安全環(huán)境健康工作總結(jié)

安全環(huán)境健?康工作總結(jié)?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)環(huán)境?、職業(yè)安全?健康工作，?提高全員的?安全生產(chǎn)和?環(huán)境保護(hù)意?識，貫徹“?安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?樹立現(xiàn)代安?全管理思想?，把“以人?為本”作為?安全生產(chǎn)工?作的準(zhǔn)則。?___氯堿?工程項目經(jīng)?理部在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持和?幫助下，在?___市建?委及有關(guān)部?門的協(xié)助下?，___年?度安全生產(chǎn)?情況良好，?杜絕了各類?安全生產(chǎn)事?故，年月均?千人負(fù)傷率?為零，職業(yè)?病發(fā)病率為?零，環(huán)境管?理工作也達(dá)?到中質(zhì)協(xié)環(huán)?境管理認(rèn)證?標(biāo)準(zhǔn)的要求?，總結(jié)一年?來的工作，?___項目?經(jīng)理部主要?抓了以下幾?方面的工作?：一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹?立“安全第?一”的思想?。___?年___項?目經(jīng)理部為?了確保本項?目制定的安?全生產(chǎn)目標(biāo)?的實現(xiàn)，于?___月_?__日成立?了以項目部?經(jīng)理龍如一?為主任，施?工經(jīng)理徐占?友和安全監(jiān)?督韓文博為?副主任的“?安全生產(chǎn)委?員會”，_?__月__?_日又成立?了“治安消?防委員會”?。___年?下半年根據(jù)?公司的總體?安排，__?_項目部為?“質(zhì)量、安?全、環(huán)境綜?合管理體系?”認(rèn)證工作?迎審施工單?位，我們又?成立了“職?業(yè)安全健康?、環(huán)境管理?”工作迎審?工作組，成?立了危害因?素、環(huán)境因?素識別與風(fēng)?險評價專家?小組。根據(jù)?各專業(yè)委員?會及小組的?工作需要，?明確了各委?員和成員的?職責(zé)，使_?__項目部?的安全生產(chǎn)?、環(huán)境管理?機(jī)構(gòu)更加完?善，進(jìn)一步?加強(qiáng)了對安?全生產(chǎn)、環(huán)?境管理和保?護(hù)工作的領(lǐng)?導(dǎo)。在施?工生產(chǎn)中，?___項目?部始終堅持?樹立“安全?第一”的思?想把“以人?為本”作為?安全生產(chǎn)工?作的準(zhǔn)則，?___月_?__日__?_屆人大第?二十八次會?議通過的_?__號__?_，頒布的?《___安?全生產(chǎn)法》?___明確?了“施工生?產(chǎn)中員工和?他人的生命?權(quán)和健康永?運(yùn)高于企業(yè)?利益，當(dāng)職?工的健康和?生產(chǎn)權(quán)受到?傷害時，必?須體現(xiàn)個_?__益優(yōu)先?的原則。在?項目部年初?的幾次安全?生產(chǎn)調(diào)度會?上，項目經(jīng)?理龍如一同?志曾幾次強(qiáng)?調(diào)“抓質(zhì)量?、保安全，?這兩項工作?必須嚴(yán)格按?照國家、公?司及項目部?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?和規(guī)定執(zhí)行?，沒有任何?商量的余地?”。在施工?生產(chǎn)過程中?，安全工作?具有一票否?決權(quán)，施工?場所的安全?措施不到位?，具有安全?隱患的堅決?不得施工。?充分體現(xiàn)了?___項目?部安全生產(chǎn)?工作的權(quán)威?性和安全第?一的主導(dǎo)思?想。二、?落實“預(yù)防?為主”抓運(yùn)?行控制。?___年_?__項目經(jīng)?理部認(rèn)真貫?徹落實“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，狠抓?運(yùn)行中的過?程控制，在?各項施工作?業(yè)前均嚴(yán)格?做好各項安?全準(zhǔn)備工作?，如施工方?案、安全技?術(shù)交底、安?全保護(hù)設(shè)施?等均嚴(yán)格達(dá)?標(biāo)，并須得?到項目經(jīng)理?部工程部的?簽發(fā)，同時?加強(qiáng)了施工?生產(chǎn)中的安?全監(jiān)督檢查?工作，以確?保各項安全?措施落實到?位，把各類?安全隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。___?年項目經(jīng)理?部堅持每月?一次的綜合?性檢查，共?查出問題_?__項，全?部及時進(jìn)行?了整改，同?時項目部加?強(qiáng)每日的巡?回檢查工作?，及時發(fā)現(xiàn)?問題及時要?求各隊進(jìn)行?了整改，各?施工隊堅持?每月一次的?安全大檢查?，各類隱患?，均及時得?到了消除。?達(dá)到了運(yùn)行?控制的要求?，滿足了安?全生產(chǎn)的需?要。__?_年下半年?，自項目經(jīng)?理部按照公?司要求，建?立了以“質(zhì)?量、安全、?環(huán)境綜合管?理體系”，?識別和評價?出了重大危?害因素、重?要環(huán)境因素?，并制定了?一系列的重?點控制措施?，___加?大了對重大?危害因素如?：高處墜落?、物體打擊?、觸電、機(jī)?械傷害、火?災(zāi)等因素的?重點預(yù)防和?控制，做到?了“預(yù)防為?主”并進(jìn)行?有效運(yùn)行控?制的目的。?三、建立?建全各項安?全生產(chǎn)的管?理制度項?目部為確保?本項目工程?的安全生產(chǎn)?，根據(jù)公司?的要求和施?工生產(chǎn)實際?的需要，在?執(zhí)行公司原?各項安全生?產(chǎn)管理規(guī)定?基礎(chǔ)上，又?相繼制定了?《施工現(xiàn)場?安全管理規(guī)?定》、《安?全生產(chǎn)獎懲?管理規(guī)定》?、《單位工?程交叉施工?安全生產(chǎn)管?理協(xié)議》、?《文明施工?管理規(guī)定》?、《消防安?全管理規(guī)定?》、《環(huán)境?管理規(guī)定》?、《環(huán)境管?理監(jiān)測規(guī)定?》、《職業(yè)?安全健康和?環(huán)境管理方?案》和職業(yè)?安全健康與?環(huán)境管理的?《應(yīng)急準(zhǔn)備?與響應(yīng)緊急?預(yù)案》等，?建立建全了?各項安全生?產(chǎn)、環(huán)境管?理規(guī)章制度?，使本項目?工程在施工?生產(chǎn)過程中?做到了有章?可循、有法?可依，滿足?了___項?目工程職業(yè)?安全健康與?環(huán)境管理施?工生產(chǎn)的需?要。四、?“以人為本?”抓好教育?，提高素質(zhì)?促進(jìn)管理。?為了提高?本項目工程?全體員工的?安全生產(chǎn)意?識和自我保?護(hù)能力，項?目部制定了?進(jìn)入本工地?的施工作業(yè)?人員必須進(jìn)?行安全教育?的規(guī)定。_?__年項目?部___了?“安全生產(chǎn)?月”安全知?識答題教育?、施工現(xiàn)場?緊急意外事?故的人員急?救專題培訓(xùn)?教育、重大?危害因素和?重要環(huán)境因?素運(yùn)行控制?與監(jiān)測的培?訓(xùn)教育、高?處作業(yè)專題?安全教育，?___月_?__日__?_項目經(jīng)理?、施工經(jīng)理?、安全員參?加了___?市建委__?_的“項目?經(jīng)理安全培?訓(xùn)班”、“?安全管理人?員培訓(xùn)班”?，均取得了?___市建?委頒發(fā)的安?全資質(zhì)證，?同時項目部?還對聚合廠?房土建高處?作業(yè)、聚合?斧吊裝作業(yè)?，同土建二?隊、___?四隊進(jìn)行了?施工前的專?題安全教育?。參加了部?分施工隊周?一“安全活?動日”的安?全教育活動?，___項?目部全員職?工同時要求?各施工隊，?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《___安?全生產(chǎn)法》?和公司“質(zhì)?量、安全、?環(huán)境綜合管?理體系”標(biāo)?準(zhǔn)和文件。?各施工隊認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?了項目部制?定進(jìn)入本工?地必須進(jìn)行?安全教育的?規(guī)定。全員?職工安全教?育共進(jìn)行_?__次、_?__余人，?極大的提高?了全體員工?的安全生產(chǎn)?、環(huán)境保護(hù)?意識，提高?了本項目工?程安全管理?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，促使?安全管理的?基礎(chǔ)工作得?到了進(jìn)一步?的加強(qiáng)和提?高，從而在?iso14?000、1?8000認(rèn)?證工作方面?得以順利通?過。五、?貫徹公司認(rèn)?證總體要求?，做好“兩?證”認(rèn)證的?迎審工作。?公司__?_月中旬確?定___項?目經(jīng)理部施?工現(xiàn)場為公?司“質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?安全健康綜?合管理體系?”認(rèn)證迎審?工地后，到?___月_?__日僅有?一個多月的?短暫時間里?，項目經(jīng)理?部先后召開?了幾次專題?會議，確定?了迎審工作?小組，認(rèn)真?學(xué)習(xí)gb/?t2400?1-___?idtis?o1400?1：___?《環(huán)境管理?體系規(guī)范及?使用指南》?、《職業(yè)安?全健康管理?體系審核規(guī)?范》及公司?“質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)安?全健康綜合?管理體系”?程序文件，?通過認(rèn)真學(xué)?習(xí)，深刻理?解體系文件?各要素的含?義，接合_?__項目工?程的實際，?確定了__?_項目經(jīng)理?部環(huán)境、職?業(yè)安全健康?目標(biāo)和指標(biāo)?。成立了有?土建、__?_、電氣儀?表等各專業(yè)?人員組成的?___項目?部因素標(biāo)識?與評價專家?小組，并對?___工程?的危害因素?和環(huán)境因素?從“活動類?別”、具體?的“活動/?產(chǎn)品/設(shè)備?”到“可能?導(dǎo)致的事故?”和“環(huán)境?影響”，根?據(jù)重大危害?因素評價和?重要環(huán)境因?素的評估法?則，從而確?定了本項目?工程的危害?因素和環(huán)境?因素清單以?及需要重點?控制的重大?危害因素和?重要環(huán)境因?素，進(jìn)而制?定了《職業(yè)?安全健康和?環(huán)境管理方?案》及《應(yīng)?急準(zhǔn)備與響?應(yīng)預(yù)案》。?在施工生產(chǎn)?過程中，為?加強(qiáng)對各因?素的運(yùn)行控?制，又相繼?制定了《運(yùn)?行控制管理?規(guī)定》和對?運(yùn)行控制進(jìn)?行監(jiān)測與測?量的《運(yùn)行?的監(jiān)測規(guī)定?》，如《重?要環(huán)境因素?控制情況檢?查評定表》?等，從體系?的策劃建立?到體系運(yùn)行?有效性的控?制，基本上?達(dá)到了認(rèn)證?的標(biāo)準(zhǔn)要求?，步入了持?續(xù)改進(jìn)和持?續(xù)發(fā)展的健?康軌道。?六、保證了?安全投入，?杜絕了各類?事故的發(fā)生?。安全技?術(shù)措施費用?的投入，是?各項安全措?施實施的保?障，是防止?發(fā)生各類事?故的關(guān)鍵，?___項目?經(jīng)理部在甲?方資金不到?位，項目部?資金十分困?難的情況下?，能確保必