QA小組活動(dòng)管理辦法

QA小組活動(dòng)管理辦法1目的為了規(guī)范QAG活動(dòng)，提高全員參與質(zhì)量管理積極性，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定此管理辦法.2定義QualityAssurance（以下簡(jiǎn)稱QA）即品質(zhì)保證，其在ISO8402：1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的術(shù)語》中定義是：為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)。QualityAssuranceGroup（以下簡(jiǎn)稱QAG）即品質(zhì)保證小組，通過收集、統(tǒng)計(jì)、分析度量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量問題隱患，通過改進(jìn)項(xiàng)目的提出、計(jì)劃、實(shí)施，來降低質(zhì)量問題隱患發(fā)生的幾率，減少公司損失。3組織架構(gòu)組長(zhǎng)：邱昌里副組長(zhǎng):余清組員：生產(chǎn)部、品管部、技術(shù)部、研發(fā)部副經(jīng)理及經(jīng)理等各部門提報(bào)人員4職責(zé)與權(quán)限董事長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)QAG活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和成果評(píng)定；組長(zhǎng):負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的計(jì)劃與安排；副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的具體實(shí)施與推進(jìn)，并向組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展；組員：負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的開展，執(zhí)行組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)指令，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析，并形成分析報(bào)告;品管部：負(fù)責(zé)QAG日常管理與各項(xiàng)記錄的收集、存檔；各部門：需積極配合QAG工作,給予最大工作支持；5程序流程5.1各部門應(yīng)從部門的實(shí)際情況出發(fā)，選舉合適人選，參與組建QAG，并將名單報(bào)送至QAG組長(zhǎng)，QAG組長(zhǎng)報(bào)董事長(zhǎng)知悉。5.2QAG參與品管部組織的質(zhì)量分析會(huì)議，并針對(duì)會(huì)議中提及的問題進(jìn)行專題分析，討論制定QAG攻關(guān)課題，填寫《項(xiàng)目申報(bào)表》，報(bào)董事長(zhǎng)審批，各項(xiàng)目不同,QAG成員也不一定相同。5。3小組活動(dòng)課題應(yīng)圍繞公司生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進(jìn)行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題，選題要有針對(duì)性，先易后難，力求“小、實(shí)、活、新〃，以“實(shí)”為主。5。4QAG活動(dòng)要有計(jì)劃地安排，嚴(yán)格按PDCA（Plan一計(jì)劃，Do-執(zhí)行，Check-檢查，Action-處理）循環(huán)程序的步驟進(jìn)行，小組活動(dòng)要做好記錄并填寫《出勤記錄表》，且每月不少于一次。5.5QAG活動(dòng)形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動(dòng)取得成績(jī)后，應(yīng)填寫《QAG成果報(bào)告單》，報(bào)董事長(zhǎng)審批，并附上QC成果材料。5.6成果評(píng)審，各項(xiàng)目成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分（滿分分別為100分）組成，其中，材料分占85%,演講分占15%，評(píng)審于項(xiàng)目結(jié)題后一周內(nèi)召開，品管部負(fù)責(zé)組織。6表彰獎(jiǎng)勵(lì)6.1根據(jù)成果評(píng)審分?jǐn)?shù)由高至低，評(píng)定出一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)兩個(gè)，三等獎(jiǎng)三個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)四個(gè)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1萬元、7000元、4000元、800元;6。2QAG項(xiàng)目參與次數(shù)將作為個(gè)人調(diào)職調(diào)薪依據(jù)；6。 3QAG項(xiàng)目參與者將納入公司人才梯度培養(yǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng);7相關(guān)記錄7。 1《項(xiàng)目申報(bào)表》7。2《出勤記錄表》7。3《QAG成果報(bào)告單》

:Y"虞果旎日正罵目典乎朝匣群髭削目匝哲就W油僵油漫莎目派禁酣由目匝喻日酣由:Y酣由—

附件二出勤記錄表項(xiàng)目