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電源事業(yè)部奮斗者體系實(shí)施推行方案(擬)一、目的與范圍1、根據(jù)公司“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,以80后為主導(dǎo),以信息化為保障”的二次創(chuàng)業(yè)體系建設(shè)要求。圍繞二次創(chuàng)業(yè)人才集聚,通過(guò)對(duì)電源事業(yè)部奮斗者人才的選拔、培養(yǎng)、評(píng)估,為事業(yè)部戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)輸送骨干人才,打造骨干人才能力素質(zhì),實(shí)現(xiàn)骨干人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。2、本辦法適用于電源事業(yè)部。二、奮斗者的定義和資格條件1、奮斗者是認(rèn)同泰豪文化與公司價(jià)值觀保持高度一致,在“四同”、“五有”員工中表現(xiàn)更為突出的人員。2、入司工作滿一年(特批除外),與公司簽訂三年及以上固定期或無(wú)固定期勞動(dòng)合同,年齡一般在45周歲以內(nèi)(專業(yè)序列崗可放寬至50周歲),在2016年度“三考”中被評(píng)為骨干或合格的員工,均可書(shū)面申請(qǐng),成為奮斗者預(yù)備成員,納入公司奮斗者體系管理,經(jīng)考核考評(píng)通過(guò),進(jìn)入奮斗者隊(duì)伍。3、事業(yè)部管理班子成員、公司第七屆MBA學(xué)員理應(yīng)是奮斗者。1、由符合條件員工自愿申請(qǐng),行政人事部資格審查確認(rèn)后,由資格評(píng)定小組審核,上報(bào)公司批準(zhǔn),即獲得奮斗者預(yù)備成員資格。2、事業(yè)部首批奮斗者比例為10%,主要面向市場(chǎng)營(yíng)銷崗和研發(fā)技術(shù)崗選拔(含上年度十佳員工),并逐步按每次5-10%的比例向其他崗位序列推行,最終比例控制在30%左3、預(yù)備成員經(jīng)過(guò)很多于一個(gè)完整年度考察期后,由部門負(fù)責(zé)人提請(qǐng),事業(yè)部會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后,報(bào)智慧能源產(chǎn)業(yè)群負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),報(bào)備公司人力資源工作小組確認(rèn),即獲得奮斗者正式成員資格。公司將統(tǒng)一發(fā)布確認(rèn)通知,并為奮斗者正式成員舉行公開(kāi)授(工號(hào))牌儀式。正式成員的工號(hào)牌上將有明顯的“奮斗者”標(biāo)識(shí)。4、奮斗者選聘考察流程:奮斗者考察程序分為組織報(bào)名、提交申請(qǐng)、資格審查、評(píng)選推薦、內(nèi)部公示、宣誓授予等環(huán)節(jié)。事業(yè)部考核分為預(yù)備奮斗者選拔、轉(zhuǎn)正考評(píng)、年度考評(píng),公司每三年對(duì)奮斗者進(jìn)行1、預(yù)備奮斗者選拔(針對(duì)事業(yè)部首批預(yù)備奮斗者考核細(xì)則)1.2業(yè)績(jī)考核主要從業(yè)績(jī)指標(biāo)(占比80%)和使命感(占比20%)進(jìn)行評(píng)價(jià)A.市場(chǎng)營(yíng)銷崗業(yè)績(jī)指標(biāo)(80分):(1)工作目標(biāo)完成(30分)(2)工作效益(30分)業(yè)績(jī)排名在前5%,得30分;業(yè)績(jī)排名在前5-20%,得24分;業(yè)績(jī)排名在前20-50%,得21分;業(yè)績(jī)排名在后50%,得0-18分。(3)工作質(zhì)量(10分)完全執(zhí)行公司/事業(yè)部制度(例如:四書(shū)一證管理、日清、考勤等),得10分;執(zhí)行(4)工作效率(10分)業(yè)績(jī)?cè)隽吭?0%以上,得10分;業(yè)績(jī)?cè)隽吭?0%以上,得基準(zhǔn)分8分;業(yè)績(jī)?cè)隽吭?0%B.研發(fā)技術(shù)崗業(yè)績(jī)指標(biāo)(80分):(1)工作目標(biāo)完成(30分)(2)工作效益(30分)得21分;工作量排名后50%,得0-18分;(3)工作質(zhì)量(10分)(4)工作效率(10分)年度履約率在95分以上,得10分;年度履約率在90分以上,得分8分;年度履約率C.使命感評(píng)價(jià)(20分)(1)是否服從(10分)(2)是否擔(dān)當(dāng)(10分)級(jí)次二三四五六額度級(jí)次七八九十十一十十二額度(1)考核得分在95分(含)以上的,享受標(biāo)準(zhǔn)為4級(jí);(2)考核得分在90分(含)以上的,享受標(biāo)準(zhǔn)為3級(jí);(3)考核得分在85分(含)以上的,享受標(biāo)準(zhǔn)為2級(jí);(4)考核得分在70分(含)以上且取得奮斗資格的,享受標(biāo)準(zhǔn)為1級(jí);年度考核考評(píng)均為優(yōu)秀的(90分以上),在原級(jí)次上向上調(diào)整1級(jí);年度考核考評(píng)為優(yōu)良的(80-90分),可繼續(xù)享受“奮斗者津貼”,級(jí)次不變;年度考核考評(píng)為良好的(70-79分),下調(diào)一級(jí);年度考核考評(píng)為中的(70分以下),取消“奮斗者津貼”4、年度內(nèi)離崗20個(gè)工作日以上或不在崗90天以上,中止奮斗者資格及津貼至少一(1)奮斗者津貼每月15日(遇節(jié)假日順延)隨崗位補(bǔ)貼發(fā)放。(2)被評(píng)為奮斗者的員工原則上自評(píng)選審核通過(guò)后的次月開(kāi)始發(fā)放。主要推進(jìn)工作1事業(yè)部方案擬定并進(jìn)行人員梳理行政人事部2方案確定及宣貫行政人事部3組織符合條件的員工填寫申請(qǐng),人力資源部門進(jìn)行資格審核,并核驗(yàn)所提交資料的真實(shí)性和完整性行政人事部4組織召開(kāi)奮斗者評(píng)審(推薦)會(huì)議,對(duì)通過(guò)資格審查人員進(jìn)行綜合評(píng)審經(jīng)理辦公會(huì)成員5上報(bào)公司批準(zhǔn)審核、確認(rèn)、備案。電源事業(yè)部6反饋考評(píng)結(jié)果行政人事部7奮斗者預(yù)備成員參加公司的宣誓儀式行政人事部8組織奮斗者會(huì)談并形成工作總結(jié),收集建議并答復(fù)行政人事部9“奮斗者”預(yù)備成員的上級(jí)主管提請(qǐng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人組織奮斗者考
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