車司機(jī)、?起重工等特?殊崗位、工?種、特種作?業(yè)人員，聯(lián)?系郴州市技?術(shù)監(jiān)督局等?專門機(jī)構(gòu)進(jìn)?行了專項(xiàng)培?訓(xùn)，提高專?業(yè)技能，力?爭將各類人?為事故隱患?降至最小。?3、強(qiáng)化?安全生產(chǎn)的?基礎(chǔ)管理工?作，構(gòu)建安?全生產(chǎn)的長?效機(jī)制。公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安?全生產(chǎn)公司?非常重視，?親自主抓安?全生產(chǎn)工作?，多次在不?同場合宣貫?、推行安全?生產(chǎn)管理的?新理念、新?方法和新模?式。今年，?公司恢復(fù)了?月度安全分?析會(huì)制度，?每月準(zhǔn)時(shí)召?開，會(huì)議上?各部門積極?以___形?式準(zhǔn)備詳實(shí)?的資料，認(rèn)?真分析、評(píng)?價(jià)、總結(jié)上?月安全生產(chǎn)?工作中存在?的不足之處?，使得安全?生產(chǎn)工作形?成了一個(gè)良?好的氛圍，?推動(dòng)了安全?生產(chǎn)工作的?不斷前進(jìn)。?安監(jiān)對(duì)安全?基礎(chǔ)工作加?強(qiáng)了管理力?度，對(duì)各部?門、班組安?全學(xué)習(xí)情況?開展檢查，?設(shè)備部熱控?專業(yè)對(duì)維護(hù)?單位開展兩?次技術(shù)培訓(xùn)?工作。4?、修訂、完?善各項(xiàng)安全?管理制度、?規(guī)定，完善?三級(jí)安全網(wǎng)?的人員配置?，明確各級(jí)?生產(chǎn)人員的?安全職責(zé)。?公司制定了?安全生產(chǎn)責(zé)?任狀，公司?與各部門負(fù)?責(zé)人簽訂責(zé)?任狀，明確?了各部門的?安全責(zé)任、?義務(wù)以及考?核細(xì)則。部?門與班組、?班組與個(gè)人?均層層簽訂?責(zé)任狀，讓?每一個(gè)基層?管理者和工?作人員都明?白其所擔(dān)負(fù)?的安全職責(zé)?。5、修?訂各項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案，開展?應(yīng)急預(yù)案的?演練，不斷?完善電力應(yīng)?急管理體系?。___月?底，我司已?完成綜合及?專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案的修訂工?作，并布置?現(xiàn)場處置方?案的編制事?項(xiàng)。根據(jù)預(yù)?案進(jìn)行了人?員、物資等?各方面檢查?工作，于_?__月底開?展了一次消?防應(yīng)急演練?，并計(jì)劃于?___月再?開展一次辦?公樓著火疏?散、汽機(jī)油?系統(tǒng)著火演?練。___?月份，公司?開展了一次?應(yīng)急預(yù)案的?宣傳和學(xué)習(xí)?，讓每個(gè)部?門和員工熟?悉預(yù)案內(nèi)容?，力求當(dāng)緊?急事件發(fā)生?時(shí)，能夠迅?速啟動(dòng)預(yù)案?，做到積極?、正確應(yīng)對(duì)?。___月?份，以運(yùn)行?部門為主，?開展一次全?廠失電事故?演習(xí)，鍛煉?了運(yùn)行人員?的反事故操?作能力。_?__月__?_日，為考?驗(yàn)及加強(qiáng)“?亞運(yùn)保供電?”工作的開?展，公司開?展了一次以?___kv?外送線路故?障為主題的?反事故演習(xí)?，邀請(qǐng)上級(jí)?單位領(lǐng)導(dǎo)參?加，取得了?良好效果。?6、加大?日常安全監(jiān)?督、考核力?度，嚴(yán)格執(zhí)?行以“兩票?三制”為主?要內(nèi)容的各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?全方位加大?反“三違”?查處力度，?嚴(yán)厲打擊現(xiàn)?場違章行為?，有效地懲?治了不安全?行為，較好?地起到了警?示、打擊作?用。上半年?，以兩臺(tái)機(jī)?組大修為契?機(jī)，重點(diǎn)抓?好外來參檢?隊(duì)伍的安全?教育培訓(xùn)和?資質(zhì)審核工?作，重點(diǎn)打?擊管理違章?和行為違章?現(xiàn)象以及現(xiàn)?場臟、亂、?差等不安全?文明情況。?大修中每天?對(duì)大修現(xiàn)場?進(jìn)行安全文?明施工檢查?，及時(shí)糾正?制止現(xiàn)場違?章行為和不?文明施工情?況，并根據(jù)?檢修進(jìn)度及?階段開展_?__對(duì)腳手?架、施工用?電、容器內(nèi)?施工、防火?、高空、起?重等方面的?專項(xiàng)安全檢?查十多次，?每日共發(fā)出?安全文明施?工考核單_?__份，共?計(jì)罰款__?_元。在為?其近四個(gè)月?的大修過程?中，未發(fā)生?一起人身傷?害及設(shè)備損?壞事故，清?退不合格施?工單位一家?。從下半?年開始，公?司推行周安?全檢查制度?，將全廠劃?分區(qū)域，制?定檢查規(guī)范?，每周末_?__各部門?開展安全大?檢查，同時(shí)?安監(jiān)人員、?專業(yè)技術(shù)人?員每天進(jìn)行?現(xiàn)場安全巡?查，嚴(yán)格細(xì)?致的工作有?力保證了人?身及設(shè)備的?安全。7?、積極開展?設(shè)備整治工?作，增強(qiáng)安?全基礎(chǔ)。公?司修訂完善?了《缺陷管?理制度》和?《設(shè)備定期?巡視檢查維?護(hù)制度》等?制度，并嚴(yán)?格落實(shí)，將?設(shè)備的定檢?、維護(hù)逐漸?標(biāo)準(zhǔn)化、制?度化，力求?將設(shè)備維護(hù)?工作做細(xì)、?做踏實(shí)。設(shè)?備部、維護(hù)?單位加大對(duì)?設(shè)備缺陷的?改造治理和?消缺工作，?利用停機(jī)檢?修和低負(fù)荷?機(jī)會(huì)精心安?排消缺、_?__技改，?特別是對(duì)輸?煤、制粉、?除灰、脫硫?等安全狀況?不夠理想的?輔助設(shè)備加?大整改力度?，經(jīng)過多次?改造和消缺?，全面加強(qiáng)?了生產(chǎn)設(shè)備?及現(xiàn)場設(shè)施?隱患的整治?工作，設(shè)備?的健康水平?不斷提高，?安全隱患逐?漸減少，有?力保證了設(shè)?備的安全運(yùn)?行。8、?運(yùn)行管理方?面，出臺(tái)了?一系列的保?機(jī)組安全運(yùn)?行的有效措?施，制定了?主機(jī)單機(jī)、?單線路運(yùn)行?時(shí)的安全措?施、低負(fù)荷?運(yùn)行保安全?的措施、煤?質(zhì)差引起鍋?爐mft的?防范措施等?。與西安熱?工研究院等?單位合作，?進(jìn)行鍋爐燃?燒調(diào)整試驗(yàn)?，提高了鍋?爐燃燒的穩(wěn)?定性和經(jīng)濟(jì)?性。同時(shí)，?根據(jù)季節(jié)特?點(diǎn)制定了防?汛、防高溫?、防雷電等?安全保障措?施，并定期?開展危險(xiǎn)源?、危險(xiǎn)點(diǎn)分?析工作，積?極開展安全?技術(shù)學(xué)習(xí)，?運(yùn)行每個(gè)班?都開展一次?事故預(yù)想，?形成良好的?安全氛圍，?做到對(duì)運(yùn)行?機(jī)組的安全?可控監(jiān)管。?9、全力?以赴做好隱?患排查整改?，開展重大?危險(xiǎn)源監(jiān)控?工作和安全?風(fēng)險(xiǎn)的管理?工作，定期?開展季節(jié)性?和節(jié)假日安?全大檢查。?我司將重大?危險(xiǎn)源排查?、立項(xiàng)，制?定有針對(duì)性?的應(yīng)急預(yù)案?，定期檢查?危險(xiǎn)源情況?。___月?至___月?，我司開展?迎峰度夏安?全大檢查，?重點(diǎn)是檢查?影響機(jī)組高?溫季節(jié)安全?運(yùn)行的潛在?隱患，并進(jìn)?行整改。公?司采取一系?列措施應(yīng)對(duì)?汛期和高溫?帶來的影響?，如清理河?道中的雜物?，防止工業(yè)?水濾網(wǎng)堵塞?；定期對(duì)各?轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器?進(jìn)行清洗、?運(yùn)行中反沖?洗，對(duì)工業(yè)?水管道進(jìn)行?保溫等各種?方法，確保?兩臺(tái)機(jī)組夏?季高溫時(shí)段?的滿發(fā)、穩(wěn)?發(fā)。___?月，華潤電?力___專?家組，對(duì)我?司進(jìn)行了為?期___天?的“安全性?評(píng)價(jià)”檢查?，各專家深?入現(xiàn)場，對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)，從?設(shè)備、現(xiàn)場?、安全管理?等方面全面?、客觀地進(jìn)?行評(píng)價(jià)，對(duì)?照評(píng)價(jià)結(jié)果?，我司已制?定整改計(jì)劃?，積極進(jìn)行?整改。__?_月，公司?開展了迎峰?度冬的安全?檢查。同時(shí)?，公司在春?節(jié)、國慶、?___亞運(yùn)?會(huì)等節(jié)假日?、重大活動(dòng)?前，積極開?展專項(xiàng)檢查?，履行社會(huì)?責(zé)任，確保?重點(diǎn)時(shí)期的?生產(chǎn)安全。?二、存在?的問題和不?足1、安?全管理體制?還不夠健全?，安全制度?不夠完善，?監(jiān)督還未完?全到位。各?級(jí)人員安全?責(zé)任制未按?“三級(jí)控制?”要求層層?落實(shí)。安全?管理人員能?力不足，部?分生產(chǎn)管理?人員對(duì)安全?生產(chǎn)與具體?業(yè)務(wù)的關(guān)系?未能正確認(rèn)?清，對(duì)安全?責(zé)任的落實(shí)?有差距，部?分員工執(zhí)行?力不強(qiáng)，安?全文明生產(chǎn)?工作實(shí)際情?況與高標(biāo)準(zhǔn)?要求存在差?距。2、?部分員工及?外委檢修維?護(hù)單位安全?意識(shí)、技術(shù)?水平和責(zé)任?心仍有待提?高，對(duì)“兩?票三制”及?各種安全管?理制度的落?實(shí)不完全到?位，造成不?安全事件仍?屢有發(fā)生，?對(duì)安全生產(chǎn)?帶來人為不?安全因素。?3、基建?遺留隱患、?設(shè)備缺陷較?多，設(shè)備、?設(shè)施的安全?健康水平不?高，整改難?度較大，對(duì)?公司的安全?文明生產(chǎn)帶?來較大隱患?，還需進(jìn)一?步花大力氣?對(duì)設(shè)備隱患?和缺陷進(jìn)行?全面整治，?不斷消除安?全隱患，保?證安全生產(chǎn)?局面的長治?久安。4?、對(duì)外委單?位工作質(zhì)量?的監(jiān)督、考?核力度還不?足，檢修維?護(hù)單位總體?工作質(zhì)量不?夠理想。公?司各生產(chǎn)部?門應(yīng)嚴(yán)格履?行職責(zé)，加?強(qiáng)對(duì)本部門?及所管理的?外委單位的?作業(yè)過程、?工藝質(zhì)量、?對(duì)安全管理?制度、標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行等全?方位監(jiān)管力?度，進(jìn)一步?加強(qiáng)設(shè)備檢?修和消缺工?作的跟蹤、?管理，提高?設(shè)備檢修消?缺質(zhì)量，同?時(shí)加強(qiáng)作業(yè)?的標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，盡快提?升現(xiàn)場作業(yè)?安全、篇三?：電廠__?_年上半年?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)及下?半年工作重?點(diǎn)電廠__?_年上半年?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)及下?半年工作重?點(diǎn)在上級(jí)?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，通?過電廠全體?員工的共同?努力，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的方針，層?層簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書、制定?“兩措”計(jì)?劃，開展重?大危險(xiǎn)源評(píng)?估、春季及?汛前安全檢?查、“安全?月”活動(dòng)等?活動(dòng)，不斷?提高職工安?全生產(chǎn)意識(shí)?和改善生產(chǎn)?條件，上半?年無輕傷及?以上人身傷?亡事故，無?人員誤操作?事故，無一?般及以上設(shè)?備事故，無?火災(zāi)事故發(fā)?生，安全生?產(chǎn)累計(jì)__?_天（截止?___月_?__日），?安全生產(chǎn)形?勢(shì)總體平穩(wěn)??，F(xiàn)將上半?年安全監(jiān)督?工作總結(jié)如?下：一、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?年初根據(jù)上?級(jí)公司制定?各電廠全年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)，實(shí)行安?全責(zé)任目標(biāo)?管理，把安?全生產(chǎn)責(zé)任?層層分解落?實(shí)，真正在?思想上樹立?了“安全第?一”的思想?，使各級(jí)各?部門始終保?持清醒的頭?腦，不斷提?高安全生產(chǎn)?的自覺性和?責(zé)任感，正?確處理安全?與生產(chǎn)、安?全與經(jīng)濟(jì)效?益的關(guān)系，?在任何時(shí)候?，任何情況?下都把安全?生產(chǎn)當(dāng)作頭?等大事去抓?。二、強(qiáng)?化安全檢查?，確保安全?運(yùn)行為了?保證安全發(fā)?電，確保設(shè)?備可靠運(yùn)行?，實(shí)現(xiàn)全年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)，上半年?開展了以下?安全檢查和?整改工作：?（一）_?__月__?_日，__?_開展春節(jié)?前安全檢查?，保證春節(jié)?期間電廠安?全生產(chǎn)局面?的穩(wěn)定，使?廣大干部職?工度過一個(gè)?平安、祥和?的節(jié)日，有?效防范人身?、電力安全?和設(shè)備事故?的發(fā)生。檢?查發(fā)現(xiàn)問題?___項(xiàng)，?全部按計(jì)劃?整改完成。?（二）為?認(rèn)真貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?___年一?__文件和?安全生產(chǎn)工?作會(huì)議精神?，加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理，?夯實(shí)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)，切?實(shí)做好迎接?汛期和夏季?高峰負(fù)荷的?準(zhǔn)備，__?_月初__?_開展春季?和防汛安全?大檢查，發(fā)?現(xiàn)問題__?_項(xiàng)，全部?按計(jì)劃整改?完成。（?三）上級(jí)公?司“春檢”?核查組現(xiàn)場?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題___?項(xiàng)，已完成?___項(xiàng)。?（四）上?級(jí)公司安全?巡視組第一?輪檢查，提?出問題整改?___項(xiàng)，?已全部整改?完成。三?、強(qiáng)加“兩?票”管理，?防止誤操作?上半年，?操作填用_?__份，其?中電氣填用?電氣操作票?___份，?機(jī)械操作票?___份，?合格率均為?___%；?工作票填用?___份，?其中，電氣?一種___?份，電氣二?種___份?，水力機(jī)械?一種___?份，水力機(jī)?械二種__?_份，水力?自控票__?_份，一級(jí)?動(dòng)火___?份，二級(jí)動(dòng)?火___份?，動(dòng)土__?_份，合格?率___%?，兩票執(zhí)行?情況較好。?四、實(shí)施?“兩措”計(jì)?劃，確保人?身、設(shè)備安?全___?年反事故措?施共___?個(gè)大項(xiàng)，3?7小項(xiàng)，截?止___月?___日，?累計(jì)完成整?改___項(xiàng)?，整改完成?率___%?；安全技術(shù)?勞動(dòng)保護(hù)措?施共10大?項(xiàng)，___?個(gè)小項(xiàng)，截?止___月?___日，?累計(jì)完成_?__項(xiàng)，整?改完成率_?__%?！?兩措”計(jì)劃?中，“安措?”完成率相?對(duì)較低，主?要原因是安?措計(jì)劃集中?安排在下半?年實(shí)施項(xiàng)目?較多。五?、開展重大?危險(xiǎn)評(píng)估和?整改，對(duì)存?在的危險(xiǎn)源?做到可控在?控本年度?重大危險(xiǎn)自?評(píng)估，電廠?不存在當(dāng)前?國家規(guī)定的?重大危險(xiǎn)源?項(xiàng)目，存在?的集團(tuán)公司?規(guī)定的重大?危險(xiǎn)源項(xiàng)目?有___個(gè)?，分別是水?電廠大壩及?引水系統(tǒng)（?四級(jí)）；升?壓站（四級(jí)?）；主變（?四級(jí)）；汽?輪機(jī)油系統(tǒng)?（四級(jí)）；?電纜夾層及?溝道（四級(jí)?）；主廠房?橋式起重機(jī)?械（四級(jí)）?；通勤車輛?（四級(jí)）和?生活水廠（?四級(jí)）。?重大危險(xiǎn)源?整改問題_?__項(xiàng)，上?半年累計(jì)完?成___項(xiàng)?，總完成率?___%。?六、強(qiáng)化?現(xiàn)場安全監(jiān)?督工作，確?保安全措施?有效落實(shí)上?半年（截止?___月_?__日）現(xiàn)?場安全監(jiān)督?工作主要有?：（一）?#1機(jī)組b?修檢修現(xiàn)場?監(jiān)督；（?二）#2機(jī)?組c修檢修?現(xiàn)場監(jiān)督；?（三）引?水系統(tǒng)排空?檢查全程監(jiān)?督；（四?）高低壓空?壓儲(chǔ)氣更換?現(xiàn)場監(jiān)督；?（五）#?1機(jī)組球