公司辦公室半年工作總結(jié)范文

公司辦公室?半年工作總?結(jié)范文做?好辦公室工?作，必須要?有較高的理?論素質(zhì)和分?析解決問(wèn)題?的能力。以?下是美文網(wǎng)?大家公司辦?公室半年工?作總結(jié)。內(nèi)?容請(qǐng)___?美文網(wǎng)。?半年來(lái)，辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，在?各部門(mén)的幫?助和支持下?，做好統(tǒng)籌?及上傳下達(dá)?工作，把工?作想在前，?做在前，無(wú)?論是工作能?力，還是思?想素質(zhì)都有?了進(jìn)一步的?提高，較好?地完成了公?司宣傳、人?事管理、職?工培訓(xùn)、檔?案管理、后?勤服務(wù)及公?司保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?。辦公室作?為公司的綜?合職能部門(mén)?，較好的發(fā)?揮了職能作?用，為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。特別是?在上傳下達(dá)?、為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依據(jù)?、加強(qiáng)公司?管理以及在?公司制度改?革方案等方?面做了大量?、細(xì)致的具?體工作，并?取得了一定?的成績(jī)，各?項(xiàng)工作都在?有序地進(jìn)行?中?，F(xiàn)就半?年來(lái)的工作?做一簡(jiǎn)要總?結(jié)：一、?加強(qiáng)管理，?完善各項(xiàng)管?理制度，充?分調(diào)動(dòng)人員?積極性。?為了加強(qiáng)對(duì)?人、財(cái)、物?的管理，我?們完善了過(guò)?去的各種管?理制度，突?出制度管理?，嚴(yán)格照章?辦事，進(jìn)一?步明確了工?作職責(zé)，完?善了公章使?用、紙張使?用、電腦使?用、請(qǐng)假、?值班等各種?常規(guī)管理，?充分體現(xiàn)了?對(duì)事不對(duì)人?的管理思想?，各項(xiàng)工作?井然有序。?合理調(diào)配人?員，充分整?合現(xiàn)有工作?人員，做到?人盡其才，?才盡其用，?充分調(diào)動(dòng)人?員的工作積?極性。最近?，公司對(duì)工?資進(jìn)行了改?革，實(shí)行崗?位工資+績(jī)?效工資。明?確了每個(gè)人?的崗位職責(zé)?，工作任務(wù)?，做到分工?明確，責(zé)任?清晰。每個(gè)?人都能從工?作的大局出?發(fā)，從整體?利益出發(fā)，?互相支持，?互相幫助。?極大增加了?員工的責(zé)任?意識(shí)，充分?調(diào)動(dòng)了員工?的工作主動(dòng)?性和積極性?，有效促進(jìn)?了公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展。工?作總結(jié)m.?zpzls?.二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。?做好辦公室?工作，必須?要有較高的?理論素質(zhì)和?分析解決問(wèn)?題的能力。?辦公室工作?人員要通過(guò)?各種途徑進(jìn)?行學(xué)習(xí)，為?此各辦公室?都配備了電?腦，利用網(wǎng)?上資源學(xué)習(xí)?與工作有關(guān)?的知識(shí)，不?斷開(kāi)闊視野?，豐富頭腦?，增強(qiáng)能力?，以便跟上?形勢(shì)的發(fā)展?，適應(yīng)工作?的需要。提?高了理論水?平、業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。三、?做好辦公室?日常管理工?作。1人?事檔案管理?，記錄在廠(chǎng)?員工的，做?好新員工的?入廠(chǎng)手續(xù)及?工作情況。?2辦公室?對(duì)各類(lèi)文件?及時(shí)收集、?歸檔，做到?了分類(lèi)存放?，條理清楚?，便于查閱?；3建立?了辦公用品?領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)?帳，每件辦?公物品都有?詳細(xì)記錄，?按需所發(fā)，?出入庫(kù)記錄?一目了然，?以便及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?，滿(mǎn)足大家?的需要；?4制定了電?話(huà)傳真接收?制度，做到?傳真接收有?記錄，及時(shí)?發(fā)送傳真，?為后續(xù)工作?提供了方便?，提高了工?作效率；?5制定了公?司純凈水領(lǐng)?用記錄，每?月統(tǒng)計(jì)，賬?目清楚，_?__月一結(jié)?。6考勤?、售飯情況?。公司實(shí)行?考勤、售飯?一卡通系統(tǒng)?，每月只需?把考勤機(jī)、?售飯機(jī)接口?接入電腦，?上傳數(shù)據(jù)，?每個(gè)月的考?勤情況、售?飯明細(xì)便一?目了然。極?大減少了工?作時(shí)間，同?時(shí)也為員工?提供了方便?，員工只需?在每月定期?充卡，每天?便可以使用?公司配備的?售飯機(jī)、考?勤機(jī)來(lái)吃飯?、上班。提?高了工作效?率，體現(xiàn)了?公司的規(guī)范?化管理。?7進(jìn)一步加?強(qiáng)車(chē)輛安全?管理，做好?車(chē)輛的調(diào)配?、使用以及?維護(hù)，及時(shí)?做好車(chē)輛駕?駛員的年度?審驗(yàn)工作。?司機(jī)責(zé)任心?強(qiáng)、從未發(fā)?生任何安全?責(zé)任事故。?8辦公室?走廊衛(wèi)生干?凈、整潔，?為大家營(yíng)造?了良好的工?作環(huán)境。?1進(jìn)一步加?強(qiáng)公司制度?建設(shè)，規(guī)范?管理。結(jié)合?實(shí)際情況以?及公司發(fā)展?需要，為公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展，以及員?工的利益。?對(duì)公司制度?作進(jìn)一步調(diào)?整，使之更?加規(guī)范化、?合理化。?2在搞好日?常業(yè)務(wù)工作?的同時(shí)，重?點(diǎn)加強(qiáng)人員?工作能力的?提高，引導(dǎo)?員工把創(chuàng)先?工作化為自?覺(jué)行動(dòng)。?3進(jìn)一步加?強(qiáng)辦公室日?常管理工作?，明確任務(wù)?，做到嚴(yán)謹(jǐn)?有序。4?做好辦公用?品的管理，?抓好節(jié)能降?耗工作。對(duì)?辦公用品實(shí)?行定額控制?。每個(gè)部門(mén)?限制使用量?，對(duì)沒(méi)必要?使用的辦公?用品，進(jìn)行?控制使用或?用其他同等?功能的辦公?用品代替。?5進(jìn)一步?加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管?理制度，門(mén)?衛(wèi)人員要嚴(yán)?格執(zhí)行公司?管理規(guī)定。?嚴(yán)禁帶入廠(chǎng)?區(qū)的物品要?求做到“一?人一機(jī)一箱?”，消除各?種安全隱患?。6做好?辦公室節(jié)能?降耗工作，?此時(shí)正是空?調(diào)、電扇使?用高峰期，?合理利用。?下班后隨手?關(guān)閉所有電?器，不斷提?高廣大員工?的節(jié)能意識(shí)?，杜絕浪費(fèi)?現(xiàn)象。7?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作的宣?傳教育，使?廣大員工人?人了解安全?知識(shí)，個(gè)個(gè)?熟練掌握消?防器材，確?保安全工作?萬(wàn)無(wú)一失。?以上是近?半年來(lái)辦公?室的工作情?況以及后半?年的工作計(jì)?劃，辦公室?工作雖取得?了一些成績(jī)?，但是仍