并行工程過(guò)程管理研究和應(yīng)用DOC

并行工程過(guò)程管理研究和應(yīng)用DOC并行工程過(guò)程管理研究和應(yīng)用DOC并行工程過(guò)程管理研究和應(yīng)用DOCQualityFunction）都是這種思并行工程過(guò)程管理的研究和應(yīng)用王昕熊光楞王計(jì)斌(作者向PRDM供稿)序言：并行工程與過(guò)程管理“過(guò)程”自己是一個(gè)抽象的、寬泛的見(jiàn)解。物質(zhì)之間相互作用，產(chǎn)生變化，在某一時(shí)間段上的投影，就形成“過(guò)程”。任何過(guò)程都能夠抽象成一種或幾種物質(zhì)狀態(tài)變化的序列，人們介入到某一過(guò)程中，是希望經(jīng)過(guò)自己的行為來(lái)影響物質(zhì)狀態(tài)變化的進(jìn)度，以獲取希望的物質(zhì)狀態(tài)。可見(jiàn)，過(guò)程的時(shí)間特點(diǎn)以及事件（即物質(zhì)狀態(tài)的變化）序列中包括的因果關(guān)系是“過(guò)程”見(jiàn)解的中心。而“過(guò)程管理”所以也包括了兩方面的基本含義，一是對(duì)以時(shí)間為中心的過(guò)程性能的關(guān)注；二是對(duì)過(guò)程中各要素（人、信息、工具、環(huán)境等）及其互有關(guān)系演化進(jìn)度的關(guān)注。就這兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)，前一方面經(jīng)常今后一方面為基礎(chǔ)。過(guò)程和過(guò)程管理在并行工程的研究和推行中碰到寬泛的關(guān)注，擁有深刻的原因。第一，并行工程的主要目標(biāo)之一就在于縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，所以，過(guò)程自己必定成為控制和優(yōu)化的對(duì)象。其次，以過(guò)程為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算，能夠更全面的反應(yīng)成本的組成，鑒于活動(dòng)的成本核算（ActivityBasedCosting）就表現(xiàn)了這種思想。第三，以過(guò)程為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量控制，把質(zhì)量控制從過(guò)后檢測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鸪躅A(yù)防，能夠盡量減少大的設(shè)計(jì)改正，需求管理、質(zhì)量功能配置（Deployment）、全面質(zhì)量管理（TotalQualityManagement想的反應(yīng)。第四，以可視化的過(guò)程模型為基礎(chǔ)的共同設(shè)計(jì)支持環(huán)境，是通訊、監(jiān)控、協(xié)調(diào)停信息管理的基礎(chǔ)。第五，追蹤由最初的顧客需求到最后產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的決議過(guò)程，從中獲取有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是組織學(xué)習(xí)、加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的基本手段。從組織的角度來(lái)看，過(guò)程管理是公司對(duì)自己行為的認(rèn)知、反省和控制。并行工程過(guò)程管理的研究系統(tǒng)2.1概括并行工程過(guò)程管理以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程為研究對(duì)象。所謂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，指的是從產(chǎn)品定義到產(chǎn)品批量生產(chǎn)以前這一段時(shí)間，同一般的過(guò)程比較，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程擁有以下特點(diǎn)：目的性。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最后目的是設(shè)計(jì)出知足顧客需求的產(chǎn)品。階段性。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程平常包括產(chǎn)品規(guī)劃、見(jiàn)解設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、詳盡設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)等階段。層次性。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)在必定的組織層次進(jìn)步行，任務(wù)的分解自己也帶來(lái)層次。共同性。復(fù)雜產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要多學(xué)科、跨部門、全生命周期的協(xié)作。決議。決議是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)的主要內(nèi)容。迭代。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，階段性的設(shè)計(jì)結(jié)果不知足設(shè)計(jì)要求，致使某一活動(dòng)序列的重復(fù)。信息管理。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中要產(chǎn)生和使用大量的設(shè)計(jì)信息，有效的管理這些信息能提高設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。過(guò)程性能。時(shí)間和成本是需要控制和優(yōu)化的主要過(guò)程性能。時(shí)序?；顒?dòng)的排序?qū)^(guò)程的性能會(huì)產(chǎn)生影響。這些特點(diǎn)反應(yīng)了并行工程過(guò)程管理所必定考慮的重要方面。總的來(lái)說(shuō)，并行工程過(guò)程管理的研究目標(biāo)包括三個(gè)方面：關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程性能的控制和連續(xù)改進(jìn)；從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行組織學(xué)習(xí)（主假如設(shè)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)）；以過(guò)程管理系統(tǒng)為框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)共同設(shè)計(jì)的支持。下面我們分五個(gè)方面介紹并行工程過(guò)程管理的研究?jī)?nèi)容和主要進(jìn)展。其中過(guò)程模型是過(guò)程性能解析、共同設(shè)計(jì)支持、組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)；過(guò)程性能的定量解析研究以鑒于活動(dòng)的過(guò)程模型為基礎(chǔ)，考慮時(shí)序、資源、迭代等要素對(duì)過(guò)程性能的影響，傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃和調(diào)換是過(guò)程性能定量解析的一部分；鑒于過(guò)程的共同設(shè)計(jì)支持以過(guò)程模型的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)，對(duì)任務(wù)的分派和監(jiān)控、信息的管理和設(shè)計(jì)決議供應(yīng)支持；鑒于過(guò)程的組織學(xué)習(xí)主要經(jīng)過(guò)捕獲設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要決議信息，來(lái)支持設(shè)計(jì)回溯和設(shè)計(jì)重用；過(guò)程管理推行方法學(xué)經(jīng)過(guò)成立圓滿的過(guò)程發(fā)展、評(píng)估、實(shí)踐系統(tǒng)，來(lái)指導(dǎo)公司應(yīng)用過(guò)程管理方法和技術(shù)。2.2過(guò)程模型及表達(dá)一般來(lái)說(shuō)，模型的作用是講解、展望和實(shí)現(xiàn)。就產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程模型來(lái)說(shuō)，其作用能夠概括為以下三個(gè)方面：表示。以可視化的形式表達(dá)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需經(jīng)歷的步驟及需要考慮的要點(diǎn)要素，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)過(guò)程的理解和團(tuán)隊(duì)協(xié)作；解析。用定量的手段形式化的描繪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，支持過(guò)程規(guī)劃、解析和改進(jìn)；實(shí)現(xiàn)。用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)鑒于過(guò)程的共同設(shè)計(jì)環(huán)境，支持散布的、自動(dòng)的任務(wù)分派、信息管理、通訊、監(jiān)控、協(xié)調(diào)等功能。過(guò)程模型的研究領(lǐng)域主要包括工程設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程重組和軟件工程。我們研究的過(guò)程跟工程設(shè)計(jì)研究的過(guò)程是一致的，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是經(jīng)營(yíng)過(guò)程的一部分。而軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程能夠看作是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的特例。下面所說(shuō)的過(guò)程模型，如無(wú)特別說(shuō)明，均指產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。依照建模的目的不同樣樣，過(guò)程模型能夠分為描繪性的（descriptive）和規(guī)范性的（prescriptive）。描繪性的過(guò)程模型主要的作用是講解和解析（如IDEF0模型），規(guī)范性的過(guò)程模型主要作用是逼迫和指導(dǎo)（如ISO9000的過(guò)程規(guī)范）。依照建模的方法不同樣樣，過(guò)程模型能夠分為鑒于活動(dòng)（activity-based）的過(guò)程模型和鑒于階段（phase-based）的過(guò)程模型。鑒于活動(dòng)的過(guò)程模型在決議支持、過(guò)程性能解析方面擁有顯然的優(yōu)點(diǎn)。而鑒于階段的過(guò)程模型主要重申設(shè)計(jì)信息由抽象到詳盡、由定性到定量的發(fā)展過(guò)程。比較有代表性的過(guò)程模型有Pahl&Beitz的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)過(guò)程、公義化設(shè)計(jì)（AxiomaticDesign）過(guò)程、創(chuàng)新問(wèn)題求解理論（

TheoryofInventiveProblemSolving

）的設(shè)計(jì)過(guò)程等。

列舉了比較有影響的種設(shè)計(jì)過(guò)程模型。過(guò)程建模的方法和工具包括IDEF方法、構(gòu)造化解析方法、PetriNet實(shí)時(shí)構(gòu)造化解析過(guò)程建模方法、過(guò)程規(guī)劃（ProcessProgramming態(tài)方法等。

建模方法、）和系統(tǒng)動(dòng)2.3過(guò)程性能的定量解析過(guò)程性能的解析以鑒于活動(dòng)的過(guò)程模型為基礎(chǔ)，解析活動(dòng)的排序、資源分派、迭代、評(píng)審等要素對(duì)過(guò)程性能（主假如時(shí)間和成本）的影響。過(guò)程性能解析主要為特定項(xiàng)目的計(jì)劃和調(diào)換服務(wù)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目計(jì)劃與評(píng)審技術(shù)和設(shè)計(jì)過(guò)程所特有的迭代解析組成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程性能解析的兩大主流。項(xiàng)目計(jì)劃與評(píng)審技術(shù)以活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為過(guò)程模型，以要點(diǎn)路徑法為主要依照，進(jìn)行過(guò)程的規(guī)劃和調(diào)換。要點(diǎn)路徑方法CPM和項(xiàng)目計(jì)劃與評(píng)審技術(shù)PERT（ProgramEvaluationandReviewTechnique）技術(shù)是50年代末期產(chǎn)生的。二者從本質(zhì)上來(lái)講是一致的，它們都是采用活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)描繪一個(gè)項(xiàng)目。PERT技術(shù)是在CPM方法的基礎(chǔ)上增加了時(shí)間概率信息。其原理是從一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始到結(jié)束，把應(yīng)達(dá)成的任務(wù)用圖或表的形式表示出來(lái)。平常用兩張表來(lái)定義網(wǎng)絡(luò)圖。一張表給出與一特定項(xiàng)目有關(guān)的所有任務(wù)（也稱為任務(wù)分解構(gòu)造），另一張表則給出應(yīng)當(dāng)依照什么樣的序次來(lái)達(dá)成這些任務(wù)（有時(shí)稱為限制表RestrictionList）。通過(guò)CPM和PERT方法，能夠?qū)?xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)估測(cè)任務(wù)的時(shí)間和達(dá)成項(xiàng)目所需時(shí)間。CPM與PERT的缺點(diǎn)是只面向單調(diào)過(guò)程構(gòu)造，即活動(dòng)間的信息流構(gòu)造是單向的，任務(wù)是不重復(fù)的，或不考慮返工的，所以不支持過(guò)程迭代的解析。為對(duì)活動(dòng)迭代進(jìn)行描繪和解析，一些學(xué)者在圖論的基礎(chǔ)上利用矩陣來(lái)描繪和解析過(guò)程。迭代解析的基礎(chǔ)是設(shè)計(jì)構(gòu)造矩陣（DesignStructureMatrix）。DSM的研究在MIT的Eppinger、Whitney等人的推動(dòng)下，在解析過(guò)程迭代和過(guò)程改進(jìn)、解析與規(guī)劃的應(yīng)用上獲取了必定的進(jìn)展，如IOWA大學(xué)的Kusiak等基于DSM對(duì)過(guò)程分解進(jìn)行了研究，提出了三角形分解算法以支持并行工程環(huán)境下的過(guò)程解析與分解；Pimmler等提出了鑒于構(gòu)件的DSM以支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)分解；McCord等則提出了鑒于團(tuán)隊(duì)的DSM對(duì)并行工程環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行解析，解析不同樣樣子團(tuán)隊(duì)間的信息流動(dòng)（耦合）關(guān)系，用以支持團(tuán)隊(duì)間協(xié)調(diào)。在各種DSM的擴(kuò)展中，比較重要的是數(shù)字DSM即NDSM（NumericalDSM），DSM

矩陣的元素本為二元，即

0和1（即“X”），NDSM

則經(jīng)過(guò)改變這些元素的值，供應(yīng)了過(guò)程更加詳盡的信息。如Smith等將矩陣對(duì)角元定義為活動(dòng)的時(shí)間長(zhǎng)度，而X定義為活動(dòng)間的重復(fù)返工系數(shù)，進(jìn)而提出了工作變換矩陣WTMWorkTransitionMatrix）的見(jiàn)解，經(jīng)過(guò)WTM對(duì)串行迭代過(guò)程進(jìn)行了時(shí)間解析與規(guī)劃。鑒于WTM，Johnson等對(duì)電子產(chǎn)品的串行迭代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行認(rèn)識(shí)析與應(yīng)用。過(guò)程性能的定量解析還包括過(guò)程重疊、評(píng)審、資源分派、工作負(fù)荷等方面的解析，在此不作一一介紹。2.4鑒于過(guò)程的共同設(shè)計(jì)支持鑒于過(guò)程的共同設(shè)計(jì)支持以過(guò)程模型的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)，對(duì)任務(wù)的分派和監(jiān)控、信息的管理和設(shè)計(jì)決議供應(yīng)支持。近來(lái)幾年來(lái)，工作流技術(shù)獲取了長(zhǎng)足的發(fā)展。1993年景立了工作流管理締盟（WorkflowManagementCoalition，WFMC）。今后，該組織宣告了一系列工作流產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，包括工作流參照模型、工作流術(shù)語(yǔ)表、工作流管理系統(tǒng)各部分間接口規(guī)格。工作流產(chǎn)品的互操作性標(biāo)準(zhǔn)等?，F(xiàn)在，好多公司工鑒于這些標(biāo)準(zhǔn)推出了自己的工作流產(chǎn)品。進(jìn)而為鑒于過(guò)程的共同設(shè)計(jì)供應(yīng)了技術(shù)基礎(chǔ)，主要的PDM產(chǎn)品中都供應(yīng)工作流管理功能?？偟膩?lái)說(shuō)，工作流管理系統(tǒng)的主要構(gòu)件和數(shù)據(jù)包括：過(guò)程定義（建模）工具工作流執(zhí)行子系統(tǒng)和工作流引擎工作流的控制數(shù)據(jù)工作流有關(guān)數(shù)據(jù)工作列表和工作列表辦理程序應(yīng)用程序和應(yīng)用數(shù)據(jù)工作流管理系統(tǒng)或多或少地?fù)碛辛讼旅孢@些特點(diǎn)：設(shè)置活動(dòng)的啟動(dòng)和結(jié)束條件；工作流有關(guān)數(shù)據(jù)管理和電子數(shù)據(jù)的互換；支持散布式地過(guò)程建模與執(zhí)行；圖形化的過(guò)程定義工具。從當(dāng)前工作流管理系統(tǒng)在并行工程中的應(yīng)用情況來(lái)看，過(guò)程的定量解析是其缺點(diǎn)。我們正試一試將項(xiàng)目管理系統(tǒng)與工作流管理系統(tǒng)進(jìn)行集成。2.5鑒于過(guò)程的組織學(xué)習(xí)知識(shí)密集性是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的一個(gè)顯然特點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程中，既使用知識(shí)，又產(chǎn)生知識(shí)。所以，捕獲設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要決議信息，從中獲取有益的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，來(lái)支持設(shè)計(jì)回溯和設(shè)計(jì)重用，是組織學(xué)習(xí)、加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的基本手段。鑒于過(guò)程的組織學(xué)習(xí)會(huì)集表現(xiàn)在關(guān)于設(shè)計(jì)歷史的研究方面。設(shè)計(jì)歷史重申記錄由顧客需求發(fā)展到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，而不僅是是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)果。它不僅包括產(chǎn)品幾何信息的發(fā)展過(guò)程，而且包括產(chǎn)品功能和行為的發(fā)展、設(shè)計(jì)決議過(guò)程及其原理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)決議的影響等。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)歷史包括以下信息：?jiǎn)栴}（如經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，規(guī)劃問(wèn)題，產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題）考慮的取代方案（如任務(wù)，裝置件，零件，特點(diǎn)，功能，資料，尺度，強(qiáng)度）選擇或否認(rèn)取代方案的論據(jù)（如定性談?wù)?，定量解析，?guī)則，標(biāo)準(zhǔn)）談?wù)撊〈桨傅姆椒ㄊ褂谩⒎潘傻木惺托枨蠹捌涓醋鞒龅募俣Q議歷史和決議原理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃屬性和參數(shù)值的變化設(shè)計(jì)歷史管理系統(tǒng)不僅是是一個(gè)信息查問(wèn)系統(tǒng)，它應(yīng)當(dāng)同設(shè)計(jì)過(guò)程親密集成，使設(shè)計(jì)人員在執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)達(dá)成設(shè)計(jì)歷史的捕獲和索引，并自動(dòng)的供應(yīng)以前的有關(guān)設(shè)計(jì)歷史信息，支持設(shè)計(jì)人員的決議。當(dāng)前，這方面的研究正與公司知識(shí)管理方面的研究親密結(jié)合。2.6過(guò)程管理推行方法學(xué)過(guò)程管理推行方法學(xué)經(jīng)過(guò)成立圓滿的過(guò)程發(fā)展、評(píng)估、實(shí)踐系統(tǒng)，來(lái)指導(dǎo)公司應(yīng)用過(guò)程管理方法和技術(shù)。從最后的目的來(lái)說(shuō)，過(guò)程管理的推行是為了改進(jìn)過(guò)程性能，但由于過(guò)程性能的影響要素紛繁復(fù)雜，既包括管理要素，又包括技術(shù)要素，所以需要一個(gè)圓滿的框架對(duì)過(guò)程管理實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。過(guò)程能夠看作是公司行為的描繪，過(guò)程能力能夠看作是公司的行為能力。就象人的行為能力從天真發(fā)展到成熟同樣，公司的過(guò)程能力也有一個(gè)從天真到成熟的過(guò)程。能力成熟度模型（CMM:CapabilityMaturityModel）把公司過(guò)程能力發(fā)展分為五個(gè)階段，即初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)、管理化級(jí)和優(yōu)化級(jí)（連續(xù)改進(jìn)級(jí)）。為每個(gè)階段定義了要點(diǎn)過(guò)程領(lǐng)域（KPA:KeyProcessArea）、KPA實(shí)現(xiàn)的共同特點(diǎn)（CommonFeatures）和要點(diǎn)實(shí)踐（KeyPractices）。CMM誠(chéng)然以軟件工程為背景，對(duì)一般性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程也有指導(dǎo)意義。CMMICapabilityMaturityModelIntegratedforSystemsEngineering/SoftwareEngineering）就是針對(duì)一般產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的。CMM描繪了過(guò)程能力在時(shí)間上的發(fā)展階段，從空間上來(lái)看，不同樣樣組織層次的行為都將對(duì)過(guò)程能力產(chǎn)生影響。組織行為的層次大概能夠劃分為三層：組織行為層，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為層和個(gè)體行為層。組織行為層的責(zé)任在于成立和保護(hù)領(lǐng)域知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，成立和保護(hù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)與管理框架—產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程財(cái)富，制度化和知識(shí)管理是組織行為層的主要手段；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為層的責(zé)任在于調(diào)換公司資源（人力、知識(shí)、設(shè)施等），達(dá)成特定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)，項(xiàng)目管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為層的主要手段；個(gè)體行為層的責(zé)任在于依照指定的拘束，達(dá)成所肩負(fù)的任務(wù)，關(guān)于設(shè)計(jì)、通訊、信息管理工具的使用是個(gè)體行為層的主要手段。關(guān)于每個(gè)組織層次的行為，都有相應(yīng)的CMM加以規(guī)范和描繪。并行工程過(guò)程管理的應(yīng)用進(jìn)展在這一部分里，我們將主要介紹近10年來(lái)我們?cè)诓⑿泄こ踢^(guò)程管理方面的實(shí)踐及所獲取的進(jìn)展。3.1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)4@5l@4@11@9@11@9@5xe"filled="f"stroked="f">圖1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程支持環(huán)境圖1描繪了我們自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程支持環(huán)境系統(tǒng)構(gòu)造，它主要由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建模型系統(tǒng)、過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控子系統(tǒng)、過(guò)程歷史管理子系統(tǒng)、角色管理子系統(tǒng)、過(guò)程解析與報(bào)表子系統(tǒng)以及工作平臺(tái)親密集成而形成，同時(shí)該環(huán)境經(jīng)過(guò)CORBA/DCOM集成了應(yīng)用設(shè)計(jì)工具和協(xié)調(diào)工具。PDM、數(shù)據(jù)庫(kù)和異構(gòu)操作系統(tǒng)作為整個(gè)支持環(huán)境的基礎(chǔ)。過(guò)程建模型系統(tǒng)供應(yīng)圖形化的過(guò)程信息編寫功能，包括活動(dòng)信息編寫、信息流信息編寫、資源信息編寫等，我們的建模系統(tǒng)近似于IDEF0，但過(guò)程模型是動(dòng)向可執(zhí)行的，能夠支持信息的預(yù)宣告和反應(yīng)等系統(tǒng)；過(guò)程執(zhí)行和監(jiān)控子系統(tǒng)的內(nèi)容包括過(guò)程的執(zhí)行與監(jiān)控。過(guò)程模型的可執(zhí)行系統(tǒng)直接支持過(guò)程的推行。經(jīng)過(guò)對(duì)可執(zhí)行的過(guò)程模型的監(jiān)控，實(shí)時(shí)收集過(guò)程推行中的過(guò)程信息，追蹤開(kāi)發(fā)進(jìn)度，為管理人員供應(yīng)決議支持；過(guò)程歷史管理子系統(tǒng)的中心模塊是過(guò)程歷史捕獲器、妄圖管理器和歷史閱讀與報(bào)表生成器。過(guò)程歷史捕獲器負(fù)責(zé)監(jiān)聽(tīng)系統(tǒng)內(nèi)部活動(dòng)的狀態(tài)變化，記錄重要的過(guò)程信息，同時(shí)進(jìn)行活動(dòng)鑒別，對(duì)開(kāi)初設(shè)定的特定情況(如項(xiàng)目里程碑、活動(dòng)出現(xiàn)異?；蛉藶橹兄沟?，要求用戶給出講解。妄圖管理器負(fù)責(zé)獲取用戶的妄圖輸入信息，并將其和標(biāo)志信息(有關(guān)活動(dòng)、時(shí)間、責(zé)任人等)打包，進(jìn)行保存。歷史閱讀器負(fù)責(zé)供應(yīng)一個(gè)簡(jiǎn)潔易用的閱讀界面，供用戶查問(wèn)回溯有關(guān)的過(guò)程、妄圖等歷史信息；角色管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中的角色管理，目的是便于對(duì)相應(yīng)角色定義與過(guò)程有關(guān)的權(quán)限，并支持過(guò)程中的角色分派。子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了角色的定義、增刪、查問(wèn)、密碼改正等功能；過(guò)程解析與報(bào)表子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)過(guò)程模型的解析與規(guī)劃，并達(dá)成了過(guò)程的報(bào)表生成，包括過(guò)程任務(wù)分派、過(guò)程進(jìn)展等，這是十分重要的部分。當(dāng)前，我們經(jīng)過(guò)二次開(kāi)發(fā)將MSProject98和過(guò)程支持環(huán)境其他部分集成在一同，增加模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)模型存取，由Project98來(lái)實(shí)現(xiàn)這一解析和報(bào)表功能；工作平臺(tái)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程支持環(huán)境面向詳盡開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的前端，它介于用戶和過(guò)程支持環(huán)境之間，工作平臺(tái)為開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行并行工程下的集成開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和協(xié)作供應(yīng)了支持平臺(tái)。總的來(lái)說(shuō)，我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程支持系統(tǒng)重視于項(xiàng)目管理和共同工作功能的實(shí)現(xiàn)。3.2應(yīng)用案例當(dāng)前，我們已將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程推行方法學(xué)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程支持系統(tǒng)應(yīng)用于航天并行工程和齊齊哈爾鐵路車輛并行工程，并獲取了較好的應(yīng)用見(jiàn)效。我們所做的工作包括以下方面：公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的建模