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文檔簡介
目第一章工程綜 第一節(jié)編制依4第二節(jié)工程概5第三節(jié)主要承包范圍6第四節(jié)項目目標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全目標(biāo))6第二 現(xiàn)場施工管理及專業(yè)技術(shù)力量保 第一節(jié)施工管理特點及總體要 第二節(jié)材料管理 第三節(jié)專業(yè)技術(shù)力 第四節(jié)項目組織機 第三章工程特點、重點、技術(shù)難點及主要對 第一節(jié)本工程裝修施工的特 第二節(jié)本工程施工重點、技術(shù)難點、材料采購要點的解決方法及措施 第四 施工部 第一節(jié)項目管理總體安排第二節(jié)施工程第三節(jié)施地布置第四節(jié)生產(chǎn)要素配置第五節(jié)工程施工總進(jìn)度控制計第六節(jié)工程技術(shù)措施第七節(jié)項目組織管理第八節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用第九節(jié)樣板引路措施第十節(jié)施工協(xié)調(diào)與管理措施第五章主要施工方案和施工方 第一節(jié)吊頂工程 第二節(jié)涂料工程 第三節(jié)石材干掛施工第四節(jié)木飾面板安裝工程第五節(jié)地面磚第六鋼化玻璃門安裝工程第七電氣安裝工程第六章施工進(jìn)度計劃圖及工期保證措 第一節(jié)建立完善的計劃保證體 第二節(jié)調(diào)動各種資源合理安排施 第七章質(zhì)量保證體系及措 第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施第四節(jié)本工程主要使用的驗收規(guī)第五節(jié)質(zhì)量通病防治措施第八章施工現(xiàn)場環(huán)保措 第一節(jié)成立工地環(huán)境保護施工....................第二節(jié)環(huán)保措施總體說明第三環(huán)境保護、控制揚塵措施第四LEED綠色施工策劃第五環(huán)境檢測措施第九 成品保護措 第一節(jié)成品保護責(zé)任及管理措 第二節(jié)主要分部分項工程成品保護措 第十章安全保證措 第一節(jié)安全管第二節(jié)保證安全生產(chǎn)的措施第三節(jié)消防安全防火措施第四節(jié)主要安全技術(shù)措施第五節(jié)應(yīng)急預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措 第十一章文明施工措 第十二章雨季施工措 一、針對本工程雨季施工的相關(guān)措 二、雨季施工注意事 三、非常時期施工技術(shù)措 第十三章工程交驗后服務(wù)措 第一節(jié)工程交付 第二節(jié)服務(wù)及保 附件:1、施工計劃安排;2、施工勞動力計劃表;3、機械設(shè)備進(jìn)場計劃;4、試驗和檢測儀器設(shè)備表;5、主要材料的復(fù)試工作計劃6、主要材料進(jìn)場計劃;7、施工總平面圖;8、臨時用地表9、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地具體措施第一章工程綜第一節(jié)編制依據(jù)一、工程施工圖紙序號文件名稱接收日期1哈爾濱永泰城項目步行街室內(nèi)精裝修工程二標(biāo)段二、規(guī)程、規(guī)序號類別規(guī)范、規(guī)程名編號1國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)GBJ50222-2國家建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-3國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-4國家建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-5國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-6國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-7國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-8國家砌體工程施工驗收規(guī)范GB50203-9國家相關(guān)材料環(huán)保檢測規(guī)范GB18580-~GB18588-全部技術(shù)規(guī)范規(guī)程為版,同時參考行業(yè)技術(shù)規(guī)三、圖集序號類別圖集名稱編號1國家建筑構(gòu)造通用圖2國家建筑電氣安裝工程圖集四、標(biāo)準(zhǔn)序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)GBJ301-3國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GBJ59-五、序號類別法規(guī)名稱 1國家建筑法2國家環(huán)境保3國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例2794國家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦建設(shè)部令805企業(yè)建筑安全及文件匯六、其它序號類別 1企業(yè)《質(zhì)量保證手冊2企業(yè)《程序文件》3企業(yè)《項目管理手冊第二節(jié)工程概況一、總體簡介序號項目 1工程名稱哈爾濱永泰城項目步行街室內(nèi)精裝修工程二標(biāo)2建設(shè)地點哈爾濱市香坊區(qū)香福路第三節(jié)主要承包范圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求,本工程的主要承包內(nèi)容為施工圖中二標(biāo)段所包括的給排水、電氣及裝飾裝修。第四節(jié)項目目標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性,結(jié)合的具體情況,確定本工程的綜合管理目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)工期目標(biāo):確保按業(yè)主要求竣工,爭取提前(144。三、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員事件的發(fā)生,爭取達(dá)到哈爾濱市安全文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)。四、文明施工目標(biāo)爭取達(dá)到哈爾濱市安全文明施工要求,符合業(yè)主的要求。五、環(huán)境目標(biāo)創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營造綠色建筑。六、成本目標(biāo)通過控制造價成本的措施,保證控制成本在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。七、服務(wù)目標(biāo)按照的服務(wù)理念,積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進(jìn)項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。第二章現(xiàn)場施工管理及專業(yè)技術(shù)力量保證第一節(jié)施工管理特點及總體要我裝飾公司實行全面質(zhì)量管理,ISO9000系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并已通過ISO9000認(rèn)證。我公司具有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證一、人員配本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員,以及較熟悉本工程地區(qū)狀況的管理人員組成工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部人員可見項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳細(xì)介紹。項目經(jīng)理部在公司總部下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制,項目管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式,及GB/T1902-ISO901三、過程技術(shù)管理方案審批技三方案審批技三質(zhì)總業(yè)進(jìn)不合不合不合不合2、過程控制的管理辦法編制施工方案根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項目技術(shù)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。由項目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點管理。審核施工方案的可行性先由項目經(jīng)理對方案進(jìn)行初審然后上報司工程部進(jìn)行。對于不符和的方案要重新進(jìn)行編制直至合格及階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解,制定周作業(yè)計劃。以周計劃要求明確過程質(zhì)量管理點和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實施。四、竣工管2、竣工資料要根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求進(jìn)行編制,按送,五、總體要第二節(jié)材料管理一、乙供材料管在施工過程中我方將嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行,首先做好材料選樣報批工作,對于選定的材料要及時對材料樣板進(jìn)行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商,進(jìn)行材料定貨。材料定貨計劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸進(jìn)行編制。材料進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度,對照材料計劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量,看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測報告,把好材料質(zhì)量關(guān)。對于特殊及貴重材料要項目經(jīng)理、主管責(zé)任工程廠家要求進(jìn)行。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊,防止材料受潮變形。對于易燃、易爆材料要單獨存放。材料堆放地點要有預(yù)見性,盡量減少材料的搬運工作。材料在搬運工程中要注意,對于易碎、易損的材料要特別提出,必要時對工人做的搬運指導(dǎo)書。材料使用完畢要及時清理、回收,不得浪費材料。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺帳,及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。二、甲供材料管2、根據(jù)工程實際進(jìn)展情況在不少于供貨合同所約定的最短供貨(生產(chǎn))期限內(nèi)提前申報甲供材料使用數(shù)量盡可能提量完成并嚴(yán)格控制材料材料計算量的準(zhǔn)確性、可行性,甲方匯總后通知供貨商組織供貨;4、成立由甲方、監(jiān)理公司、施工單位、供貨商組成的甲供材料驗收組,每單位指派1~2名固定人員組成小組成員,小組工作由監(jiān)理公司6、驗收合格的甲供材料隨即由向驗收小組辦理甲供材料領(lǐng)用手續(xù),供貨商負(fù)責(zé)核數(shù)并分派材料,監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督,最后甲方、監(jiān)7、施工單位憑《甲供材料送貨交驗單》原件向甲方辦理工程結(jié)算8易爆材料要單獨存放。材料堆放地點要有預(yù)見性,盡量減少材料的搬運工作。材料在搬運工程中要注意,對于易碎、易損的材料要特別提出,必要時對工人做的搬運指導(dǎo)書。材料使用完畢要及時清理、回收,不得浪費材料。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺帳,及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。第三節(jié)專業(yè)技術(shù)力量一、深化設(shè)計能力電腦繪制,繪制數(shù)量600張,因此我公司對該工程具有很強的設(shè)計保二、技術(shù)管理能力備具有在大項目從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員,技術(shù)管工作包括:編制合格的各分項工程專向方案,對施工圖紙參與會審或自審,施工進(jìn)場后,根據(jù)現(xiàn)場情況,制定合理的人機料進(jìn)場計劃,編制月施工進(jìn)度計劃,針對工程特點制定預(yù)防措施,并對方案及計劃實施進(jìn)行歸檔,制定工程的關(guān)鍵過程和關(guān)鍵過程的關(guān)鍵工序,制定關(guān)鍵過程的重因此在施工過程中,我公司完全有相應(yīng)的技術(shù)能力保證本工程的順利運作.第四節(jié)項目組織機構(gòu)一、經(jīng)理部組織機構(gòu)圖設(shè)計部裝機物飾電資作作運業(yè)業(yè)輸隊隊隊二、部門崗位責(zé)序職 123協(xié)調(diào)工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負(fù)責(zé)計圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作4資料負(fù)責(zé)過程中的技術(shù)資料的制作、匯總等管理工作施工現(xiàn)場和施工圖紙中存在的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解5負(fù)責(zé)各分項工程的報驗,對各分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)6質(zhì)量7安全負(fù)責(zé)施工全過程的安全監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資8物資9設(shè)計負(fù)責(zé)整個工程的深化設(shè)計工作負(fù)責(zé)整個工程的管理、計劃統(tǒng)計、協(xié)調(diào)等工作負(fù)責(zé)整個工程預(yù)算、結(jié)算、合同等的管理工第三章工程特點、重點、技術(shù)難點及主要對策第一節(jié)本工程裝修施工的特點建筑平面布局復(fù)雜,具有大空間及功能分區(qū)的特點這是體現(xiàn)大型步行街風(fēng)格及使用功能的關(guān)鍵,也是施工組織與管理的重點。第二節(jié)本工程施工重點、技術(shù)難點、材料采購要點的解決方法及措施本工程關(guān)鍵點的解決方法在于控制好以下幾個方面1、材料采購加工的控制重點(玻化磚、飾面板等提前確定各種設(shè)備、材料的選型及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時對材料的加工精確度、加工時間、天然材質(zhì)的選材、異型產(chǎn)品的加工與安裝、材料的是否能夠達(dá)到本項目的相關(guān)要求,以及能否滿足使用功能及設(shè)計標(biāo)以及能否確保按計劃進(jìn)場,是本工程能否達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期目標(biāo)及設(shè)計效果目標(biāo)的控制重點。2、進(jìn)度控制的重3、安全控制的重4、質(zhì)量控制的重5、環(huán)境保護、文明施工控制的重減少施工廢氣、廢水、噪聲對環(huán)境的污染;合理安排作業(yè)時間,采取先6、綠色環(huán)保工程的控制重7、計圖紙的控制重在施工前裝飾招標(biāo)圖紙與現(xiàn)場和相關(guān)其他專業(yè)圖紙難免有不相符第四章施工部署第一節(jié)項目管理總體安排一、時間部署——考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程開工時間及工程進(jìn)度,考慮季節(jié)性特點,合理安排施工工序量減少冬季施工的影響保證工程施工質(zhì)降低費用。二、空間部署——考慮立體交叉施工由于我公司具有同類施工經(jīng)驗,因此在裝飾施工階段,根據(jù)本工程的特點,綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況,組織流水施工,具體安排如下:由于施工內(nèi)容繁多,采用交叉與流水相結(jié)合的施工方法;先,后吊頂,最后地面。做到空間占滿、時間連續(xù),并充分考慮到園林、外立面等專業(yè)分包的施工部署,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。三、資源部署已經(jīng)組織了一支具有同類工程施工經(jīng)驗、并有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的長期與合作的施工班組伍進(jìn)行施工并準(zhǔn)備組織材料和施工機械的進(jìn)場。第二節(jié)施工程序一、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、及時組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,設(shè)計意圖,組織圖紙會審。2、結(jié)合本工程施工特點,編制出切合實際的特殊分項工程的詳細(xì)施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3、結(jié)合工程特點,并根據(jù)圖紙情況,制定出各分項工程施工進(jìn)度計劃,制定出詳盡的施工總進(jìn)度計劃、人工、材料進(jìn)場計劃,以保證工程緊張進(jìn)行。4、按設(shè)計圖紙編制出施工預(yù)算和材料供應(yīng)總計劃。5、根據(jù)圖紙情況及實際情況在計算工程量的同時對各部工程的配料情況進(jìn)行計劃下料,以便進(jìn)場后可立即進(jìn)行加工生產(chǎn)。6、依據(jù)公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求,制定質(zhì)量文件的編制計劃。同時根據(jù)工程特點編制質(zhì)量計劃書制定對生產(chǎn)工序進(jìn)行具體控制的質(zhì)量控制計劃。二、材料、機械準(zhǔn)備工作1、編制總的材料計劃,大宗材料廠家,制定切實的進(jìn)出場計劃2、提出施工機械的使用計劃,組織調(diào)撥,購置,和安裝3、完成好現(xiàn)場臨時設(shè)施的安排,并作好施工現(xiàn)場的臨水、臨電的設(shè)計布置和安裝。4、確定材料供應(yīng)估價,為材料的實際采購作好準(zhǔn)備工作5、應(yīng)提前組織加工,以保證工程的順利進(jìn)行。6、根據(jù)工作量情況及構(gòu)件加工種類,準(zhǔn)備足夠的機械設(shè)備,以保證施工的順利進(jìn)行。三、管理準(zhǔn)備工作1、開工后,應(yīng)立即組織調(diào)集管理人員及設(shè)備、材料陸續(xù)進(jìn)場,做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。2、組織施工力量,作好施工隊伍的工種編制及其施工分工3、勞動力,做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)4、組織機構(gòu)和人員編制,制定管理制度5、準(zhǔn)備足夠的人員機具,在現(xiàn)場組織準(zhǔn)工廠式的流水加,將加工和安裝分開,以利施工進(jìn)度。6、對本工程現(xiàn)場的交叉作業(yè)作好充分的進(jìn)度及施工計劃準(zhǔn)備,對現(xiàn)場的人機狀況有系統(tǒng)全面的安排布以免人員窩工或人機不足影響施工進(jìn)度或造成不必要的浪費。7、材料進(jìn)行分類管理,建立詳盡完善的材料保管分配及限額領(lǐng)料制度,以盡可能減少材料不必要的損耗,降低工程成本第三節(jié)施地布一、現(xiàn)場臨電甲方提供的臨時電源,由我方建立由二、三級配電箱組成的完整安全的臨時用電系統(tǒng)TN-S相五線制接零保護系統(tǒng)。其具體線路的容量及線徑均按照計算確定證施工階段的施工用電安全。二、消防設(shè)施1、在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防器材,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。2、盡量利用現(xiàn)有的消火栓的消防設(shè)施保證施工現(xiàn)場安全。三、材料堆放1、設(shè)置臨時材料堆放區(qū),隨著甲方的要求及施工進(jìn)度的需要不斷改變庫房位置,不影響正常施工。第四節(jié)生產(chǎn)要素配置一、勞動力組織與配備勞動力計劃:根據(jù)施工總體部署的原則,將對施工作業(yè)層實行專業(yè)化組織性動態(tài)管理以保證本工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)理部將組織專業(yè)裝修人員在各施工區(qū)域內(nèi)同時進(jìn)行齊相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的工種人員、機具設(shè)備等。目前我公司已經(jīng)組織了完全可以滿足本工程施工需要的各種施工人具體勞動力準(zhǔn)備情況以及在各施工階段的人員計劃如下:瓦工作業(yè)隊:從事地面石材及面磚的粘貼作業(yè)(參照圖紙,按照實際尺寸重新排版,經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)后方可施工。吊頂作業(yè)隊:從事門窗安裝、吊頂?shù)茸鳂I(yè)施工。細(xì)木裝飾隊:從事細(xì)木裝飾、花飾制作、金屬面板、高級細(xì)木面板安裝等精裝修作業(yè)施工。油工作業(yè)隊:從事膩子、涂料、木制品油漆、壁紙面層施工。物資隊:從事工程材料、機具的、現(xiàn)場清理等工作。二、施工機械能力第五節(jié)工程施工總進(jìn)度控制計劃一、工程分項控制計劃,工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn),是依靠眾多配套計劃的實施來完成的,根據(jù)本工程的特點我們主要劃分為施工準(zhǔn)備計劃物資采購及加工計劃材料進(jìn)場計劃工程進(jìn)度計劃等迅速組織人員熟悉圖紙?zhí)岢鲈敿?xì)的材料 ,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,作出相應(yīng)的工作計劃。,二、施工進(jìn)度總控計劃詳見附表:施工總進(jìn)度控制計劃圖第六節(jié)工程技術(shù)措施一、技術(shù)保證資料資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進(jìn)行。在資料收集、整理過程中,有一套成模式,并按國家的有關(guān)規(guī)定及哈爾濱市的要求進(jìn)行。項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)管理人員,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。工程施工期間,專職技術(shù)管理部門將每周一次定期檢查指導(dǎo),保證資料完整、交圈。二、圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理,專職資料管理人員負(fù)責(zé)收、發(fā),并有收、發(fā)記錄,對作廢圖紙及時進(jìn)行標(biāo)識。設(shè)計變更及時反饋到施工隊伍那,做到和施工同步,以滿足工程竣工圖紙基本完成。三、技術(shù)管理1、工程技術(shù)人員對工地進(jìn)行強化管理,定期檢查不定期,同時公司技術(shù)部給工地提供技術(shù)支持。2、編制各種施工方案及技術(shù)措施,從技術(shù)上保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度第七節(jié)項目組織管理一、項目組織機構(gòu)該工程采用項目管理法施我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗以及國際貫例來運做和管理該以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心,以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為的項目管理機制。同時,項目經(jīng)理部在公司下充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,按照“公司服務(wù)控制,項目管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作”的項目管理模式,以高效的組織和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理我公司的質(zhì)方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)及對業(yè)主的承諾。為規(guī)范該項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊質(zhì)量保證手冊》等。二、合同管理項目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解合同,在工程實施中,以合同為依據(jù),自始至終執(zhí)行到整個施工管理全過程。以合同為依據(jù),編制施工組織設(shè)計,并于項目實施工過程中。三、計劃管理編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制;編制工程階段性實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃;勞動力進(jìn)場計劃;施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃;編制分部分項工程施工方案,報請監(jiān)理工程師同意后才能進(jìn)行施工。四、施工班組管理施工班組應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員及向經(jīng)理部申報。提供施工人員的三證復(fù)印件及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作。要求施工班組遵守部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定。五、物資管理項目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》,對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。材料供應(yīng)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。項目經(jīng)理部須隨時掌握工程進(jìn)度情況,由項目工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計劃。項目物資部根據(jù)技術(shù)部物資采購計劃選擇多家合格分供方,并通過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價格等多方面或試驗后報監(jiān)理擇優(yōu)選擇除特殊注明外本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替,須經(jīng)過核算,并征集業(yè)主、監(jiān)理工程師同意。進(jìn)場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗,合格后方可使用,嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗和保管、,項目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。對所有裝飾材料均采用樣板制,對材料進(jìn)行綜合評定,選定合格樣品;選定的合格樣品的各種樣板必須通過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可并簽字。經(jīng)營部最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同,物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的進(jìn)場試驗及驗收,不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。第八節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用一、新型計算機技術(shù)在工程中的應(yīng)1、計算機管理的經(jīng)驗隨著計算機在各個行業(yè)中的廣泛應(yīng)用,通過近幾年的努力,計算機管理已處于國內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先地位。近年來,在日常管理工作中計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用先進(jìn)的計算機應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。2、計算機擬在本工程中的應(yīng)用計算機配制使用部門配置數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn)用途項目部8CAD繪畫、方案編制、資料管理、往來文件、商務(wù)預(yù)算、合同管理等等計算機的應(yīng)用施工詳圖的繪制使用軟件AutoCAD2007專業(yè)制圖。我方為了更好的深化施工節(jié)點設(shè)計確??焖賰?yōu)質(zhì)的施工利用該軟件進(jìn)行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底節(jié)點詳圖的繪制工作。工程計劃管理使用項目管理(Project2003)軟件進(jìn)行項目計劃和資源管理在工程中可以編制詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃和橫道圖計對施工中的每一步驟、每一工序的開始時間、結(jié)束時間都可以表示清楚;并且可以快速了解工程的施工進(jìn)度,看到哪些工序需要加快,哪些工序已經(jīng)提前完成,可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計劃和資源配置計劃。工程資料管理根據(jù)哈爾濱市資料管理的要求,利用計算機建立同步的資料跟蹤,管理及資料借閱管理。根據(jù)哈爾濱市的施工技術(shù)資料管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)資料的整理、收集工作。工程洽商管理工程洽商全部由計算機編制打印,設(shè)計院和業(yè)主的工程洽商,利用掃描儀將其掃描至計算機,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理,以保證圖紙變更和工程洽商的完整性和有效性。計算機在工程中的應(yīng)用,使工程成本得到了有效的控制。二、新技術(shù)、新工藝等在工程中的應(yīng)用1、按更先進(jìn)的施工工藝進(jìn)行施工,提高施工質(zhì)量及縮短工期在本項目施工中我公司將大量采用新型的施工工藝來指導(dǎo)工人施工,以保證施工質(zhì)量之更高。如:在進(jìn)行頂部施工過程中,將采用地面投測法施工。即對于頂部的施工項目先進(jìn)行地面的逐一放線、確認(rèn),然后再投測到頂上,進(jìn)行施工。2、部分的使用新型材料進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量由于大部分材料業(yè)主已經(jīng)制定,只能對業(yè)主未指定的材料使用新型產(chǎn)品,將使用的產(chǎn)品都屬于環(huán)保無污染型,既能保證工程質(zhì)量又能給業(yè)主一個滿意的辦公環(huán)境。如:將在施工中使用新型的粉刷石膏對及頂面基層進(jìn)行處理,如此處理可以保證、頂面面層涂料避免出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象。由于新型工藝的使用,我施工項目的成本得到了有效的控制,取得了良好的效果。第九節(jié)樣板引路措施方案先行樣板引堅持方案先行,分項工程施工前,編制詳細(xì)可行的施工方案。所有方案必須在總包方、監(jiān)理方及業(yè)主完后,方可進(jìn)行施工;分工程施工前,必須樣板引路,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計檢驗合格后,再全面展開施工。目的使各班組熟悉工藝流程,了解質(zhì)量要求。在實施過程中,制定質(zhì)量控制程序、質(zhì)量計劃,確定了以進(jìn)度控制為主線、以關(guān)鍵線路為控制點、以精品工程為目標(biāo)的思路和方針。一、樣板引路制度目驗證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計效果和業(yè)主只要求;展示新技術(shù)、新工藝、的實施工序和質(zhì)量效果;就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決,避免返工損失。保證項目施工質(zhì)量及進(jìn)度。通過實施樣板引路的管理辦法,對工程質(zhì)量做到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為全面鋪開施工提供驗收依據(jù)。二、樣板分類及1、適用于施工中重要部位、關(guān)鍵節(jié)點、防滲防漏控制;2、所有可見工程裝飾材料均應(yīng)確認(rèn)樣板;三、樣板引路1、實施步驟樣板策劃 場地、材料及人員準(zhǔn)備 施工前技術(shù)交底 板施工 工序驗收及最終驗收標(biāo)準(zhǔn)確定2、進(jìn)行技術(shù)交底后,操作工人在做樣板時,施工員在旁邊進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),讓操作工人清楚細(xì)致地了解施工工藝步驟和相關(guān)技術(shù)要求。3、每道工序完成后驗收組相關(guān)人員對工序完成情況進(jìn)行初步驗收。4、對初步驗收中達(dá)不到相關(guān)要求的問題提出整改意見5、樣板完成后,總結(jié)確定各種工法、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病、關(guān)鍵節(jié)點、重難點、工藝新材料、強條要求等,實行掛牌上墻。6、項目部組織技術(shù)員、施工員、班組長等,進(jìn)行樣板學(xué)習(xí),主要采取會議講座、現(xiàn)場觀摩等形式。7、項目部組織技術(shù)人員對班組進(jìn)行技術(shù)交底,包括材料設(shè)備、工藝流程、關(guān)鍵部位、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,并簽字歸檔。8、在樣板引入,技術(shù)交底完成后,即可組織進(jìn)行大面積施工。四、工序樣板項目根據(jù)各自不同的施工做法確定樣板種類及做法以下是裝修工程的常規(guī)樣板工序:1、制作內(nèi)墻涂料樣板墻:確保平整光滑無色差、流墜、線條順直、分色清晰、無透底現(xiàn)象。2、制作吊頂樣板間:確保吊頂小面平整,大面起拱位置準(zhǔn)確、不同材料相接處過度自然,吊頂四周陰角與貼合順直無起伏。燈具、噴淋頭、探頭位置對稱,成排成隊在一塊板內(nèi)劇中。3、制作地磚樣板間:確保地面磚鋪貼光滑流暢、分縫均勻、勾縫細(xì)膩無交叉污染磚對稱美觀無1/3地面磚粘貼牢固無空鼓。4、內(nèi)磚樣板間:重點做號陽角磨磚對縫,縫口磚倒角應(yīng)小于45o,縫邊釉面不得破損瞎縫連接。5、衛(wèi)生器具安裝樣板:位置標(biāo)高正確、接口嚴(yán)密平整牢固。五、施工過程控制通過對過程的質(zhì)量加強控制,將樣板中的要求、質(zhì)量引進(jìn)到平時施工過程中,按樣板的標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,達(dá)到一致的要求。對施工過程加強力度,以樣板為標(biāo)準(zhǔn)施工。項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程,也是一個從原材料的質(zhì)量控制開始,知道完成全部工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制。1、質(zhì)量管理環(huán)境控成成品質(zhì)量控項目質(zhì)量控2、過程質(zhì)量控施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程施工,嚴(yán)格按照國標(biāo)程序進(jìn)操作,加強自檢、交接檢、專職檢和工序前后交接工作的力度第十節(jié)施工協(xié)調(diào)與管理措1、與業(yè)主、監(jiān)理工程師工作的協(xié)2、同建筑師之間的協(xié)圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖,完善我們的施工方案,并根據(jù)建筑師及3、甲委分包單位的管理議,堅決執(zhí)行各種指令4、供貨商管理c.供貨商保證所供物資同確認(rèn)的樣品一致,否則我方將按照合同規(guī)定采5、與業(yè)主的配合措我方首先承諾:如果中標(biāo)我方將充分配合業(yè)主進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)對業(yè)主的配合過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好材料設(shè)備選型工作,充分體現(xiàn)文明、情況下,我方會以形式提出建議方案,包括業(yè)主方、設(shè)計方和監(jiān)方的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。關(guān)于工程進(jìn)度計劃,往往需要業(yè)主、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合,共同為工程創(chuàng)造配套條件,才能使工程在保證質(zhì)量的前提下,按計劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃,而且為業(yè)主方面編制配套的建議計劃,包括本標(biāo)段工程進(jìn)度計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題③為業(yè)主服務(wù)體現(xiàn)在對業(yè)主的尊重我公司自從開始實施用戶滿意、營造謙和氛圍,不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。認(rèn)真公司的用戶滿意,教育項目員工牢牢樹立尊重業(yè)主的意識,從言談舉止到工作配合上處處要尊重業(yè)主。對業(yè)主的每一項要求,無論多么細(xì)小,也無論是那方面的需求,均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同和偏離為業(yè)主服務(wù)的原則的前提下,積極開展服務(wù)。對監(jiān)理公司的配合措改后請監(jiān)理再次驗收,最大限度地縮短整改時間,以為后續(xù)工作創(chuàng)造件;對監(jiān)理現(xiàn)場問題要即時進(jìn)行整改,避免同類問題的再次發(fā)生⑥積極響應(yīng)監(jiān)理在其他方面的指示和要求對甲委分包商的管消防設(shè)施及場地、測量標(biāo)高與定位軸線等,超出總包與業(yè)主約定服務(wù)范圍的可按業(yè)主要求提供,編制預(yù)算報監(jiān)理工程師、業(yè)主審定簽認(rèn)后方可提供。第五章主要施工方案和施工方總體要求裝修施工都必須先做樣板,室內(nèi)做樣板間、樣板墻,通過樣板對設(shè)計選色搭配進(jìn)行選擇合理的施工工制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),理順各專業(yè)作業(yè)程序,解決存在的,樣板通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可后再大面積施工。在施工安排上由項目部統(tǒng)一指揮,搞好工種間的協(xié)調(diào)和配合,制定各工種的交叉施工程序,建立嚴(yán)格的施工交接制度。采用先進(jìn)的施工工藝和施工機具,進(jìn)行專業(yè)化施工和管理,保證質(zhì)量,縮短工期。第一 吊頂工一、石膏板吊1、施工流2、施工要據(jù)樓層mm線,在四周用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高,彈出頂安裝邊龍安裝主龍吊桿及吊掛安裝好后,再安裝主龍骨,間距900~1200mm,安裝主在短方向的1/200。安裝次龍機電管線安龍骨調(diào)安裝面3、室內(nèi)石膏板吊頂控制要輕鋼龍骨頂棚骨架施工,先高后低產(chǎn)生撓度和目視的視差。可在每個房間的中間部位,用吊桿螺栓1/500平度全部調(diào)好后,再逐個擰緊吊桿螺帽。如頂棚需要開孔,先在開孔部位劃出開孔的位置,將龍骨加固好,再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板,保持穩(wěn)固牢靠。正主龍骨時,左右一敲,松動,且不易再緊,影響牢固。正確的方法是:安裝時先將次龍骨臨時固定在主龍骨上,每根次龍骨用兩只卡夾固定,校正主龍骨平正后再將所有的卡夾一次全部夾緊,頂棚骨架就不會松動,減少變形及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具等可在吊頂板就位后安裝,也可預(yù)留周圍吊頂板,待上述設(shè)備安裝后再行安裝。初次施工,先做一標(biāo)準(zhǔn)樣板間,總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)過設(shè)計,監(jiān)理單位、業(yè)主等驗收認(rèn)可后,再大面積施工。表面平整無凸?fàn)钏倪吪c墻連接部位的標(biāo)高、平整度達(dá)到要吊頂板與燈周邊結(jié)合的平整、嚴(yán)密、美觀4、工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施各種外露的鐵件,必須作防銹處理所有焊接部分必須焊縫飽滿;吊件、掛件必須擰緊牢固控制吊頂不平施工中應(yīng)拉通線檢查做到標(biāo)置正確大面平整。二、礦棉板吊頂1、工藝流彈線→安裝吊桿→安裝主龍骨→安裝邊龍骨→強、弱電綜合布線敷2、操作要安裝吊定位置,按吊頂標(biāo)高截出相應(yīng)長度的吊桿,與ф8孔,然后安裝吊桿。安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3mm。安裝主龍骨時,應(yīng)將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上,擰緊螺絲,并根據(jù)要求吊頂起拱l(fā)/2OO,隨時檢查龍骨的平整度。如吊桿長度大于1000㎜時應(yīng)在主龍骨增加反向支撐。房間內(nèi)主龍骨沿?zé)艟叩拈L方向排布,安裝邊龍骨:采L邊龍骨,與墻體用塑料脹管自攻螺釘固定,固定間距200mm。隱蔽檢查:在水電安裝試水完畢后,應(yīng)對龍骨進(jìn)行隱蔽檢查白手套,以防止污染。600×600mm礦棉板安裝詳圖見圖3-6、圖3-第二 涂料工1、工藝流2、操作方基層處理:抹灰將灰塵、雜物清理干凈;混凝土將凸出修補膩子:用石膏膩子將基層上不平處,縫隙等處分遍找平干燥后用1#砂紙將凸處磨平,并將浮塵等掃凈具體操作方法:第一遍用刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭后用1#砂紙打磨,將浮膩子收起磨平磨光,再將清掃干凈,第二遍用刮板豎向滿刮,所用村料和方法同第一遍膩子,干燥后用1#砂紙3、質(zhì)量標(biāo)膩子工程嚴(yán)禁空裂,掉白透底,大面顏色一致陰陽角方正不超3mm,大面平整不超過3mm涂料工程的材料品種、顏色應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定乳膠漆涂料必須為綠色環(huán)保涂料涂料工程嚴(yán)禁脫皮,漏刷和透底4、現(xiàn)場施工示意 基層處 修補打浮灰處 刮膩保 二次打面層施工第三 石材干掛施1、工藝流安裝掛安裝掛吊線找→→→填上行/石石材粘件開主龍骨安→次龍骨安掛水平位置→底層石→2、施工要繪制施工大樣石材安裝前,根據(jù)建筑設(shè)計圖紙要求,認(rèn)真核實安裝部位的結(jié)構(gòu)實際尺寸及偏差情況,如基體的垂直度、平整度及由于糾正偏差所增減的尺寸繪出修正圖并據(jù)此繪出加工圖對外形變化復(fù)雜的的,需用三夾板進(jìn)行實際放樣,以便確定其實際的規(guī)格尺寸,以便繪制出分塊圖與節(jié)點加工圖。選板與預(yù)以取得很好的裝飾效果。試拼過程中歸類的各種板材合理取舍,揚長避短,盡可能做到。試拼經(jīng)過審定即可正式編號,背肋開槽。石材的開槽,切割方法是在石材側(cè)面按照連接件的規(guī)格切割成連接件狀,并將浮塵清理干凈。在結(jié)構(gòu)上打孔、下膨脹螺栓在圍護結(jié)構(gòu)墻上并作好標(biāo)記,然后按點打孔,打孔可使用沖擊鉆,上定位放線,焊接骨基層空鼓,則需先進(jìn)行處理后方進(jìn)行下一步施工。骨架為50x50x5漆,非承重采用80mm*60mm方管上下生根,方管按照設(shè)計圖紙焊接L50*5橫向角龍骨(根據(jù)施工現(xiàn)場石材大小調(diào)整角鋼尺寸)中距為石,兩個面的豎向控制線,最好彈在離大角20㎝的位置上,以便隨時檢查垂直掛線的準(zhǔn)確性,保證順利安裝。豎向掛線宜用Φ1.0~Φ1.2鋼絲為好,下邊沉鉛墜隨高度而定,一般40m以下高度沉鐵重量為8~10㎏,長方形板橫排時開2個或者三個掛件槽(按照實際大小及石材毛板銹鋼干掛件勾住石板石板四周留縫寬度設(shè)計要用彈性密封(793侯8)底層石材安裝時固定,先將石材開槽位置抹膠,調(diào)整掛件,調(diào)整面板固定。依次按3、質(zhì)量標(biāo)、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求,要有產(chǎn)品合格證,所有的石材必須進(jìn)行六面的粉刷防護液,進(jìn)場安裝前對進(jìn)場石材進(jìn)行二次放射性檢測復(fù)試,合格后方可進(jìn)行安裝施工。4、成品保認(rèn)真合理施工順序少數(shù)工種的活應(yīng)做面防止損壞污染石材飾面板。拆改架子和上料時,嚴(yán)禁碰撞干掛石材/瓷磚飾面板第四 木飾面板安裝工1、工藝流2、施工方法與技術(shù)措放樣、彈線:根據(jù)設(shè)計圖紙上的尺寸、造型、位置等要求,符合龍骨分檔的尺寸,平木龍骨橫豎間距一般不大于400㎜。面,防水要求較高。常用的做法是在木龍骨、木砧等表面涂刷新型水柏油,在堵漏、粉刷后也涂刷新型水柏油兩遍。在濕度小的地區(qū)或不易接觸到水的內(nèi)墻,防潮處理的做法一般是在木龍骨表面刷二道水柏油?;鶎幽君埞侵乒こ趟心君埞堑暮示刂圃?2、防火處理,可用新型水柏油和防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)各涂刷二遍,晾干再拼裝。平木龍骨骨架制作采用相同規(guī)格的木料,開契口帶膠拼裝。1/2涂刷白乳膠后拼裝成一整片龍骨骨架,拼接處加槍釘固定。全飾面弧形和圓柱骨架采用木龍骨制作根據(jù)設(shè)計要求在地面上放樣并出弧形外框輪廓線,為保證弧度的準(zhǔn)確性,用細(xì)木工板制作相同弧度的模板用以下料和檢測。龍骨橫檔采用細(xì)木工板,制成100200㎜寬的弧形條,與豎向龍骨契口帶膠拼裝,槍釘固定?;⌒蚊尕Q向龍骨間距適當(dāng)加密?;鶎育埞前?0-0㎜,調(diào)整龍骨平整度和垂直度后,在孔洞中打入長木砧,用槍釘將龍骨與木砧固定連接,木砧拋出龍骨面的部分鋸平即可。如骨架離墻較遠(yuǎn),則可在墻上每隔一段距離安裝一排通長木龍骨,骨架與固定龍骨通過短木龍骨連接固定。骨架安裝位置要準(zhǔn)確,連接要牢固、穩(wěn)定,平整度和垂直度需符合規(guī)范規(guī)定要求。平飾面還可以采用輕鋼龍骨骨架采用輕鋼龍骨的優(yōu)點是簡化施工步驟、操作簡便、龍骨防腐,防火性能、不易變形、現(xiàn)場容易保證整潔等。具體安裝方法是:根據(jù)龍骨間距在墻上彈雙向墨線,豎向龍骨間距一般為300㎜,然后在墨線交接處打眼、預(yù)埋木砧。將U型龍骨卡件用釘子固定在木砧上,開口朝外、上下貫通。龍骨采用50覆面骨兩頭側(cè)邊向外折成90°與豎向龍骨鉚釘固定。基層板安裝基層板一般采用膠合板可用釘把木夾板固定在木龍骨上,也可用自攻螺絲固定。封釘前先根據(jù)龍骨雙向間距在膠合板表面彈雙向墨線,用以確定釘子的固定位置。安裝時從上往下或由中間向兩頭固定,要求布釘均勻,釘距100-150㎜左右,釘尾陷入板面。為避免今后收縮變形,板與板拼接處留3-5縫。對版面大的飾面,基層飾面板安飾面板在色澤等方面如差別太大,則回影響裝飾觀感質(zhì)量,因此飾面板安裝前需進(jìn)行排版挑選。首先需表面色澤相近、無明顯節(jié)疤,同一版面飾面板還需顏色相近、紋路相通。挑選出來的飾面板根據(jù)位置進(jìn)行編號,確保安裝效果。(飾面板沿所彈墨線由一端向另一端慢慢壓下,飾面板上墻后用錘子墊木板由一端向另一端敲實,確保飾面板與基層板粘結(jié)密實,無氣泡、翹曲。(不宜過多以致膠水流掛污染板面,將面板沿所彈墨線貼上基層板,適當(dāng)用錘子墊小條分布要均勻。待乳膠完全干燥后起下木條。飾面板上的釘眼在油漆時用“釘眼寶”修補,再用進(jìn)口色精調(diào)制成比飾面板顏色稍淺的顏料對釘眼進(jìn)行修色。油漆后確保飾面表面色澤自然、紋路連貫、表面平整。第五 地面磚工工藝流施工準(zhǔn)備→基層處理→選磚→鋪帖→養(yǎng)護→勾施工方法與技術(shù)措防滑磚厚度做標(biāo)準(zhǔn)點?;鶎颖仨毲鍜吒蓛?,并澆水濕潤不得有積水,以保證墊層與基層結(jié)合良好?;鶎颖砻嫱克⒓兯酀{應(yīng)均勻,并做到隨刷隨鋪水泥砂漿結(jié)合層。產(chǎn)品拒不驗收入庫,更不用于施工現(xiàn)場,物資驗收時,倉管員、質(zhì)量員、材料員一同驗收,對于數(shù)量質(zhì)量、資料等作詳細(xì)記錄。對于本項目經(jīng)理部采購的物資,質(zhì)量要完全達(dá)到設(shè)計要求,并具有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料和產(chǎn)品合格證。復(fù)核標(biāo)高及尺寸,特別是對于衛(wèi)生間內(nèi)的尺寸復(fù)核要仔細(xì)、認(rèn)真,真正做到尺寸準(zhǔn)確。同時,在衛(wèi)生間進(jìn)行彈線,以便控制標(biāo)高。選,單獨分類堆放,真正做到色澤一致。挑選好的面磚必須放在水中浸泡2~3h后才使用,以避免其由于干燥吸收砂漿的水份而引起空鼓。40mm的水泥砂漿做為找平層,5mm水泥砂漿做結(jié)合層,找塊飽和,取出陰干后使用。鋪貼時,要讓面磚的一邊先下放,然后慢慢放下另外三邊,以防有氣泡產(chǎn)生。面磚放下后,及時用小橡皮錘敲擊防滑磚,讓其能全面與找平層結(jié)合在一起,同時,邊敲擊邊看面磚,用手不停地感覺四角與周邊面磚之間的關(guān)系,然后用2m長水平垂直測量及塞尺進(jìn)行檢查,使貼好的面磚表面平整度、垂直度,接縫高低差及縫格平直度均要滿足設(shè)計年及質(zhì)量檢驗優(yōu)良評定要求。(8)在其養(yǎng)護期2d后及時按設(shè)計要求進(jìn)行勾縫處理干凈,刷水濕潤,用1:1泥砂漿進(jìn)行勾縫,勾縫應(yīng)密實,平整、光滑。然后用布巾將地面擦拭干凈,再繼續(xù)養(yǎng)護2d,全面達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定優(yōu)良評定標(biāo)準(zhǔn)第六 鋼化玻璃門安裝工藝流作工裁割玻璃。玻璃的安裝尺寸,應(yīng)從按在位置的底部、中部的頂部進(jìn)量選擇最小尺寸為玻璃板寬度的切割尺寸如果在上中下測得的尺寸一致,其玻璃寬度的裁割應(yīng)比實測尺寸小3mm~5mm,玻璃板的高度方向裁割,應(yīng)小于實測尺寸的3mm~5mm2mm安裝部位。一般情況下,玻璃高度尺寸應(yīng)小于測量尺寸5mm左右,以在底托上固定玻璃板的方法為在底托木方上釘木距玻璃板面左右然后在木條上涂刷萬能膠,將飾面不銹鋼板片粘卡在木方上面柄不斷松壓循環(huán)地操作壓柄,將玻璃膠注于需要的縫隙端。由需條勻速的直線。最后用塑料片刮去多余的玻璃膠,片擦凈膠跡,門上固定部分的玻璃板需要對接時,其接縫應(yīng)有3mm~5mm的寬度,玻片擦凈料殘跡活動扇固定。先將門框橫梁上的定位銷本身的調(diào)節(jié)螺釘調(diào)整出橫梁平面1mm~2mm90°15mm左右(調(diào)動定位銷上的調(diào)節(jié)螺釘。第七節(jié)電氣安裝工一、施工流程1、暗敷工藝流彎管、支架、吊架預(yù)制加工:明管彎管半徑不小于管外徑的6倍,測定盒、箱及固定點位根據(jù)設(shè)計圖首先測定盒出線口等的準(zhǔn)確位置。中間的管卡最大距離見表:名直徑Φ15-Φ25-Φ40-Φ65-厚薄壁鋼導(dǎo)堅持樣板制通過樣板引路形成各專業(yè)協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化交叉施工工序固定方法采用脹管、預(yù)埋件焊接法、抱箍法盒、箱固定:使用定型盤、箱時需在盤、箱下側(cè)100-150mm處加固管路敷設(shè)與連(JDG,檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有剌,管子不順直應(yīng)調(diào)直使用鐵支架時將固定在支架上嚴(yán)禁將焊接在其他管道上管路連接套接緊定式鋼導(dǎo)管采用套接緊定式套管連接SC焊接,采用通絲管箍連接或套管連接。與設(shè)備連接將敷設(shè)到設(shè)備內(nèi)如不能直接進(jìn)入時必須符合下列要求。在干燥房屋內(nèi)可將出口處加保護軟管引入設(shè)備管口包扎嚴(yán)密在室外或潮濕房間內(nèi),可在管口接頭處加防水弧度后再進(jìn)入設(shè)備管口距地面高度不宜低于護墻內(nèi)墻體配合時應(yīng)符合下列要根據(jù)土建水平線來確定接線盒標(biāo)置根據(jù)設(shè)計圖的位置來確定接線盒的軸線位置根據(jù)墻體的厚度來確定線盒的安裝位置。水平找平,線墜找正SC焊接通絲管箍連接處,采用圓鋼作跨接地線,圓鋼與線管2、金屬線槽、橋架安工藝流程絕絕線槽橋位10倍。線槽應(yīng)平整,無變形,內(nèi)壁光滑刺,各種附件齊全。線槽準(zhǔn)確。橋架、線槽連接板的螺栓牢固,螺母位于橋架、線槽的外側(cè)。安槽連接處的護口是否齊全;導(dǎo)線和保護地線的選擇是否符合設(shè)計圖的要求;管進(jìn)入盒時內(nèi)、外根母是否鎖緊,確認(rèn)無誤后再放線。用尼龍綁扎帶,采用金屬導(dǎo)線進(jìn)行綁扎。導(dǎo)線槽內(nèi)敷設(shè),須綁扎成束保護地線應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖要求敷設(shè)槽外一側(cè),接地處螺絲直徑電纜橋架與各種管道平行或交叉敷設(shè)時,凈距離如下表管道種平行凈距(米交叉凈距(米1)一般工藝管2)腐蝕性液、氣體管3)熱力管有保溫?zé)o保溫4、管內(nèi)穿選擇導(dǎo)根據(jù)設(shè)計要求選擇導(dǎo)線規(guī)格及型相、零、地的顏色加以區(qū)分,黃綠雙色-地線(PE,蘭色-零線清掃管路:清除管路中的灰塵、泥水、雜物等放線與斷線放線斷線C、出戶導(dǎo)線預(yù)留長度應(yīng)為D、共用導(dǎo)線在分支處,可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過導(dǎo)線與帶線的綁扎管內(nèi)穿穿線前檢查管內(nèi)加裝護口是否齊全,兩人配合一拉一敷設(shè)垂直管路中的導(dǎo)線,超過下列長度時,在管口處和接線盒中加以固定:A、截面積為50mm2及以下的導(dǎo)線B、截面為70mm2-95mm2之間的導(dǎo)線20mA、同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi)a、電壓為50V及以下的回路b、同一設(shè)備的電機回路和無要求的控制回路c、照明花燈的所有回路d、同類照明的幾個回路,但管內(nèi)的導(dǎo)線總數(shù)不超過8根穿入管內(nèi)的導(dǎo)線不允許有接頭、局部絕緣損壞及死彎,導(dǎo)線外徑總截導(dǎo)線連導(dǎo)線自纏繞5-7圈,用焊錫焊滿,用絕緣膠布包纏壓線帽連接必須采用的壓線鉗線路檢查及絕緣搖檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定第六章施工進(jìn)度計劃圖及工期保證措施第一節(jié)建立完善的計劃保證體建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線,并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、承包商、供貨商招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,并根據(jù)實際情況,適時進(jìn)行調(diào)整、糾偏,使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、始終制度??傆嬰A段計本工程采用以下計劃體系總計階段計 總控總控計質(zhì)量檢驗驗收計技術(shù)、商務(wù)、物資、安配套保證計專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計材料、設(shè)備送審、進(jìn)場計施工機具使用計圖紙、方案計第二節(jié)調(diào)動各種資源合理安排施工將針對本項目的工程特點組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作,充分利用現(xiàn)場的空間和時間,組織協(xié)調(diào)參與施工的各專業(yè)間的立體交叉施工。以計劃為龍頭,采用計算機管理,對現(xiàn)場的各個角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的,利用各工序時間差,穿插水電設(shè)備安裝施工,在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序,為他人創(chuàng)造條件,為工程竣工贏得時間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點及工程量情況進(jìn)行分各施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署工期。(一)、社會協(xié)力合作我企業(yè)具有較強協(xié)調(diào)管理能力,近年來完成了許多相類似的型公共建筑項目任務(wù),我企業(yè)是具有較強專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的公司,是本項目的施工保障,并再此基礎(chǔ)上與社會各相關(guān)的專業(yè)公司建立了廣泛的聯(lián)系和合作。為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供強有力的保障。(二)、加工制作保、現(xiàn)場設(shè)加工區(qū),對于要求相對不是極高的制品在加工區(qū)加工。(三)、采用先進(jìn)的裝飾施工機1、選用喜利得系列電錘、電鉆、選用Unoair低噪音空氣壓縮機等。(四)、定期組織生產(chǎn)例會及每日的碰頭協(xié)調(diào)會制度定時組織由各專業(yè)分包商參加的生產(chǎn)例會,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題,為下一步的生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由本項目工程管理部組織各分包商及各專業(yè)施工隊參加的每日碰頭協(xié)調(diào)會,檢查當(dāng)天計劃完成情況、未完成計劃原因,及時解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題,布置解決問題所采取的措施,安排第二天的工作計劃。(六)、強化管理措1、嚴(yán)格按照ISO9001的工作程序開展工作,對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。2做好圖紙深化設(shè)計及節(jié)點設(shè)計工作為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。、所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排,協(xié)力,步調(diào)一致,確保工期。、注重配合,積極協(xié)調(diào)機電配合,確保各工序之間的緊密銜接。5、保證材料供應(yīng),項目設(shè)材料專職人員進(jìn)行采購,保證材料按時按量進(jìn)場。作到既不少量影響進(jìn)度,又不多量帶來損耗6、推廣和探索新工藝,以新技藝縮短勞動時間,保證工期的實現(xiàn)。7、加強成品保護、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作,保證施工環(huán)境的有序性。作到忙而不亂,緊而有法。8、管理程序上作到三個密切配合,防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返工、誤工,影響施工進(jìn)度。項目經(jīng)理部各成員密切配合,嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工,合理安排材料、機械設(shè)備、勞務(wù),確保施工安計劃進(jìn)行。密切與業(yè)主工程管理人員配合,及時反映需業(yè)主協(xié)調(diào)和解決的問題,及時上報施工情況,并在履行合同原則的前提下,完成業(yè)主的指令和要求。做到令業(yè)主滿意。密切與監(jiān)理公司配合,虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。七、協(xié)調(diào)裝修與水電工程之間的交叉施工裝修與水電安裝之間的交叉施工,向來是工程施工中最的交叉,裝修工作與水電安裝交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約,相互破壞的不利局面,裝修與水電的交叉問題交叉中的重點,必須重點解決。解決此的原則:1、水電安裝進(jìn)度必須服從總包的進(jìn)度計劃,選擇合理的穿插時機,要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。2、在裝修吊頂施工時,內(nèi)部機電管線布管完成,包括強弱電管線、消防系統(tǒng)管線檢查工作完成。3、在工程面層涂料施工前,上的面板必須安裝完4、衛(wèi)生間墻、地磚施工時,上下水系統(tǒng)安裝并調(diào)試完畢。5、明確責(zé)任,正確劃分利系6、建立固定的協(xié)調(diào)制度7、一切從大局出發(fā)互諒互讓,裝修要為水電通風(fēng)安裝創(chuàng)造條件,水電通風(fēng)安裝要注意對裝飾成品及半成品的保護。(八)、施工進(jìn)度計劃圖施工進(jìn)度計劃圖見附件第七章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求。二、分部、分項、單位工程質(zhì)量達(dá)到中1、吊頂工程允許偏差項目符合以下要求項檢驗項目允許偏檢驗方法1表面平整2用2米靠尺和楔形塞尺檢2接縫平直25(不5拉通線),用尺量3壓條平直25檢查不5米拉通線檢4接縫高低1用直尺和塞尺檢5壓條間距2用水準(zhǔn)儀或尺量檢查6收口線標(biāo)高4用水準(zhǔn)儀或尺量檢查2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許偏差項目質(zhì)量符合以下要求:項次檢驗項質(zhì)量標(biāo)檢驗方法1表面平2用2米靠尺和楔形塞尺檢2立面垂32米托線板檢3壓條平3拉5米線(不足5米拉通線),用尺4接縫高用直尺和楔形塞尺檢查5接縫平3拉5米線(不足5米拉通線),用尺6壓條間2用尺檢查3、涂飾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)涂料項次檢驗項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法1掉粉、起皮不允許觀察、手摸檢2返堿、咬色不允許觀察檢查3漏刷、透底不允許觀察檢查4流墜、疙瘩不允許觀察、手摸檢5顏色、刷紋顏色一致、無沙眼、刷紋觀察檢查6裝飾線分色線平直偏差不大于5(5拉通線),用尺量檢7具等潔凈觀察檢查2)油漆項次檢驗項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法1脫皮、漏刷、返銹不允許觀察檢查2分色、裹楞不允許觀察檢查3透底、流墜、皺皮不允許觀察檢查4顏色、刷紋顏色一致、無刷觀察檢查5光亮、光滑光亮足、光滑無擋手觀察檢查6裝飾線分色線平平直5(不5米拉通線),用尺量檢查7全部潔凈觀察檢查注:如刷無光油漆查光亮4、地面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許偏差項目質(zhì)量符合以下要求檢驗項目允許偏差檢驗方法1表面平整1用2米靠尺和楔形塞尺檢2縫格平直1拉5米線(不足5米拉通線),尺量檢查3接縫高低用靠尺和塞尺檢5、門安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):木門扇及五金安裝的質(zhì)量符合以下要求:所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求;裁口順直刨口平整、光滑、無錘印,開關(guān)靈活、嚴(yán)密,無回彈、翹曲和變形,縫隙符合有關(guān)規(guī)定;安裝牢固,位置適宜,槽深淺一致,邊緣整齊。小五金齊全,規(guī)格符合要求,木螺絲擰緊臥平、螺絲槽口方向一致,合頁、閉門器的安裝符合有關(guān)要求。檢驗方法:觀察、開閉、尺量,用螺絲刀擰試。允許偏差項目質(zhì)量符合以下要求:項次檢驗項目質(zhì)量標(biāo)檢驗方法1對角線長度差2鋼卷尺和尺量里角2正側(cè)面垂直度31米托線板檢3門扇對口、扇與框間留2用楔形塞尺檢4框與扇上縫留縫寬度用楔形塞尺檢5門與地面間留縫寬度8用楔形塞尺檢6門與下檻間留縫寬度5用楔形塞尺檢第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、工程質(zhì)量過程保證體系裝裝裝材技工序分項分材工修修修料術(shù)自檢工程項料序材材材搬作交接檢驗工成成料料料運業(yè)檢隱評定程品品報材保指指預(yù)檢報保保驗質(zhì)管導(dǎo)導(dǎo)驗護護書書二、工程質(zhì)量組織保證體系1、本公司將根據(jù)本工程的特點,組織有豐富裝修經(jīng)驗和較高管理水平的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。2、本工程的項目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,且均有“上崗”,現(xiàn)場各工種操作人員具備熟練的操作技能。3、組織保證體系圖技材料選型報批、圖紙會審、施組與施工班組伍安全教育管理、施工現(xiàn)三、工程質(zhì)量保證程序證經(jīng)方可實第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施現(xiàn)場實測標(biāo)準(zhǔn)參考依據(jù)如下:中民 及萬科內(nèi)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、工程項目創(chuàng)優(yōu)措施1、成立以項目經(jīng)理牽頭,工程師具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工作小組2、分項工程大面積施工前,按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先行的制度,對每一代表性區(qū)域的的分項工程進(jìn)行樣板作業(yè),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可大面積施工。3、分項工程開工前制定各分項工程施工方案,并嚴(yán)格執(zhí)行分層交底制度,即技術(shù)人員做好各分項工程的專項施工方案,并向責(zé)任工程師進(jìn)行交底,責(zé)任工程師根據(jù)各專項方案的要求,向操作層人員下發(fā)的各分項工程技術(shù)交底。4、施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄合格處由原操作人員進(jìn)行直至合格為任工程師、班組長要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。5、施工過程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢,由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄合格的項目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時,應(yīng)合理安排,并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護工作。6、每一分項工程完成后,責(zé)任工程師對分項工程進(jìn)行檢查驗收,驗收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識,即粘貼標(biāo)識牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識。合格的在標(biāo)識牌上蓋藍(lán)章,不合格的在標(biāo)識牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)的整改通知單,整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識。7、分項工程完成后,按照合同及有關(guān)規(guī)范要求,責(zé)任工程師對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定,由專職質(zhì)量檢查員核定等級。8、項目組織對各分項工程檢查驗收后,由責(zé)任工程師填寫的工程報驗資料,報監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收。9、除項目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)的整改通知單,并復(fù)查至整改合格。10、每一分部工程完成后,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進(jìn)行檢查驗收。11、按照合同及本市文件的要求,隨時做好技術(shù)資料的報驗、整理歸檔工作,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時,組織專人編制竣工資料及竣工圖,工程完工后交付業(yè)主。二、物資采購及材料檢項目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理ISO-9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:1、采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求,具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的進(jìn)貨。2、本工程所選用的材料、半成品,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行且合同中有特殊要求的裝飾材料,按合同條款執(zhí)行。選定的材料,必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后,方可進(jìn)行采購。3、加強計量檢測。采購物資,根據(jù)國家、地方主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的資料上報業(yè)主、監(jiān)理,需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。4、材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場后,嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗收,不合格的材料半成品絕不使用在工程上,即按照ISO9001準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格,并報監(jiān)理檢查驗收合格后,方可使用在工程上。5、運至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放,并安排專人看管。施工過程中,貴重材料、半成品的搬運,下發(fā)的搬運作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底“一般”材料及半成品的搬運在“分項工程的技術(shù)交底”中寫明并進(jìn)行交底。6、有特殊要求的裝飾材料由監(jiān)理、甲方代表共同驗收,驗收合格后,方可使用在工程上,保證驗收的一次通過達(dá)到100%。三、成品保護措施裝修施工期間于工期裝修等級較工種交叉頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失,勢必影響工程進(jìn)展,增加額外費用,因此裝修施工階段成品(半成品)保護的主要措施:1、設(shè)立成品保護小組,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作2、制定正確的施工順制定重要房間(或部位)的施工工序流程,將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個房間(或部位)的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁施工程序的作法。3、作好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工,注意保護”的標(biāo)牌。4、采取護、包、蓋、封防護:采取“護、包、蓋、封”的保護措施,對成品和半成品進(jìn)行防護和并由專門經(jīng)常巡視檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復(fù)。5、工序交接全部采面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護同時簽字確認(rèn),并保存工序交接材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。6、施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫、碼放、保管。7、墻磚、地磚等包裝完好,立放、散放的瓷磚相對碼放。8、石膏板等飾面材料入庫保管,放置在干燥的地方,平放在墊木上,保證材料上部不受擠壓。為防止受潮,應(yīng)用塑料布蓋好。9、木制層板、木門及門框等木制品放置在干燥的地方,下部用木方墊起,上部用塑料布覆蓋,以防止木材受潮變形,影響施工質(zhì)量。10、貴重的五金放置在安全的地方(入箱或分類保管,以免硬物劃傷。11、從正式施工開始至竣工為止,每一樓層安排佩帶明顯標(biāo)志的成品保護人員進(jìn)行看護。12、吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設(shè)備施工安裝完畢后,辦理好交接后,再調(diào)試龍骨,封罩面板,并做好吊頂內(nèi)的管線、設(shè)備的保護,并配合好各專業(yè),對燈具、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料布進(jìn)行粘貼、扣綁保護。13、木門、壁柜等飾面油漆施工前應(yīng)對五金用紙膠帶進(jìn)行保護,門鎖用塑料布保護。14、刮膩子滾刷涂料過程中,用紙膠帶、舊報紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關(guān)、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護。15、工程完工后,項目經(jīng)理部和有關(guān)部門共同對工程進(jìn)行檢查驗收,做好驗收記錄。16、工程交付使用后,按照合同及要求及時對損壞的部位進(jìn)行修復(fù),保證工程質(zhì)量。四、經(jīng)濟保證措施保證供給,做到??睿_保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機制,建立獎罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟,激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵,扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴(yán)重的予以除名。五、合同保證措施組織項目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同面詳盡地理解合同的各個細(xì)則并將合同的相關(guān)條款到具體的人員執(zhí)行,全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程,保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,各分項工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時熱情接受監(jiān)理的監(jiān)督。第四節(jié)本工程主要使用的驗收規(guī)范抹灰工一般規(guī)本章適用于一般抹灰裝飾抹灰分項工程的質(zhì)量驗?zāi)ɑ夜こ舔炇諘r應(yīng)檢查下列文件和記抹灰工程的施工圖設(shè)計說明及其他設(shè)計文材料的產(chǎn)品合格性能檢測報告進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報隱蔽工程驗收記施工記抹灰工程應(yīng)對水泥的凝結(jié)時間和安定性進(jìn)行復(fù)抹灰工程應(yīng)對下列隱蔽工程項目進(jìn)行驗?zāi)ɑ铱偤穸却笥诨虻扔?5mm時的加強措不同材料基體交接處的加強措各分項工程的檢驗批應(yīng)按下列規(guī)定劃相同材料工藝和施工條件的抹灰工程應(yīng)劃分為一個檢驗相同材料工藝和施工條件的室內(nèi)抹灰工程每50自然間(大面積房間和走廊按抹灰面積30m2為一間)應(yīng)劃分為一個檢驗批不足50間也應(yīng)劃檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定1室內(nèi)每個檢驗批應(yīng)至少10%并不得少于3間不足3間時應(yīng)全數(shù)檢內(nèi)柱面和門洞口的陽角做法應(yīng)符合設(shè)計要求設(shè)計無要求時應(yīng)采用1:2水泥砂漿做暗護角其高度不應(yīng)低于2m一般抹灰工本節(jié)適用于水泥砂漿一般抹灰工程的質(zhì)量驗收.按高級抹灰驗主控項檢驗方法:檢查產(chǎn)品合格進(jìn)場驗收記錄復(fù)驗報告和施工記檢驗方法:觀察用小錘輕擊檢查檢查施工記一般項一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)普通抹灰表面應(yīng)光滑潔凈接槎平整分格縫應(yīng)清檢驗方法:觀檢驗方法:檢查施工記吊頂工一般規(guī)本章適用于暗龍骨吊頂明龍骨吊頂?shù)确猪椆こ痰馁|(zhì)量驗吊頂工程驗收時應(yīng)檢查下列文件和記吊頂工程的施工圖設(shè)計說明及其他設(shè)計文材料的產(chǎn)品合格性能檢測報告進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報隱蔽工程驗收記施工記吊頂工程應(yīng)對人造木板的含量進(jìn)行復(fù)吊頂工程應(yīng)對下列隱蔽工程項目進(jìn)行驗吊頂內(nèi)管道設(shè)備的安裝及水管試預(yù)埋件或拉結(jié)吊桿安龍骨安各分項工程的檢驗批應(yīng)按下列規(guī)定劃同一品種的吊頂工程每50(大面積房間和走廊按吊頂面積30m2一間)應(yīng)劃分為一個檢驗批不足50間也應(yīng)劃分為一個檢驗批檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定:每個檢驗批應(yīng)至少10%并不得少于3間不足3間時應(yīng)全數(shù)檢查吊頂工程中的預(yù)埋件鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹處安裝飾面板前應(yīng)完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm大于300mm應(yīng)增加暗龍骨吊頂工主控項飾面材料的材質(zhì)品種規(guī)格圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要檢驗方法:觀察尺量檢查檢查產(chǎn)品合格性能檢測報告進(jìn)場驗收錄和隱蔽工程驗收記一般項檢驗方法:觀察尺量檢檢驗方法:觀檢驗方法:檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記檢驗方法:檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)飾面板(磚)工一般規(guī)本章適用于飾面板安裝飾面磚粘貼等分項工程的質(zhì)量驗飾面板(磚)工程驗收時應(yīng)檢查下列文件和記飾面板(磚)工程的施工圖設(shè)計說明及其他設(shè)計文材料的產(chǎn)品合格性能檢測報告進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報隱蔽工程驗收記施工記飾面板(磚)工程應(yīng)對下列材料及其性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)1粘貼用水泥的凝結(jié)時間安定性和抗壓強飾面板(磚)工程應(yīng)對下列隱蔽工程項目進(jìn)行驗連接節(jié)防水各分項工程的檢驗批應(yīng)按下列規(guī)定劃相同材料工藝和施工條件的室內(nèi)飾面板(磚)工程每50間(大面積房和走廊按施工面積30m2一間)應(yīng)劃分為一個檢驗批不足50也應(yīng)劃相同材料工藝和施工條件的室外飾面板(磚)工程每5001000m2劃分為一個檢驗批不足500m2也應(yīng)劃分為一個檢驗批檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定1室內(nèi)每個檢驗批應(yīng)至少10%并不得少于3間不足3間時應(yīng)全數(shù)檢飾面磚粘貼工本節(jié)適用于內(nèi)墻飾面磚粘貼工程的質(zhì)量驗主控項飾面磚的品種規(guī)格圖案顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計要檢驗方法:檢查產(chǎn)品合格復(fù)驗報告和隱蔽工程驗收記飾面磚粘貼必須牢檢驗方法:檢查樣板件粘結(jié)強度檢測報告和施工記 一般項 檢驗方法:觀察尺量檢檢驗方法:觀察尺量檢飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)涂飾工一般規(guī)涂飾工程驗收時應(yīng)檢查下列文件和記涂飾工程的施工圖設(shè)計說明及其他設(shè)計文材料的產(chǎn)品合格性能檢測報告和進(jìn)場驗收記施工記各分項工程的檢驗批應(yīng)按下列規(guī)定劃室外涂飾工程每一棟樓的同類涂料涂飾的每5001000m2應(yīng)劃分為一個檢驗批不足500m2也應(yīng)劃分為一個檢驗批室內(nèi)涂飾工程同類涂料涂飾的每50間(大面積房間和走廊按涂飾面積30m2為一間)應(yīng)劃分為一個檢驗批不足50間也應(yīng)劃分為一個檢驗檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定室外涂飾工程每100m2應(yīng)至少檢查一處每處不得小于室內(nèi)涂飾工程每個檢驗批應(yīng)至少10%并不得少于3間不足3間時涂飾工程的基層處理應(yīng)符合下列要新建筑物的混凝土或抹灰基層在涂飾涂料前應(yīng)涂刷抗堿封閉底舊在涂飾涂料前應(yīng)清除疏松的舊裝修層并涂刷界面混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時含水率不得大于8%刷乳液型涂料時含水率不得大于10%木材基層的含水率不得大于12%基層膩子應(yīng)平整堅實牢固無粉化起皮和裂縫內(nèi)墻膩子的粘結(jié)強度x符合建筑室內(nèi)用膩子(JG/T3049)的規(guī)定水性涂料涂飾工程施工的環(huán)境溫度應(yīng)在535涂飾工程應(yīng)在涂層養(yǎng)護期滿后進(jìn)行質(zhì)量驗水性涂料涂飾工主控項水性涂料涂飾工程所用涂料的品種型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要檢驗方法:檢查產(chǎn)品合格性能檢測報告和進(jìn)場驗收記主檢驗方法:觀察;檢查產(chǎn)品合格、進(jìn)場驗收記錄和性能檢測報裱糊工程基層處理質(zhì)量應(yīng)符合第11.1.5條的要求檢驗方法:觀察;拼縫檢查距離1.5m處正檢驗方法:觀察、手摸檢壁紙、墻布陰角處搭接應(yīng)順光,陽角處應(yīng)無接檢驗方法:觀細(xì)部工一般規(guī)本章適用于下列分項工程的質(zhì)量驗1簾盒制作與安細(xì)部工程驗收時應(yīng)檢查下列文件和記施工圖設(shè)計說明及其他設(shè)計文材料的產(chǎn)品合格性能檢測報告進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報隱蔽工程驗收記施工記細(xì)部工程應(yīng)對人造木板的含量進(jìn)行復(fù)細(xì)部工程應(yīng)對下列部位進(jìn)行隱蔽工程驗1埋件(或后置埋件各分項工程的檢驗批應(yīng)按下列規(guī)定劃同類制品每50(處)應(yīng)劃分為一個檢驗批不足50(處)也應(yīng)劃分為每部樓梯應(yīng)劃分為一個檢驗窗簾盒制作與安裝工本節(jié)適用于窗簾盒制作與安裝工程的質(zhì)量驗檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定每個檢驗批應(yīng)至少3間(處)不足3間(處)時應(yīng)全數(shù)檢主控項窗簾盒制作與安裝所使用材料的材質(zhì)和規(guī)格木材的檢驗方法:觀察尺量檢查手扳檢一般項檢驗方法:觀窗簾盒安裝的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)第五 質(zhì)量通病防治措一、飾面磚工變色污在施工過程中,浸泡飾面磚應(yīng)用潔凈水,粘貼飾面磚的砂漿,應(yīng)使用干飾面磚粘貼前一定要浸泡透,并將有隱傷的挑出。盡量使用和易性、保水性較好的砂漿粘貼。操作時不要用力敲擊磚面,防止產(chǎn)生隱傷,并隨時將磚面上的砂漿擦洗干凈。砂漿已經(jīng)收水,再對粘貼完的面磚進(jìn)行糾偏移動 待表面晾干后方可粘貼二、抹灰工基層處理不當(dāng)防治措不同基層材料交匯處應(yīng)鋪釘鋼板網(wǎng),每邊搭接長度應(yīng)大于100mm三、涂料工基層材料差異,混凝土或砂漿齡期相差懸殊,濕度、堿度有明顯差異。基層是混凝土?xí)r,含水率小于嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,接控必須在施工縫或陰陽角處,不得任意停工甩2、流原因分涂料施工粘度過低,涂膜又太厚調(diào)整涂料的施工粘度,每遍涂料的厚度應(yīng)控制合理在施工中,應(yīng)盡量使基層平整,磨去棱角。刷涂料時,用力刷勻3、刷原因分涂料的施工粘度過高,而稀釋劑的揮發(fā)速度又太快防治措調(diào)整涂料施工粘度先用粘度低的涂料封底,然后再進(jìn)行正常涂刷應(yīng)用水砂紙輕輕打磨平整,并用濕布擦凈,然后再涂刷一遍涂料4、咬底層涂料未完全干燥就涂刷面層涂料底層涂料和面層涂料應(yīng)配套使用應(yīng)待底層涂料完全干透后,再刷面層涂料四、裱糊工裱貼前,對每一應(yīng)先吊垂直,裱貼第一張后吊垂直,確定準(zhǔn)確后基層膩子找平應(yīng)嚴(yán)格使用靠尺逐一進(jìn)行檢查,不符合要求重新修防治措際尺寸,不得停頓或變換持刀角度。按照要求約長1~3cm,確定準(zhǔn)確后第八章施工現(xiàn)場環(huán)保措施環(huán)境保護施工是我建筑企業(yè)的一個重要問題是我們項目管理的重要內(nèi)容,是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。做好環(huán)保施工工作,不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。第一節(jié)成立工地環(huán)境保護施工組長:項目經(jīng)理副組長:執(zhí)行經(jīng)組員:責(zé)任工程師第二節(jié)環(huán)保措施總體說明根據(jù)施工企業(yè)的特點,本項目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有:粉塵排放、遺灑、固體廢棄物排放等。管理措施如下:一、建立環(huán)保組織機構(gòu),明確管理責(zé)任。二、項目環(huán)保人員負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理計劃的宣講。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來,對操作者進(jìn)行環(huán)保交底,并做好交底記錄。三、制定有針對性的環(huán)保方案,采取有效的措施1、施工現(xiàn)場必須每天清掃。2、每天施工完成后將清運出施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場建筑根據(jù)業(yè)主指定地點設(shè)專門的堆放區(qū),以免產(chǎn)生揚塵。3、降耗節(jié)能措施:項目經(jīng)理部要盡量節(jié)約用水、用電,隨時設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督,杜絕浪費水、電情況發(fā)生。第三境保護、控制揚塵措一、防塵及避免大氣污染1、為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生,施工現(xiàn)場保持澆水清潔5、對施工現(xiàn)場以外的區(qū)域,門前“三包”有專人負(fù)責(zé)7、在清運物品時,注意防塵工作。揚塵,先降塵,后清運二、區(qū)域清三、降低噪聲措1、施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中民建筑施院界噪聲限值2、具體措建筑施界噪聲限值:白天65DB(詳見公司〈噪聲控制程序〉中“不同階段施工作業(yè)限值”表此噪聲值是指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施地邊界線處的限值。白天施工嚴(yán)格控制機械噪音在限值范圍內(nèi)第四 LEED綠色施工策1、工程進(jìn)場階段策LEED-ISO14001OHSAS1800職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn),布置施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)的配套設(shè)施、設(shè)備。對照環(huán)境因素制定粉塵排放,噪聲排放,化學(xué)品,固體廢棄物堆放,火災(zāi)、的發(fā)生,有害(如混凝土抗凍劑摻入氨)2、裝修階段施工策遵循的原則:國內(nèi)不能生產(chǎn)的材料,選擇綜合性價比最優(yōu)的進(jìn)口材料,且材料必須經(jīng)過國內(nèi)環(huán)保機構(gòu)認(rèn)證;國產(chǎn)和進(jìn)口都有的材料,選擇質(zhì)量和性價比相對較優(yōu)的國產(chǎn)材料;本地和外省都生產(chǎn)的材料,選擇質(zhì)量和都有保證的本地材料。3、LEED認(rèn)證機電施工階段管理策空調(diào)系統(tǒng)的保安裝的空調(diào)系統(tǒng),避免在施工中使用,防止污染可以使用臨時加熱器若涉及室內(nèi)(層)施工,須提供臨時通風(fēng)設(shè)施,并作相片記錄做好空調(diào)設(shè)備時的保護及就位時配管前的保護并作相片記錄就位后保護空調(diào)設(shè)備免受灰塵氣味的在施工過程中不使用空調(diào)設(shè)備;密封空調(diào)設(shè)備或用地毯蓋住開封的設(shè)備如果在滿足部分用戶的使用要求下系統(tǒng)開啟,在回水上安裝臨時過濾器,且過濾介質(zhì)的MERV定期檢查回水管和空氣處理設(shè)備是否有不把設(shè)備室當(dāng)室使用入住前更換全部過濾介質(zhì),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)ASHRAE52.2-1999施工結(jié)束時安裝的濾層規(guī)定濾層的MERV低值必須達(dá)到。污染物的控盡量使用毒性小的或者無毒的材料選用防輻射的物質(zhì)室內(nèi)空氣質(zhì)量管理主要是控制揮發(fā)性有機物的濃度或者通風(fēng)排除室內(nèi)的毒害物質(zhì);保持工作區(qū)域的負(fù)壓,使灰塵和氣味不外溢出清潔管制定條例來控制污染物保溫材料防止在空氣中吸濕,收藏在清潔的地方空調(diào)系統(tǒng)施工時妥善管理場地,并保持場地清潔,并作相片記錄第五 環(huán)境檢測措123456789竣工后環(huán)境第九章成品保護措制定成品保護措施是為了最大限度的消除和避免半施工過程中的污染和損壞,以達(dá)到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。其他單位的施工成品不被損壞和污染。第一節(jié)成品保護責(zé)任及管理措項目經(jīng)理部在工程開工前根據(jù)工程的施工項目制定詳細(xì)的成品保護方案,并進(jìn)行方案交底;以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責(zé)任,確定主要分包單
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