經(jīng)濟地理學第13章

第十三章經(jīng)濟地理學研究方法

第一節(jié)公司(企業(yè))調查及分析方法第二節(jié)經(jīng)濟地理區(qū)域及部門分析方法第三節(jié)經(jīng)濟地理信息系統(tǒng)第一節(jié)公司(企業(yè))調查及分析方法一、企業(yè)問卷調查及定量分析二、企業(yè)案例調查及定性分析一、企業(yè)問卷調查及定量分析

◆概念：公司調查是指對一定數(shù)量的公司進行同樣的調查。

◆目的：針對目前研究中存在的問題，通過調查找出答案；或根據(jù)已有文獻和經(jīng)驗提出一些理論假設，通過調查數(shù)據(jù)來驗證這些假設的真?zhèn)巍?/p>

◆要求：①所調查的樣本公司應具有一定代表性；②調查獲取的數(shù)據(jù)應有一定規(guī)范性，以便進行統(tǒng)計分析。

(一)公司問卷調查方法1．問卷的設計

◆問卷設計原則：所問問題必須符合客觀實際情況；問題數(shù)量應該適中；所列問題必須符合被調查者回答問題的能力；盡量避免禁忌和敏感性問題。

◆問題回答方式：問題回答方式分為開放式和封閉式。2．調查對象選擇(1)抽樣方法；(2)典型調查方法。

3．問卷的發(fā)放與回收（1）試填與修改；（2）發(fā)放(郵寄、傳真和派人送達)；（3）回收。4．回收問卷處理（1）審查問卷；（2）編碼處理；（3）輸入計算機。

(二)針對問題的公司調查分析1．研究問題的提出2．研究對象選擇及數(shù)據(jù)獲取3．調查結果與研究結論(三)假設檢驗的企業(yè)調查分析1．提出假設2．數(shù)據(jù)獲取和變量選定3．分析結果二、企業(yè)案例調查及定性分析(一)定性公司訪談的特點(二)公司與訪問人員的選擇(三)公司定性訪問技巧(一)定性公司訪談的特點1．問卷調查2．定性訪問

(二)公司與訪問人員的選擇1．選擇訪問的公司2．選擇訪問對象

(三)公司定性訪問技巧

1．進入良好的交談狀態(tài)2．注意雙方地位3．理解對方語義表達4．使對方理解自己的語義表達5．注意被訪者的代表性

第二節(jié)經(jīng)濟地理區(qū)域及部門分析方法一、區(qū)域經(jīng)濟地理條件評價方法二、區(qū)域人口、就業(yè)和經(jīng)濟活動模型分析三、項目評估與方案優(yōu)選一、區(qū)域經(jīng)濟地理條件評價方法以下以城鎮(zhèn)這一層次的區(qū)域單元為例，說明區(qū)域經(jīng)濟地理條件的評價方法。(一)影響城鎮(zhèn)發(fā)展的條件與潛力的因素(二)城市發(fā)展單一條件或潛力的定量分析方法(三)城市發(fā)展條件與發(fā)展?jié)摿Φ木C合評價方法

(一)影響城鎮(zhèn)發(fā)展的條件與潛力的因素1．創(chuàng)新因素2．集聚因素3．區(qū)位因素4．資源稟賦與城市經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?．信息化水平與城市發(fā)展?jié)摿?．城市生態(tài)環(huán)境質量與城市發(fā)展?jié)摿?/p>

(二)城市發(fā)展單一條件或潛力的定量分析方法1．離差分析法設：各城市某一發(fā)展條件或潛力指標的具體統(tǒng)計數(shù)值為xi（i=1,2,3,…,n;n為城市個數(shù)），這一指標統(tǒng)計數(shù)值的平均值：各城市該指標的離差值：di=xi-x表13.11991年我國200萬人口以上城市市區(qū)人均GDP及其離差值表

城市人均GDP/元離差值上海7766+2158.888北京7025+1417.999天津4836-771.111沈陽4380-1227.111武漢4070-1537.111廣州8837+3229.888哈爾濱4083-1524.111重慶3549-2058.111南京5918+310.8882.極差標準化方法設：各城市某一指標的數(shù)值為xi（i=1,2,…,n;n為城市個數(shù)），各城市該指標極大值為a=max(xi)，各城市該指標的極小值為b=min(xi)，對xi實行極差標準化變換，變換式為：

式中：——標準化后的數(shù)值。

表13.21991年貴州省九城市每百人擁有電話機門數(shù)

城市每百人電話機門數(shù)X

/部極差標準化值X*貴陽2.761六盤水0.060遵義2.640.955安順1.230.433都勻1.330.470凱里1.510.537銅仁0.800.274興義0.320.096赤水0.620.2073.理想值分析法在分析單一城市要素的發(fā)展水平時，我們可以通過國際和國內先進城市該項要素的數(shù)值分析，確定一個理想值，把我們所研究的地區(qū)各城市該項指標數(shù)值與之作比較，得出各城市指標數(shù)值與理想值之間的差距，從而確定城市該項發(fā)展條件已經(jīng)達到的水平。

如以

表示某項指標的理想值，xi（i=1,2,…,n）表示各城市該項指標的實際統(tǒng)計數(shù)值；則各城市該項指標與理想值之間的差距水平為：

表13.3云南省1991年每萬名職工擁有自然科技人員數(shù)與理想值的差距表

城市名每萬名職工擁有自然科技人員數(shù)X與理想值的差距水平昆明11960.598東川11360.568個舊6690.335大理7250.363開遠9400.470昭通10770.538玉溪14730.736楚雄10820.541曲靖9410.471保山8780.439畹町6060.3034.等級序列分析法（1）四個等級的相對性評價：根據(jù)指標的相對重要性，分為以下四個等級：A級：有非常突出的優(yōu)勢條件和發(fā)展?jié)摿Α級：有突出的優(yōu)勢條件和發(fā)展?jié)摿?。C級：平均水平優(yōu)勢條件和發(fā)展?jié)摿Α級：較差的發(fā)展條件和較低的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

表13.4海南島城市立地條件的評價等級表

表13.5相對重要性數(shù)量標度表

（2）五個等級表示出相對性評價：

表13.6五個城市之間相互比較的判斷矩陣

(三)城市發(fā)展條件與發(fā)展?jié)摿Φ木C合評價方法綜合評價是在多指標分析的基礎上，進行綜合，得出綜合評價指數(shù)或綜合分類等級。

表13.7海南島城鎮(zhèn)開發(fā)潛力的評價表

1.加權綜合指數(shù)法表13.8區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境質量分級

2.理想值加權分級法值區(qū)間環(huán)境質量等級質量狀況0≤

≤3/23一級環(huán)境環(huán)境質量好，基本未遭破壞3/23<

≤3/13二級環(huán)境環(huán)境質量較好，輕微破壞3/13<

≤9/29三級環(huán)境環(huán)境質量較差，破壞明顯9/29<

≤1四級環(huán)境環(huán)境質量很差，破壞嚴重

二、區(qū)域人口、就業(yè)和經(jīng)濟活動模型分析(一)單一經(jīng)濟要素的預測

選擇一個影響因素(x)和預測對象(y)，建立簡單的線性回歸模型。然后將影響因素(x)代入模型，求取預測值(y)。(二)兩個影響因素的分析與預測

如果預測的經(jīng)濟要素存在兩個非常明顯的影響因素，且具有線性關系，則可用二元回歸預測模型進行預測。

(三)多個因素影響下的分析與預測假設y受諸多因素的影響，如x1,x2,…,xp,并假定y與x1,x2,…,xp

間具有線性關系，且建立的回歸預測模型的誤差服從正態(tài)分布，就可以運用多元線性回歸預測模型進行預測。

(四)區(qū)域經(jīng)濟活動分析模型

1．柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的回歸估計2．基本經(jīng)濟模型3．投入-產(chǎn)出模型

三、項目評估與方案優(yōu)選

(一)項目評估的內容與過程(二)區(qū)域或城市開發(fā)方案的決策分析

(一)項目評估的內容與過程1．機會研究階段（1）研究地區(qū)的基本特征；（2）對項目進行財務評價，計算大致的投資額，資金籌措渠道和方式，大致的清償期，回收率及多種經(jīng)營收益；（3）對市場進行預測，分析產(chǎn)品市場銷售水平、占有額和市場風險。

2．初步可行性研究階段（1）項目背景和歷史；（2）項目的市場和項目生產(chǎn)能力；（3）項目的資源投入；（4）項目具體布局地點的選擇；（5）項目的初步設計；（6）項目組織機構及管理費用；（7）擬訂建設進度表、投資進度表；（8）財務評價；（9）國民經(jīng)濟評價。3．社會評價階段（1）對社會經(jīng)濟的貢獻；（2）合理利用自然資源；（3）自然與生態(tài)環(huán)境影響；（4）社會環(huán)境影響。

4．后評價階段項目實施后，需對項目進行后評價。項目后評價指對項目運營后的經(jīng)濟、社會和環(huán)境影響做出判斷，以提出肯定項目運作或調整經(jīng)營方向的建議。(二)區(qū)域或城市開發(fā)方案的決策分析1．決策分析的步驟（1）通過分析研究，確定決策總目標和子目標。這種目標在通常情況下是多目標的。（2）多種開發(fā)方案，即構造決策空間。（3）確定對于多方案的評價指標層次體系，這一指標體系與決策目標緊密聯(lián)系。（4）選擇或設計評價、優(yōu)選方案的數(shù)學模型和算法，并進行計算，選擇最優(yōu)方案。該階段是求解決策問題的過程。（5）在優(yōu)選出方案后，進入方案實施階段。

表13.9決策矩陣（表）

2．風險型決策條決策環(huán)境S1S2...Sj

...Sn

件結果(自然狀況)

決策方案P1

P2...

Pj

...

Pn

A1

O11

O12...

O1j...O1n

A2

O21

O22...

O2j...O2n...............

Ai

Oi1

Oi2...

Oij

...Oin

...............

Am

O11

O12...

O1j

...O1n3．非確定型決策分析

（1）壞中求好的決策；（2）好中求好的決策；（3）折衷的決策。

4．確定型決策確定型決策是指各種決策環(huán)境條件，如各種資源的約束都是已知的，決策方案諸因素與決策環(huán)境條件的關系可以用定量的表達式表示，決策的評價因素是可計量的，決策結果是可計算的情形。最常用的確定型決策方法是線性規(guī)劃。第三節(jié)經(jīng)濟地理信息系統(tǒng)

一、地理信息系統(tǒng)（GIS）二、經(jīng)濟地理信息系統(tǒng)

一、地理信息系統(tǒng)（GIS）地理信息系統(tǒng)是以計算機系統(tǒng)的硬件和軟件為支撐，進行地理信息的采集、存貯、檢索和分析，科學管理空間和非空間地理數(shù)據(jù)的技術系統(tǒng)。它的分析結果、輸出的圖形和數(shù)據(jù)，包括預測結果和決策方案，可能為不同等級（從全球到國家集團、全國范圍、區(qū)域和城市、社區(qū)或地段）區(qū)域的規(guī)劃、管理、決策提供科學依據(jù)。(資料來源：BlijHJDE,MullerPO.Muller.Geography:realms,regions,andconcepts.Sev