兩鈉銷售部職責(zé)梳理

襄陽澤東化工集團(tuán)股份部門職責(zé)匯編部門名稱：兩鈉一部直接上級：分管副總部門機(jī)構(gòu)設(shè)置:部長2人，副部長0人，業(yè)務(wù)員2人，內(nèi)勤1人部門職責(zé)：一級職責(zé)二級職責(zé)二：一焉善不說普施1）負(fù)責(zé)完成公司硝酸鈉、亞硝酸鈉的銷售任務(wù)。2）根據(jù)區(qū)域的不同，每月向業(yè)務(wù)員下達(dá)銷量和價(jià)格以及承兌、電匯的比例。3）根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，確定產(chǎn)品市場定位，向銷售人員下達(dá)銷售任務(wù)并組織貫徹實(shí)施。4）負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、核算等工作。三「芾場芬后石建而1）做好市場信息的收集、整理和反應(yīng)，掌握市場動(dòng)態(tài)，積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，合理有效地開辟新的銷售點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司兩鈉產(chǎn)品的市場占有率。2）通過網(wǎng)絡(luò)、客戶的溝通以及深入市場，掌握市場第一手資料，積極適時(shí)地調(diào)整產(chǎn)品銷售策略。3）負(fù)責(zé)制定兩鈉市場營銷方案。擬定銷售管理方法、客戶服務(wù)制度、銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等。4）有針對性的應(yīng)對市場發(fā)生的變化，積極有效地作出新的銷售布局。三、品牌管理1）制定兩鈉產(chǎn)品品牌管理的籌劃并組織實(shí)施。竭力推崇“澤東”品牌，做好我們的產(chǎn)品使用跟蹤服務(wù)。2）不斷鞏固和開拓市場，增強(qiáng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，提高產(chǎn)品的核心競爭力。-瓦一看齊關(guān)索膏誨1）負(fù)責(zé)做好客戶接待工作、客戶檔案管理工作。做好售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，做到情感營銷，2）進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，收集客戶信息并進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，提高企業(yè)信譽(yù)。3）協(xié)助搞好質(zhì)量投訴的調(diào)查處理工作，本著實(shí)事求是的態(tài)度，搞好售后服務(wù)。五、銷售價(jià)格管理1）提出價(jià)格變化需求，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。2）根據(jù)區(qū)域的變化，市場的接受價(jià)格能力，先口頭向部長報(bào)告分析，然后由分管副總、總經(jīng)理層層審批。3）做好價(jià)格的保密工作，做好科室內(nèi)部保密工作。4）針對于區(qū)域銷售價(jià)格，要防止區(qū)域串貨。三：扇番面商督短1）負(fù)責(zé)與客戶洽談銷售價(jià)格等事宜，報(bào)公司批準(zhǔn)后簽訂銷售合同2）在銷售工作中，按經(jīng)濟(jì)合同法認(rèn)真簽好每一筆合同，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3）跟蹤合同的執(zhí)行情況，并及時(shí)回籠資金,分析應(yīng)收帳款狀況，做好拖欠款的催收工作，保證貨款回收速度和回收率。七、運(yùn)輸管理1）協(xié)助搞好廠區(qū)的衛(wèi)生保潔和運(yùn)貨車輛的管理工作。2）協(xié)調(diào)貨運(yùn)部門、物資部，制定產(chǎn)品運(yùn)輸計(jì)劃，做好貨物的發(fā)運(yùn)工作，并跟蹤檢查貨物到達(dá)情況。3）負(fù)責(zé)外來運(yùn)輸車輛的引導(dǎo)及平安環(huán)保告知工作。向運(yùn)輸車輛宣傳公司內(nèi)部的平安知識(shí)和道路中的平安事項(xiàng)。4）向物流方傳達(dá)貨物的運(yùn)輸?shù)目记绊氈?，確保貨物的干凈、整潔和平安到達(dá)。77扇曾分H營務(wù)訴1）負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷售統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2）每日對當(dāng)天的發(fā)貨量、平均價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，便于更好地把握市場動(dòng)態(tài)。1）負(fù)責(zé)參與相關(guān)的節(jié)能活動(dòng)；2）負(fù)責(zé)參與一體化管理的相