半年工作計(jì)劃合集九篇

第頁半年工作計(jì)劃合集九篇半年工作安排篇1

股室仔細(xì)實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府脫貧攻堅(jiān)系列決策部署，以扶貧濟(jì)困、民生為先的宗旨，在局黨組、各股室的大力支持和社會(huì)各界主動(dòng)參加下，凝心聚力、眾志成城，全力推動(dòng)社會(huì)扶貧工作，取得了可喜的成果?，F(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)和下半年安排匯報(bào)如下：

一、上半年工作完成狀況

20xx年度社會(huì)扶貧項(xiàng)目安排總投資45050萬元，截至5月底，我區(qū)已完成各項(xiàng)投資2.63億元，占年度安排的58.5%。

二、詳細(xì)工作推動(dòng)狀況

（一）“掛包駐幫”定點(diǎn)扶貧。在定點(diǎn)扶貧方面，通過創(chuàng)建幫扶條件、示范引領(lǐng)帶動(dòng)等方式，主動(dòng)向市級(jí)及以上的機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位爭(zhēng)取對(duì)口幫扶資金744.9萬元；深化推動(dòng)“5431”幫扶行動(dòng)，在原幫扶機(jī)制不變的基礎(chǔ)上，向未脫貧人口超過20戶以上的180個(gè)非貧困村派駐第一書記，持續(xù)推動(dòng)庭院形象改善、庭院經(jīng)濟(jì)增收等見實(shí)效，目前已完成各項(xiàng)投資共計(jì)3033.45萬元。

（二）民營企業(yè)扶貧。在民企幫村方面，全年安排發(fā)展11家民營企業(yè)幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。目前，全區(qū)促成了4個(gè)企業(yè)（專合社）與貧困村簽約，投資達(dá)2810萬元。在電商扶貧方面，全年安排建成4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站、30個(gè)村級(jí)電商扶貧點(diǎn)，目前，已完成電商服務(wù)站1個(gè)和村級(jí)電商扶貧點(diǎn)13個(gè)，培訓(xùn)電商骨干經(jīng)營人才130名。在扶貧招商方面，全年安排吸引社會(huì)資本3.6億元參加脫貧攻堅(jiān)，目前，已勝利回引345人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，完成投資1.84億元。

（三）扶貧公益活動(dòng)。全年安排募集捐贈(zèng)資金（含以物折資）1010萬元。目前，通過開展各項(xiàng)公益活動(dòng)，發(fā)動(dòng)中交公司、容邦國際、XX宏華太陽能科技有限公司等愛心企業(yè)、愛心人士共捐贈(zèng)1289.8萬元（含以物折資）。

（四）扶貧助學(xué)活動(dòng)。全年安排爭(zhēng)取各類扶貧助學(xué)資金50萬元。目前，通過爭(zhēng)取光彩事業(yè)、希望工程、雨露安排等項(xiàng)目共完成扶貧助學(xué)達(dá)425人次、扶貧助學(xué)資金35萬元。

（五）“工、青、婦”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)婦聯(lián)要求舉薦申報(bào)“三八紅旗手”1名；組織單位36名職工參與全區(qū)第六屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；參與全國志愿信息系統(tǒng)培訓(xùn)，按要求組建一支志愿者服務(wù)隊(duì)并組織志愿者參與志愿項(xiàng)目。

（六）開展醫(yī)療扶貧項(xiàng)目。仔細(xì)對(duì)全區(qū)腦癱、癲癇患者進(jìn)行摸底調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)腦癱患者417人、癲癇患者219人，為進(jìn)一步對(duì)貧困患者進(jìn)行救助做好打算。

（七）開展“掛包駐幫”。一是仔細(xì)幫扶三江鎮(zhèn)明月寺村的貧困戶；二是派出第一書記駐西城辦事處西龕村。

（八）開展“督查考核”工作。根據(jù)《巴州區(qū)脫貧攻堅(jiān)督查工作方案》的分工要求落實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查工作。

三、下半年工作安排

總體來看，上半年社會(huì)扶貧工作上取得了肯定成效。下一步，我們將一如既往地實(shí)行好區(qū)委區(qū)政府決策部署和工作要求，進(jìn)一步增加責(zé)隨意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)，全力快速推動(dòng)各項(xiàng)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。一是加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶對(duì)接。主動(dòng)向省、市對(duì)口定點(diǎn)幫扶單位匯報(bào)，針對(duì)性地提出切實(shí)可行的幫扶看法和建議，為幫扶單位在我區(qū)定點(diǎn)扶貧工作創(chuàng)建條件。二是加強(qiáng)愛心企業(yè)招引。根據(jù)“全民扶貧”的思路，充分挖掘社會(huì)資源，加大招引力度，主動(dòng)爭(zhēng)取民營企業(yè)、愛心人士參加支持脫貧攻堅(jiān)，形成全社會(huì)參加的大扶貧格局。三是加快公益平臺(tái)建設(shè)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“10.17”扶貧日等活動(dòng)平臺(tái)，組織開展各類主題公益活動(dòng)，打造扶貧公益品牌，建立健全常態(tài)化推動(dòng)公益扶貧機(jī)制，著力營造扶貧濟(jì)困的深厚社會(huì)氛圍。

半年工作安排篇2

金牛奮蹄開錦繡，乳虎添翼會(huì)風(fēng)云。在這個(gè)承前啟后、辭舊迎新的日子里，我們對(duì)所做工作進(jìn)行簡(jiǎn)潔盤點(diǎn)，同時(shí)對(duì)工作進(jìn)行周密部署。現(xiàn)對(duì)下半年的工作進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，以期能在其中吸取閱歷教訓(xùn)，在穩(wěn)固原有的工作基礎(chǔ)上開展新工作。

一、所做工作：

1、為全面響應(yīng)以“爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，建設(shè)美妙家園”為主題的創(chuàng)衛(wèi)工作中，公司在城客辦的帶領(lǐng)下，主動(dòng)開展各種活動(dòng)在使出租車駕駛員，當(dāng)好城市文明傳播者的同時(shí)，也為樹立新榆林做好了窗口新形象工作。

2、為落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的平安思想，公司對(duì)現(xiàn)有的85輛出租車進(jìn)行全面的平安檢查，并建立車輛技術(shù)檔案，以確保每輛出租車都能夠平安運(yùn)營，保持車輛良好的技術(shù)狀況。

3、為提高出租車行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，公司統(tǒng)一為駕駛員制定工作服裝。

4、近期甲流疫情在全國肆意擴(kuò)散，為防止疫情擴(kuò)散，公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗，對(duì)甲流疫情在我市的擴(kuò)散起動(dòng)主動(dòng)作用。

二、存在問題：

1、管理問題：公司管理不盡合理，詳細(xì)表現(xiàn)為對(duì)各業(yè)主，各駕駛員沒有做到科學(xué)化，規(guī)范化，有些制度實(shí)行起來比較困難，沒有可操作性，難以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督管理，所以應(yīng)當(dāng)盡量完善目前的管理制度。

2、服務(wù)是心，信譽(yù)是金。然而持高不下的投訴率，嚴(yán)峻影響到目前出租車行業(yè)的窗口形象，其中主要緣由是出租車從業(yè)人員個(gè)人修養(yǎng)素養(yǎng)參差不齊，駕駛員更換比較頻繁，致使駕駛員服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)用語粗俗，服務(wù)行為不規(guī)范，不打表，亂收費(fèi)，拒載，甩客，拼座時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)峻影響到了公司和行業(yè)形象。

三、解決措施：

1、規(guī)范管理，同時(shí)組織業(yè)主，駕駛?cè)藛T就目前的所存在的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)法律，法規(guī)文件進(jìn)行實(shí)行，并且組織探討探討，集中思想，提高相識(shí)，引起各業(yè)主，駕駛員的高度重視，有效遏制以上現(xiàn)象的擴(kuò)散趨勢(shì)

2、對(duì)培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容做了大幅度的調(diào)整，尤其是對(duì)職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，規(guī)范用語，計(jì)價(jià)收費(fèi)和嚴(yán)峻拒甩等投訴比較集中的問題，嚴(yán)格考核程序，同時(shí)制定了極具約束了的懲處機(jī)制，有效遏制了違規(guī)行為的再次發(fā)生，只本公司的整體服務(wù)意識(shí)得到提高，使業(yè)主和駕駛員對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏利的關(guān)系有了更深層次的相識(shí)。

3、與兄弟單位多搞溝通活動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在管理工作上多下功夫，公司員工要分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)集中投訴車輛要進(jìn)行指責(zé)教化，對(duì)表現(xiàn)好的車輛，賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

盤點(diǎn)所開展的工作，仔細(xì)總結(jié)閱歷，切實(shí)吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，找尋差距，不斷提高企業(yè)的管理水平，改善行業(yè)服務(wù)形象，本著對(duì)社會(huì)，對(duì)業(yè)主，對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，管理好公司，服務(wù)好業(yè)主，滿足好顧客，向著更快更好的發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，加快榆林的雙創(chuàng)建設(shè)，為榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、上半年的工作安排：

1、根據(jù)“文明管理，規(guī)范執(zhí)法，平安運(yùn)輸，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，加強(qiáng)平安管理，獎(jiǎng)懲分明、曉之以理動(dòng)之以情，以教化為主，不定期評(píng)比模范業(yè)主，樹立榜樣。努力把我市客運(yùn)行業(yè)建設(shè)成為誠信文明，和諧統(tǒng)一的龍頭行業(yè)。

2、平安工作是始終是我們工作的重心和中心。堅(jiān)持以“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。①堅(jiān)持每月召開2次平安例會(huì)。通過學(xué)習(xí)交通平安的法律、法規(guī)和操作技能，提高廣闊從業(yè)人員的平安意識(shí)。②播放事故案例的錄像和書面教材對(duì)司機(jī)進(jìn)行教化，使廣闊駕駛員深刻領(lǐng)悟到違章駕駛所造成的嚴(yán)峻后果，從而起到警醒教化作用。③組織平安培訓(xùn)，根據(jù)平安生產(chǎn)管理的要求，對(duì)全體駕駛員組織平安培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，使駕駛員對(duì)平安駕駛、車輛保養(yǎng)、操作技能等進(jìn)一步提高，為平安生產(chǎn)供應(yīng)有力保障。

3、在服務(wù)質(zhì)量方面，我們著重抓好法律、法規(guī)學(xué)問教化和職業(yè)道德教化。首先，對(duì)全體管理人員和駕駛員進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)，通過考試的形式，增加他們對(duì)法律、法規(guī)學(xué)問的相識(shí)，使他們能正確運(yùn)用法律來維護(hù)他們的合法權(quán)益。第一，安排組織舉辦一期職業(yè)道德培訓(xùn)班，教化他們服務(wù)質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的形象、行業(yè)的生存和自身的利益，所以必需注意服務(wù)質(zhì)量和車容車貌的整齊。其次，安排通過車輛的季度檢驗(yàn)和年檢，加大對(duì)車輛的平安設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的檢查力度，對(duì)那些車容車貌差，服務(wù)設(shè)施和平安設(shè)施不齊全的車輛實(shí)行停車整頓，待整頓及格后方可接著經(jīng)營。

4、完善健全管理制度，對(duì)一些不明確，可操作性差的規(guī)章制度與于完善，同時(shí)組織業(yè)主，駕駛員就目前所存在的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，制定出切實(shí)可行的規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行實(shí)行，并且組織探討探討，提高相識(shí)，引起各業(yè)主，駕駛員高度重視。在健全各項(xiàng)管理制度方面，我們要接著主動(dòng)協(xié)作交通主管部門和市城客辦，盡快制定出《公司出租車駕駛員準(zhǔn)入機(jī)制》、《出租車經(jīng)營服務(wù)自律公約》、《出租車業(yè)主承包合同》等規(guī)范文本，以加強(qiáng)出租車行業(yè)管理，提高從業(yè)人員綜合素養(yǎng)，樹立出租車良好形象。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新年伊始，公司的每個(gè)員工都豪情滿懷。公司將一如既往擁護(hù)城客辦的英明決策，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從支配。保持公司自身優(yōu)良作風(fēng)并接著發(fā)揚(yáng)，同時(shí)借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理服務(wù)閱歷。做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、力爭(zhēng)上游、平安效益和經(jīng)濟(jì)效益并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn)。爭(zhēng)取給榆林的父老鄉(xiāng)親交上一份滿足答卷，做到市民滿足，政府放心！

半年工作安排篇3

一、保證變配電室土建順當(dāng)通過竣工驗(yàn)收；

二、保證變配電室凹凸壓設(shè)備順當(dāng)通過檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作；

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；

五、保證整個(gè)試驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程（照明工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等）送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

六、保證整個(gè)試驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

半年工作安排篇4

20xx年以來，監(jiān)督審理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初的工作部署，大力加強(qiáng)科室人員的思想政治建設(shè)，建立健全執(zhí)法取證和信息公開制度，肅穆查處各類平安生產(chǎn)事故和群眾舉報(bào)投訴案件，主動(dòng)承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事務(wù)支配，著力提升鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安監(jiān)人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能，規(guī)范執(zhí)法文書的制作、懲罰卷宗的審理、重大行政懲罰事項(xiàng)的集體探討等程序，按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)，取得了較好的成果。

一、從嚴(yán)查處各類事故和群眾舉報(bào)案件。

今年以來，共參加查處各類平安生產(chǎn)事故12起(“1.18國亨酒店墜落事故”、“1.31蘇寧電器墜落事故”、“2.1灃水河莊機(jī)械損害事故”、“2.27綠緣建材墜落事故”、“3.22金夢(mèng)園墜落事故”“3.28山泉路圓通院內(nèi)墜落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷機(jī)械損害事故”、“4.13灃水張二村晨宇彩鋼瓦坍塌事故”、“4.23楊州兆年物流灼燙事故”、“4.26聚德建筑公司蔣佃忠項(xiàng)目部病亡事故”、[20xx]“12.1鄒平縣西王金屬科技公司車輛損害事故”、“6.16番南路與東二路交叉路口華潤(rùn)燃?xì)庑孤┦鹿省?。結(jié)案去年事故1起(“9.5牽引電機(jī)觸電”);接待群眾上訪舉報(bào)、市安監(jiān)局交辦件、12345市民投訴辦轉(zhuǎn)辦件共26起，對(duì)每起舉報(bào)件做到了起起有落實(shí)，件件有回聲。特殊是超出安監(jiān)局執(zhí)法范圍的舉報(bào)件，能剛好聯(lián)系住建局、商務(wù)局、交通局、公用事業(yè)局及有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦等單位，幫助舉報(bào)人主動(dòng)協(xié)調(diào)，妥當(dāng)處理，受到了舉報(bào)群眾的好評(píng)。

二、加大行政懲罰力度和懲罰款追繳工作。

到目前為止，追繳平安生產(chǎn)事故罰款70.2萬元(億佳粉體50.2萬元、牽引電機(jī)20萬元)。

三、以培訓(xùn)為抓手，著力提升鎮(zhèn)辦安監(jiān)執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能、規(guī)范行政執(zhí)法卷宗。

以大培訓(xùn)為“依托”，夯實(shí)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。今年年初集中對(duì)全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就執(zhí)法文書的填寫、文書間隔時(shí)間的規(guī)定、法律條文的引用、執(zhí)法卷宗的裝訂等問題，進(jìn)行了具體的講解,并給每位執(zhí)法人員配發(fā)課件教材。同時(shí)還邀請(qǐng)市支隊(duì)高衛(wèi)東主任，就行政執(zhí)法中應(yīng)留意的技巧問題進(jìn)行了授課，較大地提高和規(guī)范了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以業(yè)務(wù)會(huì)為“突破口”，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持每月召開一次卷宗制作人業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì)，對(duì)卷宗審理過程中發(fā)覺的問題進(jìn)行剖析，通過分析探討，找出解決問題的有關(guān)措施;以轉(zhuǎn)換角色為“契機(jī)”，著力打造業(yè)務(wù)技能能手。堅(jiān)持每月從鎮(zhèn)辦抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)到人員，與局里卷宗審理小組一起審理卷宗，通過角色轉(zhuǎn)換，從不同角度、不同高度、不同視角來看待問題，從中找到差距，不斷自我提高。通過實(shí)行多角度的輪換培訓(xùn)措施，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能得到了較大提高，在市支隊(duì)組織的第一季度卷宗評(píng)審中，取得了第四名的好成果。

四、從嚴(yán)審核，確保每起行政懲罰卷宗經(jīng)得起“聽證”、“復(fù)議”、“訴訟”的驗(yàn)證。

今年上半年，共審核全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)行政懲罰卷宗起，懲罰款萬元，沒有一起要求行政復(fù)議和行政訴訟的。起行政懲罰卷宗，目前已追繳歸檔**起，鎮(zhèn)辦(4月份以前已追繳完畢)還差**起，局科室還差**起(各科差**起)。

五、主動(dòng)承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

一是制定了《20xx年度平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作安排》，《張店區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法信息公示實(shí)施細(xì)則》、《張店區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法全過程記錄實(shí)施細(xì)則》、《張店區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局重大行政執(zhí)法確定法制審核實(shí)施細(xì)則》等一系列文件規(guī)范，為進(jìn)一步規(guī)范化執(zhí)法檢查奠定了基礎(chǔ)。二是對(duì)16、17、18年的執(zhí)法檢查安排和執(zhí)法檢查卷宗，進(jìn)行了整理、歸檔、補(bǔ)充和完善，為迎接省巡察組的檢查，做了充分打算。三是組織10家建陶和2家化工企業(yè)，開展了異地執(zhí)法問題座談分析會(huì);四是承辦、調(diào)度、匯總和上報(bào)大隊(duì)、局里各類文書與報(bào)表220余份;

六、主動(dòng)督導(dǎo)，剛好將執(zhí)法檢查信息上傳法制網(wǎng)。

上半年上傳法制網(wǎng)信息129起(從20xx年12月18日算起)，假如按每月每個(gè)鎮(zhèn)辦、局科室各上傳兩起卷宗，應(yīng)上傳204起卷宗。7月份上傳3起卷宗(其中一起無效)。

七、規(guī)范化管理行政懲罰卷宗檔案。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦、園區(qū)行政懲罰卷宗的管理，監(jiān)督審理科依照《山東省行政懲罰檔案整理規(guī)范》要求，建立健全了懲罰檔案管理規(guī)定、懲罰檔案管理櫥柜，并對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安環(huán)站懲罰檔案的內(nèi)容、依次、格式、裝訂、封面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，根據(jù)分類管理的方法，使之科學(xué)化、規(guī)范化。

八、下一步的工作

一、主動(dòng)打算，迎接市支隊(duì)其次季度執(zhí)法卷宗評(píng)比工作;

二、8月份，打算在全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)開展一次“著力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主動(dòng)開展執(zhí)法業(yè)務(wù)比武”的活動(dòng)(預(yù)備通知已下發(fā));

三、接著做好各類事故、舉報(bào)、投訴案件的查處工作;

半年工作安排篇5

隨著新學(xué)期的起先，我們中班級(jí)段老師又以飽滿、主動(dòng)、熱忱的嶄新姿態(tài)投入到新的工作中來。

本學(xué)期我們中班級(jí)段教研工作將接著圍繞區(qū)教委“幼教工作重點(diǎn)”而綻開，以“邗幼杯教科研積分細(xì)則”為動(dòng)力，更加主動(dòng)、努力的做好各項(xiàng)工作。

一、級(jí)段目標(biāo)：

主動(dòng)做好課題探討的詳細(xì)工作；仔細(xì)布置具農(nóng)村色調(diào)的特色環(huán)境；努力提高自己參與教研活動(dòng)的實(shí)力。

二、工作重點(diǎn)及措施：

1、接著做好幼兒的一日常規(guī)訓(xùn)練。

重點(diǎn)做好平安、衛(wèi)生工作并培育幼兒遵守班級(jí)常規(guī)的習(xí)慣。

2、接著做好“邗幼杯教科研積分工作”。

（1）4個(gè)老師一起參加教科研活動(dòng)：做到仔細(xì)探討制定主題、備課、說課、上課、課后溝通研討、并剛好反思、總結(jié)。以不斷提高自己的教研實(shí)力。

（2）不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，豐富自己的閱歷，更新自己的教化觀念。

（3）參加觀摩研討活動(dòng)。

（4）參加課題探討。創(chuàng)設(shè)與課題探討相關(guān)的、突出勞動(dòng)特色的環(huán)境，設(shè)計(jì)以“勞動(dòng)、創(chuàng)建”為主的主題活動(dòng)。

（5）協(xié)作園本教研活動(dòng)，制定專業(yè)成長(zhǎng)安排。

詳細(xì)工作支配：

八月份：

1、進(jìn)行區(qū)域與班級(jí)環(huán)境的布置。

2、做好幼兒入園前的各項(xiàng)打算工作。

九月份：

1、對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

2、學(xué)習(xí)中班級(jí)段的操節(jié)活動(dòng)，包括操前律動(dòng)、廣播操、器械操。

3、參加教研活動(dòng)、課題組活動(dòng)。

4、參加做好創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園的相關(guān)工作。

十月份：

1、師幼共慶“國慶節(jié)”。

2、參加課題組活動(dòng)。

3、迎接市局對(duì)我園創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園的評(píng)查。

十一月份：

1、師幼共同更換墻飾布置。

2、添置區(qū)域材料。

3、謝烽老師召開家長(zhǎng)會(huì)。

4、參加教研組、課題組活動(dòng)。

十二月份、20xx年元月份：

1、參加教研組、課題組活動(dòng)。

2、依據(jù)課題活動(dòng)進(jìn)行環(huán)境布置。

3、慶?！霸薄?/p>

4、上交各項(xiàng)材料。

5、做好幼兒離園工作。

半年工作安排篇6

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)實(shí)際狀況制定醫(yī)務(wù)科20xx下半年工作安排

醫(yī)務(wù)科20xx下半年工作安排

1、以今年市局開展醫(yī)院信息化工程建設(shè)為契機(jī)，領(lǐng)先在住院部?jī)?nèi)外科實(shí)行住院病歷電子化，努力爭(zhēng)取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備，在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎(chǔ)上，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設(shè)，力爭(zhēng)上半年住院病歷全部實(shí)現(xiàn)電子化。

2、要接著深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，在創(chuàng)建“星級(jí)醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年以開展“醫(yī)療質(zhì)量提高年”活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)力提升工程”為抓手，接著加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況擬定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則，重在措施落實(shí)和考核，確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、協(xié)作院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合，培育相宜基層醫(yī)院特點(diǎn)的全科醫(yī)師體系。今年依據(jù)醫(yī)院工作思路，住院部?jī)?nèi)外科實(shí)行整合，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)要做好全科學(xué)問的培訓(xùn)，規(guī)范住院病員的收住，病室支配等工作。

4、其它事項(xiàng)：①做好醫(yī)院感染管理，對(duì)重點(diǎn)科室做好監(jiān)控，醫(yī)院感染發(fā)生率限制在5%以下，全年無重大醫(yī)院感染事故發(fā)生；②藥事管理小組能切實(shí)開展活動(dòng)，毒麻藥品管理符合要求；③加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，今年要完成醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的改造工程；④抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，仔細(xì)制訂培訓(xùn)安排，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；⑤協(xié)作預(yù)防保健組做好今年的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及其它中心性工作。

5、要接著完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核。要加強(qiáng)不定期巡查力度，剛好發(fā)覺和訂正醫(yī)療平安隱患，確保全年無重大醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。今年重點(diǎn)要做好三個(gè)方面：一是各科室崗位責(zé)任制度落實(shí)狀況的考核；二接著加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核，今年接著開展好每季住院病歷互評(píng)活動(dòng)；三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，營造平安有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強(qiáng)醫(yī)患溝通實(shí)力和技巧的培訓(xùn)與考核。

6、接著做好醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核。針對(duì)今年內(nèi)外科進(jìn)行資源整合的狀況，三基考試的形式要?jiǎng)偤谜{(diào)整，尤其是要加強(qiáng)外科醫(yī)師對(duì)內(nèi)科常見病多發(fā)病診治實(shí)力的培訓(xùn)和考核。主動(dòng)與中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示協(xié)調(diào)，選派臨床人員到中心輪訓(xùn)。

7、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機(jī)制，制訂醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案，主動(dòng)有效地開展工作。

8、加強(qiáng)臨床“三合理”規(guī)范教化和考核。今年要接著開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，每月嚴(yán)格監(jiān)測(cè)不合理運(yùn)用抗菌藥物或個(gè)別抗菌藥物運(yùn)用率異樣偏高等狀況，根據(jù)醫(yī)院《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》肅穆查處違規(guī)科室和人員。

企業(yè)20xx下半年工作安排

（一）提升干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)。

提高干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)依舊是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要接著抓好員工的思想教化工作，提高員工的思想水平，綜合素養(yǎng)，使員工能仔細(xì)貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期實(shí)行干部培訓(xùn)，提高干部的治理實(shí)力和思想熟識(shí)，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

接著做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨主動(dòng)分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮勉向上。

（二）狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量。

平安質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保平安質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以剛好處理，要加大考核力度，對(duì)平安質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)懲罰。

（三）進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避開漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，堅(jiān)決實(shí)行。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)剛好出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

半年工作安排篇7

一、基本狀況分析：

本學(xué)期擔(dān)當(dāng)七年級(jí)一班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，有學(xué)生59人。通過通過談話了解學(xué)生數(shù)學(xué)成果很不平衡，高分低分落差很大，優(yōu)生吃不飽，差生吃不了的現(xiàn)象較嚴(yán)峻，因此只有對(duì)優(yōu)生和差生進(jìn)行分層教學(xué)，才能避開成果參差不齊，僅靠課堂教學(xué)是不夠的，必需進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差工作。

二、指導(dǎo)思想：

提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)實(shí)力，進(jìn)一步鞏固并提中學(xué)等生的學(xué)習(xí)成果，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在老師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成果，并培育較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高數(shù)學(xué)計(jì)算實(shí)力。培優(yōu)安排要落到實(shí)處，發(fā)掘并培育一批數(shù)學(xué)尖子，挖掘他們的潛能，從培育解題實(shí)力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實(shí)的基礎(chǔ)和計(jì)算實(shí)力，并能幫助老師進(jìn)行輔差活動(dòng)，提高整個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和數(shù)學(xué)成果。

三、指導(dǎo)目標(biāo)：

在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中，培優(yōu)對(duì)象能根據(jù)安排提高數(shù)學(xué)計(jì)算和學(xué)問的運(yùn)用實(shí)力，成果穩(wěn)定在101分以上，并幫助老師實(shí)施輔差工作，幫助差生取得進(jìn)步。輔差對(duì)象能根據(jù)老師的要求做好，成果有肯定的提高。特殊是計(jì)算這一基本的實(shí)力。

四、指導(dǎo)內(nèi)容：

培優(yōu)主要是接著提高學(xué)生的解題實(shí)力和學(xué)問敏捷運(yùn)用實(shí)力。介紹或舉薦適量課外習(xí)題，讓優(yōu)生擴(kuò)大學(xué)問面，攝取更多課外學(xué)問，多給他們肯定的指導(dǎo)，定時(shí)支配肯定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高數(shù)學(xué)實(shí)力。

輔差的內(nèi)容是教會(huì)學(xué)生敢于做題，會(huì)做題，支配比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們駕馭，簡(jiǎn)潔計(jì)算至少能做正確，可先布置他們每天適量練習(xí)。獨(dú)立完成，保證每個(gè)差生有題可做。訓(xùn)練差生的計(jì)算實(shí)力，堂上創(chuàng)建情境，讓差生嘗試說、敢于寫、進(jìn)而爭(zhēng)取擅長(zhǎng)做題。

五、培優(yōu)對(duì)象：

周文娟吳文卓付淼周志強(qiáng)陳世宇江彩張洲劉申文等。

六、輔差對(duì)象：

祝彪王柱江慶江志花方?jīng)_周世杰胡雅若等。

七、主要措施：

1。利用課余時(shí)間課外輔導(dǎo)。

2。采納一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。

3。請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)閱歷，差生加以學(xué)習(xí)。

4。課堂上創(chuàng)建機(jī)會(huì)，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

5。對(duì)差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并支配課外練習(xí)，不斷提高做題和數(shù)學(xué)實(shí)力。

6。采納激勵(lì)機(jī)制，對(duì)差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都賜予確定，并激勵(lì)其接著進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會(huì)表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和成就感。

7。充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，賜予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成果。

8。重視中等成果學(xué)生，保持其成果穩(wěn)定和提高。

9。常常與家長(zhǎng)聯(lián)系，幫助解決差生的學(xué)習(xí)問題。

半年工作安排篇8

20xx年上半年，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省廳、局對(duì)馬路交通發(fā)展的總體要求，緊密圍繞“發(fā)呈現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”目標(biāo)，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，比照市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求及科室年度目標(biāo)任務(wù)的分解狀況，全面完成了安排統(tǒng)計(jì)科上半年工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、上半年科室各項(xiàng)工作進(jìn)展?fàn)顩r

1.本年度《干線馬路養(yǎng)護(hù)與管理經(jīng)費(fèi)安排（草案）》下達(dá)工作全面完成。待各相關(guān)單位對(duì)安排（草案）執(zhí)行過程中存在問題的看法反饋搜集完成后酌情修正（草案）并下達(dá)正式安排。

2.道班房建設(shè)前期工作順當(dāng)開展。完成了洛南機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設(shè)安排批復(fù)，目前正在實(shí)施；洛南機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)已經(jīng)通過招標(biāo)，現(xiàn)正在打算開工建設(shè)。

3.路網(wǎng)建設(shè)前期工作進(jìn)展順當(dāng)。截止6月底共完成：

⑴s202線和s307線洛南過境二級(jí)馬路建設(shè)項(xiàng)目二階段施工圖設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成上報(bào)省局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。主動(dòng)參加監(jiān)管洛南過境二級(jí)馬路建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，促使該項(xiàng)目程序合法、管理規(guī)范。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標(biāo)，完成省道202、307洛南過境施工招標(biāo)的資格預(yù)審工作，施工招標(biāo)工作正按安排和程序進(jìn)行。省道202過境線監(jiān)理招標(biāo)正在打算招標(biāo)文件，近期可以進(jìn)入程序。

⑵根據(jù)省廳前期工作安排完成省道s203XX市城區(qū)過境一級(jí)馬路改建工程、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級(jí)馬路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級(jí)馬路改建工程4個(gè)項(xiàng)目的工程可行性探討報(bào)告，現(xiàn)已全部上報(bào)省廳審查。土地預(yù)審、環(huán)評(píng)工作已全部開展，預(yù)料8月底完成。以上項(xiàng)目同時(shí)已報(bào)送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進(jìn)行立項(xiàng)批復(fù)。

4.完成干線馬路大中修以及武關(guān)隧道檢測(cè)工程項(xiàng)目安排連接。主動(dòng)與省廳、局連接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程安排，現(xiàn)已開工建設(shè)。主動(dòng)增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程安排，省廳已基本同意先期實(shí)施6公里。施工圖設(shè)計(jì)已由工程科送審。國道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測(cè)報(bào)告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報(bào)方案爭(zhēng)取立項(xiàng)實(shí)施。

5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)剛好、精確。完成了市交通運(yùn)輸局、省局綜合安排處、省交通廳規(guī)劃處等各級(jí)要求的'各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送任務(wù)。截止6月底優(yōu)良路率89.75%，優(yōu)良路里程658公里，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)88.27，超額完成了安排指標(biāo)任務(wù)。完成了省局對(duì)養(yǎng)護(hù)月報(bào)表格內(nèi)容改革的看法反饋。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)剛好、精確。剛好收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，為各類數(shù)據(jù)庫更新做好打算。

6.完成了s101、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查，為本年度進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫更新奠定了基礎(chǔ)。

7.幫助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度。為深化實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)我局馬路事業(yè)發(fā)展，切實(shí)解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題，經(jīng)過主動(dòng)籌備籌備，組織召開了局企業(yè)座談會(huì)，為建立健全企業(yè)內(nèi)部限制目標(biāo)、使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化供應(yīng)了指明白方向。幫助部分企業(yè)做好外部市場(chǎng)的投標(biāo)工作，我企業(yè)做好服務(wù)。

8.幫助完成工程隊(duì)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的制定和修改，并通過了職工大會(huì)表決。順當(dāng)完成了工程隊(duì)競(jìng)聘上崗工作。

9.參加了農(nóng)村馬路20xx年度養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收和20xx年度養(yǎng)護(hù)工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作。通過主動(dòng)參加，對(duì)農(nóng)村馬路管理工作有了進(jìn)一步的了解，將為農(nóng)村馬路的將來發(fā)展供應(yīng)更切實(shí)際的服務(wù)平臺(tái)。

二、工作措施

㈠路網(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施

一是加強(qiáng)組織管理，主動(dòng)推動(dòng)落實(shí)。本年度的目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我局成立了項(xiàng)目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)該項(xiàng)目的前期工作及本年度的6個(gè)路網(wǎng)項(xiàng)目前期工作，其中4個(gè)由商洛馬路管理局負(fù)責(zé)工可及前期工作的組織，其他幾個(gè)項(xiàng)目分別由項(xiàng)目所在縣的交通局組織實(shí)施。通過層層分解落實(shí)，提高了工作效率。二是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，解決實(shí)際困難，加快項(xiàng)目進(jìn)度。為確保各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排按要求完成，我局主管科室定期、不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查督促，了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，解決項(xiàng)目管理單位存在的問題。主動(dòng)和XX縣人民政府就bt模式建設(shè)存在的問題進(jìn)行磋商、探討，保證了建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)程序?qū)嵤?個(gè)路網(wǎng)項(xiàng)目前期工作，我局多次督促各縣交通運(yùn)輸局加強(qiáng)項(xiàng)目管理，督促工可研編制單位加大項(xiàng)目人員投入，保障項(xiàng)目進(jìn)度，及早開展了土地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。三是加強(qiáng)過程管理，保證項(xiàng)目前期工作質(zhì)量。根據(jù)省局的要求，對(duì)項(xiàng)目工可單位初步擬定路途方案，聯(lián)系項(xiàng)目所在地交通主管部門及有關(guān)部門進(jìn)行座談，從城市規(guī)劃、土地利用、水土保持等各個(gè)角度進(jìn)行探討、審查，提高項(xiàng)目工程可行性探討報(bào)告質(zhì)量。

㈡統(tǒng)計(jì)管理工作措施

一是嚴(yán)格考核。堅(jiān)持每月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的完整性、剛好性、規(guī)范性等狀況進(jìn)行一一考核記錄打分，并剛好要求限期改正。二是加強(qiáng)思想教化。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)對(duì)不仔細(xì)完成統(tǒng)計(jì)工作的人員通過電話、網(wǎng)聊、面談等多種方式指責(zé)教化，直至從心底接受為止，提高思想相識(shí)。三是從源頭抓起，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。對(duì)統(tǒng)計(jì)人員多次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在同類錯(cuò)誤累教不改，不能勝任工作的，剛好反映所在單位領(lǐng)導(dǎo)，要求撤換。對(duì)報(bào)表質(zhì)量不過關(guān)的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。

三、存在問題

㈠項(xiàng)目管理方面

一是籌資困難。我市屬于貧困地區(qū)，地方財(cái)政困難。馬路項(xiàng)目建設(shè)投資體制變更后，加大了地方財(cái)政籌資力度，由于地方財(cái)力不足，籌資困難，項(xiàng)目推動(dòng)舉步維艱。二是管理權(quán)責(zé)不清。馬路項(xiàng)目建設(shè)投資體制變更后，由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化，在管理權(quán)限、管理模式上、相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)管理方法未剛好跟進(jìn)，在項(xiàng)目操作過程中管理各方管理責(zé)任不清、建設(shè)管理權(quán)責(zé)須要進(jìn)一步理順。三是土地預(yù)審工作困難。個(gè)別項(xiàng)目無用地指標(biāo)，土地預(yù)審批復(fù)難度大，須要省地協(xié)調(diào)解決。

㈡統(tǒng)計(jì)管理方面

一是無專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)。導(dǎo)致每月大量的路況調(diào)查難以落實(shí)，路況評(píng)定無法正常進(jìn)行。二是統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)有待提高。各縣段專業(yè)技術(shù)人員緊缺，統(tǒng)計(jì)人員大多身兼多職，精力有限，使上報(bào)數(shù)據(jù)剛好性和精確性難以提高。

四、下半年主要工作

㈠加快在建項(xiàng)目進(jìn)展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級(jí)馬路項(xiàng)目二階段施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審工作。完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，促使該項(xiàng)目早日開工建設(shè)。二是根據(jù)省廳陜交函【20xx】240號(hào)全省交通運(yùn)輸建設(shè)前期工作安排精神，完成省道網(wǎng)中s203XX市城區(qū)過境一級(jí)馬路改建工程、