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文檔簡介

會計學1B個人發(fā)展計劃一、個人職業(yè)生涯開發(fā)概述1.個人職業(yè)生涯開發(fā)的定義2.個人職業(yè)生涯開發(fā)的重要意義1)個人職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個人的思想素質(zhì)和決策能力;2)職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個人的創(chuàng)造性;3)職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個人的科學文化和專業(yè)技術知識水平;4)職業(yè)生涯開發(fā)可以提高個人的設計技能和工作成效。第1頁/共14頁1.什么是“個人發(fā)展計劃(IDP)”?

“個人發(fā)展計劃(IndividualDevelopmentPlan,IDP)”-----是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時期內(nèi)完成的有關工作績效和工作能力改進與提高的系統(tǒng)計劃。二、公司員工“個人發(fā)展計劃(IDP)”實施方案第2頁/共14頁

2.實施“個人發(fā)展計劃”的背景、目的與意義

二、公司員工“個人發(fā)展計劃(IDP)”實施方案第3頁/共14頁3.實施“個人發(fā)展計劃”的對象

1)公司全體在職員工;

2)新進員工。

二、公司員工“個人發(fā)展計劃(IDP)”實施方案第4頁/共14頁4.“個人發(fā)展計劃”的實施內(nèi)容及步驟

二、公司員工“個人發(fā)展計劃(IDP)”實施方案新員工和企業(yè)相互了解新員工確立個人發(fā)展目標新員工制定個人發(fā)展策略個人發(fā)展目標的評估與修正第5頁/共14頁第一個環(huán)節(jié):新員工和企業(yè)相互了解員工進公司后各項表現(xiàn)新員工的應聘資料新員工和企業(yè)相互了解新員工參加相關培訓向公司同事了解情況第6頁/共14頁第二個環(huán)節(jié):新員工確立個人發(fā)展目標公司的發(fā)展方向、人才需求及崗位要求公司的發(fā)展方向、人才需求及崗位要求公司的發(fā)展方向、人才需求及崗位要求新員工主管(導師)指導、人事部門協(xié)助個人結合自身特長與職業(yè)發(fā)展需求新員工確立個人發(fā)展目標第7頁/共14頁個人發(fā)展目標業(yè)務進修導師帶徒專項培訓崗位培養(yǎng)項目鍛煉個人不斷努力實踐第三個環(huán)節(jié):新員工制定個人發(fā)展策略第8頁/共14頁第四個環(huán)節(jié):個人發(fā)展目標的評估與修正采取“職業(yè)生涯年度評審”措施1.評審時間:每年10月份。2.評審方式:采取會談的方式,并在“職業(yè)生涯年度評審會談準備表”上留下記錄。會談可采取以下兩種方式:①在兩人之間進行;②在多個人之間進行。3.由公司各部門委托員工的直線主管(或?qū)?執(zhí)行年度評審。第9頁/共14頁5.“發(fā)展性談話辦法”二、公司員工“個人發(fā)展計劃(IDP)”實施方案定期談話經(jīng)常談心個別訪談發(fā)展性談話第10頁/共14頁6.《個人發(fā)展前景信息檔案》二、公司員工“個人發(fā)展計劃(IDP)”實施方案內(nèi)容包括:1)組織方面:公司情況介紹、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、人才需求等;2)個人方面:個人發(fā)展目標與策略記錄;個人發(fā)展計劃年度評審記錄。員工的“個人發(fā)展計劃(IDP)”相關內(nèi)容均作為《個人發(fā)展前景信息檔案》的資料留存。《個人發(fā)展前景信息檔案》原件由員工個人收存,復印件一式兩份,一份由員工所在公司部門收存,另一份由公司人事部門收存,作為年終評審的基礎資料。第11頁/共14頁掌握職業(yè)技能,學會如何工作

三、職業(yè)生涯早期的重要

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