上海市某多層住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計

編制說明及編制依據(jù)編制說明本施工組織設(shè)計編制的目的是用來指導(dǎo)工程施工的全過程，根據(jù)各種具體的施工條件、特點和現(xiàn)場實際情況進行統(tǒng)籌兼顧，為工程施工提供較為完整的綱領(lǐng)性文件。我們將以本組織設(shè)計為綱要并在此基礎(chǔ)上進行深化，同時應(yīng)做好以下幾項工作，使本施工組織設(shè)計具有技術(shù)先進性，安排合理性、經(jīng)濟實用性和操作簡易性的特點，用以指導(dǎo)工程施工與管理。1、擬定工程施工方案，確定施工程序、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施。2、合理安排施工進度，特別是對安裝工程的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，土建總包進度計劃的具體形象部位和時間，各專業(yè)設(shè)備安裝交付時間作出具體部署。3、明確勞動力、機具、材料、構(gòu)件及各種半成品的供應(yīng)計劃。4、對運輸?shù)缆?、場地利用，水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃，以便預(yù)計施工中的各種需要及其變化，做好事前準(zhǔn)備。5、重點推廣應(yīng)用建設(shè)部提出建筑業(yè)10項新技術(shù)，為全面提高工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。6、建立完善的工程質(zhì)量保證體系和確保工期的技術(shù)措施。本組織設(shè)計的編制是針對本工程的具體特點和環(huán)境因素，結(jié)合我公司多年來在類似工程施工過程中所積累的實踐經(jīng)驗，本著以技術(shù)先進、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的施工組織為指導(dǎo)思想，從而編制成本工程的施工組織設(shè)計。二、編制依據(jù)：1、國家及上海市建設(shè)工程的有關(guān)文件。2、本工程施工招標(biāo)文件及提供的本工程設(shè)計施工圖紙。3、國家及上海市現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范。（1）JGJ68-90《多空磚（KPL型）建筑抗震設(shè)計與施工規(guī)程》（2）JGJ13-94《設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程》（3）JGJ/T14-95《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》（4）GB50209-2002《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（5）GB50207-2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)（6）GB50242-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（7）GB50203-2002《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（8）GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程驗收規(guī)范》（9）GB-50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（10）GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（11）GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（12）GB50204-2002《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（13）GBJ149-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》（14）GB50179-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（15）GB50011-2001《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（16）GB50208-2002《地下工程防水驗收規(guī)范》（17）JGJ137-2002《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》4、國家及上海市現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定（1）JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（2）JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（3）DBJ08-903-98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》5、本公司的制度、程序文件及《施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》6、本公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況和調(diào)度能力。工程概況及施工特點分析一、工程概況工程名稱：**商品住宅二期項目工程地點：建設(shè)單位：設(shè)計單位：勘察單位：監(jiān)理單位：施工單位：建筑面積：182419平方米本工程為**商品住宅二期項目，由上海博錦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)的住宅小區(qū)工程。該工程總建筑面積為182419平方米，小高層、多層住宅共計31幢，建筑面積142821m2；地下車庫23544m2。小高層為1梯2戶，9～11層，剪力墻結(jié)構(gòu)樁筏基礎(chǔ)；多層為1梯2戶，6層，磚混結(jié)構(gòu)復(fù)合樁基?；A(chǔ)采用帶形基礎(chǔ)形式，樁采用300×300二節(jié)預(yù)制砼方樁。建筑概況：本工程設(shè)計標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.400米，室內(nèi)外高差900毫米，1、墻體：250、200厚鋼筋混凝土剪力墻，填充墻為240、190厚混凝土小型空心砌塊，地下室部分外墻為250厚鋼筋混凝土墻。2、樓地面：臥室、起居室地面為40厚細石混凝土隨搗隨抹光，衛(wèi)生間、廚房地面用20厚RS20水泥砂漿找坡，2厚高分子防水涂料門口處涂300寬。3、屋面（平屋面為上人屋面）：本工程屋面采用輕質(zhì)混凝土i=3%找坡,多層i=5%找坡；防水采用柔性氯化聚氯乙烯防水卷材；20厚水泥砂漿找平層。4、門窗：進戶門采用成品玻璃電子防盜門；門窗采用彩色鋁合金門窗；一層外窗陽臺門開向公共部位或走廊的門窗以及外窗口下緣與屋面（平臺）小于2米處及圖紙注明處均做鋁合金防盜柵欄（成品）。窗臺小于900mm處除圖中注明及固定百頁窗外均加欄桿，有防火要求的采用鋼質(zhì)及木質(zhì)防火門。5、外墻：外墻做油性防水二度涂料，局部地方貼面磚（JCTA-300粘結(jié)劑粘貼）。6、內(nèi)墻：住戶內(nèi)臥室、廳采用混合砂漿，白水泥加老粉批二度砂皮磨光，另外公共部位還要做白涂料二度；衛(wèi)生間、廚房采用水泥砂漿，粉刷面均為粗糙面；200厚住宅外墻內(nèi)側(cè)部分做保溫粉刷。公用樓梯間、電梯門廳白水泥加老粉批二度砂皮磨光，外做白涂料二度。7、天棚：天棚采用1：1：4混合砂漿（加粘結(jié)劑），外批老粉兩度，公用部位外做白涂料二度。8、踢腳線：100高水泥砂漿壓光；公共部位采用地磚用專用粘結(jié)劑粘貼。PAGE\#"'Page:'#'

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'"1、基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)采用帶形基礎(chǔ)形式，樁采用300*300二節(jié)預(yù)制砼方樁。基礎(chǔ)底板厚為500㎜，混凝土標(biāo)號為C30。2、主體結(jié)構(gòu)：主體為框剪結(jié)構(gòu)：墊層砼標(biāo)號為C20，其余混凝土標(biāo)號為C30。3、填充墻：采用MU7.5混凝土空心砌塊M5混合砂漿砌筑。二、施工現(xiàn)場條件本工程現(xiàn)場場地寬闊，地勢比較低，施工單位自現(xiàn)場硬地坪制作開始至室外總體、道路、綠化完成全部施工內(nèi)容?，F(xiàn)場施工用水甲方提供￠100mm水頭，現(xiàn)場設(shè)置水表計費；施工用電甲方提供500KW電源，現(xiàn)場設(shè)配電室集中管理?，F(xiàn)場交通便捷，地理位置優(yōu)越，施工條件良好，現(xiàn)場場地類別為二、三類，按抗震裂度7度進行設(shè)防，施工過程中有河道影響的在樁基施工中要對河道進行處理，處理過程詳見河道清淤施工分部施工方案。本工程所含特殊過程為：樁基工程、鋼筋焊接、屋面防水、管道防腐等。三、施工特點分析1、本工程面積大，層數(shù)高，自定質(zhì)量目標(biāo)高，為達到預(yù)定目標(biāo)，首先在開工之前，按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系認證要求，認真編制“ISO9001項目質(zhì)量實施計劃”，并嚴(yán)格貫徹實施，按公司《建筑施工管理條例》然后擬訂工程施工方案、勞動力組織、技術(shù)措施；安排施工進度和勞動力、材料、機具、設(shè)備和各種半成品的采購和供應(yīng)；現(xiàn)場布置要從高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，以保證工程質(zhì)量為前提，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗，快速建設(shè)好該工程，并取得良好的社會效益。2、本工程雖然有地下室，開挖深度較淺，但基坑開挖面積大，范圍廣，單體的數(shù)量較多，況且本工程場地上有河道，需要對河道進行清淤。如何做好河道的清淤工作將對工程各單體的上部主體施工及各單體結(jié)構(gòu)竣工后工程的正常的使用產(chǎn)生深遠的影響。同時如何確保施工過程中的安全生產(chǎn)，如何做到施工過程中各單體的協(xié)調(diào)有序，如何做到施工資源的優(yōu)化配置是本次施工組織設(shè)計的重點。3、本工程結(jié)構(gòu)層數(shù)高，單體多，面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工目標(biāo)較高，為確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，施工放線顯得尤為重要。4、在進入結(jié)構(gòu)施工階段后期，設(shè)備安裝等配套項目增多，各樓層各專業(yè)交叉施工和高空作業(yè)日期較長，給安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工帶來難度，同時施工用垂直機械運送量增大且由于樓層升高使用頻率升高，這一切要求施工單位加強施工現(xiàn)場管理力度，以及和各方面的協(xié)調(diào)配合工作，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。5、本工程自定質(zhì)量目標(biāo)要求較高，因此在施工過程中，應(yīng)特別注意有關(guān)細部的處理，做出幾項特色，提高整個工程的內(nèi)存質(zhì)量和感觀質(zhì)量，為工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯打下基礎(chǔ)。6、為給建設(shè)單位留下好的印象，樹立本公司良好的企業(yè)形象，為后續(xù)工程的施工打下基礎(chǔ)，本公司在施工過程中，將合理安排施工現(xiàn)場布置，把優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效、按期地施工作為本工程的重點來抓。第三章總體目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司的管理方針是“重質(zhì)量、守信譽”是本公司永恒的宗旨，為顧客建設(shè)滿意的工程是我們公司人員的第一使命”。樹一塊牌子，建一方市場，本工程規(guī)模大，單體數(shù)量多、層數(shù)高，質(zhì)量要求高，施工配合面廣，如何優(yōu)質(zhì)、高效低耗、按期、安全、文明地建好該工程，是體現(xiàn)我公司企業(yè)文化，擴大市場影響面，為以后更多的占有市場份額提供實踐支持，因此，我公司將非常重視該工程的施工質(zhì)量，將該工程列入公司本年度重點工程之列，由國家一級項目經(jīng)理金關(guān)根同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，由吳國橋同志擔(dān)任本工程項目副經(jīng)理，全面調(diào)度公司的人、財、物，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系運行，精心組織，科學(xué)管理，確保預(yù)期各項目標(biāo)的實現(xiàn)。二、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，本公司始終堅持走質(zhì)量興業(yè)之路，并在近幾年的工程質(zhì)量上取得了豐碩的成果，對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程已積累了一定的經(jīng)驗，我們非常重視本工程的施工，決定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保單位工程質(zhì)量合格率100%，確保區(qū)優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，力爭上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程。三、現(xiàn)場安全文明目標(biāo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關(guān)系到正常的生產(chǎn)、生活，是確保工程順利進行的重要保障，并能樹立起本公司在社會上的良好形象，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，為此，決定本工程安全、文明施工目標(biāo)為：嚴(yán)格按JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)以及上海市有關(guān)建筑安全、文明施工的地方標(biāo)準(zhǔn)組織施工，爭創(chuàng)市標(biāo)化工地，杜絕重大死亡事故，一般工傷事故頻率控制在2‰以下，不發(fā)生嚴(yán)重塵肺、中署等職業(yè)病，迅速隔離傳染病源。四、環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)嚴(yán)格遵守國家及上海市的環(huán)保法律、法規(guī)要求，噪聲、污水排放等各項環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)，符合國家及上海市法律、法規(guī)要求，節(jié)約水資源，無業(yè)主、社會等重大環(huán)境投訴、投訴處理率100%。爭創(chuàng)市文明工地，確保通過上海市安保體系認證。五、工期目標(biāo)本工程的早日建成，可以降低工程成本，對建設(shè)單位與施工單位均有十分重要的意義，因此決定本工程施工工期目標(biāo)為：總體工程工期510日歷天。具體開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)。六、服務(wù)承諾為顧客建設(shè)滿意的工程是我們公司人員的第一使命與責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控與過程控制的同時，在工程竣工后我們將嚴(yán)格按有關(guān)國家、上海市及本公司ISO9001質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計劃，對回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證業(yè)主隨叫隨到，直到滿意為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽。對于在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們將在接到保修通知之日起7日內(nèi)派人修理。對于發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急事故，我們將接到保修通知后，立即派人趕到現(xiàn)場進行搶修。根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第80號令，在正常使用條件下，房屋建筑工程的最低保修期限為：1、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。2、屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。3、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年。4、裝修工程為2年。房屋建筑工程保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。第四章施工總體規(guī)劃及部署一、施工部署（1）配備嚴(yán)密的兩級管理組織機構(gòu)，施工現(xiàn)場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔(dān)過類似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗，并能吃苦耐勞的項目經(jīng)理部管理班子，對整個施工全過程進行科學(xué)管理。（2）在施工全過程中，從施工準(zhǔn)備，技術(shù)方案選定，垂直運輸，平面布置等直到竣工，應(yīng)從施工總承包的角度出發(fā)，站在各專業(yè)配套施工單位的立場進行全面、綜合考慮，并從工程項目管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化入手。（3）由于高層建筑投入材料、設(shè)備、勞動力較多，涉及面較廣，所以每一施工環(huán)節(jié)必須仔細考慮，并對初步的施工組織設(shè)計方案進行深化，針對本工程的特點就土方開挖及大面積底板混凝土施工、上部施工過程中各項技術(shù)措施的實施等關(guān)鍵部位編制詳細、可指導(dǎo)具體施工的施工組織設(shè)計或施工方案。（4）根據(jù)本工程的建筑及結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程量和本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵線路，有效地從平面、空間等特點上進行平等流水及作業(yè)，減少關(guān)鍵線路上的施工時間，確保工程按期完成。（5）為確保工程質(zhì)量及施工的連續(xù)性，各專業(yè)工種之間應(yīng)高度統(tǒng)一、相互配合、相互銜接、平等流水、交叉作業(yè)。整個施工過程應(yīng)遵循“先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝飾；先土建，后安裝”的總原則進行。二、施工程序樁基施工→土方開挖→墊層及鑿樁施工→基礎(chǔ)梁及底板綁扎鋼筋、支模板→基礎(chǔ)砼澆筑→上部主體結(jié)構(gòu)施工→圍護、填充墻砌筑（提前穿插施工）→屋面防水工程→內(nèi)、外裝修工程施工→室外總體施工→竣工驗收。（安裝工程配合同步或穿插施工）三、施工安排本工程共31幢單體組成，因工程單體比較多，我們將本工程分為三個施工區(qū)，9#、13#、14#、18#、19#、20#、21#、22#、23#樓設(shè)為施工一區(qū)，24#、25#、26#、27#、28#、29#、地下車庫設(shè)為施工二區(qū)，30#、31#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、38#、39#、40#樓設(shè)為施工三區(qū)。小高層為1梯2戶為9～11層是剪力墻結(jié)構(gòu)樁筏基礎(chǔ)。多層為1梯2戶為6層是磚混結(jié)構(gòu)條基+樁基。為了加快工程進度，盡早的施工程投入使用，盡快的使客戶產(chǎn)生效益，本工程各區(qū)小高層將盡量做到同時開工。施工時，遵循先地下后地上，先主建筑后室外和管網(wǎng)，需合理安排各區(qū)域各單體施工部署和施工程序，緊密穿插可能插入的工序和項目。上下水、電、消防立管，照明暗管安裝隨結(jié)構(gòu)跟層插入；主體結(jié)構(gòu)完成一半后，可提前插入填充墻砌筑，并分階段進行結(jié)構(gòu)驗收，為內(nèi)外粉刷創(chuàng)造條件，門窗框安裝可在粉刷前進行。四、組織機構(gòu)工程實行項目法施工，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建強有力的施工隊伍進行施工，同時接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，以確保質(zhì)量和工期。工程有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全的各項工作實行項目負責(zé)制實行動態(tài)管理、優(yōu)化組合機制，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施：1）為保證工期，在編制施工總進度計劃的基礎(chǔ)上再編制分階段施工作業(yè)計劃，以控制分部分項施工進度，認真組織勞力，并根據(jù)施工需要加班加點和調(diào)撥人員，保證施工進度和不產(chǎn)生停工、窩工現(xiàn)象，充分發(fā)揮參戰(zhàn)施工人員的積極性，保證如期安全的完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。2）加強計劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周和日工作計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨運，保證供應(yīng)。3）本工程結(jié)構(gòu)砼全部采用商品砼，搞好與砼供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系，加強計劃調(diào)度，確保施工需要，并到商品砼管理交易市場簽訂合同，辦好交商品混凝土交易憑證。五、施工準(zhǔn)備1、外業(yè)準(zhǔn)備：（1）根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點及基線，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。（2）按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工平面圖，平整現(xiàn)場，布置水、電、道路及生產(chǎn)和生活臨建。（3）組織施工隊伍進場，并進行安全文明教育。（4）組織設(shè)備及材料進場。（5）張貼安民告示，建立社區(qū)共建制度，由居民代表來擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，并及時與周邊及有關(guān)工程管理部門取得聯(lián)系，以便得到周邊居民和上述單位對工程建設(shè)的支持。2、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備（1）熟悉施工圖，進行圖紙會審，及時解決設(shè)計與施工之間存在的問題。（2）組織力量編制分階段、分專業(yè)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃及施工圖預(yù)算。（3）編制月生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃，編制材料、勞動力、設(shè)備月進場計劃。（4）進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、構(gòu)件、模板加工計劃，明確外加工構(gòu)件、模板的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進場時間。（5）對工程用材料進行檢測，砼強度等級進行配合比設(shè)計。（6）進一步深化施工方案，如編制：①樁基施工方案②基坑土方開挖方案③人防工程施工方案④鋼筋混凝土支撐拆除施工方案⑤底板大體積混凝土施工方案⑥上部結(jié)構(gòu)外腳手施工方案⑦塔吊、施工電梯的搭設(shè)方案與安全措施⑧施工樓層勞動力各專業(yè)工種調(diào)配措施⑨裝修階段創(chuàng)優(yōu)計劃與創(chuàng)優(yōu)措施eq\o\ac(○,10)河道清淤施工方案eq\o\ac(○,11)模板工程施工組織設(shè)計eq\o\ac(○,12)臨時用電施工組織設(shè)計六、施工現(xiàn)場總平面布置本工程具體布置位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。（附圖）1、辦公區(qū)布置本工程計劃將辦公房搭設(shè)在場地東北角與生活區(qū)相連，搭設(shè)一幢二層彩鋼板活動房，底層布置會議室、施工科、安裝組辦公室；二層布置項目經(jīng)理室、項目副經(jīng)理、項目工程師室、資料室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室。辦公房前布置七牌=5\*DBNUM3五圖黑板報。辦公區(qū)設(shè)置綠化帶、旗臺及宣傳欄以美化辦公環(huán)境，并充分體現(xiàn)企業(yè)文化。2、生活區(qū)布置生活區(qū)布置在場地西北角，生活區(qū)設(shè)8幢二層職工宿舍，二幢單層食堂；并設(shè)置專門的廁所、浴室、洗衣臺等配套的生活設(shè)施。生活區(qū)與辦公區(qū)均用1.8M高磚砌圍墻與施工區(qū)進行隔離。生活區(qū)內(nèi)布置綠化，盥洗槽、開水房、曬衣區(qū)等附屬設(shè)施，進行花園式管理，提高職工生活品味。3、施工區(qū)布置施工區(qū)內(nèi)布置鋼筋加工棚及堆場，木模加工棚及堆場，砂漿攪拌場地，土建水電物料倉庫，砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，及各種施工機械等布置。4、施工大門、圍墻布置根據(jù)甲方提供本標(biāo)段基地范圍，砌筑2M高施工臨時圍墻，圍墻面涂刷白色涂料，圍墻頂插公司標(biāo)志旗幟，間隔3M，施工大門布置在場地西側(cè)。大門采用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的施工大門，并搭建20M2的門衛(wèi)值班室。5、施工用電、用水布置（1）臨時施工用電：本工程施工用電根據(jù)業(yè)主提供電源點，現(xiàn)場設(shè)置總配電房集中管理，從總配電房分四路接出：一路為施工現(xiàn)場施工一區(qū)塊施工用電；二路為施工二區(qū)塊施工用電，三路為施工三區(qū)塊施工用電。此兩路用電主要包括：鋼筋制作機械、電焊機木工制作機械及攪拌機、塔吊、施工電梯、混凝土振動泵等機械用電。第四路為220V生活、辦公區(qū)臨時照明用電等。（詳見附圖）（2）臨時施工用水：根據(jù)業(yè)主提供水源點，接水表分三路布置，一路為施工一區(qū)塊地面用水，二路為施工二區(qū)塊施工臨時用水，三路為施工三區(qū)塊施工臨時用水，四路為生活區(qū)臨時用水。地面用水根據(jù)現(xiàn)場形狀按回路布置，高層用水考慮在地下室結(jié)構(gòu)部位，可利用地下室水池作為樓層供水系統(tǒng)儲存池，各設(shè)一臺高壓水泵，接至各樓層作為施工樓層用水水源。場內(nèi)定點設(shè)置消防防器材，樓層層和外腳手架架每層設(shè)消防防箱及滅火器器，每層不少少于4只。（詳見見附圖）6、場內(nèi)排水布置（詳詳見附圖）沿建筑物腳手架外外側(cè)一圈設(shè)置置排水溝，并并與辦公房、標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室、宿舍舍、浴室、廁廁所等臨時設(shè)設(shè)施的下水道道相互連接，其其排水溝截面面尺寸為250300，并每隔300M左右設(shè)一一個沉淀池，溝溝、池壁均用用砂漿抹光，沉沉淀池尺寸為為8008000800M33，排水溝有0.3%泛水，使使整個施工現(xiàn)現(xiàn)場形成完整整的排水系統(tǒng)統(tǒng)，確保排水水暢通，排水水溝上設(shè)置鋼鋼筋蓋板，施施工廢、污水水通過三級沉沉淀池沉淀后后，排入城市市下水管道。7、主要施工機械布布置（1）塔吊：根據(jù)垂直運輸機械械配備能力分分析，本工程程選用11臺QTZ600TM自升塔式起起重機，主要要負責(zé)鋼筋、模模板、鋼管等等材料的垂直直運輸。塔吊起重力矩600噸米，回旋半半徑46米。有效作業(yè)業(yè)半徑能覆蓋蓋除商場，同同時，成型鋼鋼筋堆場，模模板、鋼管的的周轉(zhuǎn)場地也也在塔吊回旋旋半徑范圍內(nèi)內(nèi)，可減少二二次人工搬運運。塔吊具體位置為11號機在20#房、23#房中間，2號機在19#房、22#房西南角，3號機在21#房、24#房西北角，4號機在25#、26#、28#、29#中間，5號機在27#房、30#房，6號機在31#房、37#，38#房，7號機在33#房、34#房，8號機在32#房、39#、39#房，9號機在36#房、40#房，10號機在9#、13#房，11號機在14#、18#房。每臺塔塔吊基礎(chǔ)下均均打4根250*2250鋼筋混凝土土方樁，塔吊吊基礎(chǔ)為4600××4600××1400內(nèi)配φ25＠150鋼筋雙向雙雙層布置。（詳詳見附圖）（2）混凝土運輸泵本工程的結(jié)構(gòu)混凝凝土全部采用用商品混凝土土，計劃配備備三臺固定泵泵配合輸送導(dǎo)導(dǎo)管進行泵送送澆筑。（3）施工人貨垂直運運輸電梯本工程每幢高層配配備一臺施工工人貨電梯，施施工電梯選用用SCD2000/2000雙籠，單籠籠載重2T。主要負責(zé)責(zé)施工人員及及裝修、安裝裝等零散材料料的垂直運輸輸。（4）其它機械施工現(xiàn)場搭設(shè)鋼筋筋加工棚，配配備布置兩臺臺鋼筋碰焊機機以及電渣壓壓力焊機6臺，電弧焊焊機9臺，鋼筋切切斷機6臺，彎曲機6臺。施工現(xiàn)場搭設(shè)模板板制作加工棚棚，進行模板板配制、加工工，整理，木木工加工制作作機械包括平平、壓刨等。攪拌機：8臺UJJE-2000，布置位置置以靠近塔吊吊，施工電梯梯、井架和材材料堆場原則則，從而減少少地面運輸。七、主要施工工藝藝選擇1、土方工程：地下下室土方在開開挖前必須視視基坑深度、地地下水情況，并并結(jié)合本工程程現(xiàn)場附近地地下管線情況況擬訂基坑支支護、基坑降降水、土方開開挖方案。基基坑開挖均采采用放坡大開開挖，基土開開挖采用機械械開挖為主，輔輔以人工基底底修整，配合合運輸車將土土方就近堆放放及外運。2、鋼筋工程：本工工程鋼筋采用用現(xiàn)場加工制制作，鋼筋加加工連接采用用閃光對焊及及機械連接，柱柱鋼筋采用電電渣壓力焊，輔輔助鋼筋采用用電弧焊及綁綁扎，場內(nèi)運運輸以塔吊吊吊運為主。3、模板工程：本工工程模板采用用九夾板拼制制，支撐采用用48鋼管。4、混凝土工程：本本工程所有混混凝土均采用用商品混凝土土，混凝土固固定泵泵送澆澆筑（基礎(chǔ)采采用汽車泵）。5、腳手架工程：本本工程考慮采采用落地鋼管管腳手架。6、垂直運輸：結(jié)構(gòu)構(gòu)階段主要采采用塔吊，砌砌磚及裝修階階段主要采用用施工電梯運運輸。八、施工進度計劃劃具體進度計劃安排排詳見施工進進度計劃表。（詳見附圖）九、施工現(xiàn)場組織織機構(gòu)本工程現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立項目目經(jīng)理部，實實行項目經(jīng)理理負責(zé)制，下下設(shè)施工技術(shù)術(shù)組、質(zhì)量檢檢查組、安全全檢查組、材材料組、財務(wù)務(wù)預(yù)算組、后后勤組，在項項目經(jīng)理統(tǒng)一一指揮下，各各組的主要職職能如下（施施工現(xiàn)場組織織機構(gòu)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖詳見附附圖）：施工技術(shù)術(shù)組：會審施施工圖紙，編編制實施施工工方案，進行行模板工程翻翻樣及鋼筋翻翻樣，進行施施工測量及技技術(shù)資料整理理，負責(zé)向操操作班組進行行分部分項工工程的施工技技術(shù)交底，解解決施工中出出現(xiàn)的各種技技術(shù)問題，以以施工圖紙及及有關(guān)的國家家規(guī)范、規(guī)程程為準(zhǔn)繩，組組織本工程施施工。質(zhì)量檢查查組：熟悉施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程及質(zhì)量檢檢查標(biāo)準(zhǔn)，進進行各道工序序的質(zhì)量交接接驗收工作，對對進場材料質(zhì)質(zhì)量及現(xiàn)場施施工質(zhì)量進行行檢查監(jiān)督。明明確本工程的的質(zhì)量目標(biāo)，開開展操作班組組之間的質(zhì)量量評比活動。安全檢查查組：熟悉安安全操作規(guī)程程及職工勞動動保護條例，負負責(zé)工程施工工過程的安全全文明檢查并并提出整改意意見。材料組：：熟悉材料的的性能及質(zhì)量量要求，編制制材料采購供供應(yīng)計劃，按按工程需要及及時采辦相應(yīng)應(yīng)的建筑材料料，并作好現(xiàn)現(xiàn)場材料的入入庫、定點堆堆放等保管工工作，及時向向施工技術(shù)組組提供材料質(zhì)質(zhì)量書面證明明資料。財務(wù)預(yù)算算組：作好本本工程的成本本核算，工作作量統(tǒng)計，工工程款收取，施施工預(yù)算變更更調(diào)整等工作作。后勤組：：負責(zé)生活后后勤，現(xiàn)場保保衛(wèi)，場容場場貌保潔工作作。本工程勞勞動組織按專專業(yè)編制各操操作班組，如如木工班、鋼鋼筋班、架子子班、砼工班班、泥工班、安安裝班等，實實行統(tǒng)一指揮揮，協(xié)同作業(yè)業(yè)。在結(jié)構(gòu)施施工階段配一一個施工隊，一一個施工隊內(nèi)內(nèi)設(shè)相應(yīng)的各各種專業(yè)班組組，在同一施施工樓層以各各工種為單位位，平行流水水，交叉施工工。進入裝修階段后，勞勞動力組織形形式作相應(yīng)調(diào)調(diào)整，專業(yè)班班組配備亦作作及時調(diào)整，實實行專業(yè)班組組分層流水作作業(yè)。施工現(xiàn)場組織機構(gòu)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)項目總指揮項目總指揮項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理班組長辦公室材料管理辦公室班組長辦公室材料管理辦公室綜合治理后勤辦財務(wù)預(yù)算辦公室安全文明施工辦公室質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)小組辦公室施工技術(shù)辦公室綜合治理后勤辦財務(wù)預(yù)算辦公室安全文明施工辦公室質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)小組辦公室施工技術(shù)辦公室全體施工人員各施工班組全體施工人員各施工班組公司行政組織機構(gòu)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師副總生產(chǎn)副總企管副總總經(jīng)濟師總會計師總工程師副總生產(chǎn)副總企管副總總經(jīng)濟師總會計師經(jīng)營副總經(jīng)營副總安裝部行政事務(wù)部境外工程管理辦商務(wù)技術(shù)部貫標(biāo)辦企業(yè)管理部財務(wù)安裝部行政事務(wù)部境外工程管理辦商務(wù)技術(shù)部貫標(biāo)辦企業(yè)管理部財務(wù)部工程部全質(zhì)辦設(shè)備科經(jīng)營部公司辦公室金華辦事處紹興公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部寧波辦事處上海分公司杭州辦事處慈溪辦事處嘉善分公司裝飾分公司嘉興分公司北京分公司西安分公司金華辦事處紹興公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部寧波辦事處上海分公司杭州辦事處慈溪辦事處嘉善分公司裝飾分公司嘉興分公司北京分公司西安分公司主要施工管理人員員表：序號姓名項目職務(wù)職稱備注注1項目副經(jīng)理高工一級項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理工程師二級項目經(jīng)理3項目副經(jīng)理助理工程師二級項目經(jīng)理4項目工程師助工技術(shù)負責(zé)5技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員6施工負責(zé)技術(shù)員施工員7安全負責(zé)安全員安全員8質(zhì)量負責(zé)質(zhì)量員質(zhì)量員9預(yù)算負責(zé)預(yù)算員預(yù)算員10資料負責(zé)技術(shù)員資料員11綜合治理綜治員綜治員12材料負責(zé)材料員材料員13木工負責(zé)14鋼筋負責(zé)15泥工負責(zé)16安裝負責(zé)17架子負責(zé)說明：工工程開工后，項項目經(jīng)理及項項目部主要管管理人員將不不作調(diào)整，若若因某種特殊殊原因需征得得業(yè)主同意后后，方可進行行調(diào)換，后任任繼續(xù)行使合合同文件約定定的前任的職職權(quán)，履行前前任的義務(wù)。施工管理機構(gòu)職責(zé)責(zé)保證體系1、項目目經(jīng)理（1）確確定項目經(jīng)理理組織機構(gòu)并并配備人員，并并按工程施工工進度適當(dāng)組組織調(diào)整，制制定規(guī)章制度度，明確有關(guān)關(guān)人員的職責(zé)責(zé)，組織項目目經(jīng)理部門開開展工作；（2）實實施工程合同同，代表企業(yè)業(yè)認真履行承承包合同中的的各項條款，確確定工程管理理總目標(biāo)和階階段目標(biāo)，進進行目標(biāo)分解解，制定總體體控制方案，確確保項目高效效、優(yōu)質(zhì)、低低耗建設(shè)成功功；（3）貫貫徹執(zhí)行國家家和上海市有有關(guān)法律、法法規(guī)和政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)的各各項管理制度度和規(guī)定；（4）負負起施工總承承包的職責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)本組織機機構(gòu)與協(xié)作單單位之間的相相互配合及經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)關(guān)系系，代表企業(yè)業(yè)法人進行有有關(guān)簽證，并并進行相互監(jiān)監(jiān)督、檢查，組組織全體建設(shè)設(shè)者實現(xiàn)工期期、質(zhì)量、技技術(shù)、成本、安安全及文明施施工目標(biāo)；（5）科科學(xué)、及時地地作出項目管管理決策，包包括出現(xiàn)的非非規(guī)范事件和和下級請示的的重大問題；；（6）建建立、完善內(nèi)內(nèi)部及對外信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分分包之間的關(guān)關(guān)系，協(xié)調(diào)好好施工作業(yè)隊隊之間的關(guān)系系，土建與安安裝的關(guān)系，重重視公共關(guān)系系；（7）組組織及主持項項目施工組織織設(shè)計的編制制，領(lǐng)導(dǎo)和組組織項目管理理工作；（8）堅堅持兩個文明明建設(shè)，不斷斷提高項目部部人員的思想想政治素質(zhì)和和精神面貌。2、項目目生產(chǎn)副經(jīng)理理（1）協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理，抓好項目目部施工生產(chǎn)產(chǎn)管理工作，確確保工程質(zhì)量量，形象進度度，安全生產(chǎn)產(chǎn)等指標(biāo)的完完成，使承包包合同如期完完成；（2）按按施工組織設(shè)設(shè)計部署，指指揮施工生產(chǎn)產(chǎn)，分管負責(zé)責(zé)勞動力，材材料機構(gòu)等計計劃平衡，爭爭取達到最佳佳組合；（3）熟熟悉圖紙和了了解施工現(xiàn)場場周圍情況，參參加討論施工工方案，設(shè)計計交底，安全全現(xiàn)標(biāo)，材料料節(jié)約措施等等工作，負責(zé)責(zé)辦理設(shè)計變變更和額外簽簽證手續(xù)；（4）參參加項目部召召開的生產(chǎn)例例會，匯報工工程進度及下下一步生產(chǎn)工工作安排，切切實抓好施工工生產(chǎn)；（5）協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理，切實搞好好施工現(xiàn)場文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作；（6）分分管負責(zé)做好好施工班組交交底工作，督督促施工班組組嚴(yán)格按工藝藝、安全生產(chǎn)產(chǎn)要求組織施施工；（7）以以包清工合同同及預(yù)算量為為根據(jù)，在任任務(wù)單施工內(nèi)內(nèi)容完成后簽簽署意見，并并會同有關(guān)部部門進行考核核；（8）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行沉樁樁、挖土和混混凝土澆灌令令，負責(zé)做好好“三令”驗收準(zhǔn)備工工作，并做到到無令不準(zhǔn)施施工。3、項目目工程師（1）在在項目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對項項目工程的施施工技術(shù)管理理工作負具體體責(zé)任；（2）負負責(zé)組織項目目施工管理人人員學(xué)習(xí)和貫貫徹執(zhí)行國家家、地區(qū)及公公司頒發(fā)的施施工技術(shù)規(guī)范范、規(guī)程、規(guī)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等等技術(shù)文件；；（3）組組織項目管理理人員，學(xué)習(xí)習(xí)和熟悉施工工圖并按圖施施工。參加圖圖紙會審，負負責(zé)分部分項項工程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量和安全全生產(chǎn)交底；；（4）參參與施工組織織設(shè)計的編制制并匯總上報報，認真實施施已審批的施施工組織設(shè)計計；（5）參與項目工程生生產(chǎn)計劃的安安排，解決施施工中的技術(shù)術(shù)問題，及時時辦理設(shè)計變變更和技術(shù)核核定，并建立立臺帳；（6）負責(zé)項目工程的的翻樣圖和外外加工計劃的的復(fù)核工作并并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)項目部翻樣樣、關(guān)砌的施施工員的技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)工作；；（7）具體負責(zé)沉樁、挖挖土及混凝土土澆灌令的送送審和簽發(fā)工工作，負責(zé)隱隱蔽工程驗收收，自檢和申申請工作，并并及時通知建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理和上級質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門驗收收，并做好資資料匯總工作作；（8）負責(zé)分部分項工工程技術(shù)復(fù)核核及匯總工作作，并督促有有關(guān)人員及時時做好技術(shù)復(fù)復(fù)核自檢和申申請工作；（9）具體負責(zé)砂漿和和混凝土級配配管理工作，做做好級配申請請單的復(fù)核和和簽發(fā)，并督督促試驗人員員做好粗細料料的分析，水水泥復(fù)驗及試試塊計劃的執(zhí)執(zhí)行；（10）配合項目經(jīng)理做做好基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)和裝飾工工程的預(yù)驗收收及資料準(zhǔn)備備工作，負責(zé)責(zé)收集整理項項目工程施工工技術(shù)資料，竣竣工后交項經(jīng)經(jīng)部資料員；；（11）按合同要求負責(zé)責(zé)編制竣工圖圖；（12）負責(zé)項目工程技技術(shù)節(jié)約措施施的實施，結(jié)結(jié)合工程特點點推廣科技成成果，開展技技術(shù)開發(fā)、合合理化建議和和小改小革活活動；（13）具體負責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量事故的分分析和整改，以以及質(zhì)量返修修等工作。4、施工工員（1）在在項目經(jīng)理和和項目工程師師領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)導(dǎo)下，具體負負責(zé)執(zhí)行項目目工程施工管管理和安全管管理工作；（2）熟悉施工圖紙并并按圖組織施施工，參加圖圖紙會審、施施工技術(shù)方案案討論等各項項技術(shù)環(huán)節(jié)工工作；（3）認真實施經(jīng)審批批的施工組織織設(shè)計，并按按施工方案要要求合理組織織施工工序搭搭接，在保證證工程質(zhì)量的的前提下，確確保施工進度度；（4）負責(zé)實施施工總總平面布置，按按平面圖負責(zé)責(zé)申請和組織織力量進行臨臨設(shè)搭建，包包括施工便通通、水電管線線、排水管溝溝、現(xiàn)場“五有”設(shè)施的搭建建工作；（5）以分包合同及預(yù)預(yù)算工程量為為依據(jù)，按要要求認真簽發(fā)發(fā)施工作業(yè)任任務(wù)單及限額額領(lǐng)料單，并并根據(jù)預(yù)算用用工總量進行行嚴(yán)格控制；；（6）在總進度計劃控控制下，積極極參與編制工工程季、月、周周、日計劃，根根據(jù)工程進度度及時提出機機械進出場時時間要求，認認真編制工程程材料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備材料使使用需求計劃劃及勞動力需需求計劃；（7）負責(zé)級配申請單單，未經(jīng)技術(shù)術(shù)負責(zé)人復(fù)核核簽字不準(zhǔn)施施工，并監(jiān)督督施工班組按按級配單配料料，負責(zé)督促促試驗員按計計劃做好試塊塊；（8）負責(zé)做好技術(shù)復(fù)復(fù)核、隱蔽工工程的自檢工工作，會同技技術(shù)負責(zé)人、翻翻樣和關(guān)砌進進行復(fù)核和驗驗收，并負責(zé)責(zé)監(jiān)督施工班班組進行整改改；（9）做好分項分部工工程施工前班班組的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底，檢查并并監(jiān)督班組按按操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行施工；；（10）具體負責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管管理和實施工工作，認真執(zhí)執(zhí)行施工組織織設(shè)計的安全全技術(shù)措施和和安全生產(chǎn)有有關(guān)規(guī)定，（動動火證開具）并并建立臺帳；；（11）按要求逐日記好好施工日記及及有關(guān)臺帳。5、質(zhì)量員（1）在項目經(jīng)理和項項目工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)責(zé)整個施工過過程中的質(zhì)量量管理工作；；（2）熟悉施工圖紙，掌掌握施工重點點，參加施工工組織設(shè)計有有關(guān)條例的編編制和審核，提提出有關(guān)質(zhì)量量保證措施；；（3）嚴(yán)格按現(xiàn)行建安安工程質(zhì)量檢檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進行產(chǎn)品品評定，堅持持原則，行使使質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，并按規(guī)定定填寫質(zhì)量驗驗評記錄表；；（4）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加強施施工過程中的的質(zhì)量管理工工作，對影響響工程質(zhì)量項項目及時開出出整改單，并并督促檢查施施工人員的整整改；（5）督促做好自檢、互互檢、專檢工工作，隱蔽工工程驗收按規(guī)規(guī)定會同有關(guān)關(guān)部門、單位位做好驗收認認證工作；（6）參加基礎(chǔ)驗收、結(jié)結(jié)構(gòu)中間驗收收、工程驗收收和質(zhì)量檢查查活動；（7）做好主管工作資資料積累。各各類驗收單，評評定單及有關(guān)關(guān)臺帳記錄，填填寫及時正確確；（8）貫徹質(zhì)量新要求求、新標(biāo)準(zhǔn)，對對職工進行質(zhì)質(zhì)量教育工作作。及時做好好對施工班組組任務(wù)單的質(zhì)質(zhì)量簽證工作作；（9）做好質(zhì)量事故原原因的分析，按“三不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。6、安全員（1）認真貫徹執(zhí)行國國家、上海市市制定的勞動動保護和安全全生產(chǎn)政策、法法令和企業(yè)安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度；（2）在項目經(jīng)理和分分管負責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下，做做好安全消防防管理和監(jiān)督督檢查工作，協(xié)協(xié)助和參與項項目安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查工作，具具體落實安全全生產(chǎn)考核制制度；（3）參加審查施工組組織設(shè)計和安安全技術(shù)措施施計劃并對貫貫徹執(zhí)行情況況進行檢查；；（4）督促有關(guān)部門在在簽訂施工合合同的同時，簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生生事故及時上上報上級部門門；（5）協(xié)助項目經(jīng)理，定定期組織召開開安全工作會會議，分析安安全、消防工工作現(xiàn)狀，研研究工作中存存在的問題，及及時提出意見見，向領(lǐng)導(dǎo)和和上級部門匯匯報安全工作作情況；（6）經(jīng)常性地做好安安全、消防教教育，宣傳巡巡檢工作教育育，操作人員員遵章守紀(jì)，對對違反安全、消消防規(guī)定的行行為堅決制止止，及時匯報報，并提出處處理意見；（7）參加對施工現(xiàn)場場搭設(shè)的腳手手架、施工電電梯、塔吊和和安全設(shè)施及及機械設(shè)備的的驗收工作；；（8）負責(zé)消防器材的的管理和日常常檢查維護工工作，保持消消防器材性能能良好；（9）督促安全的防火火重點部位，特特殊工種明火火作業(yè)班組，做做好安全上崗崗交底的檢查查工作；（10）做好安全消防資資料的積累和和整理工作，認認真抓好施工工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化化管理工作，經(jīng)經(jīng)常檢查并做做好內(nèi)部資料料臺帳；（11）發(fā)生重大傷亡事事故應(yīng)立即搶搶救傷員，迅迅速上報，保保護現(xiàn)場，參參加事故調(diào)查查。7、材料員（1）在項目經(jīng)理及主主管負責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下，具具體負責(zé)現(xiàn)場場材料管理，制制定材料管理理規(guī)劃，及時時提供用料信信息，組織料料具進場，加加強現(xiàn)場材料料的驗收、保保管、發(fā)放、核核算，保證生生產(chǎn)需要，努努力做到降低低消耗，場容容整潔，現(xiàn)場場文明；（2）做好材料計劃管管理工作，及及時編制材料料計劃并提出出材料申請及及加強計劃，經(jīng)經(jīng)審批后送有有關(guān)部門單位位，并做好供供應(yīng)工作；（3）按材料采購權(quán)限限，做好選擇擇采購方式，了了解市場信息息，參照項經(jīng)經(jīng)部制定的材材料單價表，實實行“三比一算”的擇優(yōu)選購購，落實采購購降本的目標(biāo)標(biāo)動態(tài)管理，參參與和加強材材料采購合同同管理；（4）編制單位工程耗耗用材料的控控制指標(biāo)，提提供材料的降降本目標(biāo)，并并具體落實，進進行動態(tài)控制制；（5）各類料具進場都都要認真驗收收入庫，主要要材料要附有有質(zhì)量證明，并并做好驗收日日記，發(fā)現(xiàn)短短缺、次等及及時索賠；（6）做好材料進場調(diào)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)領(lǐng)用等工作，現(xiàn)現(xiàn)場耗用材料料都實行限額額領(lǐng)料制，待待分部分項工工程結(jié)束算限限額單，分析析節(jié)超原因；；（7）做好與文明施工工有關(guān)的材料料堆放管理工工作，加強對對班組落手清清工作的檢、督督促、整改；；（8）嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管管理制度，堆堆放整齊、合合理，帳、物物、卡相符；；（9）做好材料核算管管理工作，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地完完成各類報表表、臺帳等工工作。加強三三材用量核算算及時登入“三材”卡，認真整整理各項原始始單據(jù)及原始始記錄，實事事求是編制竣竣工三算對比比表，核算用用料節(jié)超，單單位工程技術(shù)術(shù)經(jīng)濟資料，不不弄虛作假；；（10）協(xié)助做好工程竣竣工工作，盤盤點余料要及及時整理退庫庫或轉(zhuǎn)移。8、計劃統(tǒng)計員（1）在項目經(jīng)理分管管負責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體體負責(zé)施工總總進度計劃的的編制，在總總進度計劃指指導(dǎo)下，編制制施工作業(yè)計計劃，參與編編制勞動力需需用計劃，機機械設(shè)備需用用計劃，材料料配件供應(yīng)計計劃等；（2）參與施工組織設(shè)設(shè)計的編制，及及時掌握勞動動力材料供應(yīng)應(yīng)，機械配置置等信息；（3）協(xié)調(diào)好各種計劃劃之間關(guān)系，注注意做到以施施工總進度計計劃為龍頭，其其它各類資源源供應(yīng)計劃對對總進度計劃劃作保證作用用；（4）注意收集項目施施工工期簽證證資料，動態(tài)態(tài)管理施工工工期，及時調(diào)調(diào)整進度計劃劃；（5）編制旬、月、季季施工作業(yè)計計劃，做到旬旬、周、月計計劃上墻，做做好編制說明明及存在問題題，按時將計計劃上報給分分管負責(zé)人審審批，參與生生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)協(xié)調(diào)會工作；；（6）在分管負責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下，做做好工程項目目的開工竣工工、形象進度度、產(chǎn)值實物物量的統(tǒng)計，上上報工作；（7）月度統(tǒng)計及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確，形象進進度與產(chǎn)值同同步，臺帳與與報表原始數(shù)數(shù)據(jù)一致，并并及時上報報報表；（8）做好工程資料的的積累，按規(guī)規(guī)定設(shè)置計劃劃、統(tǒng)計臺帳帳，并及時登登帳，指導(dǎo)施施工員記好施施工日記。9、翻樣（1）在在項目經(jīng)理和和項目工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，做做好木工（鋼鋼筋工）等相相關(guān)工種的施施工技術(shù)管理理工作；（2）熟熟悉施工圖，并并按圖施工，參參加圖紙會審審、施工技術(shù)術(shù)方案討論等等各項技術(shù)環(huán)環(huán)節(jié)工作；（3）根據(jù)工程進度及及時提出構(gòu)配配件、成品、半半成品、工程程材料及設(shè)備備材料的加工工、申請計劃劃，并繪制加加工詳圖和模模板排列、支支撐方案圖、施施工詳圖；（4）參與對進場的材材料、成品、半半成品的構(gòu)配配件質(zhì)量復(fù)驗驗以及使用監(jiān)監(jiān)督；（5）負責(zé)模板（或鋼鋼筋）工程等等相關(guān)的技術(shù)術(shù)復(fù)核項目自自檢、模板曲曲線、模板校校正、隱蔽工工程驗收和申申請工作；（6）負責(zé)木工（或鋼鋼筋工）等相相關(guān)工種施工工前的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)等交底施施工中的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，并督督促技術(shù)質(zhì)量量措施和技術(shù)術(shù)節(jié)約措施的的落實；（7）負責(zé)木工（或鋼鋼筋工）等相相關(guān)工種的分分項工程施工工質(zhì)量檢驗并并會同有關(guān)人人員進行質(zhì)量量等級評分；；（8）主動與協(xié)作單位位聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)加工問題應(yīng)應(yīng)及時與廠方方有關(guān)人員聯(lián)聯(lián)系解決。10、關(guān)砌（1）在項目經(jīng)理及項項目工程師指指導(dǎo)下，做好好泥粉工等相相關(guān)工種的施施工技術(shù)管理理工作；（2）熟悉施工圖并按按圖施工，參參加圖紙會審審，施工方案案討論等各項項技術(shù)環(huán)節(jié)工工作；（3）應(yīng)積極配合測量量員做好建筑筑物（構(gòu)筑物物）測量定位位，埋設(shè)控制制樁、軸線樁樁和水準(zhǔn)標(biāo)高高點工作，并并做好日常監(jiān)監(jiān)護工作；（4）配合測量員做好好基礎(chǔ)軸線引引測工作，并并具體一般工工程上結(jié)構(gòu)等等引測工作；；（5）按施工圖或按組組織設(shè)計規(guī)定定，埋設(shè)沉降降觀測點，負負責(zé)每加高一一層或一次荷荷載進行沉降降觀測，并做做好記錄；（6）具體負責(zé)軸線、標(biāo)標(biāo)高及皮數(shù)桿桿設(shè)置等有關(guān)關(guān)技術(shù)復(fù)核項項目的自檢和和申請工作；；（7）負責(zé)泥粉工等相相關(guān)工種的施施工前技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安全交交底施工中的的技術(shù)指導(dǎo)，督督促技術(shù)質(zhì)量量措施和技術(shù)術(shù)節(jié)約措施的的落實；（8）負責(zé)泥粉工等相相關(guān)的分項工工程施工質(zhì)量量檢驗，并會會同有關(guān)人員員進行質(zhì)量評評分。11、預(yù)算員（1）正確及時編制好好施工預(yù)算，正正確計算工程程量及套用定定額，做好要要料分析；（2）根據(jù)（二算）負負責(zé)編制項目目單位工程“降低成本計計劃”，負責(zé)落實“降低成本計計劃”的貫徹實施施；（3）配合和督促有關(guān)關(guān)部門抓好質(zhì)質(zhì)量驗收、定定額管理（即即施工任務(wù)單單、限額領(lǐng)料料單的核算）、工工程設(shè)計變更更、增加帳的的簽證及各類類原始記錄等等基礎(chǔ)管理工工作；（4）及時向項目經(jīng)理理提供成本預(yù)預(yù)測數(shù)據(jù)，反反饋經(jīng)濟信息息，參與項目目經(jīng)理部的經(jīng)經(jīng)濟決策，當(dāng)當(dāng)好項目經(jīng)理理的參謀；（5）月末根據(jù)驗工月月報，負責(zé)分分析月度已完完成工作量預(yù)預(yù)算成本的項項目，負責(zé)編編制有關(guān)報表表；（6）經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營和生產(chǎn)成成本費用的開開支情況。做做好分部分項項成本分析工工作，工程竣竣工后，做好好竣工工程綜綜合分析，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)理理組織經(jīng)濟活活動分析；（7）根據(jù)項目經(jīng)理會會計核算要求求，做好材料料采購結(jié)算庫庫存，在途暫暫估材料的會會計處理，認認真審核原始始憑證，正確確編制記帳憑憑證，及時登登記各財務(wù)明明細帳和成本本明細帳，正正確計算單位位工程成本，及及時編制各類類型財務(wù)報表表，做到“三同步”，并按規(guī)定定設(shè)立各類臺臺帳；（8）負責(zé)對項目經(jīng)理理部的各類財財務(wù)、成本資資料（帳冊報報表、分析資資料）的整理理，項目結(jié)束束后裝訂歸檔檔；（9）協(xié)助項目經(jīng)理做做好項目工程程款的催收工工作，記好項項目的資金臺臺帳；（10）認真履行財政監(jiān)監(jiān)督職能，把把好項目經(jīng)理理部的經(jīng)濟核核算關(guān)；（11）項目經(jīng)理所管理理工程自業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)生起至竣竣工交接止，所所有會計檔案案均要裝訂在在冊，交所屬屬上級部門，按按規(guī)定保管；；（12）按時參加項目部部組織的有關(guān)關(guān)會議。12、后勤總務(wù)員（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)責(zé)項目部內(nèi)部部后勤保障及及環(huán)境衛(wèi)生管管理工作；（2）按施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理要求求，組織參與與施工現(xiàn)場臨臨時生活設(shè)施施的搭設(shè)和驗驗收工作；（3）認真做好項目部部食堂內(nèi)部管管理工作，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹國家家衛(wèi)生法和企企業(yè)有關(guān)規(guī)定定，嚴(yán)格控制制污染點，搞搞好后勤服務(wù)務(wù)工作；（4）負責(zé)對辦公室、集集體宿舍、食食堂等公共場場所的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生進行指導(dǎo)導(dǎo)整改，做好好整齊干凈，參參與有助于項項目管理的公公共關(guān)系問題題的處理；（5）有權(quán)對違反衛(wèi)生生規(guī)定的項目目部人員及分分包單位人員員，責(zé)令其限限期整改，或或罰款處理；；（6）做好現(xiàn)場“五有有”齊全工作，消消滅“四害”孽生地和集集污水現(xiàn)象；；（7）負責(zé)制定項目部部生活衛(wèi)生后后勤服務(wù)的有有關(guān)管理辦法法，參與簽訂訂各類服務(wù)協(xié)協(xié)議，辦理有有關(guān)結(jié)算付款款手續(xù)；（8）建立和健全有關(guān)關(guān)帳冊和臺帳帳；（9）協(xié)助項目部做好好項目部的防防凍保暖、防防暑降溫工作作。13、預(yù)算員（1）工程項目開工前前必須熟悉圖圖紙，熟悉現(xiàn)現(xiàn)場，熟悉工工程合同或協(xié)協(xié)議；（2）編制預(yù)算必須獲獲取技術(shù)部門門的施工方案案等資料，便便于正確編制制二算；（3）參與各類合同的的洽談，掌握握有關(guān)資料，作作出單價分析析，供項目經(jīng)經(jīng)理參考；（4）用好定額及時掌掌握有關(guān)經(jīng)濟濟政策、法規(guī)規(guī)的變化，如如人工費、材材料費等費率率的調(diào)整，及及時分析提供供調(diào)整后的數(shù)數(shù)據(jù)；（5）正確及時編好施施工圖（施工工）預(yù)算，正正確計算工程程量及套用定定額，做好工工料分析并提提出部位總價價，供項目經(jīng)經(jīng)理掌握參考考；（6）施工過程中及時時收集技術(shù)變變更單和簽證證單，裝訂成成冊，并編號號及時做好補補充預(yù)算，作作為工程竣工工后決算的依依據(jù)；（7）協(xié)助項目經(jīng)理做做好各類經(jīng)濟濟預(yù)測工作，對對各類分包項項目都要做到到先算后做、邊邊算邊做，提提供有關(guān)預(yù)測測資料當(dāng)好參參謀；（8）正確及時編制竣竣工決算，隨隨時掌握預(yù)算算成本實際成成本，做到胸胸中有數(shù)；（9）做好二算對比工工作，經(jīng)常性性地結(jié)合實際際開展定額分分析活動，對對各種資源消消耗超過定額額取定標(biāo)準(zhǔn)的的，及時向項項目經(jīng)理匯報報。（10）依照合同條款進進行利分析、抓抓好簽證、消消化不利因素素，認真分析析，為我所用用；（11）按合同及項經(jīng)部部規(guī)定，做好好各類臺帳登登記及單位工工程技術(shù)經(jīng)濟濟資料；（12）及時做好項目經(jīng)經(jīng)理交辦的其其它工作。14、資料員（1）在項目經(jīng)理及主主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)責(zé)本項目部的的文件及有關(guān)關(guān)資料、各來來往信件，分分包單位的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及及各種業(yè)務(wù)信信件的收集工工作；（2）負責(zé)各類合同、業(yè)業(yè)務(wù)信件、公公函、文件的的臺帳登記管管理工作；（3）負責(zé)各類合同、業(yè)業(yè)務(wù)信件、公公函、會議紀(jì)紀(jì)要、合同等等資料的收集集、運轉(zhuǎn)、催催辦、歸檔及及保管工作；；（4）負責(zé)本項目的公公章保管、使使用，公章簽簽發(fā)有憑證，符符合要求；（5）配合項目經(jīng)理熱熱情招待外來來人員，并按按來訪事項負負責(zé)聯(lián)系、落落實，并做好好記錄；（6）及時做好項目經(jīng)經(jīng)理及主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任任務(wù)。第五章各項資源源計劃一、機械設(shè)備使用用計劃序號機械或設(shè)備型號規(guī)格數(shù)量額定功率（kw）備注1塔吊QTZ60TM11452施工電梯SCD200/220026153固定泵DC-A800BB3754挖土機R94245攪拌機UJE-20063.06對焊機UN1-754100KVA7鋼筋切斷機GJ5-7563.08鋼筋彎曲機WJ40-167.59電弧焊機AX3-300925.3KVA10電渣壓力焊機MU-100611木工圓鋸機MJ-10463.012木工平刨MB-20664.013插入式振動機ZX-50601.114平板振動機ZN-7091.1二、主要材料供應(yīng)應(yīng)、使用計劃劃1、對發(fā)發(fā)包方供應(yīng)的的材料以不影影響施工進度度為原則供應(yīng)應(yīng)，至少提前前一個月通知知甲方供料。2、混凝凝土：本工程程砼采用商品品砼，由甲方方指定品牌或或指定供貨商商自行采購。3、鋼筋筋：鋼筋采用用現(xiàn)場加工制制作，現(xiàn)場綁綁扎。4、模板板：模板采用用木模九夾板板拼制，現(xiàn)場場加工制作，部部分采用項目目部自有鋼模模。5、周轉(zhuǎn)材料（1）計劃投入本工程程九夾板500000平方米。（2）計劃投入48鋼鋼管2000T。（3）計劃投入鋼模33000平方米。（4）計劃投入養(yǎng)護保保溫薄膜300000平方米，麻袋4000只。三、技術(shù)裝備物資資計劃1、本工程單體多，結(jié)結(jié)構(gòu)層數(shù)高，計計劃配備J2經(jīng)緯儀3臺，主要用用于施工測量量定點，高層層控制，垂直直度控制。2、計劃投入本工程程DS1水準(zhǔn)儀3臺，DS3水準(zhǔn)儀3臺，主要用用于水平標(biāo)高高控制。3、計劃投入砼試模模18組，抗?jié)B試試模4組，多功能能質(zhì)檢尺6把，控制好好砼質(zhì)量及墻墻體質(zhì)量。計量器具一覽表名稱型號規(guī)格精度等級使用范圍使用部門經(jīng)緯儀J22結(jié)構(gòu)樓層軸線控制制引測垂直控控制測量、技術(shù)水準(zhǔn)儀DS11mm/km沉降觀測標(biāo)高引測關(guān)砌水準(zhǔn)儀DS33mm/km結(jié)構(gòu)樓層標(biāo)高水平平控制木翻激光垂準(zhǔn)儀DZJ21/3000軸線引測,垂直控控制測量、技術(shù)鋼卷尺30MI級樓層彈線和模板尺尺寸、標(biāo)高的的丈量復(fù)核木翻鋼卷尺50MI級樓層彈線和模板尺尺寸、標(biāo)高的的丈量復(fù)核木翻鋼卷尺30MI級樓層梁板、柱、鋼鋼筋復(fù)核鋼翻鋼卷尺30MI級樓層彈線和標(biāo)高引引測的丈量及及復(fù)核關(guān)砌拉力器10Kg配合鋼卷尺四、勞動力資源計計劃若本工程由我公司司中標(biāo)，我們們將組織精兵兵強將，派遣遣具有豐富施施工經(jīng)驗并多多次承擔(dān)類似似工程施工的的項目施工隊隊伍進場施工工，配備充足足的勞動力是是確保工程如如期完工的一一項有力保障障。本工程勞勞動力組織計計劃詳見下表表勞動力計劃劃表。勞動力計劃表工種基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)人數(shù)組數(shù)瓦工60315031003砼工9031203603鋼筋工12031503303木工（結(jié)構(gòu)工（裝飾）////603抹灰工////2504油漆工////603電焊工153243103防水工101//203架子工303603603水電工303903603普工120315031203機操工303503243測量放線工639363質(zhì)量員336333安全員336333技術(shù)負責(zé)人333333材料員333333資料員336333后勤保衛(wèi)153303203合計6911067925五、隱檢驗收、技技術(shù)復(fù)核計劃劃1、隱檢檢驗收各分部分分項工程隱檢檢驗收，均由由項目部自檢檢合格后報分分公司工程部部復(fù)檢。復(fù)檢檢通過后在24小時內(nèi)書面面通知業(yè)主及及監(jiān)理公司和和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理理單位共同驗驗收，并做好好隱檢記錄，驗驗收合格后再再進行下一道道工序施工。2、技術(shù)術(shù)復(fù)核本工程為為小高層砼框框架剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)，保證砼砼柱、墻板的的垂直度準(zhǔn)確確是重點之一一，因此必須須嚴(yán)格執(zhí)行技技術(shù)復(fù)核制度度，防止出現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)差錯，各各級技術(shù)管理理人員及班組組長均須認真真嚴(yán)格執(zhí)行技技術(shù)復(fù)核制度度，做好技術(shù)術(shù)復(fù)核記錄，根根據(jù)施工進度度要求分段分分次進行復(fù)核核驗收，做到到施工一個分分項工程，復(fù)復(fù)檢一次，不不得遺漏，不不得相互代替替，不經(jīng)驗收收，技術(shù)負責(zé)責(zé)人不簽署技技術(shù)復(fù)核記錄錄，不得進行行下一道工序序施工。六、施工臨時用電電、用水配置置1、施工工臨時用電：：依據(jù)主要施工機械械設(shè)備配備表表可知：電機設(shè)備額定功率率∑P1=331KKW電焊機額定功率∑∑P2=175.99KVA照明用電按總用電電量的10%考慮，總用用電量公式為為：P總1.05～1.10((K1P1/COS+KK2P2+K3P3+K4P4)取K100.6，COS0.775，K20.6P總1..11.055[0.6（331/00.75）+0.61775.9]427KW建設(shè)單位位需提供給施施工現(xiàn)場的用用電量為500KW，方能滿足足施工用電高高峰需要。2、施工臨時用水（1）現(xiàn)場施工用水量量高峰時每一臺班按按養(yǎng)護2500M3砼，砌筑500M3磚砌體，粉粉刷10000M2計算：q1=k1[∑Q11N1K2/（83600）]公式中選用k1==1.15，k2=1.5，依施工用用水參考定額額則q1=1.15[(22504000+502550+1000030）1.5/(836600)]==8.5355(L/s))（2）施工現(xiàn)場生活用用水量按現(xiàn)場最高峰期施施工人數(shù)800人考慮q2=（P1N3K4）/（t83600）公式中選用P1==400，N3=50，K4=1.50，t為每天工作作班數(shù)，選用用1.50，則q2=（800501.50）/（1.5083600）=1.3889(L/ss)（3）生活區(qū)生活用水水量q3=（P2N4K5）/（243600）取P2=800，N4==100，K5=2.0則q3=1.852(LL/s)（4）工地消防用水工地消防用水q44按10(L//s)考慮（5）總用水量計算因為q1+q2+q33=8.5355+1.3889+1.8522=11.776L/s，則取Q=11L/s（6）進水管徑選擇查表需選用D=1109mm鍍鍍鋅管作為進進水管道備注：施工臨時用用電、臨時用用水詳見單項項施工組織設(shè)設(shè)計。第六章施工管管理措施一、技術(shù)管理1、收到正式圖紙后后，組織力量量做好圖紙審審查和各專業(yè)業(yè)圖紙會審工工作。及時解解決圖紙上的的問題，由專專人負責(zé)管理理洽商。2、設(shè)專人負責(zé)編制制施工組織設(shè)設(shè)計、單項施施工組織設(shè)計計及新技術(shù)工工藝卡，結(jié)合合施工實際，嚴(yán)嚴(yán)格審批、變變更及檢查制制度，做到先先有方案后施施工。3、除編制施工組織織設(shè)計、工藝藝卡外，組織織學(xué)習(xí)和做好好各級技術(shù)交交底和培訓(xùn)上上崗教育工作作。4、組織加工訂貨翻翻樣工作，統(tǒng)統(tǒng)一管理內(nèi)外外加工訂貨事事務(wù)，執(zhí)行加加工訂貨復(fù)驗驗工作。5、施工過程中要認認真積累技術(shù)術(shù)檔案資料，明明確入檔項目目、份數(shù)及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。及時收收集資料，按按國家重點工工程要求編制制竣工檔案。6、加強原材料檢驗驗、試驗及管管理工作，原原材料出廠合合格證、準(zhǔn)用用證和現(xiàn)場復(fù)復(fù)驗證明資料料。7、加強特殊過程技技術(shù)控制，如如樁基施工、鋼鋼筋焊接、大大體積砼澆搗搗、屋面防水水等。8、加強測量、放線線、標(biāo)高控制制管理，加強強沉降觀測和和聯(lián)絡(luò)。9、成品保護的技術(shù)術(shù)措施。二、質(zhì)量管理1、分解施工質(zhì)量控控制目標(biāo)，明明確單位工程程質(zhì)量目標(biāo)和和分部分項工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。2、建立健全施工質(zhì)質(zhì)量保證體系系，落實崗位位責(zé)任制，職職責(zé)到人，實實行考核制度度。3、成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，引引導(dǎo)項目部開開展創(chuàng)優(yōu)的各各項活動。4、嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)質(zhì)量樣板先行行制度，實行行甲、乙、監(jiān)監(jiān)理三方共同同驗收確定制制度。5、重點抓好屋面防防水，樁基、鋼鋼筋對焊、混混凝土振搗及及主體結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量。6、對特殊過程的質(zhì)質(zhì)量控制，采采用成立QC小組，并運運用PDCA循環(huán)原理，做做好計劃、實實施、檢查、處處置、總結(jié)、提提高等質(zhì)量控控制工作，使使整個過程始始終處于穩(wěn)定定受控狀態(tài)。7、利用信息電腦化化管理程序，將將信息進行匯匯總、對比和和分析、上報報，共同研究究、決策以提提高工程質(zhì)量量。8、執(zhí)行自檢、互檢檢、交接檢驗驗制度，并報報監(jiān)理進行隱隱蔽驗收。9、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆搗搗令等總工程程師簽字制度度。10、定期和不定期地地邀請有關(guān)專專家進行現(xiàn)場場指導(dǎo)。11、工程竣工后，我我們將派專門門服務(wù)小組做做好工程回訪訪和服務(wù)工作作，保證隨叫叫隨到。三、安全管理1、現(xiàn)場成立安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組，明確安全全生產(chǎn)管理目目標(biāo)。2、建立健全安全生生產(chǎn)保證體系系，落實安全全生產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制和考核核制度。3、由主管生產(chǎn)的負負責(zé)人主持安安全活動，配配備專職安全全員，嚴(yán)格安安全值班制度度。4、嚴(yán)格執(zhí)行JGJJ59-999《建筑施工工安全檢查評評分標(biāo)準(zhǔn)》。5、嚴(yán)格執(zhí)行《施工工現(xiàn)場臨時用用電安全檢查查技術(shù)規(guī)范》。6、做好工人入場三三級安全教育育，貫徹現(xiàn)場場各項安全管管理制度。7、加強對“四大傷傷害”事故的預(yù)防防和控制。8、大型施工機械的的檢測制度，必必須由有關(guān)權(quán)權(quán)威檢定部門門鑒定合格后后掛牌使用。四、消防管理1、現(xiàn)場成立防火領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組組織落實現(xiàn)場場防火管理的的各項工作。2、建立義務(wù)消防隊隊，人數(shù)不少少于職工數(shù)的的10%，開展經(jīng)常常性的活動。3、除消火栓外配備備必要的消防防器材，并進進行定期檢查查、維修、保保養(yǎng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場使使用明火制度度。5、現(xiàn)場設(shè)置消防器器材布控圖，加加強重點防火火部位的防火火管理。6、加強對易燃易爆爆物品的管理理，主要是氧氧氣、乙炔的的管理。7、確?，F(xiàn)場消防器器材完整有效效，消防通道道暢通。五、文明施工管理理1、現(xiàn)場成立文明施施工領(lǐng)導(dǎo)小組組，明確分工工，責(zé)任落實實到人。2、嚴(yán)格按上海市創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地要求進行組組織落實。3、現(xiàn)場劃分衛(wèi)生包包干區(qū)域，專專人負責(zé)，并并落實考核制制度，定期檢檢查評分考核核成績上牌公公布。4、宿舍建立每周考考核評比制度度，采用流動動紅旗和獎罰罰措施。5、廁所墻溝貼白磁磁磚、自動沖沖水箱，并定定人定時進行行清掃和消毒毒，使廁所無無臭味和表面面清潔。6、食堂衛(wèi)生應(yīng)符合合《食品衛(wèi)生生法》要求，炊炊事人員應(yīng)持持證上崗和佩佩帶“三白”。7、落實切實有效的的滅蠅措施，防防止傳染。8、設(shè)置化糞池、沉沉淀池、排水水溝和車輛進進出沖洗點。9、現(xiàn)場設(shè)置集中茶茶水亭，茶桶桶加蓋上鎖，茶茶桶邊放置好好消毒水。六、施工進度管理理1、技術(shù)保證措施（1）確定定施工總進度度計劃和單位位工程施工進進度計劃。（2）編制制周計劃和月月計劃，并與與單位工程施施工進度計劃劃進行比較、分分析和采取必必要的措施。（3）按區(qū)區(qū)域和區(qū)域內(nèi)內(nèi)進行組織流流水施工，減減少工序搭接接窩工和停工工現(xiàn)象。（4）合理理確定施工順順序和組織施施工。2、材料，設(shè)備保證證（1）為了了確保各階段段計劃順利完完成，合理配配置周轉(zhuǎn)設(shè)備備和機械設(shè)備備。（2）根據(jù)據(jù)進度需要，備備足施工材料料與供應(yīng)商保保持密切聯(lián)系系。（3）利用用機械化施工工和混凝土商商品化的優(yōu)點點。（4）必要要時多投入周周轉(zhuǎn)設(shè)備材料料來保障。3、勞動力保證（1）根根據(jù)方案實施施要求及施工工進度和勞動動力需求計劃劃，組織調(diào)動動勞動力。（2）運運用勞動力激激勵機制，工工資與質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)值掛鉤。（3）根根據(jù)工程進度度需要，采用用多投入勞動動力和進行加加班加點方式式趕工。4、組織保證（1）組建建項目部盡量量在最短時間間內(nèi)進駐現(xiàn)場場，盡快熟悉悉工程情況，全全面了解影響響工期的各方方面因素。（2）通過過人事機構(gòu)和和設(shè)備公司，調(diào)調(diào)整好勞動力力、機械設(shè)備備及各種材料料。（3）及時時組織會議，對對施工進度、物物資、勞動力力、資金和設(shè)設(shè)備進行總調(diào)調(diào)度和平衡，解解決施工過程程中的各類矛矛盾和問題。（4）加強組織管理，合合理安排生產(chǎn)產(chǎn)，使前道工工序為后道工工序創(chuàng)造良好好的作業(yè)環(huán)境境，提高工作作效率。第七章基礎(chǔ)部部分施工方案案一、樁基工程方案案（詳見樁基基施工組織設(shè)設(shè)計）二、基坑土方開挖挖方案1、土方開挖方法根據(jù)本工程的實際際情況，結(jié)合合現(xiàn)場條件，由由于本工程基基礎(chǔ)為條形基基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋埋深不大，所所以基坑土方方施工時直接接采用放坡開開挖，放坡系系數(shù)高層為1：1.5，坑內(nèi)排水采采用明溝，并并在基坑每個個角設(shè)置集水水井一只，集集水井深度為為0.5米，設(shè)置固定定抽水泵排水水，土方開挖挖機械采用WY--1100型挖土機，人人工配合平土土，基槽及承承臺土方采用用人工開挖。在在土方開挖前前對底部是暗暗濱、河道的的要提前進行行河道清淤，并并換土進行地地基處理。2、土方處置：土方方局部采用短短駁其他土方方采用外運。3、施工技術(shù)措施（1）挖土采用一步到到位的挖土方方式，但需留留置30CMM左右的原土土，用人工進進行輔助修挖挖至設(shè)計標(biāo)高高。（2）挖土?xí)r不得出現(xiàn)現(xiàn)超挖現(xiàn)象，利利用水準(zhǔn)儀和和標(biāo)志樁進行行標(biāo)高控制，并并派專人跟蹤蹤測量復(fù)核。（3）保證機械挖土面面留置30CCM左右的土土用人工修挖挖，以保證樁樁頂不被挖機機碰碎。（4）按確定的放坡坡坡度進行放坡坡挖土。（5）設(shè)置排水溝、集集水坑及時將將水抽除，不不能使水長時時間浸泡坑底底土質(zhì)。（6）挖土完畢時組織織設(shè)計、勘測測等有關(guān)單位位進行基坑驗驗收。（7）挖土過程中，若若發(fā)現(xiàn)有地下下不明管線或或與地質(zhì)資料料嚴(yán)重不符時時，應(yīng)停止開開挖，并立即即通知監(jiān)理、業(yè)業(yè)主及設(shè)計單單位，共同研研究確定處理理方案。三、基坑降排水方方案本工程基坑排水采采用明溝排水水，具體做法法是坑底四周周開挖40CCM深，30CMM寬的排水明明溝，在基坑坑四角設(shè)置集集水坑，并配配水泵1臺，集水井井深0.8—1米每30米設(shè)置，明溝溝內(nèi)填滿石子子。四、基礎(chǔ)底板施工工：1、鑿樁、墊層鑿樁待墊層澆好后后進行。澆搗搗墊層時用木木模留出樁的的位置。鑿樁樁時先將設(shè)計計樁頂標(biāo)高以以上砼保護層層鑿除，將鋼鋼筋向外掰出出，按設(shè)計要要求焊接鋼筋筋。根據(jù)基坑坑圍護設(shè)計要要求，墊層必必須在土方工工程完成后24小時內(nèi)澆筑筑完畢，隨挖挖隨澆，墊層層厚度1000mm。墊層層砼澆筑時嚴(yán)嚴(yán)格控制標(biāo)高高，間隔2mm設(shè)置木樁標(biāo)標(biāo)高控制點，木木樁頂與墊層層上表面標(biāo)高高一致，采用用4m刮尺將砼砼刮平，表面面用木蟹槎平平，保證墊層層標(biāo)高及表面面平整。當(dāng)基坑開挖至設(shè)計計標(biāo)高，即完完成墊層澆搗搗，并根據(jù)樁樁位平面布置置做好樁位實實測記錄，提提供設(shè)計參數(shù)數(shù)，同時與工工程樁施工單單位及時辦理理好接受工程程竣工資料及及技術(shù)銜接工工作。凡發(fā)現(xiàn)樁頂?shù)陀谠O(shè)設(shè)計標(biāo)高，則則采用樁四周周45度相應(yīng)挖深深措施與基礎(chǔ)礎(chǔ)底板同時澆澆搗成型，以以保證樁在基基礎(chǔ)底板錨固固作用。（2）模板工程基礎(chǔ)梁、承臺、底底板側(cè)模板采采用120厚地磚模；；基礎(chǔ)梁、承承臺、底板采采用一次成模模。底板與外墻之間施施工縫設(shè)在底底板上表面以以上350mmm處，底板板與內(nèi)墻、柱柱施工縫設(shè)在在底板上表面面施工縫處，外外墻模板采用用九夾板，用用10050mmm方木加固固，采用Ф20鋼筋作支架架定位，并按按標(biāo)高與底板板上排鋼筋焊焊接牢固，間間距為9000mm，施工工縫采用3mmm厚鋼板作作止水帶，鋼鋼板寬4000mm。詳見見下圖。止水水鋼板中間內(nèi)內(nèi)外每隔0..5米設(shè)一根Φ12的定位鋼筋筋，與墻板縱縱筋焊接。外墻鋼板止帶（鋼鋼板厚3MMM）400400350350基礎(chǔ)底板（3）鋼筋工程本工程地地下室底板為為保證施工質(zhì)質(zhì)量，采用鋼鋼筋作支架，間間距為3平方米設(shè)一一只，鋼筋直直徑為25mm2，支架與底板板鋼筋采用焊焊接固定，使使上下兩層鋼鋼筋位置正確確并不致于施施工時下沉。鋼筋連接按設(shè)計要要求采用機械械連接，鋼筋筋安裝在工程程樁通過驗收收，按要求做做好基坑盲溝溝排水開始。施工順序如下：1）鋼筋位置根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙，在在墊層上劃出出主筋間距進進行綁扎。鋼鋼筋底板保護護層，采用C30預(yù)制砼墊塊塊來保證鋼筋筋保護層厚度度（間距每米米設(shè)置一只）。2）鋼筋支架采用ΦΦ25，豎向設(shè)置置，下部通長長連接5000MM長，每3M3M布置一個個，支架座在在砼墊塊上，與與底下排鋼筋筋焊接。3）首先進行底板下下部鋼筋綁扎扎，各排鋼筋筋根據(jù)劃分的的間距上下一一致綁扎整齊齊。4）完成下部鋼筋綁綁扎后，進行行鋼筋支架的的施工。鋼筋筋支架現(xiàn)場制制作，下部同同主筋焊接牢牢固，支架做做后與頂層鋼鋼筋焊接。5）根據(jù)墊層上彈線線的位置以及及模板上的軸軸線來控制柱柱頭插筋及墻墻板插筋的位位置。插筋根根部用環(huán)箍在在承臺下部鋼鋼筋網(wǎng)片上電電焊牢固，上上下用管子臨臨時固定。6）插筋上部用環(huán)箍箍同承臺上部部網(wǎng)片鋼筋電電焊牢固，保保證插筋位置置準(zhǔn)確，振搗搗時不移動。鋼筋對焊接頭的質(zhì)質(zhì)量檢查及控控制：1）焊工要有上崗證證，焊接鋼筋筋的規(guī)格和品品種時，應(yīng)取取各種規(guī)格的的對焊試件（不不少于3個試件為一一組）進行冷冷彎和抗拉試試驗。2）鋼筋對焊完畢，應(yīng)應(yīng)對全部接頭頭進行外觀檢檢查，并按批批切取部分接接頭進行機械械性能試驗，外外觀檢查應(yīng)滿滿足下列要求求。a、接頭具有適當(dāng)?shù)牡溺叴趾途鶆騽虻慕饘倜檀?；b、接頭表面沒有裂裂紋和明顯的的燒傷；c、接頭如有彎折，其其角度不得大大于4度；d、接頭軸線如有偏偏移，其距離離不得大于0.1d，同時不得得大于2MMM；e、鉗口鋼筋不容許許有燒傷。外觀檢查不合格的的接頭，應(yīng)切切除熱影響區(qū)區(qū)（每根鋼筋筋約15MMM）焊后可提提出作二次驗驗收。對焊接頭的機械性性能作檢驗，應(yīng)應(yīng)作同一類型型分批，每批批切取6%，但不得少少于6個試件，其其中3個作抗拉試試驗，3個作冷拉應(yīng)應(yīng)試驗。3）對焊接頭進行抗抗拉試驗時，如如有一個試件件的抗拉強度度低于規(guī)定的的數(shù)值，或有有二個試件不不論其抗拉強強度多大而在在焊接縫處或或熱影響區(qū)斷斷裂時，則必必須切取二倍倍數(shù)量的試件件進行復(fù)驗。在在復(fù)驗中，如如有一個試件件的抗拉強度度低于規(guī)定數(shù)數(shù)值，或不論論其抗拉強度度多大而有4個試件的焊焊縫或熱影響響區(qū)發(fā)生斷裂裂時，則該批批焊接接頭以以不合格論。4）鋼筋焊接檢驗應(yīng)應(yīng)送有關(guān)檢測測部門進行測測試合格后方方能使用。（4）砼工程砼澆筑前必須清除除模板內(nèi)雜物物，并適當(dāng)澆澆水濕潤，且且不得積水。底板澆搗時，應(yīng)從從中間向外或或從兩邊到中中間澆搗。澆澆搗時，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制混凝凝土的坍落度度，做到不漏漏振，不過振振。并按規(guī)定定的標(biāo)高事先先在底板鋼筋筋上每隔3米焊上定位鋼鋼筋，來控制制底板的厚度度和標(biāo)高，并并用4米的鋁合金直直尺刮平整。并并派專業(yè)鋼筋筋工和木工值值班，時刻注注意鋼筋有否否移位和模板板有否跑模。同同時，應(yīng)注意意外墻板翻起起30公分處的混凝凝土澆搗，此此部分混凝土土振搗時間不不好過長，并并應(yīng)注意低角角不產(chǎn)生漏漿漿現(xiàn)象。1）澆搗前，應(yīng)對模模板的截面進進行復(fù)核，固固定是否牢固固。2）砼由攪拌站集中中攪拌，用攪攪拌車運至澆澆筑點進行現(xiàn)現(xiàn)場澆搗。3）為確保砼的密實實性，砼澆搗搗時應(yīng)加強振振搗，并派由由經(jīng)驗老的工工人進行負責(zé)責(zé)振搗，并由由質(zhì)量員進行行現(xiàn)場監(jiān)督。4）砼表面整平收頭頭工作應(yīng)及時時跟上，使得得表面平整密密實。5）做好砼的坍落度度測定工作，以以保證砼配合合比準(zhǔn)確和確確保砼的內(nèi)在在質(zhì)量。6）澆搗前應(yīng)將模內(nèi)內(nèi)的垃圾清理理干凈并沖水水濕潤，振搗搗時做到快插插慢拔，保證證砼密實和新新老砼的可靠靠接合。7）澆搗應(yīng)連續(xù)進行行不留施工縫縫。8）由于基礎(chǔ)底板砼砼為C30，為確保每每次砼順利澆澆灌完成，在在施工中擬采采取以下多項項行之有效的的技術(shù)組織措措施：1、制定合理的砼供供應(yīng)、和澆搗搗實施方案；；2、采用商品砼泵送送施工，用汽汽車泵軟臂布布料；3、商品砼供應(yīng)單位位由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位三方共同同選擇；4、砼澆搗，軟臂布布料桿直接入入模。5、每根出料口，原原則上配2根70和50插入振動動器；派有豐豐富經(jīng)驗的技技術(shù)員負責(zé)振振實，并由老老工人進行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督，另另考慮到砼量量較大，連續(xù)續(xù)澆灌時間長長，振動器難難免發(fā)熱受損損，除安排機機修工跟班維維修外，再備備振動器5臺，備用軟軟軸振動棒110根，震動動棒插入水平平間距以500cm為宜。第二，確保砼質(zhì)量量的方案，主主要有：為降低砼澆筑后養(yǎng)養(yǎng)護時體內(nèi)溫溫差，在底板板表面進行蓄蓄熱保溫─兩層草包一一層薄膜。在在砼澆搗過程程中，根據(jù)本本工程情況，每每36m2設(shè)一個測溫溫點，澆搗平平倉后10小時開始測測溫，并及時時加蓋草包和和塑料薄膜，控控制內(nèi)外溫差差在25攝氏度以內(nèi)，以以蓄熱保溫方方法避免砼表表層降溫過快快，造成砼體體內(nèi)溫差過大大，而形成裂裂縫。嚴(yán)格控制砼坍落度度，派專人于于攪拌站共同同工作，隨時時控制砼的品品質(zhì)，在砼運運抵施工現(xiàn)場場后，嚴(yán)禁任任意加水。攪拌站在澆搗前對對所有設(shè)備全全面進行檢修修保養(yǎng)，以保