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20xx班組長個人年終工作總結5篇總結一年的工作,盡管有了必須的進步和成果,但在一些方面還存在著缺乏,那么你知道班組常年終工作總結該怎么寫嗎??為了便利大家,一起來看看吧!下面給大家共享關于20xx班組長個人年終工作總結5篇,歡送閱讀!

班組常年終工作總結1

20__年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我謹慎完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)視與指導,主要技術指標的限制,組織召開班前后會。能夠謹慎執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)覺問題剛好處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定,增加了我們的學習時機和競爭實力。其次季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步開展,我謹慎學習企業(yè)精神,踴躍響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中踴躍發(fā)動,謹慎的去去找出工作的缺乏和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的開展方向和目標原那么。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,遵照新的目標和原那么去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的勢必手段。也是企業(yè)穩(wěn)步開展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,締造一個良好的工作氣氛,激發(fā)企業(yè)活力。

在平安管理上,我不斷學習總結經(jīng)歷,制定出一套緊急停車預案,剛好開爐底蒸汽閥,確保了設備平安。在平安月里,我參加了消防器材正確運用演習。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后依次,不至于煤氣倒流。這經(jīng)歷我與幾個中控都做了溝通認為簡潔平安。其次是每月出兩期平安板報,張貼傳播標語,參加了交通平安全員大簽名活動。

在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉狀況等等。開具工作票,辦理動火證,制定具體的安措,確保平安的前提下,剛好消退跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求剛好清堵,加強設備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些缺乏之處,如人員較少,我只是布置催促,有時親自去清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有遵照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提示,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公允的制度,去約束我們的每位員工。

班組常年終工作總結2

逝者如斯夫。緩緩地,歷史的舞臺即將落下__年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結一年的工作概況。

__年里,本部為限制本錢采納了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設備如何合理擺放,為幸免擁擠,我也曾屢次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工踴躍協(xié)作使之快速順當完成。引進新設備貝殼機床假設干臺后,根本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費勁的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進展重組,合理支配,做到分工明確,到達了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為平安起見,在班前班后會上,我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞機床和發(fā)生平安事故。值得開心的是,全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但方法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視親密關注和熱心協(xié)助之下,我和其他同仁同心協(xié)力,最終解決了全部的難題。那時正值炎夏,但我仍舊堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫穿,全部的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡察全線質(zhì)量狀況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質(zhì)量監(jiān)視力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己修理的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單修理以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行狀況,一有狀況馬上報告并修理。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例平安事故發(fā)生。

溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結下了深厚的友情,我以身作那么,身體力行。一如既往地如兄長般關懷他們,理解他們,協(xié)助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以承受,比方依據(jù)生產(chǎn)須要對員工進展崗位調(diào)配和支配,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦專心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領導面前不惜犯顏進諫,據(jù)理力爭,功夫不負有心人,最終得到了領導的合理的解決方案。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,干脆影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊,因此我屢次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班時常之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我不假思索地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們解除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我堅信:明天的朝陽仍舊絢麗,__公司的前景仍舊美妙!

班組常年終工作總結3

“桃紅又是一年春”,隨著20__年的第一縷春風,__公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首20xx已漸行漸遠。在過去的一年里,我們__公司已取得了令人矚目的傲人成果和輝煌成果。在共享這份喜悅的同時,我不禁掩卷深思并總結了一年的工作狀況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,有時有些許惆悵,但的是喜悅!功過倶全,不妨在此贅述一二。

公司一貫的宗旨是“以人為本.平安生產(chǎn),在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,催促員工謹慎執(zhí)行并到達行之有效的結果。每天上班前著重加強設備的保養(yǎng)工作,提高工作效率增加工作平安系數(shù)剛好解除工作中的平安隱患,反復囑咐員工遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。對于設備的故障總是剛好解決,使整條生產(chǎn)線正常運轉并確保當日的生產(chǎn)進度。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時的計算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理支配等等,無一不事必躬親,殫精竭慮。

去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結合員工的性格和體質(zhì)及技能進展合理的調(diào)配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼,不亦樂夫”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場整頓工作,在這方面我踴躍響應并帶著本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把車間整頓的井井有條面貌一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐性予以勸勉剛好賜予指責指正,對于我行我素且屢教不改的員工賜予適當懲罰,因此陟罰臧否,不宜異同。

公司領導始終告誡我們作為組長要多與員工進展心里疏導和溝通,對于這一點往往因時間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會做得更好,以后假設員工因短暫的不理解而與我鬧沖突心情時,我會像兄長摯友一樣與之心平氣和溝通,幸免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時,我會照看雙方的心情,一視同仁不偏袒徇私,堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手訁和,當員工指出我的缺點和錯誤時,我會虛心傾聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號召力和勸服力,因為古人云“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。

公司素來注意限制成夲,提倡節(jié)約,在物欲橫流的今日,開源節(jié)流已成為開展勢必趨勢,推行科學開展觀對于企業(yè)的開展至關重要。就拿每天的水電費.廠房租金.員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的浩大資金,因此在平常的工作中,我會敦促員工盡量削減或幸免不必要的奢侈,比方:人走關風扇和照明留意收集設備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張奢侈。

去年的工作中有諸多差強人意的地方,譬如:因加工品種繁多而致頻繁更換工裝,加上設備故障,導致人心淡散,士氣不振,產(chǎn)量總是有欠缺,當然作為班組長我責無旁貸深為愧疚,但我決心在以后的工作中,我會不斷完善自己,爭取做得更好“倉海橫流方顯英雄本色”時下正值公司日新月異如日中天際,我會激流勇進完備,同心同德,有一分熱發(fā)一分光。在林部長和邱主任的英明領導下,我想我的工作會開展得如魚得水,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!痹诮窈蟮墓ぷ鬟^程中,我會不斷努力不斷進取,為公司的開展獻綿薄之力,爭取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長。

班組常年終工作總結4

一、注意理論學習,不斷提高自身素養(yǎng),努力提升工作實力。

提高自身素養(yǎng)的根底是學習,提升工作實力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經(jīng)歷的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)歷,此時此刻的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微乎其微的細微環(huán)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財產(chǎn)。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務須要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以科學開展觀思想來諦視自己的工作看法,謹慎學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度相同,堅決不移,樹立一心一意為生產(chǎn)效勞的思想,牢記學問就是生產(chǎn)力。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。謹慎學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)歷,在工作中不斷進步。堅固樹立以黨為核心,聽從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè),謹慎履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

接著發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱忱,踴躍負責地開展工作。努力熟識各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參與車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度,并進展不定期的檢查。我始終堅持以謹慎、負責、一絲不茍為工作宗旨,謹慎完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持敬重。

俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進展檢查,發(fā)覺問題剛好處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)еn人員謹慎做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,踴躍參與,與員工同甘共苦。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素養(yǎng)

員工是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況干脆關系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進展學習,教育大家樹立主子翁責任感,把個人的命運和工廠嚴密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家相識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同開展,從而調(diào)動了員工的工作熱忱,促進了車間工作的順當開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關懷他們。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出救濟之手,讓他們感受到公司的暖和。這種做法增加了員工們的凝合力和向心力。

10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明白工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充溢了信念。

班組常年終工作總結5

驚慌的20__年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關懷和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的奉獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了許多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、加強政治理論和技術學問學習,全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務水平

在____年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論學問方面的學習,通過閱讀《___》,進一步學習領悟“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精華,努力做到熟識上有新提高、運用上有新收獲,到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和效勞實力的目的,同時學習了社會主義榮辱,并遵照八榮八的恥的要求來做人做事,并剛好寫入常思想江報,踴躍向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充溢自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務

1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進展工作溝通,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。____年協(xié)作其他技術員依據(jù)車間可紡性合理支配小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

2、依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20__年__月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我協(xié)作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題剛好向車間領導匯報,支配相關人員解決。_月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車勝利,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,盼望能夠變更槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采納了運用多種槳粕混用的方法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)狀況進展一次總結,剛好將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進展總結,剛好上交打算處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異樣狀況,進展分析采納訂正措施,寫出訂正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20__年依據(jù)企管處的支配,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求遵照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。_月份將作業(yè)指導書剛好發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、謹慎支配好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格前方可獨立上崗。今年_月份組織職工做三合一體系學問

答卷,加強了職工對三合一體系學問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進展三合一體系學問的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良

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