人事年底工作總結(jié)

人事年底工?作總結(jié)一?___年行?政人事部在?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)?略思想的指?導(dǎo)下，在企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)?、支持、關(guān)?愛下，在各?部門負(fù)責(zé)人?的大力配合?下，在部門?全體員工的?努力下，較?之去年各項?工作有了顯?著的改變：?首先表現(xiàn)在?通過加強(qiáng)制?度化管理，?全面提升了?管理水平，?增強(qiáng)了員工?凝聚力和積?極開展各項?工作的動力?。根據(jù)企業(yè)?的戰(zhàn)略思想?，把企業(yè)目?標(biāo)及部門的?各項工作分?解到人，部?門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?明確，個人?工作分工明?細(xì)，作為定?位于服務(wù)型?的企業(yè)，加?強(qiáng)服務(wù)意識?，提高服務(wù)?質(zhì)量是每個?員工的第一?職責(zé)，作為?職能部門，?首先是以身?作則，嚴(yán)于?律己，作好?表率，同時?在管理中體?現(xiàn)“細(xì)、實?”。下面將?一年的工作?簡要總結(jié)如?下：一、?規(guī)范招聘流?程，及時完?成招聘任務(wù)?。1、根?據(jù)企業(yè)發(fā)展?需要，及時?掌握業(yè)務(wù)發(fā)?展對人員的?需求，規(guī)范?招聘流程，?制定有效的?人員供給、?配制計劃。?自今年__?_月到目前?，共有效招?聘___人?。2、根?據(jù)工作需要?和員工特長?進(jìn)行人崗匹?配的調(diào)整，?做到人盡其?才，崗得其?人，人崗匹?配，全年共?調(diào)員工__?_人。3?、結(jié)合企業(yè)?業(yè)務(wù)特點，?針對營銷人?員需求量大?且有一定的?流動性，選?擇經(jīng)濟(jì)實惠?的招聘渠道?，極大的降?低了招聘成?本。全年招?聘費用共計?___元。?二、制定?企業(yè)培訓(xùn)框?架，分三部?分。管理培?訓(xùn)、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、新員工?入職培訓(xùn)，?使培訓(xùn)逐步?系統(tǒng)化，為?明年培訓(xùn)工?作___階?打下基礎(chǔ)。?4、針對?今年新入司?人員眾多，?行政人事部?結(jié)合企業(yè)具?體情況編制?《新員工入?職培訓(xùn)手冊?》，截止目?前，共培訓(xùn)?新員工__?_余場，培?訓(xùn)___人?。5、_?__中層以?上干部學(xué)習(xí)?《___》?，共安排_?__場，參?加人數(shù)共計?___人次?。共___?中層以上干?部外出參加?培訓(xùn)___?人次，培訓(xùn)?內(nèi)容包括《?超級客戶服?務(wù)》、《狼?世代的企業(yè)?競爭之道》?、《勞動爭?議的預(yù)防與?解決》等。?6、從第?四季度起，?開展中層以?上干部每季?度讀書活動?，并定期舉?辦讀書研討?會，對員工?的讀書活動?，行政人事?部負(fù)責(zé)監(jiān)督?、檢查各部?門落實情況?。為使企業(yè)?成為學(xué)習(xí)型?的___做?必要的準(zhǔn)備?工作。7?、監(jiān)督、指?導(dǎo)、配合業(yè)?務(wù)部門開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?要求各業(yè)務(wù)?部門每季度?上報培訓(xùn)需?求，對業(yè)務(wù)?部門的培訓(xùn)?工作大力配?合，協(xié)助完?成。三、?始終如一貫?徹績效考核?，為下一步?全面提升績?效評估工作?打下基礎(chǔ)。?8、修訂?《季度考核?表》，加大?部門主管的?評估力度，?每季度按期?進(jìn)行季度考?核并及時匯?總，為年終?的各項評比?工作打下了?基礎(chǔ)，同時?針對出現(xiàn)的?問題及時與?各部門溝通?，積極尋找?解決辦法。?9、完成?年度內(nèi)市場?部、工程部?月績效考核?。每月將市?場部、工程?部月績效考?核結(jié)果進(jìn)行?核算后與當(dāng)?月工資掛鉤?、做到獎勤?罰懶，同時?保證按時發(fā)?放，并完成?了個人所得?稅的處理及?帳外返款事?宜的處理。?10、認(rèn)?真兌現(xiàn)考核?結(jié)果，通過?考核對不符?合企業(yè)要求?、違反企業(yè)?紀(jì)律的部分?員工進(jìn)行了?處罰，其中?辭退___?人，罰款_?__人，行?政警告__?_人。對優(yōu)?秀員工和部?門全年頒發(fā)?總經(jīng)理獎共?計___次?。將___?名優(yōu)秀直銷?人員轉(zhuǎn)為有?固定底薪的?可培養(yǎng)人才?。11、?著手___?年度優(yōu)秀員?工的評選活?動，設(shè)定評?選標(biāo)準(zhǔn)、評?選辦法及激?勵措施。?12、結(jié)合?月考核和季?度考核結(jié)果?，著手進(jìn)行?各部門梯隊?人員建設(shè)，?要求各部門?選出各自梯?隊人選。并?將此項工作?作為今后人?力資源管理?常抓不懈的?重點工作。?四、積極?進(jìn)行企業(yè)文?化建設(shè)，加?強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部?渠道暢通，?提高員工滿?意度。1?3、成功舉?辦企業(yè)成立?一周年慶典?，通過慶典?員工清晰地?看到企業(yè)飛?速發(fā)展的軌?跡和未來發(fā)?展藍(lán)圖，對?員工起到了?極大的鼓舞?和激勵作用?。14、?創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)?刊，為員工?與企業(yè)提供?溝通交流的?平臺，為企?業(yè)決策層提?供了拓展業(yè)?務(wù)的新渠道?。15、?進(jìn)行《__?_年度員工?滿意度調(diào)查?》，全面了?解員工在企?業(yè)管理及各?方面的滿意?程度，為企?業(yè)決策層改?進(jìn)管理措施?，制度企業(yè)?管理方針提?供依據(jù)。?16、__?_全體員工?分期分批，?在不影響工?作的情況下?進(jìn)行拓展訓(xùn)?練，并就活?動內(nèi)容舉辦?兩次圖文并?茂的展覽，?提高團(tuán)隊凝?聚力，強(qiáng)化?了活動效果?和企業(yè)形象?的宣傳力度?。17、?每月為過生?日員工采購?、發(fā)放生日?禮品，嘗試?___豐富?多樣的生日?活動，把企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷傳達(dá)給每?一位員工。?提高員工滿?意度和歸屬?感。五、?加強(qiáng)員工關(guān)?系管理，完?善員工福利?體系，為下?一步制訂全?面合理的激?勵措施打下?基礎(chǔ)。1?8、19?、在企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷下?，在行政人?事部各位同?事的努力下?，企業(yè)員工?福利體系基?本形成，制?定了《員工?福利標(biāo)準(zhǔn)》?，如“三八?”婦女節(jié)的?慰問品的采?購發(fā)放;夏?季降溫品的?采購發(fā)放;?仲秋節(jié)慰問?品的采購發(fā)?放;生病員?工探望制度?;婚嫁祝賀?、喪葬吊唁?制度。極大?的提高了企?業(yè)的規(guī)范化?管理程度和?企業(yè)形象的?宣傳力度。?20、加?強(qiáng)員工人事?檔案的管理?工作，規(guī)范?了員工入職?手續(xù)及建檔?程序，細(xì)化?、完善了人?員信息，建?立了《入職?體檢制度》?和《擔(dān)保制?度》，積極?配合相關(guān)部?門對人事檔?案、信息的?查查詢，截?止目前，人?事檔案數(shù)量?已達(dá)___?份。21?、建立了員?工《離職面?談制度》，?對離職員工?，進(jìn)行認(rèn)真?的離職面談?，詳細(xì)記錄?，認(rèn)真聽取?離職原因，?代表企業(yè)送?上忠告和衷?心的祝福，?在多角度收?集信息的同?時體現(xiàn)企業(yè)?以人為本的?管理思想。?截止目前共?離職面談_?__人，通?過離職面談?獲取對改進(jìn)?企業(yè)管理制?度有參考價?值的信息共?計___多?條（見附件?一）。六?、加強(qiáng)管理?使其更有針?對性和有效?性。22?、每月對各?部門人力資?源狀況進(jìn)行?分析匯總，?結(jié)果報企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)?導(dǎo)及時掌握?企業(yè)人力資?源狀況。?23、根據(jù)?有關(guān)政策辦?理殘疾人就?業(yè)等相關(guān)事?宜，截止目?前共計__?_人，為企?業(yè)節(jié)省部分?開支。2?4、制定符?合企業(yè)實情?的相關(guān)規(guī)定?，為員工辦?理社會統(tǒng)籌?保險。2?5、進(jìn)行_?__年行政?管理與人力?資源管理預(yù)?算工作，為?企業(yè)財務(wù)實?行全面預(yù)算?管理打下基?礎(chǔ)，使企業(yè)?的行政人事?管理上新臺?階（見附件?二）。2?6、___?年共制訂、?修訂、收集?、匯總企業(yè)?行之有效的?管理制度共?計___條?，為___?年全面提高?企業(yè)整體管?理水平奠定?了基礎(chǔ)（見?附件三）。?27、管?理企業(yè)網(wǎng)站?，對用戶留?言做到有問?必答，對于?用戶反映的?普遍問題及?時與相關(guān)部?門溝通解決?，在提高用?戶滿意度方?面盡了部門?應(yīng)盡的職責(zé)?。28、?加強(qiáng)企業(yè)檔?案收集管理?工作，制定?《文件查閱?制度》，對?企業(yè)圖片、?影像資源進(jìn)?行分門別類?匯編成冊，?妥善保管企?業(yè)的歷史資?料。29?、加強(qiáng)車輛?管理，草擬?企業(yè)《車輛?管理規(guī)定》?，為企業(yè)車?輛的規(guī)范化?管理奠定基?礎(chǔ)。31?、籌備《_?__年聯(lián)歡?會》。人?事年底工作?總結(jié)二一、?積極、認(rèn)真?完成本職工?作。崗位?職責(zé)是干好?工作的標(biāo)準(zhǔn)?，因此我部?按要求認(rèn)真?履行人力資?源部工作職?責(zé)，對總企?業(yè)各部門員?工的檔案、?聘用合同書?、員工個人?資料進(jìn)行收?集、整理、?保管，并做?好相應(yīng)的保?密工作。對?員工的招聘?、面試、錄?用、入職、?離職等手續(xù)?按照嚴(yán)格要?求、嚴(yán)格管?理、日臻完?善標(biāo)準(zhǔn)完成?。在了解各?部門員工的?基本情況的?同時，著重?了解管理層?人員的情況?，如受教育?程度、所學(xué)?專業(yè)等，使?人力資源得?到更好的開?發(fā)與利用。?在員工招聘?的過程中，?充分利用網(wǎng)?絡(luò)信息、人?才市場等一?系列手段，?爭取接納更?寶貴的人才?，同時與呼?蘭區(qū)人勞局?建立了良好?的合作伙伴?關(guān)系，為呼?蘭區(qū)人才的?輸入打下了?良好的基礎(chǔ)?。規(guī)范入、?離職程序，?作好經(jīng)手物?品的交接工?作，既保障?了員工的個?人利益，又?避免了企業(yè)?財產(chǎn)及相關(guān)?資料的流失?。二、做?好員工聘任?的基礎(chǔ)性工?作。在一?年一度的職?工聘任與臨?時員工合同?的簽訂過程?中，本部門?克服了種種?困難，對合?同內(nèi)容中的?疑問在員工?中做了相應(yīng)?的解釋工作?，協(xié)助并監(jiān)?督指導(dǎo)各部?門員工簽訂?勞動合同，?維護(hù)了企業(yè)?的合法利益?，保障了員?工的切身利?益。三、?加強(qiáng)培訓(xùn)，?不斷提高員?工素質(zhì)。?按照總企業(yè)?第___文?件《___?加強(qiáng)職工崗?前培訓(xùn)__?_》要求，?我部圍繞著?《___企?業(yè)規(guī)章制度?匯編》一、?二冊及《_?__企業(yè)崗?位培訓(xùn)教材?》為基礎(chǔ)內(nèi)?容，以貫徹?總企業(yè)勤奮?務(wù)實、開拓?創(chuàng)新、以人?為本、規(guī)范?服務(wù)方針為?指導(dǎo)思想，?對各部門員?工進(jìn)行崗前?、在崗培訓(xùn)?。結(jié)合各部?門的實際情?況，為各部?門培訓(xùn)步驟?編排了進(jìn)度?表，做到既?加強(qiáng)培訓(xùn)又?不影響各崗?位工作，在?嚴(yán)肅課堂紀(jì)?律，做好培?訓(xùn)記錄的同?時，將員工?參加培訓(xùn)情?況、培訓(xùn)考?核情況記錄?在員工的個?人檔案中，?作為今后考?評員工的重?要條件，為?提高員工素?質(zhì)起到了積?極的作用。?四、加強(qiáng)?考核、規(guī)范?服務(wù)。為?適應(yīng)總企業(yè)?人事制度改?革及發(fā)展的?需要，加強(qiáng)?各崗位規(guī)范?服務(wù)，全面?提高后勤服?務(wù)質(zhì)量，制?訂了《后勤?服務(wù)總企業(yè)?服務(wù)質(zhì)量考?核管理標(biāo)準(zhǔn)?》。定期或?不定期到各?部門監(jiān)督檢?查，針對檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題，經(jīng)總?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，以通報?的形式下發(fā)?至各部門。?經(jīng)常深入員?工當(dāng)中，了?解實際情況?，協(xié)調(diào)實際?工作崗位中?出現(xiàn)的員工?之間的分歧?，并將情況?及時反饋總?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，?保證各部門?工作順利健?康發(fā)展。?五、在做好?本職工作的?同時，完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。?在《規(guī)章?制度匯編》?第二冊編寫?過程中，主?動收集各部?門規(guī)章制度?，協(xié)助上級?領(lǐng)導(dǎo)編寫，?為凝聚著全?體員工辛勤?汗水的書籍?早日問世獻(xiàn)?出自己的微?薄之力。?朝著上檔次?、上水平、?上特色方向?發(fā)展，呈現(xiàn)?出一派新的?景象。《?干部人事檔?案工作目標(biāo)?管理人事?主管月度工?作總結(jié)人事?主管的閱讀?工作應(yīng)該如?何總結(jié)呢。?收集的相關(guān)?信息，僅。?人事主管月?度工作總結(jié)?一回顧這個?月來的工作?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各位?同事的支持?與幫助下，?嚴(yán)格要求自?己，按照公?司的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作。?干部人事檔?案專項審核?工作總結(jié)總?結(jié)是做好各?項工作的重?要環(huán)節(jié)。以?下是第一大?家精心搜集?和整理的干?部人事檔案?專項審核工?作總結(jié)。干?部人事檔案?專項審核工?作總結(jié)（?一）檔案整?理工作已快?尾聲，現(xiàn)從?幾方面對自?己工作進(jìn)行?總結(jié)：一?、近兩個月?來做了哪些?...勞?動___局?干部的工作?總結(jié)縣委_?__屆__?_次會議是?一個鼓舞士?氣、凝聚人?心、催人奮?進(jìn)的一次會?議，通過學(xué)?習(xí)全會精神?，使我更加?感到責(zé)任在?肩，增強(qiáng)了?完成目標(biāo)任?務(wù)的使命感?和責(zé)任感。?回顧半年?工作，在局?班子正確領(lǐng)?導(dǎo)和