關(guān)于能源管理合同范文

關(guān)于能源管理合同范文現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。則我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？下列是小編精心整理的關(guān)于能源管理合同，供大家參考借鑒，希望可以幫忙到有需要的朋友。

關(guān)于能源管理合同1

一、會計處理的幾種主要觀點

(一)參照BOT業(yè)務進行會計處理

該觀點認為合同能源管理業(yè)務，首先是進行建造活動，然后在合同期內(nèi)提供運行維護效勞，最后是將工程資產(chǎn)無償移交于客戶，“建設(shè)——經(jīng)營——移交〞這一模式類似于BOT業(yè)務，與?企業(yè)會計準那么解釋第2號》及?國際財務報表準那么解釋公告第12號——效勞特許權(quán)協(xié)議》〔IFRIC12〕規(guī)定的BOT模式一致，因此認為合同能源管理業(yè)務應參照BOT業(yè)務進行會計處理。具體處理辦法為：分別確認建造業(yè)務收入及運營管理效勞收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預計，因此在預計本錢可彌補的前提下，按節(jié)能工程實際發(fā)生的建造本錢金額〔節(jié)能資產(chǎn)金額〕確認建造業(yè)務收入。按用能單位合同期內(nèi)累計支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額局部〔如有〕，按照現(xiàn)值確認為長期應收款，建造效勞收入額扣除長期應收款的差額確認為無形資產(chǎn)，如果沒有固定金額局部，那么將建造效勞收入額全部確認為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動金額于實際收到時確認為運行管理效勞收入，并相應結(jié)轉(zhuǎn)各期運行維護費用及無形資產(chǎn)的攤銷本錢。筆者認為，合同能源管理業(yè)務參照BOT業(yè)務進行會計處理存在形式上與實質(zhì)上差別。在形式上，首先，合同的當事方不同。BOT合同的當事方包括政府和投資方，而合同能源管理的當事方通常為節(jié)能效勞公司和用能企業(yè)。其次，收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于項目運營期間的收費收入，而在合同能源管理業(yè)務中，節(jié)能效勞公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

在實質(zhì)上，首先，用能單位無法確認該項資產(chǎn)。如果節(jié)能效勞公司確認一項無形資產(chǎn)，則意味著用能單位相應要將節(jié)能資產(chǎn)確認為一項固定資產(chǎn)，但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能效勞公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益，并承當相關(guān)的風險，節(jié)能資產(chǎn)風險與報酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能效勞公司轉(zhuǎn)移至用能單位，故用能單位無法確認該項資產(chǎn)。其次，業(yè)務收入與本錢不匹配。節(jié)能效勞公司確認的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的，而其運行管理效勞收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同，導致收入與本錢的嚴重不匹配。一般情況下，節(jié)能效益前期分享比例高，如此會造成整個合同期營業(yè)收入的前高后低，致使各期經(jīng)營成果不真實。

(二)按照融資租賃業(yè)務進行處理

該觀點認為節(jié)能效勞公司雖然在合同期內(nèi)對節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán)，但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有，且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計和建造，具有專用屬性，這表明合同能源管理業(yè)務具有融資租賃業(yè)務的特點，因此在條件具備情況下應對其按照融資租賃業(yè)務進行會計處理。具體處理辦法為：如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的〔實際案例不多見〕，或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計，那么可以按照“融資租賃出租人會計處理〞的規(guī)定進行會計處理，按預計的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認應收融資租賃款，按節(jié)能工程實際建造本錢結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn)，將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認為未實現(xiàn)融資收益。筆者認為，合同能源管理按照融資租賃會計進行賬務處理存在如下局限性：

第一，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能效勞公司，沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運行等費用均由節(jié)能公司承當，即租賃期發(fā)生的日常維護費用由出租方而不是承租方承當，這與融資租賃“實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風險和報酬〞的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承當與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務是有本質(zhì)差異的。

第二，基于能源管理合同的規(guī)定，雙方約定的能源節(jié)約收益分成，因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化，對節(jié)能效勞公司來講是未來不固定的效勞收入，這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的，節(jié)能效勞公司很難按照融資租賃的核算要求合理計算最低收款額。

第三，從事融資租賃業(yè)務需要經(jīng)銀監(jiān)會或商務部等監(jiān)管部門批準，節(jié)能效勞公司從事融資租賃應屬于超越經(jīng)營范圍。

(三)按照分期收款銷售商品進行會計處理

該觀點認為合同能源管理實質(zhì)上是節(jié)能效勞公司的一項混合銷售，這包括節(jié)能設(shè)備的〔含安裝〕資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務和能源管理的后續(xù)效勞業(yè)務，其實質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能效勞的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位，因此應將合同能源管理業(yè)務視為商品銷售業(yè)務，確認商品銷售收入。由于用節(jié)能效勞公司延后分期收取的款項具有融資性質(zhì)，所以應按分期收款銷售商品進行會計處理。具體處理辦法為：將節(jié)能效勞公司在合同期內(nèi)預計收取的所有節(jié)能收益確認長期應收款，收入以長期應收款折算現(xiàn)值確定，差額作為未實現(xiàn)融資收益；節(jié)能設(shè)備按照存貨進行核算。用能單位對于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進行核算。筆者認為，合同能源管理按照分期收款銷售商品進行賬務處理存在如下弊端：

第一，會計核算應反映經(jīng)濟實質(zhì)，合同能源管理業(yè)務的實質(zhì)是提供節(jié)能效勞，節(jié)能效勞公司確認的收入是能源管理收入，應屬于效勞收入，而節(jié)能設(shè)備購買及安裝本質(zhì)上是一項資產(chǎn)投資業(yè)務，并非商品銷售收入。

第二，節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能效勞公司，并且保存了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，并對節(jié)能設(shè)備行使有效控制；用能單位在合同期內(nèi)只擁有局部收益權(quán)，與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風險和報酬實質(zhì)上沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位，因此不具備商品銷售收入確實認條件。

第三，合同能源管理業(yè)務主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運營效勞兩項業(yè)務，整個合同期需要不斷提供后續(xù)效勞并發(fā)生本錢，相應取得節(jié)能分成收益，因此該項業(yè)務收入應在整個合同期內(nèi)確認，如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認收入，就無法公允反映經(jīng)濟交易實質(zhì)。

二、合同能源管理的會計核算倡議

在合同能源管理業(yè)務中，節(jié)能效勞公司主要業(yè)務活動為節(jié)能工程資產(chǎn)構(gòu)建〔投資活動〕和合同期內(nèi)提供運營管理效勞〔勞務活動〕。合同能源管理業(yè)務收入主要是節(jié)能效益分成收入，本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務收入的組合。合同能源管理業(yè)務本錢主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資本錢〔所占比重大〕和合同期間的運營維護本錢〔所占比重小〕。由此可見，合同能源管理業(yè)務的經(jīng)營實質(zhì)是一種節(jié)能投資效勞管理，其經(jīng)濟交易實質(zhì)是對外投資業(yè)務和提供勞務業(yè)務，而且投資收益與勞務收入無法嚴格辨別也不能獨自計量，是一項混合性業(yè)務收入，因此應整體確認為一項合同能源業(yè)務收入，其對應本錢可分為固定本錢和變動本錢，固定本錢為節(jié)能資產(chǎn)的折舊，變動本錢為運營維護本錢。根據(jù)合同能源管理業(yè)務特點，按照根本會計準那么的核算原那么，合同能源管理業(yè)務收入可以參照?企業(yè)會計準那么第14號——收入》中規(guī)定的勞務收入確認的辦法進行會計核算。通常情況下，合同能源工程投產(chǎn)后，按照設(shè)計規(guī)范，每年節(jié)能量是可以合理預計的，在合同約定分成比例條件下，整個工程節(jié)能分成收益總額應該能夠合理估計；整個工程的業(yè)務本錢主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊〔固定本錢〕，合同期發(fā)生運行維護本錢〔變動本錢〕金額相對小且根本能夠估算，整個工程已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務本錢是能夠可靠計量的。因此可以按照完工百分比法〔本錢法〕確認該項混合性業(yè)務收入。具體會計處理如下：

第一，節(jié)能工程資產(chǎn)完工后確認為固定資產(chǎn)，并在整個合同期內(nèi)按照年限法計提折舊，計入工程本錢，其本質(zhì)是攤銷局部投資本錢。一般情況下，這是業(yè)務本錢的主要組成局部。

第二，合同期內(nèi)，已發(fā)生的運行維護本錢計入工程本錢，并預計后期將要發(fā)生的'運行維護本錢。截止當期工程累計完工百分比=〔累計已計提折舊+累計已發(fā)生運行維護本錢〕/〔節(jié)能工程資產(chǎn)總額+總運行維護本錢〕×100%。如果運行維護本錢占總本錢比例較小而又難以預計，其工程完工百分比可簡化為累計已計提折舊與節(jié)能工程資產(chǎn)總額之比。

第三，合同期內(nèi)，每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益〞，并按照當期完工百分比確認金額自“遞延收益〞轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務收入—合同能源業(yè)務收入〞。一般情況下,節(jié)能效勞公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期，因此“遞延收益〞應有余額。上述合同能源業(yè)務收入會計核算原那么與采用完工百分比確認勞務收入的根本原理是一致的，收入確認都要滿足于業(yè)務交易的結(jié)果能夠可靠計量。但是在按照本錢法確認完工百分比時，勞務收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是勞務本錢，而合同能源業(yè)務收入完工百分比使用的計算數(shù)據(jù)是業(yè)務本錢，既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊〔投資本錢攤銷數(shù)〕，也包括運行維護本錢〔勞務本錢〕，但二者實質(zhì)都是按已經(jīng)確認的本錢/預計總本錢來確認完工百分比，進而確認本錢和收入。但是，如果合同能源工程節(jié)能分成收益總額的確無法合理估計，或者工程運行維護費用比重較大〔比重小可以忽略不計〕且難以可靠計量，在已發(fā)生本錢預計可得到補償情況下，應按照業(yè)務本錢〔包括已計提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運行維護費用〕發(fā)生額確認業(yè)務收入，并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務本錢。等到業(yè)務交易的結(jié)果能夠可靠計量時，再按照本錢確認百分比確認業(yè)務收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務交易的結(jié)果一直不能夠可靠計量，等到合同期結(jié)束時，可以一次性確認合同能源工程的業(yè)務收入及本錢，但應扣除已確認的業(yè)務收入及業(yè)務本錢。上述會計處理具有如下優(yōu)點：

第一，合同能源管理業(yè)務在整個合同期需要不斷提供后續(xù)效勞并發(fā)生本錢，相應取得節(jié)能分成收益，因此采用該處理辦法可使業(yè)務收入在整個合同期內(nèi)較為均衡，合乎經(jīng)濟交易實質(zhì)，防止了前述按照“分期收款銷售商品方式〞一次性確認收入的缺乏。

第二，節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源工程整體投入占比大，但并非一次性進入工程本錢而是按照合同年限均勻計入本錢，而通常情況下運營維護本錢所占比重低且年度發(fā)生波動也不大，因此節(jié)能效勞公司按照本錢確認完工百分比來確認的收入在各期也相對穩(wěn)定，并且保證了整個合同期內(nèi)業(yè)務收入與本錢的匹配。如此處理，可以防止前述按照BOT業(yè)務會計處理引起的各期收入與本錢的嚴重背離。

第三，節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司，而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風險和報酬也由自身承當，因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的，而用能單位只是將實際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司，并沒有實質(zhì)承當與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風險，無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此，如此處理可防止前述按照融資租賃業(yè)務核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的為難。

關(guān)于能源管理合同2

當前，國家倡導“大力推進節(jié)能降耗，健全節(jié)能市場化體制，加快推進合同能源管理〞，對節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗比擬單薄的醫(yī)院來說，與專業(yè)的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。

一、實施合同能源管理的優(yōu)勢

〔一〕醫(yī)院零風險

采用合同能源管理模式，節(jié)能效勞公司可對工程進行全權(quán)運行，并向客戶承諾節(jié)能工程的節(jié)能效益。因此，節(jié)能效勞公司承當了節(jié)能工程的所有風險，醫(yī)院無需承當節(jié)能改造的任何風險。

〔二〕醫(yī)院零投入

醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下，從工程啟動起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源耗費等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節(jié)能效勞公司所投入的節(jié)能設(shè)備，繼續(xù)享受工程所帶來的源源不斷的節(jié)能收益，同時節(jié)能改造落實了節(jié)能減排的目標，可謂一舉兩得。

〔三〕節(jié)省設(shè)備管理

相對于自主聘請節(jié)能專家設(shè)計節(jié)能計劃、采購節(jié)能設(shè)備、督導施工、聘用項目師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但防止醫(yī)院自主進行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫(yī)院的運營本錢，同時醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理效勞，進而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療效勞，提升醫(yī)院的整體效勞能力。

〔四〕保障節(jié)能效益

相對于醫(yī)院自主進行分期分散的部分節(jié)能技術(shù)改造，專業(yè)節(jié)能效勞公司擁有專家團隊，并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進行工程整體運作，可防止重復投資造成的浪費，而且使整體節(jié)能收益更有保障。

二、合同能源管理的應用與分析

上海交通大學醫(yī)學院從屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個月，通過對節(jié)能改造工程的前期策動、計劃論證、節(jié)能設(shè)備的比擬，以及節(jié)能工程的實際測試及節(jié)能效果的理論預測等步驟，經(jīng)雙方屢次討論研究、專家咨詢論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

〔一〕

工程概況

上海交通大學醫(yī)學院從屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

萬平方米，核定床位數(shù)1300張。整個醫(yī)院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區(qū)，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。

院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E5棟新建建筑，全部采用風冷熱泵；閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進行供冷供暖，其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷等。由于醫(yī)院長年存在熱負荷的要求，鍋爐長年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，運行費用高；醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器根本未采用節(jié)能伎倆，有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況，工程組針對該院進行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺的建設(shè)等節(jié)能措施。

〔二〕集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造1、集中供熱系統(tǒng)簡介

醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發(fā)量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設(shè)于地面一層獨自房間內(nèi)。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采用自動控制，控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院長年存在熱負荷的要求，鍋爐長年要運行，導致醫(yī)院每年耗油量較大，據(jù)統(tǒng)計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油耗費量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

2、節(jié)能改造措施

根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及屢次現(xiàn)場踏勘、綜合分析，本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更平安、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替，而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求那么改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又防止了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴重浪費能耗現(xiàn)象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。

通過對醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供給時間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè)，以及每次使用時放空局部冷水對使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺，循環(huán)水泵27臺；供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

3、節(jié)能改造效果

合同能源公司實施了對集中供熱系統(tǒng)兩臺燃油鍋爐的節(jié)能改造，改造系統(tǒng)經(jīng)過3個多月的使用，系統(tǒng)

運行正常，節(jié)能效果明顯，并且通過能耗監(jiān)管平臺對改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù)，該改造系統(tǒng)預計年節(jié)省運行費用212萬左右，節(jié)省標煤180t。

耗電量〔KWh〕

1、照明系統(tǒng)簡介

改造前，醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

表1新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計一覽表

2、節(jié)能改造措施

隨著科技的不斷開展進步，市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管，新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

的照度和更小的功率，針對醫(yī)院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器，從而到達節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

3、節(jié)能改造效果

工程組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結(jié)果如表2所示。

表2醫(yī)院改造前后照明功率實測表

工程組通過對1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時間〔醫(yī)院每天平均開啟10小時〕和上述測試結(jié)果，預計年節(jié)約6.7萬KWh，節(jié)省運行費用6萬元，節(jié)標煤20t。

4、電加熱開水器節(jié)能改造

〔1〕電加熱開水器

改造前，醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設(shè)有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

表3醫(yī)院電加熱開水器一覽表

〔2〕節(jié)能改造措施

依據(jù)醫(yī)院引用水的實際使用情況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時連續(xù)不間斷提

供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫(yī)護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

〔3〕節(jié)能改造效果

工程組為了實測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結(jié)果見表4。

表4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運行功率實測表

工程組通過對32臺新型即熱式開水器的節(jié)能改造，效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運行情況〔每天平均運行10小時〕及上述測試結(jié)果，預計年節(jié)約10萬kWh，節(jié)省運行費用9萬元，節(jié)標煤31t。

5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

〔1〕能耗監(jiān)管系統(tǒng)

此次改造，為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺，可對建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進行分項、分設(shè)備計量：同時對各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實施在線監(jiān)測、實時計量、及時匯總、分項分設(shè)備動態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)，建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗規(guī)范，為科學管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格控制能源本錢提供了科學依據(jù)，并且通過能耗監(jiān)管平臺的精細化管理伎倆，提高了醫(yī)院的能源管理水平。

〔2〕醫(yī)院能耗監(jiān)測

醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求，可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態(tài)能耗等，分類分項監(jiān)測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù)，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

〔3〕重點用能設(shè)備能耗監(jiān)測

可以監(jiān)測重點用能設(shè)備的運行能耗、狀態(tài)〔停止、運行、故障等〕，設(shè)備運行平安等，利用圖形化界面對重點用能設(shè)備如熱泵機組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實際行動監(jiān)測，掌握重點設(shè)備的用能頂峰期、用能超標點、設(shè)備起停情況等。

〔4〕配電系統(tǒng)監(jiān)測

顯示配電線路監(jiān)測情況，可根據(jù)各條件，定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型，可以根據(jù)配電線路的實際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面，監(jiān)測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

關(guān)于能源管理合同3

甲方：

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)?合同法》之有關(guān)規(guī)定，就甲乙雙方進行合同能源管理節(jié)能改造，達成如下條款：

一、合作方式及期限：

甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用，并負責為乙方安裝。作為回報，乙方將節(jié)能燈前期運行__年節(jié)省的電費，按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費。雙方分成滿三年后，設(shè)備全部歸乙方所有，其后節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

1、分成比例為：自驗收投入運行之日起:

第一年年甲方90%，乙方10%。

第二年年甲方80%，乙方20%

第三年年甲方70%，乙方30%

2、總平均節(jié)電率的計算：

甲方在安裝節(jié)能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標回路中安裝到位。

總平均節(jié)電率%=〔Q前－Q后〕÷Q前×100%=節(jié)電率

其中：Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

在同一線路負載相同的條件下，安裝節(jié)能燈前一周的照明及動力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的照明及動力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負責人員會同甲方相關(guān)人員共同抄表確認。

計算出實際的節(jié)電率后，所有加入抄表人員均需簽名確認，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方假設(shè)發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時要求重新確認。

3、設(shè)備月租費的計算：

設(shè)備月租費=〔M前-M后〕×當年甲方分成百分比%

其中：M前=M后÷〔1-總平均節(jié)電率%〕

M后=安裝節(jié)能燈后當月的電費

安裝節(jié)能燈后當月的電費為：所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當月實抄的用電總和。

二、付款方式：

節(jié)能燈安裝完畢，總平均節(jié)電率到達35%以上〔如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達35%以上〕驗收合格到達甲方承諾的性能技術(shù)指標后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費，其月租費用的計算辦法，即以雙方認可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費〔元〕，乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響〔如乙方限電影響〕，按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬

三、設(shè)備歸屬：

在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

四、甲方承諾：

1、甲方產(chǎn)品合乎國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)規(guī)范。產(chǎn)品使用壽命3年，對節(jié)能燈實行合同期內(nèi)免費維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內(nèi)容同上。

2、產(chǎn)品發(fā)生故障時，甲方保證在得到通知后48小時內(nèi)到現(xiàn)場