公司倉庫管理制度范本(15篇)

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名目

【第1篇】某房地產(chǎn)公司倉庫管理制度

1、目的

為加強(qiáng)公司倉庫物資的管理,建立健全物資收發(fā)及報(bào)廢制度。

2、適用范圍

適用于開發(fā)公司倉庫的管理。

3、定義

3.1、珍貴物資是指單位價格為1000元(含)以上的物資。一般物資是指單位價格為1000元(不含)以下的物資。

3.2、呆滯物資是指超過3個月以上未領(lǐng)用的選購入庫物資。

4.職責(zé)

4.1、倉庫管理員負(fù)責(zé)入庫物資收發(fā)存工作。

4.2、倉庫管理員負(fù)責(zé)入庫物資與苗圃場苗木的賬務(wù)工作。

4.3、倉庫管理員的工作職責(zé)完成狀況由其直接上級復(fù)核檢查。

5、入庫物資的管理

5.1、入庫管理規(guī)定

5.1.1、購買物品入庫時,倉庫管理員必需憑《物資申購單》核對進(jìn)貨物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等辦理驗(yàn)收手續(xù),核對無誤后開具《物資進(jìn)倉單》,由送貨人與倉管員在進(jìn)倉單上簽名。與《物資申購單》不符的物資,不予辦理入庫手續(xù)。對專業(yè)技術(shù)要求較強(qiáng)的物資,需由專業(yè)人員驗(yàn)收簽名方可辦理入庫手續(xù)。

5.1.2、各部門將尚可使用的物資寄存于倉庫,必需辦理物資寄存手續(xù)。主辦部門將物資分類整理,填寫《寄存物資明細(xì)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后搬到倉庫辦理寄存物資入庫登記手續(xù)。倉庫管理員應(yīng)檢查該物資是否有破損或損毀跡象。并在寄存物資表上注明。《寄存物資明細(xì)表》見附表1

5.2、貯存保管

5.2.1、物品入庫后,對其進(jìn)行分類編號存放,確保物品擺放整齊。對于易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行存放,確保平安。

5.2.2、倉庫依據(jù)貯存物品的特點(diǎn)和自身環(huán)境、設(shè)施條件,設(shè)置清潔、干燥、通風(fēng)的庫房,并配備必需的貨架。

5.2.3、所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置,合理有序,防止損壞。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放并配適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,加注'**物品'標(biāo)識,供應(yīng)必要的環(huán)境條件和防火措施。

5.2.4、對于易受潮變質(zhì)的物品應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的場所;對于易銹物品應(yīng)存放于防雨、防潮的場所。

5.2.5、倉庫管理員應(yīng)定期檢查物資庫存。每月對珍貴物資清點(diǎn)一次;每半年對倉庫物資進(jìn)行一次全面盤點(diǎn);年終由財(cái)務(wù)部組織人員進(jìn)行年度清查。盤點(diǎn)應(yīng)仔細(xì)做好記錄填寫《物資盤點(diǎn)表》,發(fā)覺賬實(shí)不符、質(zhì)量變損等問題準(zhǔn)時匯報(bào),準(zhǔn)時處理?！段镔Y盤點(diǎn)表》見附表6。

5.2.6、對于變質(zhì)、失效或報(bào)廢的物品,按第7條款規(guī)定進(jìn)行物資報(bào)廢處理。

5.2.7、倉庫管理員須妥當(dāng)保管貯存記錄并保證其完整精確?????、并準(zhǔn)時登記《物資進(jìn)銷存明細(xì)賬》。每月6號前完成《物資進(jìn)銷存月度報(bào)表》,并報(bào)送財(cái)務(wù)部、選購部各一份?！段镔Y進(jìn)銷存月度報(bào)表》見附表7。

5.3、出庫管理

5.3.1、各部門要以書面形式指定部門物資領(lǐng)用人員(以下簡稱領(lǐng)料專員),非指定領(lǐng)料專員不得領(lǐng)取倉庫物資。物資領(lǐng)用流程如下:領(lǐng)料專員開具《物資領(lǐng)用單》交部門負(fù)表人簽名復(fù)核,憑《物資領(lǐng)用單》領(lǐng)料聯(lián)到倉庫領(lǐng)取物資,領(lǐng)料專員與倉庫管理員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人因特別狀況未能簽名的可先電話通知倉庫發(fā)放物資,但事后必需在3個工作日內(nèi)到倉庫補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。各類物資的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。

5.3.2、領(lǐng)料專員將物品領(lǐng)出后發(fā)覺規(guī)格或其他緣由不適用要求退回倉庫,領(lǐng)料專員需填開紅字《物資領(lǐng)用單》并標(biāo)明“退回”字樣。倉庫管理員收到退回物資時在紅字《物資領(lǐng)用單》簽字,并憑領(lǐng)料聯(lián)沖銷賬務(wù)。

5.3.3、被使用部門退回倉庫或拒絕領(lǐng)用的新購物資,倉管員在收到物資的5個工作日內(nèi)書面通知選購部,選購部須在收到通知的5個工作日內(nèi)賜予書面回復(fù)。未準(zhǔn)時回復(fù)處理的,倉管員須于3個工作日內(nèi)向直接上級請示處理。入庫物品退貨時,倉管員填開紅字進(jìn)倉單并標(biāo)明“退貨”字樣,收貨人簽收后沖銷賬務(wù)。

5.3.4、對辦公室及員工宿舍領(lǐng)用的物品由行政部統(tǒng)一辦理領(lǐng)用手續(xù),其他部門及個人不予辦理領(lǐng)用。

5.3.5、物品借用及歸還手續(xù)。部門領(lǐng)料專員填寫《物品借用登記表》一式二份,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到倉庫辦理借用。借用物品必需注明估計(jì)歸還日期,無法按時歸還的須出具經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名的延期借用證明。歸還物品時倉管員進(jìn)行檢查,如有損壞則由借用部門負(fù)責(zé)修理后再行歸還,如需報(bào)廢的則由借用部門辦理報(bào)廢手續(xù)?！段锲方栌玫怯洷怼芬姼奖?。

5.3.6、對非有機(jī)分解的消耗類物品,(例如:枝剪、鐮刀、燈泡……等)原則上以舊換新的方式領(lǐng)用,領(lǐng)用人憑已損壞不能用的物品換領(lǐng)。收回的廢品由倉庫統(tǒng)一處理。

6、非入庫物品的管理

6.1、對工程材料、綠化苗木等非入庫物資,倉庫管理員有權(quán)對物品送達(dá)數(shù)量進(jìn)行核查,但不參加實(shí)物的管理與接收工作。該類物資根據(jù)公司工程類物資管理制度執(zhí)行。

6.2、公司苗圃場的實(shí)物管理由綠化部負(fù)責(zé),其賬務(wù)登記由倉管員負(fù)責(zé)。苗圃場苗木收發(fā)由苗圃管理員填寫《苗木進(jìn)/出場單》一式二聯(lián),其中第一聯(lián)記賬聯(lián)須于每周五下班前交倉管員,其次聯(lián)存根聯(lián)由苗圃管理員留存。按請示成批種植苗木的進(jìn)出單據(jù),由苗圃管理員在種植完畢后3個工作日內(nèi)辦理《苗木進(jìn)/出場單》交至倉管員?！睹缒具M(jìn)/出場單》須由兩個以上經(jīng)辦人簽名確認(rèn)。苗木的報(bào)廢由苗圃管理員根據(jù)7、1條款規(guī)定進(jìn)行辦理?！睹缒具M(jìn)/出場單》見附表8。

7、物資報(bào)廢規(guī)定

7.1、拆遷舊物資及大型物資報(bào)廢程序。

拆遷的舊物資,主辦部門將可重復(fù)使用的物資分類整理,填寫《寄存物資明細(xì)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后搬到倉庫辦理寄存物資入庫登記手續(xù)。不能重復(fù)使用的物資由主辦部門提出報(bào)廢申請,并填寫《報(bào)廢物資登記表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名-->通知倉庫及相關(guān)技術(shù)部門到現(xiàn)場復(fù)核簽名-->相關(guān)部門會簽(使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部等)-->董事辦審批-->倉庫通知相關(guān)人員作報(bào)廢處理。《報(bào)廢物資登記表》見附表3。

7.2、除第7.1點(diǎn)規(guī)定之外的物資報(bào)廢程序。

確定需報(bào)廢的物資由使用部門填寫《報(bào)廢物資登記表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名后搬到倉庫倉庫定期匯總《報(bào)廢物資登記表》提出報(bào)廢申請-->相關(guān)部門會簽(使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部等)-->董事辦審批-->倉庫通知相關(guān)人員報(bào)廢處理。

7.3、經(jīng)審批確認(rèn)尚可使用的的物資,由倉庫管理員按規(guī)定通知相關(guān)人員辦理物資寄存手續(xù)。

8、呆滯物資的管理.

8.1、呆滯物資是指超過3個月以上未領(lǐng)用的選購入庫物資。3個月的計(jì)算開頭時間以首批《物資進(jìn)倉單》上的日期為準(zhǔn)。

8.2、倉庫管理員于每月6號前完成《呆滯物資月度統(tǒng)計(jì)表》,并報(bào)送財(cái)務(wù)部、選購部各一份。《呆滯物資月度統(tǒng)計(jì)表》見附表4。

8.3、申購部門在一個年度內(nèi)產(chǎn)生的呆滯物資累計(jì)發(fā)生三次(含)以上或者金額累計(jì)超過1萬元,倉庫管理員將會同選購部向行政部報(bào)送,由行政部進(jìn)行處理。

9、其它規(guī)定

9.1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫崗位責(zé)任制,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫內(nèi)。倉庫內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損失、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重賜予懲罰。

9.2、對不按《倉庫管理制度》辦理物資收發(fā)的部門及個人,倉管員有權(quán)記錄違規(guī)事項(xiàng),并對違反制度規(guī)定2次以上(不含2次)的部門及個人書面上報(bào)行政部,由行政部進(jìn)行處理?！哆`反倉庫管理制度事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表》見附表5。

9.3、倉庫均應(yīng)設(shè)置平安防患措施,并保持門、窗、柜、鎖堅(jiān)固完好,發(fā)覺擔(dān)心全因素要準(zhǔn)時整改,庫房應(yīng)配備足夠的消防器材設(shè)備,::其種類和數(shù)量均應(yīng)符合要求,放置在明顯和便于取用地點(diǎn),倉庫管理員要嫻熟把握消防器材設(shè)備性能及使用方法。

9.4、離開倉庫應(yīng)順手關(guān)閉照明、電腦等一切電源,并鎖好門窗,做好平安工作。

10、相關(guān)記錄

10.1、《寄存物資明細(xì)表》

10.2、《物品借用登記表》

10.3、《報(bào)廢物資登記表》

10.4、《呆滯物資月度統(tǒng)計(jì)表》

10.5、《違反倉庫管理制度事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表》

10.6、《物資盤點(diǎn)表》

10.7、《物資進(jìn)銷存月度報(bào)表》

10.8、《苗木進(jìn)/出場單》

10.9、《物資領(lǐng)用單》

10.10、《物資進(jìn)倉單》

【第2篇】崗位責(zé)任制：公司倉庫管理員

為了令各位制度職責(zé)大全倉庫管理員把握其崗位責(zé)任制,以下以公司倉庫管理員為例,為大家供應(yīng)一則公司倉庫管理員崗位責(zé)任制,僅供參考。

1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)覺特別馬上報(bào)告。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣。

4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施,發(fā)覺問題要馬上整改并向主管報(bào)告。

6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)覺漏雨、滲水等特別狀況要準(zhǔn)時報(bào)告。

7.合理支配庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及平安距離,平安高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要馬上訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在惹眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全全都。

9.貨物出入倉時,倉管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量,精確?????地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)馬上填寫掛在貨堆上的貨卡并馬上入帳。

10.入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)覺變質(zhì)拒收入庫,全部材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。

11.全部易碎器材,必需輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)覺干濕度超過規(guī)定,即使開門通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。

13.全部怕潮物品應(yīng)準(zhǔn)時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.依據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,結(jié)合實(shí)際實(shí)行相應(yīng)的措施。

15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特殊是放行條,無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。

16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)快速分發(fā)到相關(guān)部門,不允許延誤甚至遺失。

17.倉庫員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平常應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。

18.按時做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管遞交。

19.全部單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或選購。

20.完成上級的臨時工作支配。

【第3篇】化工公司倉庫管理程序

化工公司倉庫管理程序

1.目的

為了加強(qiáng)倉庫物品之管理,監(jiān)督倉庫物品運(yùn)作,特制定本程序。

2.適用范圍

本公司倉庫全部進(jìn)出物品均按本程序執(zhí)行。

3.職責(zé)

3.1倉管員:負(fù)責(zé)對公司全部流通物品進(jìn)行命名和對在庫內(nèi)物品的數(shù)量、保管、平安、發(fā)放并對保管物品進(jìn)行標(biāo)識。

3.2物流部主管:負(fù)責(zé)審核入庫物品的數(shù)量、規(guī)格和種類及核對入庫單據(jù)。

3.3各門店:負(fù)責(zé)申請所需物品并向倉庫供應(yīng)在庫物品庫存量。

4.定義(無)

5.作業(yè)內(nèi)容

5.1請購

5.1.1倉管員應(yīng)在每日清查各項(xiàng)物品及一般消耗品之存量,當(dāng)庫存數(shù)量不足時,應(yīng)即時提出請購。

5.1.2填制請購單應(yīng)注明請購單位、物品名稱、規(guī)格、現(xiàn)有庫存量、請購數(shù)量及需要日期,送交主管簽準(zhǔn)后,而后送交選購組辦理選購事宜。

5.1.3如有請購物品是急需的,應(yīng)在請購單的備注欄上注明,以便選購員準(zhǔn)時訂購。

5.2收貨

5.2.1屬供貨商送貨者,應(yīng)將貨物送至倉庫由物流部人員驗(yàn)收,如有特殊狀況貨物直接送到門店的,必需經(jīng)過倉庫同意,方可由供貨商送至各門店,由各門店倉管員對物品進(jìn)行檢驗(yàn),事后應(yīng)補(bǔ)辦入貨手續(xù)。

5.2.2檢查供貨商之送貨單是否已注明物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、價格等內(nèi)容。

5.2.3檢查物品外包裝是否按要求貼上物品標(biāo)簽,標(biāo)簽上是否標(biāo)明物品編碼、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商和生產(chǎn)日期。

5.2.4經(jīng)檢驗(yàn)合格的物品倉管員按程序收貨(參考《產(chǎn)品及產(chǎn)品及服務(wù)過程監(jiān)視和測量程序》)。

5..3物品入庫

5.3.1驗(yàn)收入庫后,由倉管員依物品類別、特性、體積、重量等狀況,歸入適當(dāng)?shù)拇娣艆^(qū)。

5.3.2倉管員必需將入庫物品登記在入庫單上,入庫單上要列明入庫日期、物品名稱、物品配置、數(shù)量、供貨商。

5.3.3倉管員應(yīng)將登記的入庫單交一份給選購以作對帳處理。

5.3.4倉管員須將入庫物品即時登記入帳,入帳必需憑單,要求書寫工整,字跡清楚,如有修改,修改人必需在修改處簽名確認(rèn)。

5.3.5倉管員應(yīng)將入庫物品分類,分類后進(jìn)行標(biāo)識。

5.4退貨處理

5.4.1倉庫儲存的過期物品或不良物品,需退回給供應(yīng)商的,則經(jīng)選購?fù)夂?辦理退貨手續(xù)。

5.4.2倉管員應(yīng)填寫退貨單,單上應(yīng)注明收貨單位,退貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目,將退貨單交由供應(yīng)商收貨人員簽收,取一聯(lián)交供應(yīng)商,一聯(lián)交選購部核對。

5.5物品儲存管理

5.5.1物品貯存對溫度無特殊要求。

5.5.2將倉庫物品以合理的方式分類擺放,并明確標(biāo)識,有利精確?????、快速查

找取用,削減錯發(fā)的現(xiàn)象。

5.5.3倉庫物品的存放,標(biāo)識朝外,便于查閱和清點(diǎn);堆放高度依據(jù)物件的特性和存放位置確定。若是零星的物品上架時,應(yīng)將其標(biāo)簽向外。物品的存放位置應(yīng)按物品的出入庫頻率和先進(jìn)先出的原則來確定。

5.5.4倉庫儲存的廢料、積壓品倉管員應(yīng)即時向物流主管提出,再由物流主管填寫(積壓/報(bào)廢)品處理申請表送交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可處理。

5.5.5倉庫儲存的物品必需保持帳實(shí)相符。

5.5.6嚴(yán)禁倉管人員在倉庫內(nèi)吸煙、明火及私拉亂接使用電器,以確保物品儲存平安。

5.6發(fā)貨

5.6.3倉管員依據(jù)送貨單結(jié)合運(yùn)輸路線進(jìn)行備貨并清點(diǎn)確認(rèn)裝車,并取一聯(lián)留底,回單交司機(jī)。

5.6.5倉管人員對于手續(xù)不全不予發(fā)放,如遇特別狀況,則需經(jīng)總經(jīng)理同意方可發(fā)放,發(fā)放后需補(bǔ)辦手續(xù)。

5.6.6倉管員應(yīng)將全部出倉的物品數(shù)量登帳,應(yīng)憑借相應(yīng)單據(jù)記帳,確保當(dāng)日發(fā)生賬目在當(dāng)天記錄并保證帳實(shí)相符。

詳細(xì)參見物品配送管理程序。

5.7盤點(diǎn)

5.7.1目的:

為使各項(xiàng)物品的實(shí)存數(shù)量、種類、規(guī)格得到真實(shí)的反應(yīng),以便核查物品帳實(shí)差異及其發(fā)生緣由、明確責(zé)任,保證物品資料的精確?????性。確保各項(xiàng)物品的平安與完整,通過盤點(diǎn)可以把握各項(xiàng)物品的保管狀況,查明有無損失鋪張等狀況,以便針對問題,對癥下藥,堵塞漏洞,促進(jìn)工作,可以了解驗(yàn)收、保管、發(fā)放、調(diào)撥、報(bào)廢等各項(xiàng)工作是否按規(guī)定辦理,查明各項(xiàng)物品的儲備和利用狀況。

5.7.2物資盤點(diǎn)主要內(nèi)容和檢查項(xiàng)目:

5.7.2.1檢查物品的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符。

5.7.2.2檢查物的發(fā)放狀況,有無按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物品。

5.7.2.3檢查物品的堆放及維護(hù)狀況。

5.7.2.4檢查對物品有無超儲積壓。

5.7.2.5檢查平安設(shè)施及平安狀況。

5.7.3盤點(diǎn)范圍:倉庫成品、半成品、故障品的清查核點(diǎn)

5.7.4盤點(diǎn)方式

5.7.4.1每日盤點(diǎn),盤點(diǎn)人:倉庫人員。

5.7.5盤點(diǎn)步驟

5.7.5.1倉管員應(yīng)先進(jìn)行盤點(diǎn)并填寫盤點(diǎn)表,以便正式盤點(diǎn)之工作順當(dāng)進(jìn)行。

5.7.5.2盤點(diǎn)應(yīng)于實(shí)地以實(shí)物逐一盤點(diǎn),不得僅以帳冊記載為準(zhǔn),其數(shù)量應(yīng)以會計(jì)單位的物品分類明細(xì)帳為依據(jù)辦理,并逐一記錄至盤點(diǎn)表。

5.7.5.3盤點(diǎn)時若物品數(shù)量有盈虧之狀況,倉庫應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由,如查明差異,則即時訂正錯帳,并由訂正人在訂正處簽明確認(rèn)。

5.7.5.4如盈虧狀況未能查明,物流主管應(yīng)填寫盤點(diǎn)盈虧表送交總經(jīng)理并匯報(bào)狀況,經(jīng)分總經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整帳面資料。

6.附件

6.1附件一、(積壓/報(bào)廢)品處理申請表

6.2附件二、送貨單

6.3附件三、盤點(diǎn)表

7.參考文件

7.1《產(chǎn)品及產(chǎn)品及服務(wù)過程監(jiān)視和測量程序》

7.2消防管理方法

7.3物品配送管理程序

【第4篇】公司倉庫平安管理制度（2）

公司倉庫平安管理制度

1、物資倉庫為防盜、防火重點(diǎn)部位,嚴(yán)格落實(shí)治安崗位責(zé)任制。

2、管理人員不得擅離職守,不得請人代崗,有事外出或下班離庫要關(guān)鎖好門窗,切斷電源。

3、張貼防火警示標(biāo)志,配足滅火器材。管理人員必需能正確使用滅火器材。定期進(jìn)行電器線路檢查。

4、各類物資材料應(yīng)按品種規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應(yīng)專庫存放不得混存。

5、公司庫區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,如因工作需要動用明火作業(yè)時,應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

6、庫房消防平安工作要根據(jù)'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。

7、我公司儲存商品實(shí)行分類、分區(qū)儲存,區(qū)與區(qū)間距不小于1米,區(qū)與墻間距不小于0.8米,區(qū)與梁、柱的間距不小于0.5米,主要通道的寬度不小于2米。建筑設(shè)計(jì)須符合防火規(guī)范的規(guī)定。

8、嚴(yán)禁將性質(zhì)相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存,庫房內(nèi)要設(shè)立醒目標(biāo)志,標(biāo)明儲存商品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

【第5篇】公司倉庫管理制度范本

一個公司,日常的倉庫流程如何做,如何提高公司的倉庫管理水平,維護(hù)公司的資產(chǎn)完整呢以下是具體的公司倉庫管理制度范本,僅供參考。

為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。準(zhǔn)時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,確保兩者的全都性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉管員必需定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動準(zhǔn)時向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便準(zhǔn)時調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必需根椐生產(chǎn)方案及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量,并嚴(yán)格掌握各類物資的庫存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫存;倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責(zé)成相關(guān)部門準(zhǔn)時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必需用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的,其材料價格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)準(zhǔn)時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必需正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位全都,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清晰。每批材料入庫合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回電機(jī),必需由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采納先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必需辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入賬。

2、成品電機(jī)發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都,以保障成本核算的正確性。

2、必需正確準(zhǔn)時報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯,應(yīng)準(zhǔn)時查明緣由,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)準(zhǔn)時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉庫的,必需報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必需由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存狀況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必需嚴(yán)格根據(jù)6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。

【第6篇】公司倉庫管理制度范本

每個公司倉庫的產(chǎn)品都不同,所以對于倉庫的管理都會有不同的管理制度,以下為公司倉庫管理制度相關(guān)資料,僅供參考。

第一章倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較精確?????做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫)都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬性和類型支配固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)選購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給選購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購買回來必需倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報(bào)公司。盤點(diǎn)時,禁止不對實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對全部機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司。特殊是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要準(zhǔn)時上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸說者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、做好倉庫物品的平安愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價格的愛護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要仔細(xì)審查倉庫所交之要購買的材料,具體注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員,防止選購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員),嚴(yán)格按選購要求按時將材料購回倉庫,避開工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對比選購定單及參考樣品仔細(xì)核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)當(dāng)不予驗(yàn)收簽名,并將狀況準(zhǔn)時通報(bào)選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況準(zhǔn)時通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價時嚴(yán)峻底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)峻損失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)準(zhǔn)時將公司辦理材料退貨的具體狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避開公司患病經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

其次章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后仔細(xì)批閱,依據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求方案單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(假如是特別用的材料,需設(shè)計(jì)師供應(yīng)樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求方案單后,馬上核查庫存狀況,打算是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報(bào)材料員審核。

3、材料員依據(jù)訂購單仔細(xì)審核(包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給選購員進(jìn)行選購或通知供應(yīng)商送貨。

4、選購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后,倉管員必需嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)準(zhǔn)時通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時,倉管員要按規(guī)定放好并準(zhǔn)時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員依據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、精確?????地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、仔細(xì)做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必需送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

8、仔細(xì)做好退料工作。退料原則:不合要求材料準(zhǔn)時通知選購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料準(zhǔn)時回收倉庫保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細(xì)做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料管理和愛護(hù)工作。

【第7篇】建筑工程公司倉庫管理制度（2）

建筑工程公司倉庫管理制度(二)

第一章倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較精確?????做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫)都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬性和類型支配固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)選購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給選購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購買回來必需倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說明)上報(bào)公司。盤點(diǎn)時,禁止不對實(shí)物實(shí)盤,僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對全部機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司。特殊是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要準(zhǔn)時上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),任何人員不準(zhǔn)吸煙,違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸說者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、做好倉庫物品的平安愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài),變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價格的愛護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要仔細(xì)審查倉庫所交之要購買的材料,具體注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交選購員,防止選購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

13、仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求(不明白問清晰材料員),嚴(yán)格按選購要求按時將材料購回倉庫,避開工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家,同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對比選購定單及參考樣品仔細(xì)核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)當(dāng)不予驗(yàn)收簽名,并將狀況準(zhǔn)時通報(bào)選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將狀況準(zhǔn)時通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司,預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價時嚴(yán)峻底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心,造成公司嚴(yán)峻損失者,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)準(zhǔn)時將公司辦理材料退貨的具體狀況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部,避開公司患病經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

其次章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后仔細(xì)批閱,依據(jù)工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際工程進(jìn)展需求,提前5天列出材料需求方案單,此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量,包括性能、狀態(tài)、顏色(假如是特別用的材料,需設(shè)計(jì)師供應(yīng)樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求方案單后,馬上核查庫存狀況,打算是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報(bào)材料員審核。

3、材料員依據(jù)訂購單仔細(xì)審核(包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,提交訂購單給選購員進(jìn)行選購或通知供應(yīng)商送貨。

4、選購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必需按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后,倉管員必需嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)準(zhǔn)時通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉時,倉管員要按規(guī)定放好并準(zhǔn)時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員依據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

第三章倉管員工作職責(zé)

1、精確?????地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、仔細(xì)做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必需送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),舊廢料依據(jù)實(shí)際狀況合理利用。

8、仔細(xì)做好退料工作。退料原則:不合要求材料準(zhǔn)時通知選購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料準(zhǔn)時回收倉庫保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細(xì)做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料管理和愛護(hù)工作。

【第8篇】建設(shè)集團(tuán)公司倉庫管理制度

建設(shè)集團(tuán)倉庫管理制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,倉庫人員及領(lǐng)料人員一律不得在倉庫內(nèi)吸煙,違者將作罰款處理。

二、倉庫內(nèi)除工作人員和領(lǐng)料人員外,其他閑雜人員不得進(jìn)入倉庫閑談或休息。

三、倉庫領(lǐng)料必需按規(guī)定辦理領(lǐng)料具手續(xù),損壞或丟失料具應(yīng)照價賠償。

四、倉庫材料必需堆放整齊,分類清晰,標(biāo)識醒目。

五、倉庫人員在每日工作完畢后,應(yīng)檢查倉庫,切斷電源,關(guān)門上鎖。

浙江ff建設(shè)集團(tuán)有限公司

【第9篇】園林工程公司倉庫保管員管理制度

園林綠化工程公司倉庫保管員管理制度

1.留意庫房的干燥干凈,愛護(hù)庫內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

2.倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3.物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要準(zhǔn)時登記入賬,對工地急用的物品,直接到工地的要準(zhǔn)時辦出庫手續(xù)。

4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定,放在平安牢靠的地方保管,避開發(fā)生意外。

冬季怕凍的物品,肯定要放到保暖、防凍的地方,以免造成損失。

5.大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,放到平安的地方,要整齊,做好苫蓋工作,防止雨淋日曬,避開造成損失。

6.加強(qiáng)防火防盜工作,確保庫房平安。

7.臨時借用的小型工具,要建立借用物品帳,嚴(yán)格履行借用手續(xù),并準(zhǔn)時催收入庫,如有丟失、損壞,由保管員按價賠償。

【第10篇】建設(shè)工程公司倉庫管理制度（五）

建設(shè)工程公司倉庫管理制度5

1、每年年終保管員對自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊,上報(bào)公司主管經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門各一份,盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管帳上蓋上“上年結(jié)轉(zhuǎn)”的印章或劃兩條紅線,以表示上年結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

2、在盤點(diǎn)中發(fā)覺的差錯和盈虧,要查明緣由,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊,報(bào)公司主管經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。同時,結(jié)轉(zhuǎn)下年數(shù)字。

3、對庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)覺的盈虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據(jù),報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批,準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進(jìn)行處理。

4、對庫物質(zhì)的入庫、消耗、庫存、各工地占用狀況,每月27止,30日前上報(bào)公司。

5、除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外,保管員應(yīng)常常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作,了解和把握庫存動態(tài),做到心中有數(shù)。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下:

①查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化,是否有生銹、霉?fàn)€、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等狀況;

②查數(shù)量、賬、卡、物是否精確?????,單價是否精確?????;

③查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,掩蓋物是否嚴(yán)密,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風(fēng)口是否良好等;

④查平安:各種平安措施和消防設(shè)備是否符合平安要求;

⑤查計(jì)量工具:磅秤、皮尺是否精確?????,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)狀況是否良好。

【第11篇】建筑公司倉庫管理員職責(zé)（3）

建筑公司倉庫管理員崗位職責(zé)(三)

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本學(xué)問,提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng),管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

2.嚴(yán)格遵守國家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。

3.全部進(jìn)出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行。仔細(xì)對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對,確認(rèn)無誤后,與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如消失差錯,保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.對其所管物資,要實(shí)行'四定位'、'五五化'和'五十?dāng)[放'等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮亮,材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號人座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)常常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

5.應(yīng)依據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6.在工作時間內(nèi)必需要堅(jiān)守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無特別狀況;班后檢查一日工作完成狀況,看有無差錯和不妥。特殊是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否平安妥當(dāng)。

(l)對設(shè)備部全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收,銷賬和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責(zé)任,就本崗位工作直接對職能上級負(fù)責(zé);

(2)對設(shè)備部庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出人庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé),對準(zhǔn)時向方案統(tǒng)計(jì)員供應(yīng)真實(shí)、精確?????的庫存量負(fù)責(zé);

(3)對購人物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收,保證數(shù)量、質(zhì)量合格并準(zhǔn)時辦理人庫手續(xù);

(4)對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,準(zhǔn)時匯總上報(bào)物資消耗狀況;

(5)對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫工以舊換新準(zhǔn)時回收的權(quán)力;

(6)對物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任;

(7)有參加處理回收廢舊件準(zhǔn)時上繳資金的權(quán)力。

7.庫管員因事、病假離庫時,應(yīng)清領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對所管物資及憑證要進(jìn)行仔細(xì)交接,回來后如發(fā)覺差錯和事故,應(yīng)準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥當(dāng)保管或進(jìn)行利用。

9.要隨時做好平安保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進(jìn)行宣揚(yáng)、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)準(zhǔn)時報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

10.樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

【第12篇】工程公司倉庫管理制度

建筑工程公司倉庫管理制度

1.庫存物資盤點(diǎn)檢查制度

(l)每年年終保管員對自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次,并做出明細(xì)表冊,報(bào)上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門。盤點(diǎn)后保管員要在自己的保管賬上蓋'上年結(jié)轉(zhuǎn)'的印章或劃二條紅線,以表示上年度結(jié)轉(zhuǎn)的數(shù)字。

(2)在盤點(diǎn)中發(fā)覺的差錯和盈虧,要查明緣由,由保管員填制盈虧明細(xì)表冊,報(bào)上級業(yè)務(wù)部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,沒有批準(zhǔn)前不得自行改賬。

(3)對庫存物資保管員每半年應(yīng)進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)覺的盈虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據(jù),報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審批,準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進(jìn)行處理。

(4)除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外,保管員應(yīng)常常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作,了解和把握庫存動態(tài),做到心中有數(shù)。自點(diǎn)、自查內(nèi)容如下:

l)查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化,是否有生銹、霉?fàn)€、干裂、蟲蛀、變質(zhì)、鼠咬等狀況;

2)查數(shù)量、賬、卡、物是否全都,單價是否精確?????;

3)查保管條件:堆垛是否合理和穩(wěn)固,掩蓋物是否嚴(yán)密,庫房有無漏雨,料區(qū)有無積水,門窗通風(fēng)口是否良好等;

4)查平安:各種平安措施和消防設(shè)備是否符合平安要求;

5)查計(jì)量工具:磅秤、皮尺是否精確?????,其他工具是否齊全,使用和保養(yǎng)狀況是否良好。

2.倉庫收發(fā)料制度

(l)車站、碼頭、民航提貨:

l)提貨時應(yīng)依據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料具體核對品名、規(guī)格、數(shù)量,留意外觀檢查(包裝、封印完好狀況,有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。

2)若有短缺、損壞狀況,應(yīng)當(dāng)場要求運(yùn)輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責(zé)任,應(yīng)做出商務(wù)記錄;屬于其他方面責(zé)任需要鐵路部門證明的,應(yīng)做好一般記錄,并請有關(guān)部門簽字;

3)記錄內(nèi)容與實(shí)際狀況相符后方得提貨。

(2)專用線接貨:

1)車皮到達(dá)后,引導(dǎo)對位,檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);

2)依據(jù)鐵路運(yùn)單和有關(guān)資料,核對到貨品名、規(guī)格、標(biāo)簽和件數(shù),檢查包裝是否有散包、損失及其他狀況,如發(fā)覺特別,應(yīng)請鐵路部門派員復(fù)查,做出一般或商務(wù)記錄;3)記錄內(nèi)容與實(shí)際狀況相符后,參檢人員應(yīng)簽字,以利交涉。

3.保管員崗位責(zé)任制

(l)仔細(xì)學(xué)習(xí)國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本學(xué)問,提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng),管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。

(2)嚴(yán)格遵守國家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。

(3)全部進(jìn)出庫物資手續(xù)均按庫存物資收、發(fā)料制度的相關(guān)要求實(shí)行。仔細(xì)對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對,確認(rèn)無誤后,與對方簽認(rèn)交接。手續(xù)如消失差錯,保管員應(yīng)負(fù)行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(4)對其所管物資,要實(shí)行'四定位'、'五五化'和'五十?dāng)[放'等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標(biāo)志鮮亮,材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不亂,做到對號人座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,根平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)常常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。

(5)應(yīng)依據(jù)材料技術(shù)管理和庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度的相關(guān)要求對其所管物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

(6)在工作時間內(nèi)必需要堅(jiān)守崗位和'兩檢查'制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查,看有無特別狀況;班后檢查一日工作完成狀況,看有無差錯和不妥。特殊是風(fēng)雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否平安妥當(dāng)。

(7)保管員因事、病假離庫時,應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對所管物資及憑證要進(jìn)行仔細(xì)交接,回來后如發(fā)覺差錯和事故,應(yīng)準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責(zé)任,由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

(8)要做好包裝容器及廢品的回收,上交工作,凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥當(dāng)保管或進(jìn)行利用。

(9)要隨時隨刻做好平安保衛(wèi)、保密等項(xiàng)工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進(jìn)行宣揚(yáng)、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)準(zhǔn)時報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。

(10)樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

4.倉庫規(guī)劃管理制度

(l)物料管理室應(yīng)依成品繳出庫狀況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以使庫位空間有效利用。

(2)庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定:

l)協(xié)作倉庫內(nèi)設(shè)備(例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道;

2)依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,同類產(chǎn)品中方案產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放管理;

3)收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位;

4)將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位,標(biāo)明于'庫位配置圖'上,并隨時顯示庫存動態(tài)。

(3)物料管理室應(yīng)會同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員,依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及積累層數(shù),以避開成品受擠壓而影響質(zhì)量。

(4)庫位標(biāo)示

l)庫位編號依下列原則辦理,并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示:

a.層次類別依a、b、c挨次逐層編訂,沒有時填'o';

b.庫位流水編號;

c.通道類別,依a、b、c挨次編訂;

d.倉庫類別,依a、b、c挨次編訂。

2)方案產(chǎn)品應(yīng)于每一庫位設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示其品名、規(guī)格及單位包裝量;3)物料管理室依庫位配置狀況繪制'庫位標(biāo)示圖'懸掛于倉庫明顯處。(5)庫位管理

l)物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)把握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位;

2)方案產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位,以備輪番交替使用,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

【第13篇】a公司倉庫平安管理制度

公司的倉庫重地,如何才能保證財(cái)務(wù)平安,消防平安等。首先平安管理制度加上強(qiáng)執(zhí)行力是關(guān)鍵,以下是公司倉庫平安管理制度的范本,可供參考。

為保證倉庫管理工作的正?；?促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的平安,特制定本制度:

第一節(jié)通則

第一條倉庫管理人員,應(yīng)熟識本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管方法及留意事項(xiàng),并會正確地使用本倉庫的平安設(shè)施及消防器材。

其次條倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)常常向管理人員進(jìn)行平安技術(shù)管理方面的教育。

第三條各倉庫的結(jié)構(gòu)必需符合要求,不得任意修改,門窗一律向外開。

第四條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明,決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

第五條庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自積累太高,應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)平安容量。

第六條庫內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng),必要時可安裝通風(fēng)設(shè)備。

第七條同一庫內(nèi)不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應(yīng)放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

第八條各庫的照明系統(tǒng),須按時聯(lián)系有關(guān)部門準(zhǔn)時作好技術(shù)檢查,檢修,以免失效。

第九條倉庫用的一切防火設(shè)備要常常檢查,保證完整好用。其數(shù)量按規(guī)定配備。

第十條倉庫內(nèi)部和四周,嚴(yán)禁煙火。

第十一條倉庫保管員每天上下班時,對庫內(nèi)外要巡察一次,門窗是否堅(jiān)固,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑狀況應(yīng)準(zhǔn)時向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理。

第十二條倉庫四周和內(nèi)部,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災(zāi)。

第十三條外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉庫,平安檢查人員憑證件可進(jìn)入檢查。

第十四條懲罰

(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,依據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特殊嚴(yán)峻的解除勞動合同,

(2)對違反規(guī)定,在倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責(zé)令其參與平安教育。當(dāng)班人員不準(zhǔn)時制止的,處100元罰款。

其次節(jié)油類倉庫平安管理制度

第十五條油庫管理人員必需精通倉庫各種油類平安存放的學(xué)問及有關(guān)留意事項(xiàng),并會正確使用該油庫的平安設(shè)施及消防器材。

第十六條油庫主管負(fù)責(zé)人常常對油庫人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有關(guān)平安及消防學(xué)問的教育,并進(jìn)行考試。

第十七條各油庫的建筑及設(shè)備必需適合各種油類貯存。

第十八條油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,庫內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,倉庫四周道路必需暢通,不得有礙消防車通過的障礙物。

第十九條各種油庫必需設(shè)有充分合格的消防設(shè)備和黃沙,并常常進(jìn)行檢查。

其次十條油庫照明必需是防爆燈,電線要有愛護(hù)管,禁止使用明電線或破電線。

其次十一條各類油物要分開保管,不得混放一起,以免領(lǐng)取消失錯誤。

其次十二條搬動油桶時不得亂撞亂摔,要輕拿輕放,防止發(fā)生事故。

其次十三條倉庫應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,以保持室內(nèi)溫度相宜,如室溫達(dá)到32℃應(yīng)盡量避開搬運(yùn)發(fā)放。

其次十四條開啟油桶時,禁止用鐵器敲打,必需使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。

其次十五條非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨便入內(nèi),嚴(yán)禁穿鐵釘鞋,帶火柴及其它引火物入內(nèi)。

其次十六條懲罰

(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,依據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特殊嚴(yán)峻的解除勞動合同,

(2)對違反規(guī)定,在油類倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責(zé)令其參與平安教育。當(dāng)班人員不準(zhǔn)時制止的,處100元罰款。

第三節(jié)藥品試劑倉庫平安管理制度

其次十七條倉庫管理人員必需對全部存放藥品試劑的性質(zhì),保管方法及平安留意事項(xiàng)精通熟識,并會正確地使用本庫的平安及消防設(shè)施。

其次十八條倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)須常常對倉庫管理員進(jìn)行業(yè)務(wù),平安及消防學(xué)問教育,并定期進(jìn)行考試。

其次十九條倉庫四周要保持清潔。不得存放易燃易爆物品,道路要保持暢通無阻。

第三十條倉庫的電氣設(shè)備及照明必需是防爆型,并定期檢查,保證完整無損。

第三十一條庫必需備用足夠,合適的消防設(shè)備。

第條倉庫存放的藥品試劑,要排列整齊分類保管,不得將性質(zhì)不同的和有抵觸的藥品試劑混放在一起。

第三十二條倉庫存放的藥品試劑必需貼有明顯的品名標(biāo)號,以防領(lǐng)錯。

第三十三條搬動藥品、試劑時,必需輕拿輕放,禁止摔打和撞擊,如包裝有破捐損的應(yīng)馬上處理。

第三十四條庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火及攜帶引火物。

第三十五條非本庫人員不得隨便入庫,如因工作需要必需入庫時,應(yīng)在登記簿上登記,經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

第三十六條懲罰

(1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,依據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特殊嚴(yán)峻的解除勞動合同,

(2)對違反規(guī)定,在藥品試劑倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責(zé)令其參與平安教育。當(dāng)班人員不準(zhǔn)時制止的,處100元罰款。

【第14篇】公司倉庫管理制度（九）

某公司倉庫管理制度(九)

1.0目的

為使倉庫有效運(yùn)作及管理有所依循,特制定本管理制度。

2.0范圍

適用于公司各倉庫物料的收發(fā)、儲存、保管、搬運(yùn)、盤點(diǎn)、呆廢料、單據(jù)及賬務(wù)處理等。

3.0職責(zé)

3.1pmc部(倉庫):負(fù)責(zé)嚴(yán)格按本制度執(zhí)行倉庫管理工作;

3.2財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的狀況;

3.3稽核小組:負(fù)責(zé)定期或不定期稽查倉庫執(zhí)行本管理制度的狀況。

4.作業(yè)規(guī)范

4.1收發(fā)規(guī)定

4.1.1無有效進(jìn)、出倉手續(xù)資料,倉庫不得收發(fā)物料。詳細(xì)參照《進(jìn)料作業(yè)流程》、《生產(chǎn)制令單處理作業(yè)流程》、《退料作業(yè)流程》、《自制五金件備料、交接、退/補(bǔ)料管理方法》、《成品進(jìn)倉作業(yè)流程》、《成品出倉作業(yè)流程》、《發(fā)外加工處理作業(yè)流程》等規(guī)定處理;

4.1.2按規(guī)定時間收發(fā)物料,緊急、特別狀況以“服務(wù)客戶、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)開發(fā)”為原則處理;

4.1.3物料進(jìn)出倉時應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量,不得估算物料數(shù)量作為收發(fā)依據(jù);

4.1.4未經(jīng)有效批準(zhǔn),不得超量收料(供應(yīng)商送的不計(jì)價備品除外),也不得超量發(fā)料或發(fā)貨;

4.1.5物料發(fā)生異動時,應(yīng)于當(dāng)天內(nèi)完成賬務(wù)處理,于其次天上午9:00前分送相關(guān)部門;

4.1.6倉庫備(發(fā))料遵循“先進(jìn)先出”原則,并留意于收、發(fā)料時實(shí)行適當(dāng)措施(如顏色標(biāo)簽法、移倉法、批次存儲法等)予以保證;

4.1.7倉庫主管、組長應(yīng)隨時對下屬倉管員收發(fā)狀況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)覺特別狀況要準(zhǔn)時處理或報(bào)告;

4.1.8物料的收料作業(yè)由收料員主導(dǎo),進(jìn)倉、出倉作業(yè)由倉管員主導(dǎo),其他人員不得擅自對物料進(jìn)行處理。

4.2保管、儲存規(guī)定

4.2.1儲存應(yīng)遵循三項(xiàng)基本原則:a、防火、防水、防壓;b、定點(diǎn)、定位、定容、定量;c、先進(jìn)先出;

4.2.2為便利存取物料,對倉庫進(jìn)行“分區(qū)、分類、分架、分層”及定置管理,并依據(jù)劃分狀況做出《倉庫平面示意圖》、《物料儲存分布示意圖》等。發(fā)生調(diào)整時,應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行相應(yīng)修正;

4.2.3物料儲存要分門別類,按“先進(jìn)先出”原則堆放物料,填寫《物料標(biāo)識卡》、《倉庫接受簽》等標(biāo)識,尾數(shù)應(yīng)貼有《尾數(shù)明示簽》或做好尾數(shù)標(biāo)識,并有相應(yīng)臺賬、卡賬以供查詢;

4.2.4對因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特別緣由而不能混放的同一物料應(yīng)分開擺腰放;

4.2.5物料儲存要盡量做到“上小下大,上輕下重,不超平安高度”;

4.2.6物料不得直接置于地上,必要時加墊板、紙皮或置于容器內(nèi),予以愛護(hù)存放;

4.2.7任何物料不得堆放在倉庫通道上,以免影響物料的收發(fā);

4.2.8不良品與良品必需分倉或分區(qū)儲存、管理,并做好相應(yīng)標(biāo)識;

4.2.9儲存場地須適當(dāng)保持通風(fēng)、通氣、通光,以保證物料品質(zhì)不發(fā)生變異;

4.2.10對于有特別保管要求的物料應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如危急品、珍貴物品、易變質(zhì)物料、有保存期限的物料,以保證物料的平安性與品質(zhì)不受到影響;

4.2.11依據(jù)物料自身特性,設(shè)置物品儲存期限表(詳細(xì)見《呆廢物料處理作業(yè)流程》附表),對超過期限的,應(yīng)提出品質(zhì)判定要求,確保不合格物料不發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場使用;

4.2.12對庫存時間超過呆滯期限無動用或月動用量不足物料總量20%的物料,應(yīng)進(jìn)行處理,詳細(xì)依《呆廢物料處理作業(yè)流程》處理;

4.2.13倉庫主管、倉庫組長、稽核小組成員、財(cái)務(wù)人員等應(yīng)定期或不定期對倉庫物料的保管、儲存狀況進(jìn)行稽查,發(fā)覺問題,進(jìn)行現(xiàn)場處理(包括懲罰、培訓(xùn)、指導(dǎo)等)。

4.3搬運(yùn)規(guī)定

4.3.1叉車載物應(yīng)遵循有關(guān)叉車平安使用規(guī)定,機(jī)動叉車駕駛?cè)藛T應(yīng)取得有關(guān)叉車有效證件;

4.3.2人力搬運(yùn)時應(yīng)做到輕拿輕放,留意人身及物料的平安;

4.3.3搬運(yùn)過程中防止物料、產(chǎn)品混淆堆放;

4.3.4在搬運(yùn)物料過程中,必要時應(yīng)使用適當(dāng)?shù)娜萜?防止對物料造成損傷;

4.3.5危急物品的搬運(yùn)應(yīng)按產(chǎn)品特性實(shí)行相應(yīng)防護(hù)措施搬運(yùn);

4.3.6使用搬運(yùn)工具時,應(yīng)留意物件的堆疊,以能順當(dāng)通過廠區(qū)劃定的通道為限,高度不得超過平安高度為原則(要求泡沫以3米為堆放高度,其他物料以2米為堆放高度);

4.3.7倉管員應(yīng)對搬運(yùn)人員提出合理的搬運(yùn)要求,確保搬運(yùn)作業(yè)平安、高效。

4.4單據(jù)處理規(guī)定

4.4.1倉庫全部單據(jù)均用不易褪色筆(僅限圓珠筆、簽字筆)按單據(jù)填寫要求,遵循“完整、精確?????、清楚”的填寫原則,對于不符合要求的單據(jù),倉庫有權(quán)要求相關(guān)部門改善;

4.4.2每日產(chǎn)生的單據(jù)最遲于其次天上午9:00前分類歸檔、保管好,并傳送到相關(guān)部門;

4.4.3倉庫留存當(dāng)月產(chǎn)生的單據(jù)應(yīng)做好標(biāo)識,并最遲于月底按類別統(tǒng)一用紙箱裝好交倉庫主管或倉庫主管指定的人員保管;

4.4.4倉庫單據(jù)應(yīng)連號,中間不得有缺失狀況消失,對于因開錯單等緣由作廢的單據(jù),由倉管員在作廢的單據(jù)上注明“此單作廢”字樣,并與其它單據(jù)一起保存,以備追溯;

4.4.5倉庫主管/組長隨時對下屬倉管員單據(jù)處理狀況進(jìn)行檢查(包括單據(jù)填寫、傳遞、接收、保存、輸出等),要求操作不規(guī)范者限期改善,并賜予必要指導(dǎo)。

4.5賬薄處理規(guī)定

4.5.1賬薄登錄一律用藍(lán)色或黑色簽字筆填寫,不能用圓珠筆或鉛筆記賬;

4.5.2賬薄登錄要求內(nèi)容完整、填寫清楚,不行漏填重要項(xiàng)目,更不行亂涂亂寫,賬薄應(yīng)能體現(xiàn)物料異動過程和結(jié)果;

4.5.3賬薄登錄要有合法、有效的單據(jù)作支持,不行憑空想象或有實(shí)物異動時而不開單據(jù);

4.5.4當(dāng)日產(chǎn)生的單據(jù)要在當(dāng)日下班前完成賬目登錄工作;

4.5.5賬務(wù)處理方法詳細(xì)依《賬務(wù)處理規(guī)定》執(zhí)行;

4.5.6倉庫主管、倉庫組長、稽核小組、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期或不定期對倉管員的賬務(wù)登錄狀況進(jìn)行抽查,發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時處理,確?！百~、卡、物、證”全都。

4.6盤點(diǎn)規(guī)定

4.6.1倉庫須按公司財(cái)務(wù)部門要求進(jìn)行盤點(diǎn)協(xié)作,并負(fù)責(zé)呈報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。詳細(xì)參照《盤點(diǎn)管理制度》執(zhí)行;

4.6.2倉管員在發(fā)覺庫存消失特別狀況時,應(yīng)對特別物料實(shí)施抽查、抽盤作業(yè);

4.6.3倉庫主管、倉庫組長、稽核專員、財(cái)務(wù)人員、pmc部人員應(yīng)定期、不定期對倉庫物料進(jìn)行抽盤,并作為考核倉庫人員工作績效的一項(xiàng)指標(biāo)。

4.7退貨產(chǎn)品及呆廢料處理規(guī)定

4.7.1客戶退貨產(chǎn)品處理詳細(xì)依《客戶退貨處理作業(yè)流程》執(zhí)行;

4.7.2呆廢物料處理詳細(xì)依《呆廢物料處理作業(yè)流程》執(zhí)行。

4.8消防平安規(guī)定

4.8.1倉庫人員必需接受消防平安學(xué)問培訓(xùn),并會使用倉庫所屬的平安消防設(shè)備、設(shè)施及消防器材(如消火栓、滅火器等);

4.8.2倉庫人員在擺放物料時不得堵塞平安消防通道,不得遮擋消防器材,必需保證倉庫所屬的平安消防設(shè)備設(shè)施、消防器材能夠在必要時馬上投入使用;

4.8.3倉庫人員有責(zé)任保證倉庫所屬平安消防設(shè)備設(shè)施的完整、完好;

4.8.4倉庫人員有責(zé)任檢查倉庫所屬平安消防設(shè)備、設(shè)施的有效性,如消火栓能否噴水、滅火器是否在有效期內(nèi)等。

4.9工作紀(jì)律規(guī)定

4.9.1倉管員應(yīng)聽從上級支配,做到令行禁止;

4.9.2倉庫人員應(yīng)有良好的協(xié)作、服務(wù)意識,按要求做好備料、發(fā)料工作,并準(zhǔn)時為相關(guān)部門供應(yīng)精確?????的庫存資訊報(bào)表及信息;

4.9.3倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴(yán)禁公物私用;

4.9.4倉庫人員不得收受供應(yīng)商禮金與物品,更不能因此損害公司利益;

4.9.5無關(guān)人員未經(jīng)倉庫人員允許,不得隨便進(jìn)入倉庫;

4.9.6倉庫人員有責(zé)任對違反倉庫管理制度的行為予以制止,制止不聽的報(bào)倉庫主管或開具《稽核懲罰單》報(bào)稽核專員處理;

4.9.7倉庫人員因當(dāng)天工作未完成而需加班時,必需聽從加班支配;

4.9.8全部倉庫人員離職或調(diào)崗,均須與接手人員辦理好賬、物交接手續(xù)(包括物料的整理、盤點(diǎn)工作),因各種緣由,接手人員未能準(zhǔn)時到位時,由倉庫主管或倉庫組長或倉庫主管指定的代理人員辦理交接。若未交接清晰,離職或調(diào)崗倉管員須延長在崗時間,直至完成交接為止;

4.9.9倉管員因各種緣由需請假時,必需填寫《請假單》,經(jīng)倉庫組長、倉庫主管審核同意,并有明確的職務(wù)代理人代理工作時,方可批準(zhǔn)請假;

4.9.10pmc部經(jīng)理、倉庫主管、倉庫組長稽核專員應(yīng)隨時巡察倉庫工作紀(jì)律狀況,對違紀(jì)現(xiàn)象予以制止訂正,并實(shí)行相應(yīng)預(yù)防措施。

5.懲罰規(guī)定

5.1無有效進(jìn)、出倉手續(xù)資料,倉庫人員進(jìn)行物料收發(fā)的,懲罰責(zé)任人30元/次,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.2離職或調(diào)崗倉管員未與接手人員辦理賬、物交接的,懲罰責(zé)任倉管員50元/次,若交接過程中接手人發(fā)覺賬、物不符的,懲罰責(zé)任倉管員10元/種物料。交接清晰后消失的賬、物不符責(zé)任由接手人擔(dān)當(dāng)。

5.3收料進(jìn)倉時,倉管員須按要求擺放物料,并做好標(biāo)識,若違反,懲罰責(zé)任倉管員5元/次;

5.4倉庫備(發(fā))料未遵循“先進(jìn)先出”原則,而隨便發(fā)料的,懲罰責(zé)任倉管員5元/次;

5.5倉存物料沒有建立賬、卡的,對責(zé)任倉管員懲罰10元/種;

5.6不良品與良品必需分開儲存、管理,并做明確標(biāo)識,若違反,懲罰責(zé)任倉管員10元/次;

5.7對存在批次、色差等不能混放的物料而未分開擺放的,懲罰責(zé)任人10元/種;

5.8因搬運(yùn)不當(dāng)而造成物料損壞的,對責(zé)任人罰款10元/次,若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.9違反單據(jù)、賬務(wù)、退貨品及呆廢料處理規(guī)定的,按流程相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理;

5.10非本倉庫人員不得擅自動用倉庫物料,違者罰款20元/次;倉庫人員聽之任之、不加制止的,罰款10元/次;

5.11無關(guān)人員未經(jīng)允許隨便進(jìn)入倉庫,倉管員未制止的罰款10元/次;對于制止但未聽者,罰款20元/次;

5.12在倉庫內(nèi)抽煙者,罰款200元/次,并對責(zé)任倉管員處以50元/次罰款;

5.13倉庫人員監(jiān)守自盜或公物私用的,一經(jīng)確查一律開除,扣除全部工資,情節(jié)嚴(yán)峻的,送交公安機(jī)關(guān)處理;

5.14收受供應(yīng)商禮金與物品、損害公司利益的,一律開除,扣除全部工資,并按《賠償管理制度》處理,情節(jié)嚴(yán)峻的,送交公安機(jī)關(guān)處理;

5.15倉庫主管、倉庫組長因?qū)ο聦俦O(jiān)控不力而消失違規(guī)大事,應(yīng)負(fù)部分連帶責(zé)任,詳細(xì)依《問責(zé)制》及《賠償管理制度》處理;

5.16倉管員供應(yīng)錯誤庫存信息的,懲罰責(zé)任人5元/次,若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《賠償管理制度》處理;

5.17對于盤點(diǎn)中消失的問題,按《盤點(diǎn)管理制度》處理;

5.18請假而未有職務(wù)代理人代理工作的,懲罰責(zé)任人10元/次;

【第15篇】z金屬制品公司倉庫管理制度

金屬制品公司倉庫管理制度

1.倉庫一切物資應(yīng)加強(qiáng)平安管理,慎防盜竊。

2.非物資管理人員不得任意進(jìn)入倉庫,有關(guān)人員進(jìn)入倉庫應(yīng)聽從管理。

3.倉庫內(nèi)及四周應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備,在倉庫明顯處懸掛'嚴(yán)禁煙火'標(biāo)志,并指定專人負(fù)責(zé)及管理,常常檢查消防器材是否失效,以提高應(yīng)變力量,以策平安。

4.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,若因工程需要電焊時,應(yīng)先報(bào)備,并有專人負(fù)責(zé),允許后才可進(jìn)行電焊。

5.易燃易爆違禁品不得進(jìn)入倉庫,物資管理人員應(yīng)隨時留意。易燃易爆危急性材料應(yīng)與其它材料隔離保管,并于明顯處標(biāo)示'嚴(yán)禁煙火'標(biāo)志,同時應(yīng)辦妥平安保險(xiǎn)等手續(xù)。

6.珍貴材料應(yīng)嚴(yán)加保管,并予加鎖。

7.倉庫內(nèi)應(yīng)隨時留意通風(fēng)狀況,并保持干凈、衛(wèi)生。

8.物資管理人員于下班前應(yīng)巡察倉庫電源、門窗是否關(guān)閉,以確保倉庫平安。

9.倉庫計(jì)量器具應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn),檢定合格的度量器具,并應(yīng)隨時校正妥當(dāng)保管,以免發(fā)生收發(fā)料的差異,度量衡器具每年至少要做一次總校正。

10.倉庫產(chǎn)品應(yīng)建立帳目,并掛置物料標(biāo)識牌。產(chǎn)品進(jìn)庫、出庫應(yīng)記帳,做倒帳目清晰,帳、物、卡全都。

11.入庫物料要憑品管部出具的檢驗(yàn)報(bào)告或在入庫單上由質(zhì)檢員簽名,方可辦理入庫手續(xù)。

12.物料出庫倉庫,保管員應(yīng)按領(lǐng)料部門主管簽字的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料,并辦理物料出庫手續(xù)。

批準(zhǔn)審核編制

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