三亞市某大道污水干管修復(fù)工程實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)

三亞市某大道污水干管修復(fù)工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)（1）設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工合同（2）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268—1997《市政地下工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》DGJ08―236―1999《市政排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》DBJ08―220―96《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212―1991

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90二、工程概況2.1現(xiàn)有管線現(xiàn)狀本次工程主要疏通和修復(fù)某大道（XXX路---XXX公司）道路下敷設(shè)的一根DN1200-DN1400污水干管，該管道承擔(dān)著三亞市城區(qū)大部分污水的輸送任務(wù)，其重要性不言而喻。全線所有管材為鋼筋砼管，由于最初設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、超強(qiáng)、超期服役、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等原因，造成管道存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺陷。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有的管段內(nèi)發(fā)現(xiàn)水泥層脫落、鋼筋裸露等嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象，有的管段內(nèi)發(fā)現(xiàn)管道破裂、膠圈脫落的現(xiàn)象，還有的管道內(nèi)存在其他管道橫向穿入污水管道等嚴(yán)重的異物侵入現(xiàn)象。窨井壁亦多處存在腐蝕，情況嚴(yán)重。為根除隱患，保證管道正常使用，對(duì)舊管道的整改已經(jīng)迫在眉睫。2.2主要工程量需要修復(fù)的管道根據(jù)設(shè)計(jì)說明，本次修復(fù)工程施工主要針對(duì)管壁露鋼筋腐蝕嚴(yán)重的管段采用整體修理，局部存在漏水或破裂的管段采用局部修理。修復(fù)的部分如下所列：修復(fù)方法管道編號(hào)管徑管道長度（米）備注整體修復(fù)W5-W61200

36.02

W6-W91400114.76

W32-W33140033.49

W40-W491400299.40

W50-W52140081.75

整體修復(fù)合計(jì)

565.42

局部修復(fù)管道編號(hào)管徑數(shù)量（個(gè)）缺陷位置（米）W15-W161400235.5與37..5W20-W191400110W31-W321400121W87-W88140010.3W93-W941400159W98-W991400218.5與20W103-W10041400146W106-W1007140012W107-W1008140022與15W109-W1110140026.8與7局部修復(fù)合計(jì)

14

需要修復(fù)的窨井W6、W7、W12、W20、W23、W24、W25、W26、W27、W37、W38、W41、W42、W43、W44、W45、W46、W47、W48、W49、W50、W77，共計(jì)20座。異物入侵管道編號(hào)管徑長度缺陷位置缺陷描述W12-W13140032.567.5異物侵入，損失過過水?dāng)嗝?5%W15-W16140042.7142異物侵入，損失過過水?dāng)嗝?0%W37-W38140022.520異物侵入，損失過過水?dāng)嗝?0%W38-W39140012.510異物侵入，損失過過水?dāng)嗝?0%W58-W59140043.8342異物侵入，損失過過水?dāng)嗝?0%W67-W68140014.513異物侵入，損失過過水?dāng)嗝?0%W74-W75140038.537障礙物，損失過水水?dāng)嗝?0%W75-W761400450障礙物，損失過水水?dāng)嗝?0%W84-W85140025.525支管侵入主管長度度大于主管直直徑20%W102-W10031400703603點(diǎn)方向有支管暗接接，被堵死三、施工計(jì)劃安排3.1施工部署項(xiàng)目經(jīng)理部組建由于本工程施工段位于某大道繁華路段，交通壓力大、作業(yè)空間小以及及環(huán)境保護(hù)要求高等客觀因素較多，且相對(duì)線路較長、工程量大、工期緊，為確保該工程質(zhì)量達(dá)到向業(yè)主承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們公司組建了精干的某大道污水干管修復(fù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，主要管理人員資質(zhì)合格，施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富，專職專用能勝任工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“四部二室”，即工程部、計(jì)財(cái)部、安質(zhì)部、保障部和綜合辦公室、中心試驗(yàn)室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織、管理、質(zhì)量監(jiān)控和內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程的實(shí)際情況分別組建管道疏通、修復(fù)等相關(guān)施工隊(duì)伍，細(xì)化班組。施工流程圖根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水作業(yè)，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準(zhǔn)備——疏通——修復(fù)管道——檢查井修復(fù)——閉水試驗(yàn)3.2工期安排本合同段工期為3個(gè)月，計(jì)劃2008年12月15日開工，2009年3月15日前完工，2009年3月底前交驗(yàn)。具體開工時(shí)間按監(jiān)理簽發(fā)開工令起算，依次順延。我項(xiàng)目部總體計(jì)劃：08年12月15日前完成施工前準(zhǔn)備工作，包括施工駐地建設(shè)、四通一平、簽訂材料供應(yīng)合同、施工隊(duì)伍進(jìn)場清理現(xiàn)場，做好必要圍擋等文明施工保證措施。09年3月10日前，按細(xì)化的分段流水施工部署，逐節(jié)逐段完成疏通、修復(fù)施工。09年3月15日前完成交驗(yàn)準(zhǔn)備工作。3.3工期質(zhì)量目標(biāo)確保合格，力爭優(yōu)良。3.4勞動(dòng)力安排因工程工期緊，任務(wù)重，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的組織管理，針對(duì)工程特點(diǎn)，管道疏通及修復(fù)工作實(shí)行輪班作業(yè)制，充分利用交通和用水低峰期。各工序安排勞動(dòng)力合理，并形成流水作業(yè)，隨著各工序的展開，施工人員陸續(xù)增加，施工高峰人數(shù)50人。3.5施工機(jī)械設(shè)備、工具安排1發(fā)電機(jī)組75臺(tái)2動(dòng)力源2牽引機(jī)2t臺(tái)1

3牽引機(jī)5t臺(tái)2

4直板球DN1200枚1備直板4個(gè)5直板球DN1000枚1備直板4個(gè)6直板球DN800枚1備直板4個(gè)7直板球DN500枚1備直板4個(gè)8封堵球

個(gè)40

9潛水泵

臺(tái)4

10水帶

米400

11電纜線

米200

12可燃?xì)怏w檢測儀

臺(tái)1

13含氧檢測儀

臺(tái)1

14防毒服

套2搶險(xiǎn)15指揮車

輛1

16高壓水車

臺(tái)1

17氣焊、割工具

套1

18客貨兩用車解卡臺(tái)1

19皮卡車臺(tái)1辦公20CCTV檢測設(shè)備備套121空壓機(jī)套222螺旋纏繞機(jī)具套123清淤罐車15方輛2運(yùn)送淤泥24其他根據(jù)需要根據(jù)施工需要有序序進(jìn)場、離場場3.6現(xiàn)場前期準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作.1請(qǐng)業(yè)主提供本次工程施工許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)等前期相關(guān)資料，便于我項(xiàng)目部完善工程基礎(chǔ)資料以及辦理交通、城管、環(huán)衛(wèi)等報(bào)批工作。必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)，為本次工程順利實(shí)施做好外圍溝通協(xié)調(diào)工作。.2請(qǐng)業(yè)主調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況，并提供給我們項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)指明棄土場地，運(yùn)輸線路便于管道清理、修復(fù)工作安全有序開展。.3落實(shí)好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。.4工程用水源、電源與沿線相關(guān)單位協(xié)商解決，同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組。.5機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購置。.6做好材料計(jì)劃及進(jìn)場工作。.7落實(shí)臨時(shí)辦公設(shè)施及施工場地。擬在本工程設(shè)兩層活動(dòng)板房100m2，機(jī)械設(shè)備停放用地100m2，部分材料加工用地100m2，沿線施工占道100m2。技術(shù)準(zhǔn)備在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，不明處向設(shè)計(jì)方提出答疑。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。材料人員協(xié)同監(jiān)理對(duì)材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，由檢測單位進(jìn)行檢查。檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，驗(yàn)合格后方可使用。四、主要施工方法及技術(shù)措施4.1現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工程技術(shù)交底認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計(jì)意圖和要求。在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出疑問，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度總計(jì)劃見附錄。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)文件，了解施工范圍、管道沿線的地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求、安全措施等，并向各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。臨時(shí)工程準(zhǔn)備.1臨時(shí)水電設(shè)施：臨時(shí)施工用水與附近單位、村民協(xié)商，使用的水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機(jī)發(fā)解決。.2臨設(shè)、通信：沿線自建臨時(shí)辦公室，配備程控電話，交通用車。4.2管道疏通施工管道封堵、臨時(shí)排水根據(jù)業(yè)主單位提供的CCTV檢測結(jié)果，擬自上而下分段對(duì)管道進(jìn)行管道封堵和污水臨排，其目的使污水從旁通越過疏通清淤管段，保證疏通清淤的工作環(huán)境和下一步的電視檢測、修復(fù)等。夜間用水低峰期時(shí)可以考慮不用管道封堵和臨時(shí)排水措施。管口封堵——為了安全需要，計(jì)劃采用磚墻封堵管道。此方法能對(duì)管道進(jìn)行完全封堵，閉水試驗(yàn)或新舊管道交叉施工時(shí)經(jīng)常使用此方法。對(duì)于高水位管道通常需要專業(yè)潛水員進(jìn)行潛水操作。若為大管徑則一般需要砌筑兩道以上的墻并進(jìn)行一定時(shí)間的養(yǎng)護(hù)后，才能使其承壓。封堵墻中還需要安裝小管徑管道方便拆除時(shí)兩邊水位調(diào)節(jié)。拆除時(shí)需先進(jìn)行兩邊水位平衡后再進(jìn)行潛水拆除。此方法安全系數(shù)較大，但專業(yè)性也很強(qiáng)，需要安全知識(shí)培訓(xùn)到位的專業(yè)潛水員進(jìn)行封拆。因此其適合封堵高水位管道且時(shí)間充裕的情況下進(jìn)行；另外，如果時(shí)間不充足的情況下，我們計(jì)劃用結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度以及尺寸滿足施工要求的氣囊進(jìn)行管道封堵，這種方法速度快、安全、方便。臨時(shí)排水——分段的管道封堵后，用滿足施工要求的污泥泵（潛水泵）將受阻的上游水翻抽到該管道下游，保證正常管線排水暢通。排水管道疏通方法本次工程擬采用機(jī)械疏通、射水疏通和人工疏通相結(jié)合的方法。管道封堵和臨排準(zhǔn)備完畢后，進(jìn)行管道疏通，首先采用拉皮牛的疏通方法對(duì)沉積的泥沙進(jìn)行疏通，殘留管壁的剩余泥沙用高壓水射器進(jìn)行清洗，在下游窨井處用泥漿泵或者人工清理淤泥，放入淤泥槽罐車中，拖到指定地點(diǎn)傾倒。.1射水疏通是指采用高壓射水清通管道的疏通方法。其效率高、疏通質(zhì)量好，尤其在管徑不是很大的管道中疏通效果特別好。在非滿管的情況下能徹底清除管壁油垢和管道污泥。對(duì)于大口徑（≥DN1000）管道疏通清洗，高壓射水效果有所下降，因?yàn)閲姵鰢婎^的高壓水，壓力隨距離迅速下降，在打到管壁上后力道不夠，而產(chǎn)生清洗不徹底，清洗效果不好。但對(duì)于管內(nèi)少量軟質(zhì)淤泥，可使用高壓射水將淤泥趕至窨井口，比人工疏通大大提高了工作效率。.2人工疏通就是由作業(yè)人員直接進(jìn)入管道內(nèi)進(jìn)行管道清理作業(yè)的方法，適用于大型管道（管道直徑不小于800mm）的疏通作業(yè)。人工疏通效果好，但存在安全隱患。.3拉皮牛就是利用卷揚(yáng)機(jī)等牽引設(shè)備對(duì)管內(nèi)的球體從管道的首端牽引到管道的末端，以達(dá)到對(duì)管道進(jìn)行清洗的一種方法。即使用卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩牽引清管器刮擦附著在管道內(nèi)壁上的垢層及雜質(zhì)等附著物管道暢通無阻，每次清淤疏通后管內(nèi)積淤深度不能超過1/5管徑；窨井內(nèi)無硬塊雜物，井內(nèi)四壁清潔；滿足管道修復(fù)施工作業(yè)要求。4.3管道修復(fù)施工根據(jù)已有的CCTV檢測結(jié)果，對(duì)已清理疏通好的管道及時(shí)進(jìn)行局部或全部修復(fù)施工。劃倒注埋除前文所說的發(fā)泡劑，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的溫度、管內(nèi)殘留的水量等因素配一定比例的添加劑：101-A或101-B混合后一般控制在18-20分鐘開始發(fā)泡，體積膨脹3倍；若采用單一成分注漿，遇水后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)泡，體積膨脹7倍‘在地面將不銹鋼發(fā)泡卷筒套在帶輪子的橡膠氣囊外面，最里面是氣囊，中間一層是特殊鋼卷筒，最外層是涂滿發(fā)泡膠的吸附材料卷筒。在發(fā)泡卷筒最外面的吸附材料層用油漆滾筒涂上發(fā)泡劑。實(shí)際使用中外，將電視攝像機(jī)和橡膠氣囊/不銹鋼發(fā)泡卷筒串聯(lián)起來，在線纜的牽引下，帶輪子的氣囊/卷筒從窨井進(jìn)入管道。當(dāng)卷筒膨脹到位時(shí)，不銹鋼卷筒的定位卡會(huì)將卷筒鎖住，使之在氣囊放氣縮小后不會(huì)回彈。就這樣，不銹鋼套環(huán)、吸附材料發(fā)泡膠和水泥管粘在一起，幾小時(shí)后發(fā)泡膠固結(jié)，一個(gè)接口就修好了。本工程選用外形為帶有T型肋的帶狀材料，邊緣有鎖扣的高密度硬聚氯聚乙烯(UPVC)材料（厚度為30mm，T型肋高度為20mm，總厚度為50mm）。施工時(shí)，在機(jī)器的驅(qū)動(dòng)下，帶狀型材被不斷地卷入纏繞機(jī)，通過螺旋旋轉(zhuǎn)，使型材兩邊的鎖扣互鎖，從而形成一條連續(xù)的無縫新管。施工機(jī)械就位與調(diào)試①在管道中制作新管的特殊纏繞機(jī)②PVC型材上的鎖扣通過纏繞機(jī)纏繞互鎖，形成一條連續(xù)的防水新管。同時(shí)操作員通過控制纏繞機(jī)來控制纏繞管的速度。③適用于不同口徑的纏繞頭④驅(qū)動(dòng)纏繞機(jī)的液壓動(dòng)力裝置和軟管⑤提供動(dòng)力和照明的發(fā)電機(jī)⑥檢查管道及監(jiān)控施工用的閉路電視⑦放置型材的滾筒和支架由于泵站停水時(shí)間在深夜，僅僅有4個(gè)小時(shí)，故以上工作需在泵站停水前安裝和調(diào)試好。.3管道纏繞本工程的特殊性在于污水管內(nèi)流的污水雜質(zhì)多，在纏繞時(shí)需要上游泵站配合暫時(shí)不排水，每段纏繞過程需要保證4小時(shí)不排水時(shí)間即可完成纏繞使用，如果4小時(shí)內(nèi)無法纏繞完成，螺旋纏繞管工藝的設(shè)備允許在施工過程中暫停，讓水流通過，減輕上游泵站的壓力，待水流過后再繼續(xù)纏繞。新管按固定尺寸纏繞時(shí)，聚氯乙稀型材被不斷地卷入纏繞機(jī)，通過螺旋旋轉(zhuǎn)，型材二邊的鎖扣分別互鎖，并跟隨纏繞機(jī)緩慢從管道一端移動(dòng)至另一端，同時(shí)形成一條固定口徑的連續(xù)無縫防水新管。當(dāng)新管到達(dá)另一窨井后，停止纏繞。注漿充填按固定尺寸纏繞新管，襯管安裝后可能在母管和襯管之間會(huì)留有一定的環(huán)形間隙（環(huán)面），這一間隙需用不收縮性水泥漿或聚氨酯發(fā)泡劑填滿。環(huán)面灌漿的作用在于將母管的載荷轉(zhuǎn)移（傳遞）到安裝的新管上，同時(shí)也保證了管道位置的穩(wěn)定性和密閉性。為了使施工后的內(nèi)襯管材的管口部分保持整潔光滑，并能和井壁連成一體，內(nèi)襯材料在管口伸出井壁50mm的位置處實(shí)施切割，然后采用快凝水泥在內(nèi)襯材料和井壁間做一個(gè)45度的倒角，達(dá)到防止?jié)B漏、保護(hù)管口的目的。.5外觀檢測施工結(jié)束后，用CCTV電視檢測設(shè)備對(duì)內(nèi)襯管道進(jìn)行外觀檢測。要求已修復(fù)的內(nèi)襯管內(nèi)表面應(yīng)在整個(gè)被修復(fù)區(qū)域連續(xù)，無凹凸和流通堵塞。按GB50268-1997標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉水試驗(yàn)和評(píng)價(jià)，執(zhí)行GB50268標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行沖洗，每一個(gè)修復(fù)管段，采集一個(gè)試件，進(jìn)行力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)。先將窨井表面清理干凈，井壁漏水嚴(yán)重的處需用水泥或聚氨酯材料予以堵塞。然后通過噴涂器或手工工具將聚亞安酯噴涂在井壁上。根據(jù)窨井內(nèi)徑、埋深以及窨井損壞的程度計(jì)算涂層厚度為2CM。泵站降水——井壁預(yù)處理——涂層配置——涂層噴涂由于窨井內(nèi)有污水流通，施工時(shí)需泵站配合降水，使窨井內(nèi)水位低于10cm。如泵站降水達(dá)不到要求，則需用管塞局部封堵，再用潛水泵抽水，使水位降到要求的位置。井壁表明疏松、腐蝕嚴(yán)重，故修復(fù)前需對(duì)井壁預(yù)處理。預(yù)處理主要目的是清除表面的油脂、腐蝕、積物及蓬松的水泥表層等。聚亞安酯涂層有A和B兩種組分構(gòu)成，使用前需按一定比例配合，并不斷攪拌，防止凝結(jié)。異物侵入整改施工某大道污水干管存在異物侵入的缺陷共有9處，其中異物侵入6處，支管暗接1處，障礙物2處。除第1處缺陷位置是在兩檢查井之間外，其余8處缺陷位置均在檢查井內(nèi)。⑴.障礙物拆除：在W75號(hào)井內(nèi)存在2處障礙物，根據(jù)檢測錄像顯示為磚混結(jié)構(gòu)的擋墻，造成10—20%過水面積的損失。本工程擬對(duì)該缺陷進(jìn)行整改，整改措施為：井內(nèi)人工進(jìn)行障礙物的拆除作業(yè)。⑵.暗接支管的封堵：在W85號(hào)井處暗接的支管主要為雨水管道。處理方法為在暗接支管內(nèi)進(jìn)行拋填碎石注漿，對(duì)暗接管道進(jìn)行封堵；封堵完畢后在檢查內(nèi)切除接入的支管，然后在檢查井內(nèi)壁用水泥砂漿抹面，保證井壁內(nèi)面的光潔。⑶.異物侵入的整改：異物侵入主要指（電纜和供水管道等）管線橫穿污水干管內(nèi)，造成污水干管內(nèi)過水面積減少。整改措施：首先與管線的建設(shè)單位取得聯(lián)系，查明管線的具體情況后，再進(jìn)行處理。對(duì)于廢棄的管道，直接斷開，再進(jìn)行污水干管內(nèi)部的局部修復(fù)；若是正在運(yùn)行管道交由管道管理方進(jìn)行外接處理，外接完畢后留在污水管道內(nèi)部的管道進(jìn)行斷開，再進(jìn)行污水干管內(nèi)部的局部修復(fù)。W12-13號(hào)井處的缺陷修復(fù)，采用不銹鋼發(fā)泡筒法，修復(fù)方法同上。其余5處的缺陷位置均在檢查井內(nèi)，管線外接完畢后，井內(nèi)斷開，用水泥碎石砂漿封堵后，檢查井內(nèi)壁用水泥砂漿抹面。五、工期保證措施5.1調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到場，機(jī)械按時(shí)進(jìn)場、作好安裝、調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。5.2狠抓管道疏通和修復(fù)工程進(jìn)度，確保按時(shí)完工。從施工準(zhǔn)備開始，項(xiàng)目經(jīng)理即編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整方案，調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開平行、流水作業(yè)。5.3堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早施工。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料。5.4堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。堅(jiān)持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對(duì)出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時(shí)給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。5.5統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的執(zhí)行。在安排施工計(jì)劃時(shí)，留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓住有利施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)制約工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證。5.6合理安排施工工序，積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分利用黃金“4小時(shí)”，發(fā)揮參建人員和民工的積極性，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。5.7有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在單位時(shí)間內(nèi)提高勞動(dòng)效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。5.8提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。5.9抓住時(shí)機(jī)，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動(dòng)競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。5.10創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。六、質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力爭優(yōu)良。分部工程一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率95%以上，閉水水試驗(yàn)一次性性合格率95%以上，竣工工資料交驗(yàn)合合格率100%。6.2質(zhì)量保證措措施質(zhì)量保證體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理任任組長，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人任副副組長的全面面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組，實(shí)施對(duì)某某大道污水干干管修復(fù)工程程的全面管理理，專職質(zhì)檢檢工程師負(fù)責(zé)責(zé)具體日常工工作。成立全面質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)理任任組長，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人任副副組長，負(fù)責(zé)責(zé)本段質(zhì)量管管理。健全質(zhì)量管理制度度1、學(xué)習(xí)制度:每道道工序開工前前，項(xiàng)目部對(duì)對(duì)所屬不同工工作的技術(shù)人人員、現(xiàn)場管管理人員、試試驗(yàn)人員、質(zhì)質(zhì)檢人員進(jìn)行行技術(shù)交底，明明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求求，搞懂圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖及及業(yè)主要求，增增強(qiáng)主動(dòng)性。2、會(huì)議制度：項(xiàng)目目部每天召開開工程碰頭會(huì)會(huì)，總結(jié)當(dāng)天天施工情況及及質(zhì)量情況，安安排第二天工工作，每周召召開一次例會(huì)會(huì)，分析一周周來工程質(zhì)量量、工程進(jìn)度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，研究究解決存在的的問題和不足足，每月召開開一次施工總總結(jié)會(huì)。3、分析工程檢查驗(yàn)收收制度：堅(jiān)持持工程的自檢檢、互檢、交交接檢查制度度，在自檢合合格的基礎(chǔ)上上，報(bào)項(xiàng)目部部復(fù)檢，最后后由監(jiān)理單位位組織甲方驗(yàn)驗(yàn)收。4、及時(shí)做好試驗(yàn)、檢測等資料的整理、保管和報(bào)表工作，隨工程進(jìn)度隨時(shí)整理，資料齊全，整理匯編成冊(cè)，整潔、及時(shí)。如資料不全，達(dá)不到歸檔要求，甲方可不進(jìn)行工程初驗(yàn)。推行全面質(zhì)量管理理，用現(xiàn)代化化管理手段提提高工程質(zhì)量量1、深入開展全面質(zhì)質(zhì)量管理，從從項(xiàng)目部到每每一個(gè)施工工序，從管道疏通通、修復(fù)的每每個(gè)工作段到到具體的施工工環(huán)節(jié)，人人人把關(guān)、層層層管理、責(zé)任任到人。在施施工現(xiàn)場設(shè)置置宣傳牌，將將質(zhì)量目標(biāo)上上墻告示。2、優(yōu)化施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，確保關(guān)關(guān)鍵線路，合合理安排工序序銜接，并不不斷的改善網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，選選擇最優(yōu)方案案，進(jìn)行有效效控制和監(jiān)督督。3、大力推行新興管管道修復(fù)工藝藝、采用新材料料，培訓(xùn)專業(yè)業(yè)化隊(duì)伍施工，提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制制，實(shí)行質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)抵押金金，把工程質(zhì)質(zhì)量和個(gè)人收收入緊密掛鉤鉤，以提高職職工的質(zhì)量意意識(shí)，確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。6.3質(zhì)量控制體體系為了保證全員參與與質(zhì)量管理，全全過程實(shí)施質(zhì)質(zhì)量檢控，保保證質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)結(jié)合本工程的的實(shí)際情況，特特制定以下質(zhì)質(zhì)量保證體系系及運(yùn)行方式式，擬在本次次某大道干管修修復(fù)工程中執(zhí)執(zhí)行。由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)保部門共同同完成對(duì)工程程質(zhì)量的控制制。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)及職責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為主要責(zé)任人人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，全面面負(fù)責(zé)本工程程的全過程質(zhì)質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量目標(biāo)；組織建立和完善項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)。明確項(xiàng)目目管理人員職職責(zé)，建立健健全項(xiàng)目內(nèi)各各種責(zé)任制；；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃劃和質(zhì)量計(jì)劃劃的編制、實(shí)實(shí)施及修改工工作；組織制定項(xiàng)目其他他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃，對(duì)工程程項(xiàng)目的成本本、質(zhì)量、安安全、工期及及現(xiàn)場文明施施工等日常管管理工作全面面負(fù)責(zé)；合理配備并組織落落實(shí)項(xiàng)目的各各種自源，按按要求組織的的施工生產(chǎn)活活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和和業(yè)主之間的的關(guān)系。施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本工程的安全全生產(chǎn)工作，履履行項(xiàng)目經(jīng)理理賦予的質(zhì)量量職責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本工程程的質(zhì)量管理理工作。組織項(xiàng)目技術(shù)人員員進(jìn)行（包括括圖紙收發(fā)）；主持編制施工組織織設(shè)計(jì)，并發(fā)發(fā)放至有關(guān)部部門和人員，組組織編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書（技技術(shù)交底）并并逐級(jí)交底至至作業(yè)班組；；組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃劃、計(jì)劃的制制度，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工工程項(xiàng)目的成成本、質(zhì)量、安安全、工期及及現(xiàn)場文明施施工等日常管管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商商，處理設(shè)計(jì)計(jì)變更有關(guān)事事宜；主持質(zhì)質(zhì)量事故和不不合格品的處處理；組織對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查評(píng)定定；負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參參加圖紙的會(huì)會(huì)審并將圖紙紙會(huì)審記錄發(fā)發(fā)放至圖紙持持有人；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)術(shù)資料的收集集、整理和歸歸檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)復(fù)核工作。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)：：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行行業(yè)和地方政政府主觀部門門辦法的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行行使監(jiān)督檢查查職能；巡回檢查，隨時(shí)掌掌握轄區(qū)的工工程質(zhì)量情況況，對(duì)不符和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的情況有現(xiàn)場場處置權(quán)；組織分段管道疏通通及修復(fù)工程程的驗(yàn)收與評(píng)評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的不合格原材材料應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告工程負(fù)責(zé)責(zé)人，參加制制定處理方案案，并驗(yàn)證方方案的實(shí)施效效果；行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰罰權(quán)；負(fù)責(zé)本工程的安全全計(jì)劃的實(shí)施施，保證施工工生產(chǎn)的順利利進(jìn)行。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家家各項(xiàng)施工規(guī)規(guī)范及規(guī)程，參參與質(zhì)量管理理工作；參加隱蔽工程驗(yàn)收收和分項(xiàng)工程程的質(zhì)量評(píng)定定，并在施工工中認(rèn)真組織好班組組自檢、互檢檢、交接檢工工作，逐日填填寫施工日志；嚴(yán)格按管道疏通和和修復(fù)等方面面施工規(guī)范和和操作規(guī)程指指導(dǎo)施工生產(chǎn)產(chǎn)；工程竣工后協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理做好好單位工程成成本分析，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參參加竣工驗(yàn)收收；負(fù)責(zé)竣工后工程質(zhì)質(zhì)量保證期內(nèi)內(nèi)的維修服務(wù)務(wù)工作；嚴(yán)格遵守國家法令法法規(guī)，執(zhí)行上上級(jí)業(yè)務(wù)部門門的規(guī)章制度度和管理方法法。物資負(fù)責(zé)人職責(zé)：：負(fù)責(zé)工程材料供貨貨商的選擇、定定貨、供應(yīng)工工作；按照材料的管理辦辦法編制和報(bào)報(bào)表、記好各各項(xiàng)臺(tái)帳；負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提提供材料的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收；作好材料的標(biāo)識(shí)、保保證材料的追追溯性；按照要求整理有關(guān)關(guān)資料。專職安全員職責(zé)：：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)工地的安安全文明施工工工作，建立立健全安全生生產(chǎn)、文明施施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)會(huì)安全管理的的精神，制定定出具體的安安全措施；實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任任制，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況設(shè)立立相應(yīng)的安全全檢查人員，并并定期對(duì)施工工生產(chǎn)中的安安全設(shè)施進(jìn)行行監(jiān)督檢查，保保證工程的順順利進(jìn)行；組織施工人員進(jìn)行安安全教育，并并做好工程安安全交底工作作，填報(bào)相應(yīng)應(yīng)的資料；定期組織施工技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行安安全學(xué)習(xí)，并并做好學(xué)習(xí)記記錄；負(fù)責(zé)工地的安全保保衛(wèi)工作，完完成領(lǐng)導(dǎo)交給給的臨時(shí)任務(wù)務(wù)。6.4組織保證措措施由建設(shè)單位、工程程監(jiān)理單位、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量部門共同同完成對(duì)工程程質(zhì)量的控制制、形成質(zhì)量量監(jiān)督體系。工程成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長的的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理工作。設(shè)立質(zhì)量管理部門門，選派業(yè)務(wù)務(wù)水平較高、實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富富、工作作風(fēng)風(fēng)踏實(shí)的質(zhì)量管管理人員充實(shí)實(shí)質(zhì)量管理崗崗位。質(zhì)量部門主控，施施工隊(duì)專職質(zhì)質(zhì)量員專管，各各施工班組和和小組參與，實(shí)實(shí)施施工全過過程質(zhì)量監(jiān)控控。嚴(yán)格質(zhì)量管理制度度，堅(jiān)持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”、“三檢檢制”制度，使工工程始終處于于受控狀態(tài)，確確保工程質(zhì)量量?！鞍蚜P(guān)”；把施工工方案關(guān)；材材料進(jìn)廠關(guān)；；技術(shù)交底關(guān)關(guān)；檢測計(jì)量量關(guān)；工程交交接關(guān)；質(zhì)量量驗(yàn)收關(guān)?！拔宀粶?zhǔn)”；無施工工組織設(shè)計(jì)不不準(zhǔn)施工；不不合格的原材材料、半成品品不準(zhǔn)使用；；技術(shù)交底不不清不準(zhǔn)施工工：檢測資料料有懷疑不準(zhǔn)準(zhǔn)施工；上道道工序不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的不準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序施工。制定各專業(yè)、各層層次的工作崗崗位責(zé)任制，公公布上墻，使使各級(jí)質(zhì)檢人人員有章可循循。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)優(yōu)工程的全員員質(zhì)量意識(shí)教教育，加強(qiáng)規(guī)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。建立質(zhì)量例會(huì)制度度，定期召開開質(zhì)量分析會(huì)會(huì)。各班組開展群眾性性的質(zhì)量攻關(guān)關(guān)活動(dòng)6.5技術(shù)保證措措施編制切實(shí)可行的各各專業(yè)質(zhì)量保保證計(jì)劃，作作為該項(xiàng)目過過程中實(shí)施質(zhì)質(zhì)量保證和質(zhì)質(zhì)量控制的綱綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件件，嚴(yán)格按圖圖紙施工。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。精心編編制實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技技術(shù)交底制度度，最大限度度的把可能出出現(xiàn)的問題消消除在施工前前。強(qiáng)化計(jì)量管理和實(shí)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理理。堅(jiān)持樣板（試驗(yàn)段段）引路制度度，先選擇一一小段，一到到兩個(gè)井位進(jìn)進(jìn)行疏通、修修復(fù)施工，樣樣板驗(yàn)收合格格后再加大施施工管道長度度。作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄錄工作，保證證質(zhì)量記錄的的準(zhǔn)確性、真真實(shí)性和完整整性。6.6主要材料質(zhì)質(zhì)量保證措施施對(duì)所有進(jìn)場材料作作到嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)，作好接收收記錄。材料質(zhì)量控制措施施下列材料不得使用用：未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和和緊急放行的的材料；檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格格的材料；無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清清楚的材料；；過期失效變質(zhì)受潮潮破損和對(duì)質(zhì)質(zhì)量有懷疑的的材料；需代用的材料，未未辦理代用手手續(xù)。七、安全保證措施施在開工前作好風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素調(diào)查，對(duì)對(duì)辨別出的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素及危危險(xiǎn)采取相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防措施施。7.1安全管理目目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理文明明工地”7.2安全管理制制度堅(jiān)決貫徹“安全第第一、預(yù)防為為主”的方針，以以防為主、防管結(jié)合，專專職管理和全全員管理相結(jié)結(jié)合，做到精精心組織、文文明施工、杜杜絕重大傷亡亡事故。建立以項(xiàng)目部、施施工隊(duì)、班組組三級(jí)安全生生產(chǎn)保證體系系，堅(jiān)決貫徹徹“管生產(chǎn)必須須管安全”基本原則。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為組長的安全全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)認(rèn)真實(shí)施安全全例會(huì)制度和和安全生產(chǎn)一一票否決權(quán)，深深入開展安全全教育，強(qiáng)化化“安全生”意識(shí)，并充充分發(fā)揮安全全監(jiān)督職能作作用。堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同同時(shí)，安排安安全工作目標(biāo)標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)、并落實(shí)實(shí)到人，在向向施工隊(duì)下達(dá)達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的的同時(shí)，必須須下達(dá)書面安安全技術(shù)交底底，并應(yīng)具有有針對(duì)性。實(shí)行安全值班制度度，定期組織織安全大檢查查。安全生產(chǎn)要做到：：臨時(shí)施工用用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化、安安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良良好的安全施施工環(huán)境，支支持文明施工工。堅(jiān)持三級(jí)安全教育育，提高自我我安全防范意意識(shí)和安全施施工知識(shí)。對(duì)違章行為堅(jiān)持“四不放過”的原則，避避免事故的發(fā)發(fā)生。按規(guī)定配備相應(yīng)的的專職安全管管理人員。安全管理人員必須須忠于職守，有有監(jiān)督、檢查查、制止違章章、獎(jiǎng)罰、越越級(jí)上報(bào)權(quán)。7.3安全用電措措施7.3.1安全用用電組織措施施本次管道修復(fù)工程程，設(shè)計(jì)的電電氣設(shè)備較多多，必須建立立用電技術(shù)交交底制度。由由項(xiàng)目總工向向?qū)I(yè)電工、各各類用電人員員講解用電施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和安全用電電技術(shù)措施、技技術(shù)內(nèi)容、注注意事項(xiàng)，并并在技術(shù)交底底文字資料履履行交底人和和被交底人簽簽字手續(xù)，注注明交底日期期。建立用電安全檢測測制度。由項(xiàng)項(xiàng)目電工定期期對(duì)用電進(jìn)行行檢測，檢測測內(nèi)容；接地地電阻、電氣氣設(shè)備絕緣電電阻值、漏電電保護(hù)器作參參數(shù)等，并作作好檢測記錄錄。建立電氣維修制度度。加強(qiáng)日常常檢查和定期期維修工作，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消消除隱患，并并建立維修工工作記錄，記記載維修時(shí)間間、地點(diǎn)、設(shè)設(shè)備、內(nèi)容、技技術(shù)措施、處處理結(jié)果、維維修人員驗(yàn)收收人員等。建立安全用電責(zé)任任制，對(duì)臨時(shí)時(shí)用電工程各各部位的操作作、臨設(shè)分工工分片、分塊塊、分機(jī)落實(shí)實(shí)到人，并輔輔以必要的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。建立安全用電教育育和培訓(xùn)制度度。定期對(duì)專專業(yè)電工和各各類用電人員員進(jìn)行安全用用電教育和培培訓(xùn)，凡上崗崗人員必須持持有勞動(dòng)部門門核法的上崗證書書。安全用電技術(shù)措施施本工程臨時(shí)用電系系統(tǒng)采用三相相五線制，并并在供電末端端將專用保護(hù)護(hù)零線重復(fù)接接地。施工現(xiàn)場的總配電電箱必須設(shè)置置漏電保護(hù)器器；施工現(xiàn)場場所有用電設(shè)備，除除作保護(hù)接零零外，必須在在設(shè)備負(fù)荷線線的首端處安安裝漏電保護(hù)護(hù)器。施工現(xiàn)場所有離地地面高度低于于2.4米的照明電源源。電壓不大大于36伏。動(dòng)力配電箱與照明明電箱分別設(shè)設(shè)置。開關(guān)箱由末級(jí)分配配電箱配電，開開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)機(jī)一閘一漏電電保護(hù)，每臺(tái)臺(tái)用電設(shè)備有有自己的開關(guān)關(guān)箱，禁止一一個(gè)開關(guān)電器器直接控制兩兩臺(tái)及以上的的用電設(shè)備。總配電箱設(shè)在靠近近電源的地方方，分配電箱箱與開關(guān)箱的的距離不超過30米米。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)該安裝在干干燥、通風(fēng)的的場所，不得得設(shè)置在易外外來物撞擊、強(qiáng)強(qiáng)烈震動(dòng)、熱熱源烘烤的場場所。各類用電人員掌握握安全用電基基本知識(shí)和所所用設(shè)的性能能。

使用設(shè)備備前必須按規(guī)規(guī)定穿戴和配配備好相應(yīng)的的勞動(dòng)防護(hù)用用品，并檢查查電器裝置和和保護(hù)設(shè)施是是否完好，嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉拉閘斷電，鎖鎖好開關(guān)箱；；搬遷或移動(dòng)動(dòng)用電設(shè)備必必須經(jīng)電工切切斷電源并作作妥善處理后后進(jìn)行。檢查、維修配電箱箱、開關(guān)箱和和各種設(shè)備時(shí)時(shí)，必須將前前一級(jí)相應(yīng)的的電源開關(guān)分分閘斷電，并并懸掛停電標(biāo)標(biāo)志，嚴(yán)禁帶帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電電箱、開關(guān)箱箱門上配鎖，指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)；施工現(xiàn)場場停止作業(yè)1小時(shí)以上時(shí)時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力力開關(guān)箱上鎖鎖。7.4分項(xiàng)工程安安全防護(hù)措施施吊裝工程本項(xiàng)目施工過程中中，所有疏通通出來的無法法泵抽的雜物物，以及相關(guān)關(guān)機(jī)具材料均均要通過吊裝裝方式，從窨窨井出入。吊裝用的機(jī)具或車輛輛所用鋼絲繩繩、繩具由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)和管理使使用。吊裝信號(hào)指揮工必須須熟知起重作作業(yè)指揮手勢勢，嚴(yán)格執(zhí)行行以下“十不吊”的規(guī)定：（1）被吊物超過機(jī)械械化性能允許許范圍（2）無人指揮（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物體（6）斜拉、斜牽、斜斜吊（7）散物捆扎不牢（8）零散、小對(duì)象無無容器（9）吊物重量不明、吊吊索具不符合合規(guī)定（10）六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)7.5主要預(yù)防中中毒措施人員下井，進(jìn)入管管道前，提前前1個(gè)小時(shí)進(jìn)行行通風(fēng)、換氣措施；經(jīng)常對(duì)施工中的管管道進(jìn)行氣流流檢測，對(duì)人人體不構(gòu)成危危害方可下井井或繼續(xù)施工工；作業(yè)時(shí)也要保證正正常的通風(fēng)工工作；現(xiàn)場配備足夠的性性能良好的防防毒用具，包包括氧氣瓶等等；在井（地）下施工工中有人發(fā)生生中毒時(shí)，井井（地）上人人員絕對(duì)不要要盲下去救助助。必須先向向下送風(fēng)；救救助人員必須須采取個(gè)人保保護(hù)措施，并并派人報(bào)告工工地負(fù)責(zé)人及及有關(guān)衛(wèi)生主主管部門?，F(xiàn)現(xiàn)場不具備搶搶救條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)拔打119、110、120等電話求救救。八、文明施工措施施8.1文明施工目目標(biāo)創(chuàng)建文明施工工地地。8.2文明施工基基本規(guī)定創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工工地已成為當(dāng)當(dāng)前文明施工工的重要部分分，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理是使使工地在施工工過程中有一一個(gè)安全、文文明禮貌的施施工環(huán)境的必必要措施，實(shí)實(shí)踐證明，安安全需要文明明，文明保證證安全。安全施工委員會(huì)同同時(shí)為文明施施工委員會(huì)，由由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，建立文文明施工責(zé)任任制，實(shí)行每每月組織一次次檢查、評(píng)比比制度。評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)設(shè)部頒發(fā)的《建建設(shè)工程現(xiàn)場場綜合考評(píng)試行辦法》進(jìn)行。項(xiàng)目部做到窗明地地凈，桌面整整潔，辦公用用品堆放整齊齊有序，墻上上懸掛圖牌整整齊、美觀、統(tǒng)統(tǒng)一。工程技術(shù)人員要加加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)據(jù)管理，禁止止亂翻、亂擺擺、亂放。上班時(shí)間禁止在辦辦公室內(nèi)閑聊聊、玩游戲、看看報(bào)紙。8.3現(xiàn)場文明施施工按照各種功能對(duì)工工地進(jìn)行統(tǒng)一一分區(qū)規(guī)則，施施工區(qū)域與生生活區(qū)域嚴(yán)格格分開，使場場容場貌文明明、整潔、有有序、美觀。施工機(jī)械設(shè)備、操操作規(guī)程、相相應(yīng)安全等標(biāo)標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)統(tǒng)一要求制作作，及時(shí)檢修修保養(yǎng)，確保保機(jī)械設(shè)備無無事故。按照各階段施工的的實(shí)際情況，進(jìn)進(jìn)行分區(qū)域責(zé)責(zé)任單位，明明確責(zé)任，保保證各單位責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的的文明施工以以安全設(shè)施的的維護(hù)和保護(hù)護(hù)，各區(qū)域的的標(biāo)志牌一定定要統(tǒng)一規(guī)格格、模式，不不得亂寫亂掛掛。工地必須做到四通通一平、排水水暢通?，F(xiàn)場主要入口懸掛掛帶有企業(yè)標(biāo)標(biāo)志的、統(tǒng)一一規(guī)格的、整整潔的牌圖。施工占道處，要有有專人指揮交交通疏導(dǎo)，要要保持暢通無無阻，沒有項(xiàng)項(xiàng)目部同意不不得隨意挖截截、占用。圍圍擋擋板上設(shè)設(shè)導(dǎo)向牌，危危險(xiǎn)地段設(shè)置置各種安全標(biāo)標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場材料、成成品堆放整齊齊，加強(qiáng)和提提高成品保護(hù)護(hù)意識(shí)，并設(shè)設(shè)專人看管，防防止損壞和污污染，建立節(jié)節(jié)水措施，消消滅常流水、常常明燈，易燃燃易爆物品單單獨(dú)存放。施工現(xiàn)場保持環(huán)境境衛(wèi)生整潔，無無污水橫流，無無建筑垃圾，無無污染亂棄。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自自產(chǎn)生的垃圾圾處理，定點(diǎn)點(diǎn)堆運(yùn)，做到到工完場清，場場地必須平整整無積水。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一一規(guī)劃整齊，現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)具備足足夠的消防器器材并由專人人負(fù)責(zé)，安全全標(biāo)志、防火火標(biāo)志及宣傳傳牌要明顯醒醒目。對(duì)現(xiàn)場文明施工，做做到“優(yōu)者獎(jiǎng)、劣劣者罰”的原則，鼓鼓勵(lì)各部門積積極競爭，共共創(chuàng)文明工地地。對(duì)有可能發(fā)生塊體體或物品掉落落、彈出、飛飛濺以及其它它傷害的區(qū)域域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)護(hù)，以保護(hù)人人人及工人的的安全。為了保證在淤泥外外運(yùn)時(shí)，不給給周圍環(huán)境造造成影響，在在清淤過程中中應(yīng)作好清掃掃保潔工作，對(duì)對(duì)人為垃圾等等廢棄物要徹徹底消除，并并由專人負(fù)責(zé)責(zé)。各施工段段分別配備數(shù)數(shù)名民工，負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)施工工段道路以及及沿街景點(diǎn)衛(wèi)衛(wèi)生，同時(shí)在在淤泥上運(yùn)的的地點(diǎn)鋪設(shè)草草墊，對(duì)每輛輛運(yùn)土車須經(jīng)經(jīng)打掃車輪、車車廂后方可放放行，以保證證景區(qū)環(huán)境的的清潔。在施工段作好照明明和安全紅燈燈，并對(duì)有關(guān)關(guān)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，遵遵守交通安全全法規(guī)，嚴(yán)禁禁酒后駕車。8.4文明施工行行為規(guī)范工人進(jìn)入施工現(xiàn)場場后，必須佩佩帶好符合各各自身份的標(biāo)標(biāo)牌及安全帽帽，統(tǒng)一著裝裝，注意企業(yè)業(yè)形象。講話要文明，在施施工現(xiàn)場不得得隨意亂寫亂亂畫，不得隨隨地大小便，不不得亂動(dòng)各種種安全防護(hù)設(shè)設(shè)施。搞好個(gè)人衛(wèi)生。8.5文明建設(shè)規(guī)規(guī)定進(jìn)行工地宣傳，在在工地四周設(shè)設(shè)置反映企業(yè)業(yè)精神、時(shí)代代風(fēng)貌的醒目目的宣傳標(biāo)語語；工地內(nèi)設(shè)設(shè)置宣傳、黑黑板報(bào)等宣傳傳陣地，及時(shí)時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)班組建設(shè)，工工地為班組提提供必要的活活動(dòng)場所，有有良好的班容容班貌。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行防防臺(tái)風(fēng)、防訊的規(guī)定，抓好管理。加強(qiáng)工地綜合治安安措施，做到到目標(biāo)管理、制制度落實(shí)、責(zé)責(zé)任到人，治治安防護(hù)措施施有力、重點(diǎn)點(diǎn)要害部位防防范設(shè)施到位位，隊(duì)伍建立立檔案卡、簽簽訂消防、治治安協(xié)議書，加加強(qiáng)法制教育育。施工期間與企業(yè)搞搞好關(guān)系，開開展文明共建建工作?，F(xiàn)場企業(yè)品牌化管管理.1品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略略為工程項(xiàng)目目管理的一項(xiàng)項(xiàng)重要內(nèi)容，從從樹立企業(yè)形形象整體出發(fā)發(fā)，規(guī)范員工工行為，促進(jìn)進(jìn)施工過程中中的質(zhì)量、安安全、文明及及衛(wèi)生等方面面的管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在在業(yè)主滿意目目標(biāo)中突出為為業(yè)主提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)規(guī)范施工行為為，樹立良好好的企業(yè)形象象，為業(yè)主打打出好的招牌牌。.2現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞繞總體目標(biāo)，分分為規(guī)劃階段段、實(shí)施階段段和檢查驗(yàn)收收階段三部分分進(jìn)行：現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段段。圍繞總體體目標(biāo)，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際際及環(huán)境，在在項(xiàng)目班子內(nèi)內(nèi)部組建現(xiàn)場場標(biāo)化工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)化工作作執(zhí)行小組，確確定現(xiàn)場標(biāo)化化目標(biāo)及實(shí)施施計(jì)劃。精心心編制《現(xiàn)場場標(biāo)化設(shè)計(jì)及及實(shí)施細(xì)則》《現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)化視覺覺形象具體實(shí)實(shí)施方案》《現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)化工作作管理制度》，保保證標(biāo)化工作作從策劃設(shè)計(jì)計(jì)到實(shí)施全面面受控；現(xiàn)場標(biāo)化實(shí)施階段段?，F(xiàn)場標(biāo)化化工作實(shí)施由由標(biāo)化執(zhí)行小小組按照現(xiàn)場場標(biāo)化策劃總總體設(shè)計(jì)要求求落實(shí)責(zé)任具具體實(shí)施，工工作內(nèi)容主要要包含：施工工平面標(biāo)化總總體策劃，員員工行為規(guī)范范，辦公及著著裝要求，現(xiàn)現(xiàn)場外貌視覺覺策劃，主體體工程標(biāo)化整整全策劃，工工程“七牌一圖“設(shè)計(jì)，工程程宣傳牌。導(dǎo)導(dǎo)向牌及標(biāo)志志牌設(shè)計(jì)，施施工機(jī)械、機(jī)機(jī)具標(biāo)識(shí)，材材料堆碼要求求等方面。把把標(biāo)化實(shí)施與與施工質(zhì)量、安安全文明及衛(wèi)衛(wèi)生絕無僅有有起來抓，并并注意隨著施施工進(jìn)度改變變宣傳形式。現(xiàn)場標(biāo)化檢查驗(yàn)收收階段。標(biāo)化化工作檢查分分局部及整體體效果進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)檢查查驗(yàn)收，從理理念、行為到到視覺識(shí)別，深深化到用戶滿滿意理念，提提高內(nèi)在素質(zhì)質(zhì)，保證外在在效果。推動(dòng)動(dòng)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工工程、爭創(chuàng)名名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。九、環(huán)境保護(hù)措施施對(duì)施工現(xiàn)場調(diào)查出出的環(huán)境因素素，采取相應(yīng)應(yīng)的措施，控控制其對(duì)環(huán)境境造成影響。9.1現(xiàn)場規(guī)劃按照施工平面圖，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行合理規(guī)劃劃。在場在中中做到場地平平整，材料堆堆放整齊，道道路暢通，照照明充足。清清掏的淤泥、雜雜物、施工垃垃圾做到日產(chǎn)產(chǎn)日清，集中中堆放，統(tǒng)一一清運(yùn)，統(tǒng)一一處理。定期期對(duì)使用機(jī)械械、車輛進(jìn)行行檢修使現(xiàn)場場機(jī)械尾氣排排隊(duì)放標(biāo)準(zhǔn)符符合國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以減少對(duì)對(duì)大氣的污染染。9.2防污措施施工中產(chǎn)生的污水水、沖洗水及及其它施工用用水嚴(yán)禁排向向地面，造成成污水橫流。施工中的燃料、油油、廢料和垃垃圾等