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階段目標(biāo):拿到獎(jiǎng)學(xué)金,成功畢業(yè)。總體目標(biāo):舒適,長(zhǎng)久的工作。例:①?lài)?guó)企或外企高級(jí)管理人員。路徑:基層人員——初級(jí)干事——中級(jí)管理——高級(jí)管理②流,用自己的語(yǔ)言或行動(dòng)去感染他人。我個(gè)人十分注切事情都重要?;旧衔沂且粋€(gè)比較注重現(xiàn)實(shí),物質(zhì)的人。我喜歡穩(wěn)定的,有規(guī)律,閑適的生活和工作,不太愛(ài)冒險(xiǎn)。比較擅長(zhǎng)與人交往,人際關(guān)系相對(duì)于重點(diǎn)大學(xué)的高材生和專(zhuān)科能生有點(diǎn)高不成低不就;處理信息文件等,工作耐細(xì)致;

易受他人的言行影響,意志力不定;喜歡制定計(jì)劃,按計(jì)劃行事;為人熱情,有沖勁;忠實(shí)可靠,具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意是組織極好的支持者;中,形勢(shì)更加靈敏。

處事比較保守;語(yǔ)言表達(dá)能力不夠強(qiáng),有時(shí)候表情不夠清晰明了;不注重細(xì)節(jié),忽略了很多重要但的方面;做事不夠靈活,會(huì)害怕困難,沒(méi)難而上的精神;過(guò)于理想化,做事不夠客觀;易受家庭影響,有時(shí)情緒化。。不求遠(yuǎn)大的理想,只求平淡和諧的生活。務(wù)員等比較穩(wěn)定的工作。走出國(guó)門(mén)。形勢(shì)來(lái)看,就業(yè)形勢(shì)可謂相當(dāng)嚴(yán)峻。隨著高校的擴(kuò)招,大學(xué)生的未會(huì)需求的人才要求有專(zhuān)科才能的同時(shí),綜合素質(zhì)也要求高。5)職業(yè)分析因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。6目與組合:,將目標(biāo)分解為兩個(gè)目標(biāo),第一個(gè)為階段目標(biāo),即大學(xué)時(shí)期的目標(biāo)。第為總目標(biāo),即畢業(yè)后的目標(biāo)。路徑:基層人員——初級(jí)干事——中級(jí)管理——高級(jí)管理1.找一個(gè)中小型外貿(mào)企業(yè)工作、學(xué)習(xí)。適應(yīng)好職場(chǎng),積累三脈(知脈、人脈、一些其它相關(guān)的必備知識(shí)來(lái)充電自己。由底層做起,2.已具備一定程度的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于職場(chǎng)要更深層次的熟悉掌握。升遷為一名基層管理者,與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍。充分利用自身業(yè),在工作中實(shí)踐應(yīng)用。3.工作過(guò)程中吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要有所成績(jī)。爭(zhēng)取在五年之內(nèi)升遷為一名出色的做歸納總結(jié)工作。在此基礎(chǔ)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),充用自己的工作條件擴(kuò)大社交圈。8)評(píng)估與反饋擇職業(yè),而是做好自己的本分,為企業(yè)效力。向。3.策略評(píng)估:對(duì)于根據(jù)自己的實(shí)際情況而擬定的這份行動(dòng)策想不會(huì)有多大的改變。生,會(huì)做出相應(yīng)的解決措施,盡可

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