
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文檔簡介
2019年某電池充電電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年3月
目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 銷售部 42、 開發(fā)部 43、 物控部 44、 采購部 45、 品管部 56、 生產(chǎn)部 57、 倉庫 58、 財務(wù)部 59、 技術(shù)部 610、 總務(wù)部 6
2019年某電池充電電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)銷售部1、根據(jù)市場和客戶的需求及對未來的市場判斷,做出新產(chǎn)品開發(fā)的需求。2、參與開發(fā)過程的策劃、輸入、輸出的評審工作、風(fēng)險評估。3、聯(lián)系客戶了解市場需求信息,補充和完善設(shè)計開發(fā)的輸入信息。4、設(shè)計完成后將產(chǎn)品交予客戶確認(rèn)及回饋相關(guān)信息。開發(fā)部1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)、實施工作。2、進(jìn)行設(shè)計和開發(fā)的策劃。3、確定設(shè)計開發(fā)的組織和技術(shù)輸入、輸出評審、樣機制作、內(nèi)部測試驗證、設(shè)計開發(fā)過程中的風(fēng)險評估。4、制定產(chǎn)品開發(fā)輸出文件及生產(chǎn)、測試指引文件,以及對設(shè)計開發(fā)的變更的確認(rèn)。物控部1、測量儀器校正業(yè)務(wù)。2、定期儀器檢查。3、儀器管理。4、負(fù)責(zé)文件控制體系動作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌品質(zhì)記錄的歸檔、保存。采購部1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、基建、科研、技術(shù)改造、設(shè)備、維修等方面的需求,按規(guī)定執(zhí)行采購活動。2、對供方選擇、監(jiān)督和評價的組織協(xié)調(diào)工作,采購合同的分類管理,確保合同要求明確、完整,必要時,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。3、外協(xié)的質(zhì)量控制及與供方的信息溝通,按特殊過程控制要求對外協(xié)特殊過程進(jìn)行確認(rèn)。4、建立廢舊物資回收制度,做好廢舊物資非預(yù)期使用的防護(hù)工作。5、材料入庫、出庫、發(fā)票結(jié)算及時、準(zhǔn)確,并協(xié)助財務(wù)部做好成本核算品管部1、負(fù)責(zé)原材料﹑外協(xié)件、零部件及相關(guān)產(chǎn)品采購的質(zhì)量檢驗,并做好記錄。2、負(fù)責(zé)對工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)視和測量工作,對重要過程、關(guān)鍵過程進(jìn)行巡回監(jiān)視。3、負(fù)責(zé)檢驗認(rèn)證標(biāo)志使用記錄、不合格品處置結(jié)果記錄,并建立質(zhì)量檔案。4、負(fù)責(zé)計量器具的量值傳遞,編制計量器具周期檢定計劃,并按規(guī)定進(jìn)行檢定,保證在用計量器具的有效性。5、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的歸口管理,組織編制內(nèi)部審核策劃文件,協(xié)調(diào)審核活動,配合審核組對糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證。生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行,嚴(yán)格按照與生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理控制文件和技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行工作,按要求對生產(chǎn)過程實施控制。2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)方面工作,建立健全車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定車間年度安全生產(chǎn)方面計劃,定期進(jìn)行安全檢查。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中原材料、半成品的防護(hù),以及對使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4、做好生產(chǎn)過程的各種記錄,確保記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。5、配合技術(shù)中心做好新產(chǎn)品的試制工作。倉庫(1)1、明確每次生產(chǎn)單的要求及交貨期限。2、確保所有訂購物品符合品質(zhì)要求。3、倉儲管理。4、定期檢閱倉存狀況。財務(wù)部1、編制年度財務(wù)計劃。2、綜合管理全公司的固定資產(chǎn),按規(guī)定及時處理固定資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)事宜。3、正確組織與核算全公司的產(chǎn)品成本,財務(wù)報表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作。技術(shù)部1、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)制訂及修訂。2、新產(chǎn)品日程計劃的制定、執(zhí)
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