危險(xiǎn)源辨識(shí)方法與評(píng)價(jià)課件

危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)一、術(shù)語(yǔ)危險(xiǎn)源hazard可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辨識(shí)hazardidentification識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)危險(xiǎn)(事故)類(lèi)型：1、墜落，滾落；2、摔倒、翻倒；3、碰撞（不含交通事故）；4、飛濺，落下5、坍塌、倒塌；6、被碰撞（不含交通事故）；7、軋入；8、切傷，擦傷；9、踩傷10、淹溺；11、接觸高溫低溫；12、有害物13、觸電；14、爆炸；15、破裂；16、火災(zāi)17、道路交通事故；18、其它交通事故；19、動(dòng)作不當(dāng)；20、其它（被咬）危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)二、為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)？1、是整個(gè)OHSMS的基礎(chǔ)；2、確定風(fēng)險(xiǎn)控制是否充分；3、確保在傷害發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)得到控制；4、推動(dòng)積極的安全文化。------要求每個(gè)人都進(jìn)行辨識(shí)（全員參與）危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)四、從哪些方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)？1、組織的常規(guī)活動(dòng)，如：正常的生產(chǎn)活動(dòng)。2、組織的非常規(guī)活動(dòng)，如：臨時(shí)搶修。3、所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員的活動(dòng)，包括合同方人員和訪問(wèn)人員和訪問(wèn)者的活動(dòng)；4、工作場(chǎng)所內(nèi)組織的內(nèi)部設(shè)施，如：組織內(nèi)部的建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、物質(zhì)等；5、工作場(chǎng)所同由外界所提供的設(shè)施，如：組織所租賃的建筑物、設(shè)備。危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)五、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法1、詢(xún)問(wèn)、交談------對(duì)于組織的某項(xiàng)工作具有經(jīng)驗(yàn)的人，往往能指出其工作中的危害。從指出的危害中，或初步分析出工作中所存在的危險(xiǎn)源。2、現(xiàn)場(chǎng)觀察------通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察，或發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。從事現(xiàn)場(chǎng)觀察的人員，要求具有安全技術(shù)知識(shí)并掌握了職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)3、查閱相關(guān)的記錄------查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄，或從中發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。4、獲取外部信息------從有關(guān)的類(lèi)似組織、文獻(xiàn)資料、專(zhuān)家咨詢(xún)等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息，加以分析研究，可辨識(shí)出組織存在的危險(xiǎn)源。5、工作任務(wù)分析(作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析)------可通過(guò)分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，采用科學(xué)的方法，評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源給組織所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小并確定是否可容許的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法：1、專(zhuān)家評(píng)價(jià)法2、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)L------事故發(fā)生的可能性

分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性106310.50.20.1完全可以預(yù)料相當(dāng)可能可能,但不經(jīng)常可能性小,完全意外很不可能,可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)E------暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度106310.5連續(xù)暴露每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次,或偶然暴露每月一次暴露每月一次暴露危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)D------危險(xiǎn)等級(jí)劃分（L*E*C）D值危險(xiǎn)程度大于320160~32070~16020~70小于20極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn),需立即整改顯著危險(xiǎn),需要整改一般危險(xiǎn),需要注意稍有危險(xiǎn),可以接受危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)七、對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃的基本原則：------首先考慮消除危險(xiǎn)源（如果可行的話(huà)）；------然后再考慮降低風(fēng)險(xiǎn)（降低傷害或損壞發(fā)生的概率或潛在的嚴(yán)重程度）；------最后考慮采用個(gè)體防護(hù)。危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃風(fēng)險(xiǎn)措施可勿略的不需采取措施且不必保留文件記錄可容許的不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果的解決方案或不增加額外的成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測(cè)來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持。中度的應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進(jìn)控制措施。重大的直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉正在進(jìn)行的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施。不可容許的只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。如果無(wú)限的投入也