物流人年終工作總結(jié)的寫法

要想有一份精彩的年終總結(jié)其實(shí)很簡(jiǎn)單，大家只要記住七字秘訣，那就是“精煉、準(zhǔn)確、核心、重點(diǎn)、創(chuàng)新、思考、展望”，下面讓我來(lái)逐一分析。精煉

年終總結(jié)一定要精練，老板沒有那么多時(shí)間去聽你說(shuō)太多的內(nèi)容，你需要做的是精煉而不雜亂，娓娓道來(lái)。需要將大量的工作提煉，然后精煉的表達(dá)出來(lái)！準(zhǔn)確年終總結(jié)切忌用虛詞，例如“效果不錯(cuò)”、“還行”、“挺好”類似的話語(yǔ)。老板更希望能看到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，例如你每個(gè)月做了多少的業(yè)務(wù)量，拓展了多少客戶，發(fā)了多少車，為公司帶來(lái)了多大的收益等等。切忌“假大空”！假如你作為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理，你有做好日常的企業(yè)管理組織工作嗎？工作計(jì)劃做了嗎？異常處理完成了嗎？協(xié)助老板做好工作了嗎？

核心無(wú)論身處什么職位，都要明白公司的核心業(yè)務(wù)，總結(jié)時(shí)要寫出自己對(duì)公司核心業(yè)務(wù)多出了多少的貢獻(xiàn)。假如你是客服人員，你處理了多少的訂單，完成了多少客戶的對(duì)接？工作中遇到什么問(wèn)題？用什么辦法解決？這些都是可以量化的核心工作！重點(diǎn)年終總結(jié)的重點(diǎn)在于價(jià)值的凸顯，不是所有的工作的羅列，正如我們前文所說(shuō)，不需要長(zhǎng)篇大論。作為物流司機(jī)，如何凸顯價(jià)值？小編認(rèn)為安全率、油耗、效率、客戶滿意度等都是值得羅列的重點(diǎn)。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，從來(lái)不會(huì)缺少按部就班的員工，真正缺少的是那些具備創(chuàng)新精神，致力于為企業(yè)降本增效的人。創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的一大動(dòng)力。具有創(chuàng)新精神的人，會(huì)為公司發(fā)展注入新鮮的血液。是值得公司去復(fù)制、去推廣、去分享、去宣傳的案例，具有重大的教育意義！如果一個(gè)員工能做到推陳出新，例如開拓了新的業(yè)務(wù)模式、建立了新的營(yíng)銷機(jī)制等等。這樣的員工是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富。

思考正如孔子所說(shuō)：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，一個(gè)人缺少了思考，就像傀儡一樣，機(jī)械地做著機(jī)器的工作，難以提高工作效率。老板需要的不是機(jī)器，而是會(huì)思考的員工。

“所有的智慧加在一起，也不能幫助一個(gè)自己沒有智慧的人；正如失去視力的人，不能用周圍人的視力來(lái)彌補(bǔ)自己的缺陷一樣?！?/p>

年終總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列，而是基于陳述事實(shí)的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)對(duì)自己的思考，對(duì)工作的思考，對(duì)公司發(fā)展的思考，小編的公司每月月末都會(huì)有一個(gè)復(fù)盤會(huì)議，就是總結(jié)工作中的得失，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，有則改之無(wú)則加勉！

展望物流市場(chǎng)風(fēng)聲一直在變，尤其是近幾年來(lái)。這個(gè)時(shí)候，如果不能前瞻市場(chǎng)，不能站在更高的格局上看待市場(chǎng)，難免陷入坐井觀天的境地。俗話說(shuō)“人無(wú)遠(yuǎn)慮，