企業(yè)安全培訓(xùn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制

企業(yè)安全培訓(xùn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制2、應(yīng)急預(yù)案——針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。3、應(yīng)急準備——針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。4、應(yīng)急響應(yīng)——事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。5、應(yīng)急救援——在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。第二頁，共19頁。26、恢復(fù)——事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。二、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)、基本形式1、基本任務(wù)：（1）控制危險源；（2）搶救受害人員；（3）指導(dǎo)群眾防護，組織群眾撤離；（4）排除現(xiàn)場災(zāi)患，消除危害后果；第三頁，共19頁。32、基本形式：（1）單位自救；（2）社會救援；三、事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的、總目標1、目的——迅速而有效地將事故損失減至最少；2、總目標——將緊急事故局部化，并盡可能予以消除，盡量縮小事故對人和財產(chǎn)的影響。第四頁，共19頁。4第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的編制一、編制準備：1、全面分析本單位危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；2、排查事故隱患和種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及其危害程度。3、確定事故危險源，進行風險評估；4、針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施；第五頁，共19頁。55、客觀評價本單位應(yīng)急能力；6、充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗；二、編制程序1、應(yīng)急預(yù)案編制工作組：結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責分工，制定工作計劃。2、資料收集：收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料（相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標準、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等）第六頁，共19頁。63、危險源與風險分析（1）根據(jù)單位實際情況，進行危險源辨識；（2）進行事故隱患排查、治理分析；（3）確定本單位的危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進行事故風險分析，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故；（4）完成事故分析報告；4、應(yīng)急能力評估主要是對本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估，并結(jié)合本單位實際加強應(yīng)急能力建設(shè)。第七頁，共19頁。75、應(yīng)急預(yù)案編制：注意事項（1）應(yīng)針對單位可能發(fā)生的事故；（2）全體人員參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能；（3）充分利用社會應(yīng)急資源與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。第八頁，共19頁。8三、應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成1、綜合應(yīng)急預(yù)案——從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。2、專項應(yīng)急預(yù)案——是針對具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。第九頁，共19頁。93、現(xiàn)場處置方案——是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。（1）現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強；（2）現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制；（3）應(yīng)做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。應(yīng)急預(yù)案體系的具體內(nèi)容參見：AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》第十頁，共19頁。10第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案范例范例一、網(wǎng)吧火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的：為了防止網(wǎng)吧出現(xiàn)重大事故，維護網(wǎng)吧正常運營，確保網(wǎng)吧顧客和員工的人身安全，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定網(wǎng)吧火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。二、危險性分析1、網(wǎng)吧基本概況（略）第十一頁，共19頁。112、危險性分析：（1）網(wǎng)吧選址是否妥當、安全出口和疏散標志是否滿足要求，以及選用的裝飾材料是否阻燃；（2）電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長；因此存在通電線路過負荷的危險；（亂拉亂接電線、人為損壞電線；由于斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；電腦、空調(diào)自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)；電腦長期工作，容易造成電腦元器件大量放熱甚至老化，增大了火災(zāi)的可能性；）（3）網(wǎng)吧人員流動性大，不確定因素比較多；第十二頁，共19頁。12三、組織機構(gòu)及相應(yīng)職責1、搶救指揮部總指揮：職責：負責調(diào)度指揮，一旦發(fā)生火災(zāi)，總指揮接到通知后立即趕到現(xiàn)場組織搶險指揮，負責事后調(diào)查，處理善后工作。副總指揮：職責：負責配合總指揮工作，總指揮不在時履行總指揮的一切權(quán)力。報警聯(lián)絡(luò)員：吧臺值班人員。第十三頁，共19頁。13職責：一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜，立即上報總指揮、副總指揮、各個應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。2、搶險搶修應(yīng)急組：組長：網(wǎng)吧安全負責人組員：（多少人）職責：搶險搶修組長接到通知后，立即派人把事故區(qū)域動力電源切斷，制定安全疏散計劃，按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線，用醒目的箭頭標示出入口，安全出口的利用率要平均，對網(wǎng)吧的工作人員，要明確分工，平時要訓(xùn)練，以使火災(zāi)發(fā)生時組織疏散人流有序地進行。第十四頁，共19頁。143、搶救防范應(yīng)急組組長：網(wǎng)吧部門負責人組員：（多少人）職責：搶救防范組長接到通知后，立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場，負責搶救人員、物資，滅火工作，進行現(xiàn)場秩序維護及周邊檢查，保護現(xiàn)場，等待公安調(diào)查取證，負責整個網(wǎng)吧區(qū)域的治安防護工作，防止不法人員趁機作案。第十五頁，共19頁。15四、預(yù)防措施1、建立和完善各項安全防火責任制度；2、進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全；3、建立網(wǎng)吧防火檔案，確定本網(wǎng)吧的防火重點部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案；4、定期進行防火知識和滅火技術(shù)的培訓(xùn)，要求人人做到“四知”：知報警電話、知重點部位、知消防器材位置、知消防器材使用方法。第十六頁，共19頁。16五、應(yīng)急響應(yīng)牢記：火警電話——119；匪警電話——110；急救電話——120；1、火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當班網(wǎng)吧管理員要馬上通知安全負責人，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進行撲救，力爭能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。2、如重大火情，同時向“119”報警，當班網(wǎng)吧管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層，然后，根據(jù)火情擴大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。第十七頁，共19頁。173、當班網(wǎng)吧管理員應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火以及進行傷員搶救等工作，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。4、為更好的應(yīng)付緊急情況，當班網(wǎng)吧管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮；5、當班網(wǎng)吧管理人員要以高度負責的態(tài)度，做好危難面前