醫(yī)療設(shè)備管理工作自我總結(jié)

醫(yī)療設(shè)備管?理工作自我?總結(jié)在具?體分管的工?作中，充分?發(fā)揮個人的?聰明才智，?通過查閱技?術(shù)資料和相?關(guān)雜志，并?定期和同行?互相交流的?方法來不斷?提高本人的?業(yè)務(wù)水平，?積極協(xié)調(diào)各?方面的工作?關(guān)系，以使?參與主持_?__、調(diào)試?或拆卸再_?__的設(shè)備?能夠及時到?位，投入運?行。認(rèn)真?完成份內(nèi)的?各項工作任?務(wù)，不怕苦?，不怕臟累?，不遲到，?不早退，以?盡快盡早解?決設(shè)備故障?，降低維修?費用為己任?，以保障設(shè)?備正常運行?為目標(biāo)。?經(jīng)過一年的?努力工作，?完成了各項?工作任務(wù)，?維護(hù)設(shè)備_?__臺次，?維修設(shè)備_?__臺次，?計量在用強(qiáng)?檢器具圓滿?完成，沒有?因為計量而?出現(xiàn)問題。?上報醫(yī)療器?械不良事件?___例，?在國家級雜?志發(fā)表論文?___篇，?基本完成了?在用萬元設(shè)?備的操作規(guī)?程的制作夠?格農(nóng)作，下?科室巡查設(shè)?備運行情況?___次，?發(fā)現(xiàn)問題及?時予以解決?，配合市衛(wèi)?生執(zhí)法監(jiān)督?局對單位的?放射源設(shè)備?的防護(hù)檢查?檢測工作，?配合廠家的?___調(diào)試?大型設(shè)備_?__次，主?持壓力容器?以及鍋爐的?___調(diào)試?工作，為了?保證檔案資?料的完整性?，配合檔案?室工作人員?整理設(shè)備檔?案___次?，參加西門?子用戶培訓(xùn)?___次，?參加市質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督局?舉辦的承壓?類特種設(shè)備?安全管理員?培訓(xùn)工作，?圓滿結(jié)業(yè)。?在維修設(shè)?備中，節(jié)省?費用甚多。?尤其在大型?設(shè)備維修中?，ct自行?維修解決應(yīng)?急故障，延?長___個?月使用時間?，節(jié)省了大?型設(shè)備維修?公司單次昂?貴的報修匯?款費用，并?為簽訂維修?合同爭取了?時間，及時?準(zhǔn)確的簽訂?合同，使得?該機(jī)之后免?費更換了主?機(jī)和通道板?，節(jié)省了因?為停機(jī)引起?的不必要的?收入損失；?在維修彩超?過程中，有?一塊vm板?需要更換，?最后自己在?不影響正常?使用的情況?下，僅僅3?00于元解?決問題；還?有在認(rèn)為價?高的配件方?面，也通過?和生產(chǎn)元器?件廠家聯(lián)系?，來降低成?本，保證設(shè)?備運行正常?。這樣的事?情還有很多?，不一一陳?訴。設(shè)備?管理是一門?學(xué)問，設(shè)備?維修是具體?化的一種學(xué)?問，只有相?互之間配合?默契，才能?將設(shè)備充分?利用發(fā)揮最?大效益。?新的一年即?將開始，祝?愿在各個崗?位上的人們?能夠開開心?心每一天。?各自向自己?的目標(biāo)努力?工作，始終?向著自己的?目標(biāo)而努力?奮斗。第?二篇：醫(yī)療?設(shè)備管理個?人總結(jié)醫(yī)療?設(shè)備維修個?人總結(jié)_?__年將要?過去，我們?除了物價飛?漲的經(jīng)濟(jì)外?，就是最關(guān)?心自己的業(yè)?務(wù)，有得有?失，有教訓(xùn)?有經(jīng)驗，有?不足有長處?，一一盤點?，感覺生活?壓力不斷加?大。從_?__月份來?到___醫(yī)?院后我就努?力工作，完?成了各項工?作任務(wù)：建?立并健全醫(yī)?療儀器設(shè)備?技術(shù)檔案資?料室并搜集?整理出五萬?元以上設(shè)備?及其他設(shè)備?的技術(shù)檔案?資料;維護(hù)?設(shè)備___?臺次，維修?設(shè)備___?臺次;配合?廠家的__?_調(diào)試大型?設(shè)備___?次（其中包?括西門子雙?排螺旋ct?、數(shù)字式多?導(dǎo)聯(lián)心電圖?機(jī)、肺功能?檢測儀）;?在用萬元設(shè)?備的操作規(guī)?程方面要_?__作人員?落實到位，?每周下科室?巡查設(shè)備運?行情況兩次?，發(fā)現(xiàn)問題?及時予以解?決;積極配?合市質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督檢測?中心工作人?員對單位的?應(yīng)檢測儀器?設(shè)備進(jìn)行合?格檢測，及?時完成相關(guān)?設(shè)備儀器的?送檢工作，?沒有因為設(shè)?備的合格檢?測方面出現(xiàn)?問題，并以?最短的時間?完成檢測工?作，沒有因?此而影響臨?床的正常使?用。積極配?合相關(guān)檢測?機(jī)構(gòu)對我單?位放射源設(shè)?備的防護(hù)檢?查檢測工作?。在維修?設(shè)備中，節(jié)?省費用甚多?。尤其在維?修手術(shù)室空?氣消毒機(jī)過?程中，其中?心電路板燒?壞需要更換?新電路板，?最后自己想?盡一切辦法?修復(fù)了這塊?電路板，避?免更換新電?路板帶來的?相關(guān)費用；?還有內(nèi)三科?空氣消毒機(jī)?的維修方面?，將本需要?花錢更換的?臭氧發(fā)生器?，經(jīng)過跟廠?家交談最后?免費幫我們?更換；還有?在急診科多?參數(shù)心電監(jiān)?護(hù)儀維修方?面，也通過?積極和廠家?聯(lián)系和有效?溝通，將本?來需要花費?一千多元維?修費用的血?壓模塊，最?終免費為我?們維修。還?有很多設(shè)備?的維修方?面都有效的?節(jié)省了維修?費用。總?之在以后的?工作中我將?認(rèn)真完成份?內(nèi)的各項工?作任務(wù)，不?怕苦，不怕?臟累，不遲?到，不早退?，以盡快盡?早解決設(shè)備?故障，降低?維修費用為?己任，以保?障設(shè)備正常?運行為目標(biāo)?。在具體分?管的工作中?，充分發(fā)揮?個人的聰明?才智，通過?查閱技術(shù)資?料和相關(guān)雜?志，并定期?和同行互相?交流的方法?來不斷提高?本人的業(yè)務(wù)?水平，積極?協(xié)調(diào)各方面?的工作關(guān)系?，以使參與?主持___?、調(diào)試或拆?卸再___?的設(shè)備能夠?及時到位，?投入運行。?___?醫(yī)療設(shè)備管?理個人總結(jié)?___年?年又將要過?去，我們除?了感慨中國?經(jīng)濟(jì)的高速?運行外，就?是最關(guān)心自?己的業(yè)務(wù)，?有得有失，?有教訓(xùn)有經(jīng)?驗，有不足?有長處，一?一盤點，起?碼對得起自?己所領(lǐng)的那?份薪水，醫(yī)?療設(shè)備管理?個人總結(jié)。?·政治思想?上的大話都?是千篇一律?，自不必多?說。都是緊?緊圍繞在以?___為中?心的___?周圍，堅持?___、_?__，__?_和___?_，深入學(xué)?習(xí)領(lǐng)會黨的?“___”?會議精神，?遵紀(jì)守法、?廉潔奉公，?不做損人利?己的事情，?積極參加各?項活動，虛?心向有經(jīng)驗?的老同志請?教。在具?體分管的工?作中，充分?發(fā)揮個人的?聰明才智，?通過查閱技?術(shù)資料和相?關(guān)雜志，并?定期和同行?互相交流的?方法來不斷?提高本人的?業(yè)務(wù)水平，?積極協(xié)調(diào)各?方面的工作?關(guān)系，以使?參與主持_?__、調(diào)試?或拆卸再_?__的設(shè)備?能夠及時到?位，投入運?行，個人總?結(jié)《醫(yī)療設(shè)?備管理個人?總結(jié)》。?認(rèn)真完成份?內(nèi)的各項工?作任務(wù)，不?怕苦，不怕?臟累，不遲?到，不早退?，以盡快盡?早解決設(shè)備?故障，降低?維修費用為?己任，以保?障設(shè)備正常?運行為目標(biāo)?。經(jīng)過一?年的努力工?作，完成了?各項工作任?務(wù)，維護(hù)設(shè)?備___臺?次，維修設(shè)?備___臺?次，計量在?用強(qiáng)檢器具?圓滿完成，?沒有因為計?量而出現(xiàn)問?題。上報醫(yī)?療器械不良?事件___?例，在國家?級雜志發(fā)表?論文___?篇，基本完?成了在用萬?元設(shè)備的操?作規(guī)程的制?作夠格農(nóng)作?，下科室巡?查設(shè)備運行?情況___?次，發(fā)現(xiàn)問?題及時予以?解決，配合?市衛(wèi)生執(zhí)法?監(jiān)督局對單?位的放射源?設(shè)備的防護(hù)?檢查檢測工?作，配合廠?家的___?調(diào)試大型設(shè)?備___次?，主持壓力?容器以及鍋?爐的___?調(diào)試工作，?為了保證檔?案資料的完?整性，配合?檔案室工作?人員整理設(shè)?備檔案__?_次，參加?西門子用戶?培訓(xùn)___?次，參加市?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局舉辦的?承壓類特種?設(shè)備安全管?理員培訓(xùn)工?作，圓滿結(jié)?業(yè)。在維?修設(shè)備中，?節(jié)省費用甚?多。尤其在?大型設(shè)備維?修中，ct?自行維修解?決應(yīng)急故障?，延長__?_個月使用?時間，節(jié)省?了大型設(shè)備?維修公司單?次昂貴的報?修匯款費用?，并為簽訂?維修合同爭?取了時間，?及時準(zhǔn)確的?簽訂合同，?使得該機(jī)之?后免費更換?了主機(jī)和通?道板，節(jié)省?了因為停機(jī)?引起的不必?要的收入損?失；在維修?彩超過程中?，有一塊v?m板需要更?換，最后自?己在不影響?正常使用的?情況下，僅?僅300于?元解決問題?；還有在認(rèn)?為價高的配?件方面，也?通過和生產(chǎn)?元器件廠家?聯(lián)系，來降?低成本，保?證設(shè)備運行?正常。這樣?的事情還有?很多，不一?一陳訴。?·設(shè)備管理?是一門學(xué)問?，設(shè)備維修?是具體化的?一種學(xué)問，?只有相互之?間配合默契?，才能將設(shè)?備充分利用?發(fā)揮最大效?益。·新?的一年即將?開始，祝愿?在各個崗位?上的人們能?夠開開心心?每一天。各?自向自己的?目標(biāo)努力工?作醫(yī)療設(shè)?備管理一?、醫(yī)療設(shè)備?購前論證制?度1、設(shè)?備科理部門?負(fù)責(zé)全院醫(yī)?療設(shè)備購前?綜合論證工?作。2、?醫(yī)療設(shè)備購?前論證會由?相關(guān)專家參?加，申報科?室負(fù)責(zé)人參?與；3、?醫(yī)療設(shè)備購?前___召?開論證會；?4、凡價?值人民幣_?__萬元以?上的醫(yī)療設(shè)?備購置，必?須進(jìn)行購前?論證工作。?經(jīng)論證許可?后方可進(jìn)行?采購申報；?5、申購?科室在申請?購置醫(yī)療設(shè)?備論證會上?，需從以下?幾個方面進(jìn)?行論證闡述?：①應(yīng)用?論證：重點?說明學(xué)科、?臨床應(yīng)用必?需理由；②?市場論證：?重點描述所?申購設(shè)備的?市場應(yīng)用狀?況；③配置?論證：提供?詳細(xì)的需求?配置清單及?功能要求；?④人員和場?地基本條件?論證；⑤效?益論證：社?會效益和經(jīng)?濟(jì)效益等。?6、設(shè)備?工程部負(fù)責(zé)?擬購醫(yī)療設(shè)?備的技術(shù)審?核。實行專?人技術(shù)負(fù)責(zé)?；參與采購?、___和?驗收工作。?二、醫(yī)療?設(shè)備采購管?理制度1?、任何醫(yī)療?設(shè)備采購必?須嚴(yán)格按的?規(guī)定，從取?得的生產(chǎn)企?業(yè)、取得的?經(jīng)營企業(yè)購?進(jìn)合格的醫(yī)?療設(shè)備。?2.采購進(jìn)?口醫(yī)療設(shè)備?要依據(jù)和、?有、有報關(guān)?證明和完整?的商檢報告?（免檢產(chǎn)品?除外）。?3.醫(yī)療設(shè)?備采購人員?組成：院?長、主管副?院長經(jīng)濟(jì)管?理負(fù)責(zé)人、?工程技術(shù)人?員、設(shè)備處?相關(guān)主辦人?員。4、?醫(yī)療設(shè)備采?購方式：?臨床常規(guī)醫(yī)?療設(shè)備實行?打包詢價、?比價采購；?臨床急需?醫(yī)療設(shè)備的?采購經(jīng)院長?辦公會批準(zhǔn)?，院內(nèi)__?_三家以上?公司參加，?并參照近期?市場招標(biāo)結(jié)?果，進(jìn)行議?標(biāo)采購；?本著公開、?公平、公正?的原則，采?購技術(shù)先進(jìn)?、功能實用?、性價比最?優(yōu)的產(chǎn)品。?5、按照?醫(yī)療設(shè)備的?管理范疇對?甲、乙類醫(yī)?療設(shè)備要在?取得上級衛(wèi)?生主管部門?核發(fā)配置許?可后方可招?標(biāo)采購。?6、大額維?修零配件采?購。由設(shè)備?最終用戶根?據(jù)設(shè)備故障?診斷情況填?寫《配件申?購表》，醫(yī)?療設(shè)備工程?部主管工程?師附加故障?情況技術(shù)說?明，設(shè)備處?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?確認(rèn)后上報?醫(yī)療設(shè)備主?管院長審批?后，方可安?排采購。?三、醫(yī)療設(shè)?備驗收制度?1、醫(yī)療?設(shè)備開箱驗?收應(yīng)有供貨?商、最終用?戶代表、醫(yī)?院主管工程?師和設(shè)備處?固定資產(chǎn)管?理人員共同?在場。2?、工程部主?管工程師和?設(shè)備處固定?資產(chǎn)管理人?員應(yīng)現(xiàn)場逐?件開箱、逐?件清點、逐?件登記。?3、設(shè)備包?裝箱在驗收?未結(jié)束前嚴(yán)?禁移離驗收?現(xiàn)場，直至?全部驗收工?作結(jié)束，且?對包裝箱進(jìn)?行認(rèn)真查看?后，方可處?理。4、?設(shè)備驗收文?件需現(xiàn)場由?最終用戶代?表、設(shè)備處?參加驗收人?員和供貨商?驗收人員，?按照采購合?同要求及設(shè)?備運行狀況?共同簽名確?認(rèn)。5、?對于隨設(shè)備?的操作手冊?、維修手冊?等重要文件?，需進(jìn)行仔?細(xì)登記，并?由保管人在?驗收文件上?簽名確認(rèn)。?6、設(shè)備?處根據(jù)驗收?完成文件和?___原件?及時辦理固?定資產(chǎn)確認(rèn)?手續(xù)。7?、未經(jīng)驗收?的醫(yī)療設(shè)備?嚴(yán)禁投入臨?床應(yīng)用。?四、醫(yī)用計?量器具及壓?力容器管理?制度根據(jù)?《___計?量法》及有?關(guān)計量管理?的法令、法?規(guī)，為進(jìn)一?步加強(qiáng)我院?的計量管理?工作，健全?計量體系，?提高醫(yī)療質(zhì)?量，保證量?值準(zhǔn)確，充?分發(fā)揮計量?工作在醫(yī)院?管理中的積?極作用。?1、全院的?計量管理工?作由設(shè)備處?負(fù)責(zé)，并配?有專職計量?管理人員，?負(fù)責(zé)統(tǒng)一管?理全院的計?量管理工作?。2、各?使用科室配?備專職計量?管理員（由?護(hù)士長擔(dān)任?），組成全?院計量管理?網(wǎng)絡(luò)，共同?承擔(dān)全院的?計量管理工?作。3、?按照檢定規(guī)?程嚴(yán)格做好?計量器具的?檢定工作，?定期將強(qiáng)檢?器具送制定?檢定部門檢?定。4、?根據(jù)計量器?具種類建立?技術(shù)擋案并?實行統(tǒng)一編?號，做到帳?物相符。?5、凡涉及?國家規(guī)定列?入壓力容器?醫(yī)療器械的?用戶部門，?在使用設(shè)備?前需根據(jù)設(shè)?備使用說明?書制定詳細(xì)?的操作規(guī)程?。6、涉?及國家規(guī)定?列入壓力容?器醫(yī)療器械?的操作者需?嚴(yán)格按操作?規(guī)程進(jìn)行操?作。7、?設(shè)專人負(fù)責(zé)?全院計量器?具、壓力容?器的維護(hù)工?作。8、?對列入強(qiáng)檢?不合格的計?量器具或壓?力容器不得?繼續(xù)使用。?五、醫(yī)療?設(shè)備維護(hù)及?維修管理制?度（一）?醫(yī)療設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)管理?（三級保養(yǎng)?）：1、?一級保養(yǎng)。?使用科室指?定專人對所?使用的設(shè)備?，每天進(jìn)行?表面除塵和?基本參數(shù)校?正。2、?二級保養(yǎng)。?主管工程師?配合并指導(dǎo)?使用設(shè)備科?室專管人員?，對設(shè)備定?期或不定期?進(jìn)行設(shè)備內(nèi)?部清潔和技?術(shù)參數(shù)校正?。3、三?級保養(yǎng)。主?管工程師對?所分管的設(shè)?備，定期進(jìn)?行維護(hù)和參?數(shù)校正，包?括內(nèi)部除塵?、機(jī)械部位?加油、除銹?等。（二?）設(shè)備維修?管理1、?設(shè)備工程部?實行值班主?任負(fù)責(zé)制，?負(fù)責(zé)日常維?修力量的調(diào)?配及全院醫(yī)?療設(shè)備維修?工作的完成?。2、負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)備?的技術(shù)驗收?、保修期內(nèi)?維修登記、?保修期到期?前設(shè)備狀況?總結(jié)、設(shè)備?維修紀(jì)錄（?自修或外修?）、關(guān)鍵零?配件來源、?使用記錄。?3、維修?責(zé)任工程師?對所管設(shè)備?，應(yīng)盡可能?采取下修方?式（除故障?特別復(fù)雜外?）。4、?維修中由于?故障特別復(fù)?雜或零配件?采購困難，?主管工程師?應(yīng)及時通知?設(shè)備使用科?室，以便及?時采取應(yīng)急?措施。5?、維修中遇?到難以判斷?或一時無法?解決的問題?，責(zé)任工程?師應(yīng)及時向?上級領(lǐng)導(dǎo)匯?報。維修負(fù)?責(zé)人應(yīng)及時?召開問題討?論會，群策?群力解決問?題。6、?對返修率高?的醫(yī)療設(shè)備?，維修技術(shù)?人員也應(yīng)及?時向上級報?告。7、?維修工程人?員應(yīng)嚴(yán)格把?好報廢設(shè)備?鑒定關(guān)。?8、維修工?程人員應(yīng)經(jīng)?常與所管設(shè)?備的使用人?員進(jìn)行操作?和保養(yǎng)工作?交流，積極?聽取設(shè)備使?用人員對所?用設(shè)備的反?映，了解設(shè)?備的使用現(xiàn)?狀。9、?維修工程人?員應(yīng)經(jīng)常與?廠商維修工?程人員進(jìn)行?聯(lián)系和交流?，虛心求教?，盡最大可?能地了解所?管設(shè)備的常?見及特殊故?障的判斷及?維修方法。?10、維?修工程人員?應(yīng)及時了解?所管設(shè)備代?理商或維修?工程師的變?更情況，并?及時與新的?代理商或工?程師取得聯(lián)?系，以保證?零配件的索?取和維修聯(lián)?系。（三?）工程技術(shù)?圖紙及檔案?的管理1?、嚴(yán)格執(zhí)行?大型醫(yī)療設(shè)?備的驗收報?告、工程技?術(shù)圖紙、維?修日志及聯(lián)?系記錄和報?廢鑒定文件?歸檔制度。?2、工程?文件檔案實?行集中存放?和維修負(fù)責(zé)?人管理的方?法。嚴(yán)防檔?案丟失。?3、工程部?負(fù)責(zé)人應(yīng)定?期對下屬的?工程文件檔?案進(jìn)行審核?。4、對?最終用戶保?存的使用手?冊應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)?行登記確認(rèn)?。（四）?保養(yǎng)及維修?質(zhì)量控制?1、工程部?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?針對各類不?同設(shè)備，制?定保養(yǎng)工作?要點及程序?。根據(jù)設(shè)備?返修情況，?調(diào)整保養(yǎng)周?期。2、?工程部需定?期召開“設(shè)?備維修技術(shù)?討論會”，?重點找出維?修及保養(yǎng)工?作中的漏洞?并加以彌補(bǔ)??；ハ鄬W(xué)習(xí)?，提高技能?。4、工?程部負(fù)責(zé)人?應(yīng)定期地對?全院大型醫(yī)?療設(shè)備進(jìn)行?巡視，充分?聽取最終用?戶部門的意?見和建議。?5、工程?技術(shù)人員下?修及保養(yǎng)工?作結(jié)束后，?需詳細(xì)寫明?工作過程及?維修結(jié)論。?6、醫(yī)療?設(shè)備使用科?室應(yīng)對所使?用的設(shè)備發(fā)?生的故障及?時向工程部?報，尤其是?待用搶救設(shè)?備。7、?對搶救設(shè)備?（呼吸機(jī)、?心臟除顫器?等）實行定?期巡檢及最?終用戶確認(rèn)?登記。8?、工程部執(zhí)?行自行完成?的高額維修?獎勵制度。?六、醫(yī)療?設(shè)備報廢管?理制度1?、報廢申請?：對于不能?繼續(xù)使用的?醫(yī)療設(shè)備固?定資產(chǎn)，資?產(chǎn)所有方負(fù)?責(zé)人需認(rèn)真?填寫《醫(yī)療?設(shè)備固定資?產(chǎn)報廢申請?單》，并提?交設(shè)備部理?部門；2?、報廢設(shè)備?鑒定。設(shè)備?管理人員應(yīng)?本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?科學(xué)態(tài)度，?對需報廢的?醫(yī)療設(shè)備固?定資產(chǎn)給出?實事求是的?技術(shù)鑒定意?見。3、?報廢申請審?批?！夺t(yī)療?設(shè)備報廢申?請單》經(jīng)負(fù)?責(zé)人審核，?設(shè)備主管院?長批準(zhǔn)，方?可按程序辦?理報廢申報?手續(xù)。4?、報廢物資?處理。經(jīng)批?準(zhǔn)報廢的醫(yī)?療設(shè)備固定?資產(chǎn)，報廢?物資處理需?與財務(wù)科進(jìn)?行現(xiàn)場監(jiān)督?，并在《固?定資產(chǎn)報廢?申請單》簽?名確認(rèn)。?5、固定資?產(chǎn)帳目變更?。管理將已?完成的《固?定資產(chǎn)報廢?申請單》進(jìn)?行歸檔，并?憑此單與財?務(wù)處進(jìn)行醫(yī)?療器械固定?資產(chǎn)帳目變?更。6、?對不符合使?用管理要求?的醫(yī)療設(shè)備?實行強(qiáng)制報?廢。七、?醫(yī)療設(shè)備安?全管理制度?1、定期?檢查電氣安?全。提供給?設(shè)備的電源?，其電壓、?相位應(yīng)符合?設(shè)備的要求?，供電線路?必須能夠承?受設(shè)備的用?電負(fù)荷。對?電壓要求穩(wěn)?定的精密儀?器應(yīng)配備符?合要求的穩(wěn)?壓電源或u?ps。2?、定期檢查?接地裝置。?所有帶電醫(yī)?療設(shè)備工作?時應(yīng)做好接?地，并保證?接地設(shè)施良?好。3、?保持設(shè)備工?作環(huán)境清潔?、干燥，做?好防塵、防?潮、防爆、?防水、防電?磁波、防靜?電工作。保?證機(jī)房環(huán)境?符合設(shè)備使?用要求4?、設(shè)備使用?、操作人員?必須熟悉設(shè)?備性能，掌?握操作方法?和程序后才?能上崗工作?。對放射等?危險部門的?工作人員，?需經(jīng)崗前培?訓(xùn)，取得上?崗證后才能?上崗工作。?5、應(yīng)嚴(yán)?格按開關(guān)機(jī)?程序開、關(guān)?機(jī)器。嚴(yán)禁?違規(guī)、野蠻?、不按程序?操作機(jī)器設(shè)?備。6、?嚴(yán)禁機(jī)器帶?病工作，發(fā)?現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)?異常應(yīng)立即?關(guān)機(jī)。通知?設(shè)備維修人?員到場檢修?。八、醫(yī)?療設(shè)備維修?應(yīng)急保障制?度1、實?行全年每天?___小時?值班制，臨?床科室遇有?緊急情況可?通過院總值?班通知值班?維修人員。?2、對于?假期期間，?維修部門部?應(yīng)將值班人?員___送?達(dá)院辦公室?。值班人員?在接到報修?電話后要及?時作出響應(yīng)?。3、值?班人員如遇?到無法排除?故障情況，?應(yīng)及時與其?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?報告，相關(guān)?負(fù)責(zé)人根據(jù)?具體情況在?最短時間內(nèi)?給與支持。?九、大型?醫(yī)療設(shè)備管?理制度1?、大型醫(yī)用?設(shè)備的范圍?。應(yīng)以國家?相關(guān)部門頒?布的甲類乙?類大型醫(yī)用?設(shè)備目錄為?基準(zhǔn)。2?、大型醫(yī)用?設(shè)備的申請?應(yīng)按照國家?和省市規(guī)定?的程序辦理?，獲得批準(zhǔn)?后，應(yīng)通過?嚴(yán)格的采購?招標(biāo)，在投?入使用前，?應(yīng)經(jīng)省市大?型醫(yī)用設(shè)備?配置和評審?委員會進(jìn)行?評審，在獲?得《大型醫(yī)?用設(shè)備配置?許可證》后?方能投入運?行。3、?大型醫(yī)用設(shè)?備使用人員?實行技術(shù)考?核、上崗資?格認(rèn)證制度?。大型醫(yī)用?設(shè)備使用操?作人員須經(jīng)?考核合格，?取得《大型?醫(yī)用設(shè)備上?崗人員技術(shù)?合格證》，?并在省市衛(wèi)?生主管部門?登記注冊方?可上崗工作?。4、大?型醫(yī)用設(shè)備?購置前，使?用科室會同?設(shè)備科應(yīng)對?大型醫(yī)用設(shè)?備的購置成?本、相關(guān)配?套設(shè)備購置?成本、設(shè)施?及工程建設(shè)?成本，日常?運行成本、?人員成本、?預(yù)計工作量?和收費等情?況進(jìn)行調(diào)研?，形成可行?性報告，提?交上級部門?審核。5?、大型醫(yī)用?設(shè)備投入使?用后，使用?科室應(yīng)責(zé)成?專人負(fù)責(zé)日?常管理，制?定操作規(guī)程?，保證運行?環(huán)境良好，?對使用進(jìn)行?登記。6?、大型醫(yī)用?設(shè)備的運行?成本核算是?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管?理的重要組?成部分，設(shè)?備購入之后?，設(shè)備科應(yīng)?積極配合財?務(wù)部門每年?對大型設(shè)備?的使用效率?和效益進(jìn)行?追蹤分析。?7、科室?大型設(shè)備實?際使用情況?的分析評價?結(jié)果，應(yīng)納?入科室年度?考核的指標(biāo)?中。十、?一次性衛(wèi)生?材料管理制?度1、一?次性無菌衛(wèi)?生材料，是?指無菌、無?熱原、經(jīng)檢?驗合格，在?有效期內(nèi)一?次性直接使?用的醫(yī)療器?械。如無菌?注射器、無?菌注射針、?無菌輸液器?、無菌輸血?器和無菌輸?液袋等。?2、從生產(chǎn)?或經(jīng)營企業(yè)?采購無菌器?械，應(yīng)驗明?生產(chǎn)或企業(yè)?的必要證件?（生產(chǎn)許可?證、產(chǎn)品注?冊證、經(jīng)營?許可證）、?生產(chǎn)商（直?接或間接）?合法銷售授?權(quán)書、企業(yè)?法人給具體?業(yè)務(wù)人員的?授權(quán)書銷售?人員合法證?明。3、?嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?療器械采購?、驗收制度?，并做好記?錄。采購驗?收記錄應(yīng)包?括：購進(jìn)產(chǎn)?品的企業(yè)名?稱、產(chǎn)品名?稱、型號規(guī)?格、產(chǎn)品數(shù)?量、生產(chǎn)批?號、滅菌批?號、產(chǎn)品有?效期等。按?照記錄應(yīng)能?追查到每批?無菌器械的?進(jìn)貨來源及?領(lǐng)用部門。?4、庫房?應(yīng)加強(qiáng)儲存?物品的養(yǎng)護(hù)?工作，注意?儲存條件和?有效期管理?；根據(jù)日常?用量計算合?理庫存、發(fā)?放時遵循先?進(jìn)先出的原?則、對超過?有效期的產(chǎn)?品必須進(jìn)行?換貨或報廢?，不得進(jìn)入?臨床使用環(huán)?節(jié)。5、?建立無菌器?械使用后銷?毀制度。使?用過的無菌?器械必須按?規(guī)定銷毀，?零部件不再?具有使用功?能的因經(jīng)消?毒無害化處?理，并做好?記錄。6?、若發(fā)現(xiàn)小?包裝已破損?、標(biāo)識不清?的無菌器械?，應(yīng)立即停?止使用、封?存，并及時?與生產(chǎn)廠家?聯(lián)系，予以?更換。7?、若發(fā)現(xiàn)不?合格無菌器?械，應(yīng)立即?停止使用、?封存，并及?時報告所在?地藥品監(jiān)督?管理部門，?不得擅自處?理。經(jīng)驗證?為不合格的?無菌器械，?在所在地藥?品監(jiān)督管理?部門的監(jiān)督?下予以處理?。8、使?用無菌器械?發(fā)生可疑不?良事件時，?應(yīng)按規(guī)定及?時報告省醫(yī)?療器械不良?事件監(jiān)測中?心。十一?、植入性材?料管理制度?1、對醫(yī)?療機(jī)構(gòu)使用?的所有植入?性醫(yī)療器械?，必須查驗?產(chǎn)品注冊證?、生產(chǎn)企業(yè)?許可證、經(jīng)?營許可證、?營業(yè)執(zhí)照，?以及生產(chǎn)商?（直接或間?接）合法銷?售授權(quán)書、?企業(yè)法人給?具體業(yè)務(wù)人?員的授權(quán)書?、生產(chǎn)企業(yè)?確認(rèn)的可追?溯的唯一性?標(biāo)識如條碼?或統(tǒng)一編號?。2、對?醫(yī)療機(jī)構(gòu)新?的植入性醫(yī)?療器械應(yīng)由?使用科室提?出申請，交?業(yè)務(wù)主管部?門批準(zhǔn)，再?由設(shè)備科審?核后提交分?管領(lǐng)導(dǎo)審批?，按實際需?求進(jìn)行購置?。3、加?強(qiáng)對植入性?醫(yī)療器械的?規(guī)范采購和?追溯信息登?記，填寫使?用的登記表?，記錄保存?已購入或已?使用的植入?性醫(yī)療器械?的信息，包?括品名、規(guī)?格、型號/?批號、可追?溯的唯一性?標(biāo)識如條碼?或統(tǒng)一編號?、手術(shù)日期?、手術(shù)醫(yī)師?姓名、患者?姓名、住院?號。4、?對緊急使用?或必須在手?術(shù)現(xiàn)場選擇?型號、規(guī)格?的植入性醫(yī)?療器械，可?以采取寄售?制或臨時由?經(jīng)確認(rèn)有資?格的廠商直?接提供使用?，但必須做?好驗證、貨?物驗收和信?息登記。?5、有些貴?重或技術(shù)難?度較高的植?入醫(yī)療器械?，需請廠家?派專業(yè)人員?進(jìn)行現(xiàn)場技?術(shù)指導(dǎo)，如?___參與?手術(shù)等，但?必須核準(zhǔn)其?從事醫(yī)生工?作的資格，?并有雙方簽?字的___?記錄。十?二、不良事?件監(jiān)測與報?告制度1?、醫(yī)療器械?不良事件是?指獲準(zhǔn)上市?的、合格的?醫(yī)療器械在?正常使用情?況下發(fā)生的?導(dǎo)致或可能?導(dǎo)致人體傷?害的任何與?醫(yī)療器械預(yù)?期效果無關(guān)?的有害事件?。傷害事件?分一般傷害?與嚴(yán)重傷害?。嚴(yán)重傷害?的含義是指?下列情況之?一：（1?）危及生命?；（2）?導(dǎo)致機(jī)體功?能的永久性?傷害或機(jī)體?結(jié)構(gòu)永久性?損傷；（?3）必須采?取醫(yī)療措施?才能避免的?永久性傷害?或損傷。?2、不良事?件報告原則?（1）基?本原則。造?成患者、使?用者或其他?人員死亡、?嚴(yán)重傷害的?事件已經(jīng)發(fā)?生，并且可?能與使用的?醫(yī)療器械有?關(guān)。（2?）瀕臨事件?原則。當(dāng)時?并未造成人?員傷害，但?臨床醫(yī)務(wù)人?員根據(jù)自己?的臨床經(jīng)驗?認(rèn)為再次發(fā)?生同類事件?時會造成患?者、使用者?死亡或嚴(yán)重?傷害。可?疑即報原則?。在不清楚?是否屬于醫(yī)?療器械不良?事件時，按?可疑醫(yī)療器?械不良事件?報告。3?、不良事件?報告及召回?的程序（?1）醫(yī)療衛(wèi)?生機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)?可疑的醫(yī)療?器械不良事?件應(yīng)詳細(xì)記?錄，按規(guī)定?報告。（?2）醫(yī)療器?械不良事件?重點監(jiān)測品?種應(yīng)報告可?疑醫(yī)療器械?不良事件中?的一般傷害?事件，其他?品種報告與?醫(yī)療器械有?關(guān)的死亡或?嚴(yán)重傷害事?件。（3?）可疑不良?事件發(fā)生后?，醫(yī)療機(jī)構(gòu)?應(yīng)立即調(diào)查?記錄不良事?件的有關(guān)資?料，包括患?者資料、發(fā)?生情況與地?點、醫(yī)療器?械相關(guān)信息?、操作使用?人員等信息?；在事件發(fā)?生后___?個工作日內(nèi)?填寫《可疑?醫(yī)療器械不?良事件報告?表》，報市?醫(yī)療器械不?良事件監(jiān)測?中心。其中?，死亡事件?應(yīng)在___?小時內(nèi)報告?市醫(yī)療器械?不良事件監(jiān)?測中心和國?家醫(yī)療器械?不良事件監(jiān)?測機(jī)構(gòu)，同?時通知生產(chǎn)?、經(jīng)營單位?，協(xié)助配合?有關(guān)部門進(jìn)?行調(diào)查，提?供有關(guān)相關(guān)?資料。（?4）在可疑?不良事件發(fā)?生原因未明?確前，醫(yī)療?機(jī)構(gòu)應(yīng)主動?采取措施，?根據(jù)不良事?件的嚴(yán)重程?度，責(zé)令使?用科室對出?現(xiàn)不良事件?的醫(yī)療器械?該批號或該?型號的庫存?產(chǎn)品暫緩放?行和停用，?若有必要，?可對該醫(yī)療?器械進(jìn)行召?回。4、?不列入醫(yī)療?器械不良事?件的幾種情?況（1）?在醫(yī)療器械?使用中，由?于其他因素?也有可能引?發(fā)不良事件?，原因也可?能錯綜復(fù)雜?。對于可以?確定的下列?幾種情況之?一，可以不?列入醫(yī)療器?械不良事件?，所產(chǎn)生的?病人傷害與?死亡應(yīng)按醫(yī)?療事故處理?方法的程序?進(jìn)行處理。?不能明確判?定原因的仍?按國家可疑?醫(yī)療器械不?良事件處理?上報。（?2）超過生?產(chǎn)廠商規(guī)定?的使用期限?（有效質(zhì)保?期）或重復(fù)?使用一次性?使用器械引?起的不良事?件。（3?）醫(yī)療器械?生產(chǎn)廠在技?術(shù)文件中已?標(biāo)明的可能?產(chǎn)生的副作?用或有建議?性提示的。?（4）使?用錯誤造成?的不良事件?。不符合生?產(chǎn)廠所規(guī)定?的操作使用?方法，使用?者明顯運用?了廠家明文?禁止或建議?不能采用的?操作行為而?錯誤使用。?對于不合法?生產(chǎn)廠家的?產(chǎn)品、無證?產(chǎn)品用于臨?床，也認(rèn)為?是錯誤使用?。由于錯誤?使用引起的?不良事件應(yīng)?保護(hù)現(xiàn)場、?素材、論據(jù)?，由專家調(diào)?查鑒定分析?、判斷。?（5）由于?病人自身原?因、并發(fā)癥?或病人未按?醫(yī)囑進(jìn)行的?活動造成的?不良事件。?5、設(shè)備?科負(fù)責(zé)對本?單位使用的?醫(yī)療器械的?不良事件信?息收集、分?析、報告和?管理工作，?加強(qiáng)對臨床?科室人員的?不良事件教?育，提高其?醫(yī)療器械安?全風(fēng)險意識?。十三、?醫(yī)學(xué)裝備使?用評價制度?1、設(shè)備?管理部門對?全院醫(yī)療設(shè)?備的效益情?況進(jìn)行監(jiān)控?，以便合理?配置和充分?利用醫(yī)療設(shè)?備，并為院?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?2、凡價值?在五十萬元?以上并可做?收費項目的?醫(yī)療設(shè)備必?須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?效益分析。?3、醫(yī)院?各臨床科室?負(fù)責(zé)人每月?填寫醫(yī)療設(shè)?備經(jīng)濟(jì)效益?數(shù)據(jù)采集表?，如實填寫?本科室當(dāng)月?醫(yī)療設(shè)備的?工作量、月?收入、材料?消耗、維護(hù)?費用、人員?費用，并于?當(dāng)月月底前?交醫(yī)學(xué)裝備?臨床使用管?理委員會。?4、醫(yī)學(xué)?裝備臨床使?用管理委員?會將醫(yī)院各?臨床科室提?供的數(shù)據(jù)送?交財務(wù)科，?由財務(wù)科計?算出當(dāng)月各?項醫(yī)療設(shè)備?的設(shè)備折舊?、月利潤、?月利潤率、?上年同期對?比，做出全?院醫(yī)療設(shè)備?經(jīng)濟(jì)效益分?析月報表和?當(dāng)月醫(yī)療設(shè)?備經(jīng)濟(jì)效益?評價并呈送?院領(lǐng)導(dǎo)審閱?。5、醫(yī)?學(xué)裝備臨床?使用管理委?員會定期對?貴重、大型?醫(yī)療設(shè)備的?使用情況進(jìn)?行評估。對?能夠充分利?用，效益明?顯的給與表?揚；對長期?閑置，開展?工作不利，?保養(yǎng)保護(hù)不?當(dāng)?shù)慕o與批?評。十四?、物資科管?理制度1?、在分管院?長和院務(wù)處?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)對全?院家居、設(shè)?備、辦公、?勞保、生活?用品和水、?電、暖等的?維修材料及?醫(yī)療儀器、?器械、藥品?、衛(wèi)生材料?等物資的采?購、保管、?供應(yīng)工作。?2、根據(jù)?各科室需要?，制定各類?物品的采購?計劃，報請?領(lǐng)導(dǎo)審批后?及時實施。?3、對庫?存物品加強(qiáng)?管理，監(jiān)督?庫管人員認(rèn)?真落實入庫?、庫存、出?庫等各項管?理制度。?4、各種物?資的采購，?尤其是醫(yī)療?設(shè)備、器械?、藥品、衛(wèi)?生材料等，?必須保證購?買渠道正規(guī)?、廠商資質(zhì)?證件齊全（?備案存檔）?。并充分掌?握市場信息?，做到所購?物資質(zhì)優(yōu)價?廉。5、?負(fù)責(zé)全院固?定資產(chǎn)