![建設工程項目管理串講2課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec1.gif)
![建設工程項目管理串講2課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec2.gif)
![建設工程項目管理串講2課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec3.gif)
![建設工程項目管理串講2課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec4.gif)
![建設工程項目管理串講2課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec/e82241cf01fc11243f573c3c0e9edeec5.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1Z204000建設工程項目質(zhì)量控制重要知識點103建設工程項目質(zhì)量總目標的確定過程/153104怎樣理解質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關系/153105PDCA循環(huán)各階段的職能是什么/154106事前質(zhì)量控制的意義/156107事中質(zhì)量自控與監(jiān)控的含義及關系/156108事后質(zhì)量控制的的含義及作用/156109建設工程項目具體質(zhì)量特性的定義過程/157110建設工程質(zhì)量的形成包括哪些具體過程/158111業(yè)主及項目各參與方的質(zhì)量職能是什么/159112工程項目質(zhì)量管理的組織因素指什么/159118施工質(zhì)量計劃的審批程序怎樣/168119哪些方面可列為施工質(zhì)量控制點/168120施工作業(yè)質(zhì)量的見證點和待檢點怎樣控制/169121原材料半成品的選用要求及控制內(nèi)容/170122施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序包括哪些環(huán)節(jié)/171123施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求/172124監(jiān)理對施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)與方式/173125哪些工作可列為施工質(zhì)量的事前預控/173126哪些工作可列為施工質(zhì)量的事中控制/174127檢驗批及分項工程怎樣組織質(zhì)量驗收/175128分部工程怎樣組織質(zhì)量驗收/175129檢驗批施工質(zhì)量驗收不合格如何處理/177130竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)和要求是什么/177131哪些建設工程竣工驗收合格要進行備案/179132企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的意義/1841Z204000建設工程項目質(zhì)量控制
模擬練習題(一)單項選擇題1根據(jù)質(zhì)量管理原理,事中質(zhì)量控制即作業(yè)活動過程的質(zhì)量控制()是第一位的。①監(jiān)理者的旁站②管理者的巡視③作業(yè)者的自控④作業(yè)者的互檢P1562建設工程項目質(zhì)量目標的具體定義過程,包括設計階段對工程項目各細部質(zhì)量特性指標的明確定義和施工階段承包商為()而進行的質(zhì)量總目標的確定。①工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)②降低質(zhì)量成本③分包工程質(zhì)量④材料設備采購P158建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的多層次多單元性結(jié)構特征,是由項目實施任務的委托方式和()所決定的。
①投資結(jié)構②建設程序③合同結(jié)構④質(zhì)量計劃
P1625建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制,是指由一系列質(zhì)量管理的()而形成的內(nèi)在能力。
①計劃功能②控制措施③制度安排④組織結(jié)構
P164施工單位的項目施工質(zhì)量計劃(或施工組織設計),通常是由項目經(jīng)理部主持編制,并應按照施工管理程序進行審批,包括企業(yè)內(nèi)部審批和()的審查。
①項目設計單位②項目監(jiān)理機構③質(zhì)量監(jiān)督部門④企業(yè)上級機關
P1688當施工質(zhì)量控制點作為待檢點實施控制時,施工方必須在質(zhì)量自檢的基礎上,提前24小時通知()進行檢查驗收。
①質(zhì)量監(jiān)督機構②項目監(jiān)理機構③工程設計單位④工程審圖機構
P1649工程項目施工組織設計是在統(tǒng)盤考慮施工程序、施工質(zhì)量、進度、成本和安全目標要求的前提下以()為核心進行編制的。①組織管理方案②施工技術方案③施工經(jīng)濟效益④施工質(zhì)量控制
P17310工程所使用的主要材料及施工過程留置的試塊、試件等應實行現(xiàn)場見證取樣送檢,見證人員應由建設單位及()中有相關專業(yè)知識的人員擔任。①施工承包單位②工程設計單位③工程監(jiān)理機構④工程檢測機構
P17412施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定,工程勘察、設計單位的項目負責人和施工單位的技術、質(zhì)量部門負責人應參加建設工程的()施工質(zhì)量驗收。①地基與基礎、主體工程分部②樓面與地面、門窗工程分部③室內(nèi)與室外、裝修工程分部④屋面與地下、防水工程分部P17613根據(jù)施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定,對涉及結(jié)構安全和功能的重要分部工程應進行()。
①定期觀測②專家論證③檢測鑒定④抽樣檢測P17814根據(jù)我國建設工程質(zhì)量管理條例,房屋建筑及市政基礎設施工程竣工驗收合格后,()應及時提出竣工驗收報告,并在15日內(nèi)報建設行政主管部門備案。①施工總承包單位②工程承總包單位③監(jiān)理單位④建設單位
P17916質(zhì)量管理標準要求質(zhì)量紀錄應完整地反映質(zhì)量活動()的情況,并記載關鍵活動的參數(shù),具有可追朔性的特點。①時間、空間和資源②事前、事中和事后③實施、驗證和評審④組織、機構和人員
P18317企業(yè)質(zhì)量管理體系獲得認證后,應通過經(jīng)常性的()維持其有效性并接受認證機構的監(jiān)督管理。①內(nèi)部診斷②外部診斷③內(nèi)部審核④外部審核
P18418對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,應用數(shù)理統(tǒng)計的()可準確有效地找出問題及原因。①分層法②因果分析法③排列圖法④直方圖法
P18620根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計理論,用生產(chǎn)過程所收集的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)繪制出的直方圖如成正態(tài)分布,可說明生產(chǎn)過程質(zhì)量處于()狀態(tài)。①正常穩(wěn)定②正常受控③合格受控④異常偏差
P189(二)多項選擇題1建設工程項目和一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有同樣的質(zhì)量內(nèi)涵,即一組固有特性滿足需要的程度。這些特性主要反映()等質(zhì)量特性。P157①使用功能②安全可靠③藝術文化④建筑環(huán)境
⑤設計理念
2影響建設工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素,一般是指()等與工程直接有關的環(huán)境。P160
①自然環(huán)境②生態(tài)環(huán)境③勞動作業(yè)環(huán)境④管理環(huán)境
⑤社會經(jīng)濟環(huán)境
3建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng),一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構。對于大型建設工程項目第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng),可能由()的項目管理機構負責建立。P162①建設單位②代建方③設計總負責單位④施工總承包企業(yè)
⑤工程承總包企業(yè)4建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行環(huán)境,主要是指為系統(tǒng)運行提供支持的一些內(nèi)部條件,包括()。P164
①工程質(zhì)量法規(guī)②強制性標準③項目合同結(jié)構④質(zhì)量管理資源配置
⑤質(zhì)量管理組織制度
5施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行,為了達到預期的控制效果,應要求做到()。P172
①預防為主②重點控制③班組承包④堅持標準
⑤記錄完整
6按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定,分部工程質(zhì)量驗收合格應符合()。P157①主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格②所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格③有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關規(guī)定。④質(zhì)量控制資料應完整
⑤觀感質(zhì)量驗收應符合要求
7質(zhì)量管理的排列圖法能反映各種質(zhì)量問題或缺陷的()。P188
①統(tǒng)計頻數(shù)大小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會場安全協(xié)議合同范本
- 學校如何促進學生的身心發(fā)展
- 代理生產(chǎn)加工合同范本
- 2025年度攪拌站混凝土供應合同實施細則
- 2025年度養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目合作居間合同
- 代倉業(yè)務合同范本
- 個人微型企業(yè)用工合同范本
- 出口退稅銷售合同范本
- 產(chǎn)品廣告拍攝合同范本
- 保潔用品合同范本
- 《現(xiàn)代氣候?qū)W》研究生全套教學課件
- 玩轉(zhuǎn)數(shù)和形課件
- 護理診斷及護理措施128條護理診斷護理措施
- 情商知識概述課件
- 新蘇教版科學六年級下冊全冊教案(含反思)
- 九年級物理總復習教案
- 【64精品】國標蘇少版小學音樂六年級下冊教案全冊
- 汽車座椅骨架的焊接夾具論文說明書
- 前列腺癌臨床路徑(最全版)
- [重慶]房建和市政工程質(zhì)量常見問題防治要點
- 發(fā)電機組自動控制器
評論
0/150
提交評論