行政科上半年工作總結

行政科上半?年工作總結?一___?年行政科的?工作，根據?年初制定的?工作計劃和?目標，在辦?公室的領導?下，緊緊圍?繞做好保障?上檔次、搞?好服務__?_階，強化?素質樹形象?，加強管理?出效益等方?面開展工作?，在人員少?、任務重、?事務雜的情?況下，全科?人員團結一?心，密切協(xié)?同，圓滿完?成年初制定?的全年目標?工作任務。?一、周密?計劃、保障?有力搞好?保障是行政?后勤工作的?生命線，"?錢、財、物?、吃、住、?行"是行政?后勤工作的?六大工作要?素，如何管?好錢、理好?財、管好物?，確保機關?正常運轉，?確保各委室?工作的順利?開展，"兵?馬未動、糧?草先行"，?行政科深知?責任重大。?首先，經?費保障是行?政后勤工作?的重中之重?，財政對四?大家機關實?施經費包干?制度以來，?經過幾年的?實踐摸索，?行政科在經?費包干措施?、分配使用?下都積累了?一定的經驗?，也形成了?一套較為完?善，科學管?理的經費包?干管理辦法?，首先是著?重強調三個?優(yōu)先保證：?一是優(yōu)先?保證常委會?領導的正常?工作開支。?二是優(yōu)先?保證各委辦?室的正常辦?公費用。?三是優(yōu)先保?證專項經費?和機關離退?休老干所需?費用的開支?。在此原?則上，積極?協(xié)調、合理?調度，分清?先后主次輕?重緩急。財?政每年對人?大機關的經?費包干預算?既緊張且非?常有限，面?對日益增長?的各項經費?開支，如何?利用有限的?經費保證機?關的正常工?作，行政科?一方面大力?抓經費使用?管理，嚴格?審批報帳制?度，另一方?面就是在沒?有違反政策?支出全面實?行勵行節(jié)約?的前提下，?積極與財政?接洽聯(lián)系，?提出申請報?告，爭取經?費，再就是?機關各種活?動、學習培?訓等行政科?都會以各種?理由向財政?提出申請報?告，爭取經?費，今年共?向財政提出?各類報告_?__份，多?數(shù)經費都已?經到位，有?效的緩和和?一定程度上?彌補了機關?經費的不足?。到目前?為止，機關?和各委、辦?、室從未因?經費緊張問?題而影響工?作，如機關?今年___?的幾次大型?活動，南方?部分城市聯(lián)?席會議在株?洲圓滿召開?，機關全體?工作人員赴?張家界參觀?學習，全市?人大系統(tǒng)辦?公室聯(lián)系會?議、委室的?聯(lián)席會議，?___位大?主任出國考?察，各委、?辦、室到外?省市學習考?察，行政科?都是及時_?__經費，?保證了各項?活動的正常?進行，確實?做到了措施?得當，保障?有力。其?次，會務保?障是行政科?工作的又一?個重點，每?年一次的代?表大會，每?兩個月一次?的常委會，?還有各種學?習、培訓，?如何搞好會?務保障，多?年來，行政?科在不斷完?善會務制度?的基礎上，?開拓創(chuàng)新，?從會議報到?、食宿安排?、會議用品?采購、定制?、紀念品的?分發(fā)，會前?會中會后的?各種保障、?服務、結算?都訂立了一?整套嚴格的?措施和管理?方法。如今?年的代表大?會，因天臺?山莊的經營?都已經承包?給了私營企?業(yè)，而且不?是同一個經?營者，這樣?就給會議保?障及管理協(xié)?調帶來很多?的困難。?我們多次與?各位承包商?協(xié)商協(xié)調，?達成共識，?較好的保證?了大會用餐?、住宿的質?量。再如今?年每次的常?委會，行政?科都會及時?的與定點賓?館聯(lián)系，及?時做好用餐?、住宿的安?排，并每一?次都把用餐?、住宿的內?容制成表格?發(fā)到與會者?的手中，并?經常主動對?定點接待賓?館反復強調?服務意識，?確保與會人?員住的舒服?、吃的滿意?。今年的幾?次大型參觀?、學習、考?察活動，行?政科在辦公?室的直接領?導下，從參?觀線路，聯(lián)?絡聯(lián)系餐宿?安排以至于?在何時何地?停車休息都?以表格的形?式作出了詳?細的安排，?從而使活動?有條不紊的?進行，每次?活動，行政?科的人員忙?前忙后，分?房卡、布置?餐廳席位、?結算等，雖?然辛苦一些?，但看到大?家滿意，自?己的心中也?非常高興。?二、立足?本職、強化?業(yè)務立足?本職做好業(yè)?務工作是行?政后勤工作?的基礎，行?政科作為辦?公室的一個?職能科室，?要求科里人?員業(yè)務熟悉?事業(yè)心強，?整天與錢、?物、帳目打?交道，如何?管好錢、理?好財，做到?帳目清楚，?收支有椐，?嚴格執(zhí)行財?務制度，實?行會計制度?改革以來，?財會人員很?快的熟悉了?業(yè)務，今年?根據財政的?統(tǒng)一要求，?實行公務卡?報帳制度，?機關財務人?員及時熟悉?業(yè)務，加班?加點錄入_?__工作人?員個人信息?，反復并不?厭其繁的講?解操作使用?方法和程序?，雖然工作?量增加了，?更加辛苦了?，但并未因?此而影響工?作。進一?步加強了財?務管理，今?年上半年行?政科先后四?次向辦公室?及常委會領?導匯報財務?情況，進行?財務分析，?及時準確的?向領導反映?經費盈虧情?況，提出經?費分析情況?報告及建議?，及時向各?委辦室通報?經費開支情?況，使領導?、委室都對?經費做到心?中有數(shù)。進?一步完善了?財務制度，?真正使財務?工作走上了?規(guī)范化、制?度化的軌道?。今年，共?報銷、整理?、清理分類?裝訂成冊各?類___、?憑證___?份，財務報?表___份?，憑證__?_本，完成?各種采購_?__余次，?及時辦理了?個人公積金?的支取、醫(yī)?保和工資的?變更與異動?手續(xù)，業(yè)務?工作取得一?定的成績。?三、熱情?服務，搞好?接待接待?工作是行政?科的又一重?要內容，接?待水平的高?低和服務水?平的優(yōu)劣直?接影響到_?__人大的?形象，為此?在年初制定?的工作目標?中，我們根?據領導的要?求，對接待?工作提出了?新的標準，?并且實行接?待值班制度?，行政科三?人輪流值班?，保證每一?批客人每一?次接待有人?到現(xiàn)場安排?食宿。平時?機關接待幾?乎每天都有?，特別是節(jié)?假日沒有完?全的休息過?，另外就是?代為客人定?車票、機票?，有時為一?張票托人請?人跑都要跑?好多趟，雖?然是這樣，?接待工作還?是力爭做到?使客人滿意?，使領導放?心。四、?后勤工作，?任重道遠?___年上?半年，行政?后勤雖然做?了大量有效?的工作，但?與領導的期?望和同志們?的要求還有?很大的距離?。今后的路?程更長、責?任更重大，?標準、要求?更高更嚴，?為此，行政?科全體人員?決心在今后?的工作中_?__加強自?身業(yè)務水平?的提高，在?后勤服務與?管理的力度?上下功夫，?把工作想得?更遠，做得?更細。更好?更優(yōu)的提升?接待服務水?平，提高接?待服務質量?。總之，?行政科在辦?公室的領導?下，有決心?、有信心把?工作做得更?好、更扎實?。行政科?上半年工作?總結二__?_年上半年?以來，行政?科緊緊圍繞?公司中心開?展工作，通?過全科員工?發(fā)揚務實苦?干，開拓奉?獻的精神，?我單位圓滿?完成各項目?標任務，為?一線員工真?誠服務，真?正把后勤服?務工作擺到?重要位置，?贏得了上級?領導和廣大?員工的一致?稱贊，現(xiàn)結?合我單位的?工作實際，?將上半年來?的工作總結?如下：1?、今年以來?我們行政科?始終把安全?工作作為全?科的重點工?作來抓。?認真貫徹集?團公司、雙?龍公司安全?一號文，做?到安全有保?障，服務跟?得上。并從?嚴制定防火?、防盜、防?食物中毒、?防洗澡水燙?傷人、防幼?兒摔傷和防?機電事故等?規(guī)章制度，?在實際工作?中堅持每月?定期對轄區(qū)?內的防火安?全檢查、環(huán)?境衛(wèi)生綜合?大檢查，做?到發(fā)現(xiàn)問題?及時解決處?理，讓隱患?消滅在萌芽?狀態(tài)。同時?教育員工搞?好自保、互?保、聯(lián)保，?確保安全水?平不斷攀升?。上半年以?來，全科未?發(fā)生一例安?全事故。?2、行政科?二隊在上半?年成績突出?，圓滿地完?成了各項工?作任務。?全隊職工能?夠在各自的?崗位上，盡?職盡則，埋?頭苦干，保?證了員工的?洗浴、茶水?供應以及公?司工業(yè)廣場?衛(wèi)生整潔，?并順利地迎?接了多次的?檢查，另外?，上半年在?公司領導的?大力支持下?，行政科對?茶爐房進行?了改造，_?__了兩臺?燒氣式的新?型鍋爐，經?過兩個月的?試用，效果?很好，該茶?爐的使用不?僅為公司年?節(jié)約資金約?___萬元?，又為環(huán)境?保護做出了?貢獻，省時?省力省錢，?方便了員工?喝開水，結?束了___?多年茶爐燒?煤的歷史。?雙龍公司?員工餐廳經?過改造以后?，在今年元?月___日?正式啟用。?改造后的員?工餐廳窗明?地凈，環(huán)境?干凈，整潔?，飯菜品種?繁多，服務?態(tài)度熱情周?到，徹底改?變了原有大?食堂的三差?現(xiàn)象。使用?就餐卡刷卡?就餐，這對?我們的管理?是一種新的?考驗，經過?培訓，我們?食堂員工在?較短的時間?內掌握了刷?卡的工作流?程，為了方?便廣大職工?在開業(yè)初期?能正常就餐?，每天早上?4點多便來?到食堂售飯?卡，一直跟?班到晚上1?1點多才能?回去，可是?她們不叫苦?不叫累，在?經營過程中?未出現(xiàn)差錯?，受到了領?導和職工的?好評。員工?餐廳在食堂?所有員工的?努力下，從?開業(yè)至今，?一直得到較?高的職工滿?意度，我們?以實際行動?實踐了您的?滿意，我的?標準的服務?理念。單?身宿舍始終?保持室內外?衛(wèi)生整潔，?茶水供應正?常，制定切?實可行的管?理制度，加?強勞動紀律?，分工明確?，責任到人?，針對人員?少的情況，?及時調整人?員，加大工?作量，加強?現(xiàn)場管理，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理，定?期為員工拆?洗被褥，保?持了住宿員?工的居住質?量，控制用?電用水，防?止浪費現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)有亂?接電現(xiàn)象及?時處理，杜?絕電爐和大?功率用電器?的使用，加?強員工安全?教育，提高?員工的自主?保安意識，?上半年以來?未發(fā)生任何?安全事故，?同時嚴格宿?舍門崗的管?理，防止了?閑雜人等入?內，發(fā)現(xiàn)可?疑人員及時?詢問，保證?了住宿員工?的安全。?幼兒園，在?全體教師的?齊心努力下?，實行民主?管理，開展?合理化建議?活動，上半?年以優(yōu)質的?服務，科學?的教育，得?到了家長和?領導的一致?認可。今年?上半學期，?幼兒園共招?收了九個班?級，在教學?中教師們充?分豐富教學?內容，調動?幼兒的學習?興趣，培養(yǎng)?幼兒的自信?心，同時舉?辦了各種活?動，為幼兒?們充分展現(xiàn)?自我搭建了?平臺，受到?了家長們的?稱贊，特別?是在今年手?足口病的傳?染期，幼兒?園積極開展?手足口病防?治工作，成?立了以園長?為組長的防?控工作領導?機構，采取?有效措施，?明確職責和?任務，落實?專人負責，?將防控工作?真正落到實?處，認真對?教室環(huán)境、?玩具、桌椅?以及廁所進?行重點打掃?，消毒濃度?加倍，每個?教室還配備?了溫度計，?可以隨時掌?握孩子的身?體狀況，切?實保障幼兒?的健康。?4、關于計?生、青工、?關工委、綜?合治理方面?的工作：?我們單位始?終把計劃生?育工作列入?議事日程，?不斷加強對?適齡青年的?晚婚晚育教?育和育齡婦?女的避孕知?識的教育，?建立人口檔?案，加強信?息反饋，按?時發(fā)放藥具?，截止到目?前，全科無?一例違反計?劃生育的人?和事。我?們根據關工?委的安排，?在全科范圍?內，開展了?五心教育，?教育員工要?關心他人，?搞好窗口和?崗位服務，?重點放在幼?兒園，要求?我們教師除?了抓好教學?，還重點培?養(yǎng)孩子的能?力，有的放?矢地開展多?項活動，舉?辦了家長學?校，與家長?一起做好幼?兒的教育工?作。綜合?治理至關重?要，在年初?我們就制定?了綜合治理?計劃，在全?科員工中加?強綜合治理?的宣傳教育?，做到人人?守法，超前?防范，科、?隊、班實行?軍令狀，層?層把關，未?出現(xiàn)火災等?事故，綜合?治理工作得?到了加強和?鞏固。女?工工作也不?示弱，開展?了婦女協(xié)安?活動，和掘?進一區(qū)結成?了聯(lián)誼單位?，和他們一?同