EE風(fēng)險與不確定性-

世博會項目評價世博會經(jīng)濟效益將超預(yù)期估計：上海世博會的增量消費為468.64億元，經(jīng)濟效益是北京奧運的3.49倍。世博園將拍賣40%土地，僅此項收入約為2000億元。上海世博會的建設(shè)投入估計為180億元，其中包括世博會永久館、基礎(chǔ)設(shè)施、世博村以及交通、電力等方面的改造世博會期間的運營投入估計為106億元新澤西到紐約曼哈頓區(qū)鐵路隧道美最大公共工程項目"太花錢"被叫停美國新澤西州州長克里斯蒂決定，停止新澤西到紐約曼哈頓區(qū)鐵路隧道建設(shè)計劃。美國最大的公共運輸工程計劃，投資90億美元，規(guī)劃時間長達(dá)20年，已經(jīng)動工并花費超6億美元。取消原因——“太花錢”：超出預(yù)算23億至53億美元?！斑h(yuǎn)超新澤西州納稅人可承受水平，叫停它是唯一慎重的決定?！边@條隧道原計劃2018年通車，使新澤西州來往紐約的通勤列車數(shù)量翻一倍，緩解公路擁堵，降低污染。許多人表示“無法理解”。中國鐵建承建的沙特麥加薩法至穆戈達(dá)莎輕軌工期要求為：2010年11月13日開通運營，達(dá)到35%運能；2011年5月完成所有調(diào)試，達(dá)到100%運能。該項目合同總金額約為17.7億美元，按2010年9月30日的匯率，折合人民幣120.70億元。預(yù)計總成本160.69億元，兩者相減，合同損失39.99億元。加上財務(wù)費用1.54億元，該項目總的虧損預(yù)計為41.53億元。沙特麥加薩法至穆戈達(dá)莎輕軌連接亞歐大陸的馬爾馬雷海底隧道馬爾馬雷海底隧道位于伊斯坦布爾市，穿越博斯普魯斯海峽，連通亞洲和歐洲。2013年10月29日正式通車。隧道全長13.6公里，其中跨海峽部分1.4公里。隧道深度為海平面以下60米，為世界之最。建設(shè)總耗資30億歐元(約合41億美元)，是馬爾馬雷城鐵的一部分。這條海底隧道預(yù)計每天可運送120萬名乘客乘坐地鐵往返于兩大洲，地鐵票價為1.95里拉，約合1美元，開始運營的前15天對民眾免票。工程經(jīng)濟學(xué)

風(fēng)險與不確定性分析唐文哲副教授/博導(dǎo)清華大學(xué)項目管理與建設(shè)技術(shù)研究所2013年11月5日本講內(nèi)容一、風(fēng)險與不確定性分析的必要性二、三種風(fēng)險與不確定性分析方法（一）盈虧平衡分析（二）敏感性分析（三）風(fēng)險分析進行風(fēng)險與不確定性分析的必要性工程經(jīng)濟分析建立在分析人員對未來經(jīng)濟效果所作的預(yù)測與判斷基礎(chǔ)之上但是，未來的變化總是帶有不確定性(Uncertainty)和風(fēng)險(Risk)的來源于未來信息的不充分：市場信息、技術(shù)信息、競爭對手的信息……為了盡量避免投資決策失誤，需要進行風(fēng)險與不確定性分析核心問題：未來預(yù)測的變化會如何影響現(xiàn)金流，進而影響投資決策？“投資是否可行”對于未來某些因素的變化的敏感性如何？壽命期、期初投資、每年產(chǎn)量、每年凈收益、回收殘值……本講內(nèi)容一、風(fēng)險與不確定性分析的必要性二、三種風(fēng)險與不確定性分析方法（一）盈虧平衡分析單方案/多方案盈虧平衡分析（二）敏感性分析單因素/多因素敏感性分析（三）風(fēng)險分析風(fēng)險識別、風(fēng)險測度、風(fēng)險決策、風(fēng)險控制（一）盈虧平衡分析各種不確定性因素（如初始投資、生產(chǎn)成本、產(chǎn)銷量、銷售價格等）的變化會影響投資方案的經(jīng)濟效果——是否盈利當(dāng)這些因素的變化達(dá)到某一臨界值時，就會影響方案的取舍，這一臨界值被稱為“盈虧平衡點”(Break-evenpoint,BEP)盈虧平衡分析目的在于找出臨界值，判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力基本方法：建立成本與產(chǎn)量、銷售收入與產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系，通過對圖形或函數(shù)的分析，找到盈虧平衡點單方案/多方案盈虧平衡分析1.單方案盈虧平衡分析(1)銷售收入、成本費用與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系 收入： R=PQ 成本： 固定成本（Cf） 變動成本（Cv）

C=Cf+CvQ1.單方案盈虧虧平衡分析析(2)盈虧平衡點點及其確定定BorCBEPR=PQC=Cf+CvQCfCvQ0Q*Q1.單方案盈虧虧平衡分析析盈虧平衡點點及其確定定盈虧平衡產(chǎn)產(chǎn)量盈虧平衡價價格盈虧平衡單單位產(chǎn)品變變動成本清華園里的的煎餅攤…設(shè)清華主干干道上的煎煎餅攤每天天從晚上20:00營業(yè)到24:00，只出售煎煎餅果子，，原料包括括1勺綠豆面、2個雞蛋、1份薄脆、香蔥蔥、辣醬等等，最多每每晚制作200個煎餅果子子。已知攤攤位每月(以30天計)需支付800元租金和40元電費，1勺綠豆面0.2元，1個雞蛋0.5元，1份薄脆0.2元，1個煎餅果子子需要的香香蔥末等其其他材料（（包括煤氣氣）約0.1元，每個煎餅餅果子售價價2.5元。清華園里的的煎餅攤…每天的固定定成本為(800+40)/30=28元單位可變成成本為0.2+0.5*2+0.2+0.1=1.5元盈虧平衡點點盈虧平衡產(chǎn)產(chǎn)量：Q*=Cf/(P-Cv)=28/(2.5-1.5)=28個最大產(chǎn)量時時的盈虧平平衡價格：：P*=Cv+Cf/Qmax=1.5+28/200=1.64元/個最大產(chǎn)量時時的盈虧平平衡變動成成本：Cv*=P-Cf/Qmax=2.5-28/200=2.36元/個2.互斥方案的的盈虧平衡衡分析基本方法找出共有的的影響這些些方案取舍舍的不確定定因素求出兩兩方方案的盈虧虧平衡點根據(jù)盈虧平平衡點進行行方案取舍舍例題假設(shè)你開始始創(chuàng)業(yè)生涯涯，現(xiàn)在有有兩個投資資方案，方方案A初始投資為為70萬元，預(yù)期期年凈收益益15萬元；方案案B初始投資為為170萬元，預(yù)期期年凈收益益35萬元。兩個個方案的市市場壽命具具有較大的的不確定性性，試就壽壽命期分析析兩方案的的臨界點。。（不考慮慮期末資產(chǎn)產(chǎn)殘值，ic=15%）2.互斥方案的的盈虧平衡衡分析解：設(shè)項目目壽命期為為n當(dāng)NPVA=NPVB時求求得n=10年，如圖所所示

當(dāng)壽壽命期小于于10年，采用A當(dāng)壽命期大大于10年，采用BNPV-70-170N=10年方案B方案A盈虧平衡分分析——圖解法總收入曲線線總成本曲線線成本產(chǎn)量盈利區(qū)虧損區(qū)0總固定成本本總變動成本本利潤盈虧平衡點點產(chǎn)量安全邊際總成本總收入實際產(chǎn)量例子:小王經(jīng)營文文具店，每每月要支出出的固定費費用如下：：電費：75元/月；房租：：500元/月；運費：：200元/月；營業(yè)稅稅：70元/月；衛(wèi)生費費：5元/月。店里經(jīng)營25種文具（固固定費用可可在每種文文具上均攤攤），其中中簽字筆芯芯買賣情況況如下：進進價0.5元/枝；正常賣賣價1元/枝；優(yōu)惠價價1.5元/2枝；。試進行簽字字筆芯每天天經(jīng)營的盈盈虧平衡分分析：不同價位不不虧本的日日銷售量。。假設(shè)每天能能賣出8枝，求盈虧虧平衡點銷銷售價格。。計算店每天固定定成本(75+500+60/12+70+200)/30.5=27.87（元）簽字筆芯每每天攤到的的固定成本本為：27.87×（1/25）=1.11元如果每枝筆筆芯賣一元元錢，要賣賣多少枝才才能贏利？？1.11/(1-0.5)=2.22（枝）如果每支賣賣0.75元，要賣多多少枝才能能贏利？1.11/(0.75-0.5)=4.44（枝）每天賣出8枝的盈虧平平衡價格：：0.5+1.11/8=0.64元內(nèi)容回顧一、風(fēng)險與與不確定性性分析的必必要性二、三種風(fēng)風(fēng)險與不確確定性分析析方法（一）盈虧虧平衡分析析單方案/多方案盈虧虧平衡分析析（二）敏感感性分析單因素/多因素敏感感性分析（三）風(fēng)險分分析風(fēng)險識別、風(fēng)風(fēng)險測度、風(fēng)風(fēng)險決策、風(fēng)風(fēng)險控制（二）敏感性性分析什么是敏感性性分析(SensitivityAnalysis)?通過測定一個個或多個不確確定因素的變變化所導(dǎo)致的的決策評價指指標(biāo)的變化幅幅度，了解各各種因素的變變化對實現(xiàn)預(yù)預(yù)期目標(biāo)的影影響程度，從從而對外部條條件發(fā)生不利利條件時投資資方案的承受受能力作出判判斷目的是找出敏敏感因素，確確定其敏感程程度單因素/多因素敏感性性分析敏感性分析目目的找出影響項目目經(jīng)濟效益變變動的敏感性性因素，分析析敏感性因素素變動的原因因，并為進一一步進行不確確定性分析(如概率分析)提供依據(jù)；研究不確定性性因素變動如如引起項目經(jīng)經(jīng)濟效益值變變動的范圍或或極限值，分分析判斷項目目承擔(dān)風(fēng)險的的能力；比較多方案的的敏感性大小小，以便在經(jīng)經(jīng)濟效益值相相似的情況下下，從中選出出不敏感的投投資方案。敏感性分析步步驟1．確定分析的的經(jīng)濟效益指指標(biāo):評價投資項目目的經(jīng)濟效益益指標(biāo)主要包包括：凈現(xiàn)值值、內(nèi)部收益益率、投資利利潤率、投資資回收期等。。2．選定不確定定性因素，設(shè)設(shè)定其變化范范圍。3．計算不確定定性因素變動動對項目經(jīng)濟濟效益指標(biāo)的的影響程度，，找出敏感性性因素。4．繪制敏感性性分析圖，求求出不確定性性因素變化的的極限值。5.敏感性評價敏感性分析圖圖①確定敏感因因素②確定可行區(qū)區(qū)域敏感性評價敏感性評價1.單因素敏感性性分析實例下表所示的是是一個客運個個體戶在打算算購置一輛運運客面包車時時進行的確定定性現(xiàn)金流分分析。表中數(shù)數(shù)據(jù)是對未來來最可能出現(xiàn)的情況預(yù)測估估算得到的。。由于未來影影響經(jīng)濟環(huán)境境的某些因素素的不確定性性，預(yù)計各參參數(shù)的最大變化范圍圍為-30%~+30%，基準(zhǔn)折現(xiàn)率率為12％，試對各參參數(shù)分別作敏敏感性分析。。因素投資額(一輛面包車)年收益(運客收入)年支出(油費)殘值壽命期單元元元元元年預(yù)測值170,00035,0003,00020,000101.單因素敏感性性分析實例根據(jù)公式，使使用上表數(shù)據(jù)據(jù)，五個因素素分別取10%,20%,30%，計算結(jié)果如如下所示：判斷準(zhǔn)則：敏敏感性/變動幅度/斜率參數(shù)變動幅度-30%-20%-10%010%20%30%投資額68240512403424017240240-16760-33760年收益-42085-22310-253517240370155679076565年支出22325206301893517240155451385012155殘值15308159521659617240178841852819172壽命期-14906-2946770817240257663334240152敏感性分析例例題設(shè)某項目基本本方案的基本本數(shù)據(jù)估算值值如下表所示示，試就年銷銷售收入B、年經(jīng)營成本本C和建設(shè)投資I對內(nèi)部收益率率進行單因素素敏感性分析析（基準(zhǔn)收益益率ic=8%）。基本方案的基基本數(shù)據(jù)估算算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)估算值15006002502006敏感性分析例例題（1）計算基本方方案的內(nèi)部益益率IRR：采用試算法得得:NPV(i=8%)=31.08（萬元）0，NPV(i=9%)=－7.92（萬元）0采用線性內(nèi)插插法可求得：：敏感性分析例例題（2）計算銷售收收入、經(jīng)營成成本和建設(shè)投投資變化對內(nèi)內(nèi)部收益率的的影響，結(jié)果果見下表。敏感性分析例例題單因素敏感性性分析的局限限①單個因素變變化；②等概率假設(shè)設(shè)。2.多因素敏感性性分析單因素敏感性性分析在分析析某一因素對對經(jīng)濟效果的的影響時，假假定其他因素素不變但事實上，有有些因素的變變動不是獨立立的。多因素素敏感性分析析就是要考慮慮各種因素可可能發(fā)生的不不同變動幅度度的多種組合合，分析其對對方案經(jīng)濟效效果的影響程程度2.多因素敏感性性分析實例投資額(a)-30%-20%-10%010%20%30%年

收

益(b)-30%8915-8085-25085-42085-59085-76085-93085-20%2869011690-5310-22310-39310-56310-73310-10%484653146514465-2535-19535-36535-53535068240512403424017240240-16760-3376010%88015710155401537015200153015-1398520%1077909079073790567903979022790579030%1275651105659356576565595654256525565根據(jù)前面購置置一輛運客面面包車給出的的數(shù)據(jù)，對投投資額(a)和年收益(b)的變動進行多多因素敏感性性分析。更直觀的圖示示法將表中數(shù)據(jù)代代入上式取取NPV的臨界值，NPV=0判斷準(zhǔn)則：？？？？0ba-8.7210.14b=0.8597a-0.0872公路項目財務(wù)務(wù)敏感性分析析指標(biāo)

分析方案財務(wù)凈現(xiàn)值（億元）內(nèi)部收益率（%）效益成本比投資回收期（年）效益減少20%3.324.021.0223.49費用增加20%28.75.551.1521.13效益減少10%費用增加10%16.014.891.0922.08效益減少20%費用增加20%-15.482.600.9226.38上表所列結(jié)果果表明，本項項目財務(wù)上承承受風(fēng)險的能能力一般，應(yīng)應(yīng)注意控制工工程造價(本項目財務(wù)基基準(zhǔn)折現(xiàn)率為為3.744％)。（三）風(fēng)險分分析風(fēng)險的概念相對于預(yù)期目目標(biāo)而言，經(jīng)經(jīng)濟主體遭受受損失的不確定性與不確定性的的差別風(fēng)險的分類靜態(tài)、動態(tài)風(fēng)風(fēng)險；主觀、、客觀風(fēng)險……風(fēng)險管理的步步驟風(fēng)險識別、風(fēng)風(fēng)險測度（評評估）、風(fēng)險險決策和風(fēng)險險控制1.風(fēng)險測度什么是風(fēng)險測測度（評估））？定性、定量通過研究各種種不確定因素素發(fā)生不同幅幅度變動的概率分布及其對方案經(jīng)經(jīng)濟效果的影影響，對方案案的凈現(xiàn)金流流量及經(jīng)濟效效果指標(biāo)作出出某種概率描描述，對方案案的風(fēng)險情況況作出比較準(zhǔn)準(zhǔn)確的判斷。。幾種方法解析法圖示法模擬法(1)解析法在方案經(jīng)濟效效果指標(biāo)（如如凈現(xiàn)值）服服從某種典型型概率分布的的情況下，如如果已知其期期望值與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差，可以使使用解析法進進行方案風(fēng)險險估計。例：假定方案案凈現(xiàn)值服從從正態(tài)分布，，求(1)凈現(xiàn)值大于或或等于0的概率(2)凈現(xiàn)值小于－－100萬元的概率(3)凈現(xiàn)值大于或或等于500萬元的概率(2)圖示法如果已知所有有可能出現(xiàn)的的方案現(xiàn)金流流量狀態(tài)所對對應(yīng)的經(jīng)濟效效果指標(biāo)（如如NPV）及其發(fā)生概概率，可以繪繪出投資風(fēng)險險圖表明方案案的風(fēng)險情況況。概率樹分析概率分析是通通過研究各種種不確定性因因素發(fā)生不同同變動幅度的的概率分布及及其對項目經(jīng)經(jīng)濟效益指標(biāo)標(biāo)的影響，對對項目可行性性和風(fēng)險性以以及方案優(yōu)劣劣作出判斷的的一種不確定定性分析法。。概率分析常常用于對大中中型重要若干干項目的評估估和決策之中中。進行概率分析析具體的方法法主要有期望望值法、效用用函數(shù)法和模模擬分析法等等。期望值法是通通過計算項目目凈現(xiàn)值的期期望值和凈現(xiàn)現(xiàn)值大于或等等于零時的累累計概率，來來比較方案優(yōu)優(yōu)劣、確定項項目可行性和和風(fēng)險程度的的方法。概率樹分析步驟（1）列出要考慮慮的各種風(fēng)險險因素，如投投資、經(jīng)營成成本、銷售價價格等；（2）設(shè)想各種風(fēng)風(fēng)險因素可能能發(fā)生的狀態(tài)態(tài)，即確定其其數(shù)值發(fā)生變變化個數(shù)；（3）分別確定各各種狀態(tài)可能能出現(xiàn)的概率率，并使可能能發(fā)生狀態(tài)概概率之和等于于1；概率樹分析步驟（4）分別求出各各種風(fēng)險因素素發(fā)生變化時時，方案凈現(xiàn)現(xiàn)金流量各狀狀態(tài)發(fā)生的概概率和相應(yīng)狀狀態(tài)下的凈現(xiàn)現(xiàn)值NPV(j)；（5）求方案凈現(xiàn)現(xiàn)值的期望值值（均值）E（NPV）；（6）求出方案凈凈現(xiàn)值非負(fù)的的累計概率；；（7）對概率分析析結(jié)果作說明明。概率樹分析某商品住宅小小區(qū)開發(fā)項目目現(xiàn)金流量的的估計值如下下表1所示，根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗推斷，銷銷售收入和開開發(fā)成本為離離散型隨機變變量，其值在在估計值的基基礎(chǔ)上可能發(fā)發(fā)生的變化及及其概率見下下表2。試確定該項項目凈現(xiàn)值大大于等于零的的概率?；鶞?zhǔn)準(zhǔn)收益率ic=12%。DelphiTechniqueTheDelphiTechniqueisusedtoderiveaconsensusamongapanelofexpertswhomakepredictionsaboutfuturedevelopments.Providesindependentandanonymousinputregardingfutureevents.Usesrepeatedroundsofquestioningandwrittenresponsesandavoidsthebiasingeffectspossibleinoralmethods,suchasbrainstorming.(Qualitativemeasuresofconsequenceorimpact)(Qualitativemeasuresoflikelihoodorprobability)AScaleofConsequenceofRisksProbabilityandimpactmatrixRiskevaluation:comparisonofalevelofriskagainstcriteriaAnorganizationalriskprofileEMVandDecisionTreeSupposethatweareinvestinginafactorywhichcangenerateanannualincomeof$900,000,buttheprojectmayresultinpollution.Ifemissionfromthefactorycausespollution,theprojectwillbefined$500,000.Ifwebuildapollutanttreatmentfacilitytoensurethattherewillbenopollution,wewillspendanadditional$270,000.Theprobabilityofpollutionis0.5.Anotheroptionistoseekhelpfromaconsultant,whoseconsultingfeeis$5,000.Iftheconsultantsaysthatthereisnopossibilityofpollution,wewillnotbuildthetreatmentfacility,orifhesaysthatthereisthepossibility,wehavetobuildone.Whatshouldwedo?PossibleDecisionsUsingExpectedMonetaryValue(EMV)DecisionsNopollution($)Pollution($)Decision1:Notreatment900,000900,000–500,000=400,000Decision2:Treatment900,000–270,000=630,000630,000Decision3:Consulting900,000–5,000=895,000900,000–5,000–270,000=625,000ValueofDecisionsDecision1(Nottobuildtreatmentfacility):EMV1=900,0000.5+(400,000)(1––0.5)=$650000Decision2(Tobuildtreatmentfacility):EMV2=6300000.5+630000(1––0.5)=$630000Decision3(Tohireconsultant):EMV3=8950000.5+625000(1––0.5)=$760000TreatNottreatNothireconsultant$650,000$760,000$650,000$760,000Pollution0.5Nopollution0.5$630,000$900,000$400,000$895,000$625,000NopollutionPollution0.50.5HireconsultantDecisiontree(3)模擬擬法法也叫叫蒙蒙特特卡卡羅羅模模擬擬法法，，反反復(fù)復(fù)進進行行隨隨機機抽抽樣樣的的方方法法模模擬擬各各種種隨隨機機變變量量的的變變化化，，進進而而通通過過計計算算了了解解方方案案經(jīng)經(jīng)濟濟效效果果指指標(biāo)標(biāo)的的概概率率分分布布模擬法要要通過反反復(fù)抽樣樣來模擬擬方案的的各種隨隨機狀態(tài)態(tài)，且樣樣本數(shù)需需足夠大大，因而而計算工工作量非非常大，，用手工工計算是是很困難難的，一一般需借借助計算算機進行行模擬計計算MSExcel/CryStallBall/@risk模擬法的的實施步步驟（1）通過敏敏感性分分析確定定風(fēng)險隨隨機變量量；（2）確定風(fēng)風(fēng)險隨機機變量的的概率分分布；（3）通過隨隨機數(shù)表表或計算算機求出出隨機數(shù)數(shù)，根據(jù)據(jù)風(fēng)險險隨機變變量的概概率分布布模擬輸輸入變量量；（4）選取經(jīng)經(jīng)濟評價價指標(biāo)，，如凈現(xiàn)現(xiàn)值、內(nèi)內(nèi)部收益益率（5）根據(jù)基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)計算評評價指標(biāo)標(biāo)；（6）整理模模擬結(jié)果果所得評評價指標(biāo)標(biāo)的期望望值、方方差、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差差和它的的概率分分布及累累計概率率，繪制制累計計概率圖圖，計算算項目可可行或不不可行的的概率。。模擬法的的例子SampleMonteCarlosimulationresultsforprojectscheduleSampleMonteCarlosimulationsresultsforprojectcosts2.風(fēng)險決策策為什么要要有風(fēng)險險決策？？概率分析析可以給給出方案案經(jīng)濟效效果指標(biāo)標(biāo)的期望望值和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差以以及經(jīng)濟濟效果指指標(biāo)的實實際值發(fā)發(fā)生在某某一區(qū)間間的概率率，這為為在風(fēng)險險條件下下進行方方案取舍舍提供了了依據(jù)但是并沒沒有給出出在風(fēng)險險條件下下進行方方案取舍舍的原則則和多方方案比選選的方法法選擇哪個個項目?…決策者對風(fēng)險的態(tài)度：愿意承擔(dān)風(fēng)險的程度選擇項目A或B取決于…NPV(百萬)概率(%)項目B項目A50%02070%10風(fēng)險決策策的準(zhǔn)則則人是決策策的主體體，在風(fēng)風(fēng)險條件件下決策策行為取取決于決決策者的的風(fēng)險態(tài)態(tài)度。典典型的風(fēng)風(fēng)險態(tài)度度有三種種表現(xiàn)形形式：風(fēng)風(fēng)險厭惡惡、風(fēng)險險中性和和風(fēng)險偏偏愛。1.等概率法法(各方案可可能性相相同)

2.小中取大大法（悲悲觀準(zhǔn)則則）3.大中取大大法（樂樂觀準(zhǔn)則則）4.樂觀系數(shù)數(shù)法（（介于于樂觀與與悲觀準(zhǔn)準(zhǔn)則之間間）5.大中取小小法（最最小遺憾憾原則））某產(chǎn)品生生產(chǎn)的收收益（單單位：萬萬元）收益銷量大一般較低很低方案16004000-1502800350-100-30034002509050如何決策策？收益銷量收益大一般較低很低方案16004000-150212.52800350-100-300187.5340025090502101.等概率法法(LaplaceDecisionCriterion)收益銷量最小收益大一般較低很低方案16004000-150-1502800350-100-300-30034002509050502.小中取大大法（悲悲觀準(zhǔn)則則）收益銷量最大收益大一般較低很低方案16004000-1506002800350-100-300800340025090504003.大中取大大法（樂樂觀準(zhǔn)則則）收益銷量最大收益大一般較低很低方案1600x0.24000-150x0.802800x0.2350-100-300x0.8-803400x0.22509050x0.81204.樂觀系數(shù)數(shù)法5.大中取小小法（最最小遺憾憾原則））收益銷量最大后悔值大一般較低很低方案16004000-1507502800350-100-300110034002509050350風(fēng)險風(fēng)險——對經(jīng)濟主主體預(yù)期期目標(biāo)產(chǎn)產(chǎn)生不利利影響的的可能性性。風(fēng)險是一一種不確確定性風(fēng)險是潛潛在的損損失或者者損害風(fēng)險是實實際結(jié)果果與預(yù)期期目標(biāo)之之間的差差異風(fēng)險一定定涉及選選擇風(fēng)險是相相對于經(jīng)經(jīng)濟主體體而言SourcesofProjectRiskEconomiccircumstancesNaturaleventsPoliticalcircumstancesTechnologyandtechnicalissuesManagementactivitiesandcontrolsIndividualactivitiesCommercialandlegalrelationshipsHumanbehaviour點擊時事事深圳同一一地段1年內(nèi)5次施工塌塌陷10月30日上午9時20分許，深深圳梅林林路與梅梅村路交交匯處發(fā)發(fā)生塌陷陷形成一個個長約15米，寬約約10米，深約約4米的大坑坑廣深港客客運專線線地下施施工導(dǎo)致致的第五五次塌陷陷繁華市區(qū)區(qū)施工如如何保安安全施工方早早有預(yù)料料要塌陷陷一天前，，市交警警部門突突然對附附近路段段實施交交通管制制一天后封封閉路段段就發(fā)生生了坍塌塌施工方：：地質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)軟硬硬不均導(dǎo)導(dǎo)致塌陷陷早有預(yù)料料為何不不加固作作業(yè)？點擊時事事前三門開挖超大大隧洞2013年北京站站地下通通西站北京鐵鐵路地地下直直徑線線工程程。2005年12月動工工。北京現(xiàn)現(xiàn)有地地下工工程中中難度度最大大。計劃2013年上半半年投投入運運營。。總投投資40億元。。目前最最危險險的風(fēng)風(fēng)險源源已成成功穿穿越，，地鐵鐵運營營未受受影響響。超大隧隧洞：：超超10米、兩兩列電電氣化化列車車雙向向行駛駛。全長9.15公里：：出發(fā)發(fā)-北京站站，到到達(dá)-北京西西站。。使兩站站間數(shù)數(shù)千萬萬旅客客地下下?lián)Q乘乘，緩緩解地地面交交通壓壓力。。已掘進進1800多米，，創(chuàng)造造了日日掘進進11.4米、月月掘進進205米的國國內(nèi)城城市繁繁華地地段大大直徑徑盾構(gòu)構(gòu)掘進進的最最高紀(jì)紀(jì)錄。。點擊時時事地下水水污染染防治治項目目啟動動環(huán)環(huán)保業(yè)業(yè)享350億蛋糕糕10月28日，環(huán)環(huán)保部部、國國土資資源部部與水水利部部發(fā)布布《全國地地下水水污染染防治治規(guī)劃劃》未來地地下水水污染染防治治：6類項目目、總總投資資346.6億元地下水水修復(fù)復(fù)市場場將成成為環(huán)環(huán)保產(chǎn)產(chǎn)業(yè)新新的增增長點點三年遏遏制地地下水水惡化化到2015年，我我國將將基本本掌握握地下下水污污染狀狀況，，初步步控制制地下下水污污染源源，遏遏制地地下水水水質(zhì)質(zhì)惡化化趨勢勢，全全面建建立地地下水水環(huán)境境監(jiān)管管體系系到2020年，地地下水水污染染防治治體系系基本本建成成現(xiàn)狀：：全國國三分分之二二的城城鎮(zhèn)以以地下下水為為主要要水源源嚴(yán)重性性：目目前地地下水水超采采面積積達(dá)19萬平方方公里里分布廣廣、突突發(fā)性性強、、破壞壞力大大當(dāng)前防防災(zāi)減減災(zāi)的的一個個突出出問題題1、國家家公共共安全全保障障的重重大需需求2、國家家重大大災(zāi)害害防治治的戰(zhàn)戰(zhàn)略舉舉措3、國際際災(zāi)害害學(xué)前前沿的的重大大科學(xué)學(xué)問題題973項目:壩堤潰潰決研研究壩堤潰潰決災(zāi)災(zāi)害：：極端端氣象象水文文條件件、地地震、、人為為破壞壞等引引起的的大壩壩與堤堤防潰潰決而而導(dǎo)致致的災(zāi)災(zāi)害事事件壩堤工工程：我國已已經(jīng)修修建8.5萬多多座大大壩及及23萬公公里的的堤防防工程程，是是國家家社會會經(jīng)濟濟發(fā)展展的基基礎(chǔ)國家公公共安安全保保障的的重大大需求求長江荊荊江河河段形形勢險險惡，，三峽峽工程程蓄水水后清清水下下切大大堤坍坍塌加加劇，，07.3.22日石首首段坍坍塌8.5萬水庫庫有3萬座病病險水水庫1953年以來來3500例潰壩壩23萬公里里堤防防經(jīng)常常潰決決密云水水庫庫庫容42億億m3，北京京的水水源及及防洪洪水庫庫，76年唐唐山山地地震震白白河河主主壩壩發(fā)發(fā)生生滑滑坡坡，，存存在在極極大大的的安安全全隱隱患患“75.8””板板橋橋水水庫庫跨跨壩壩，，2.6萬人人死死亡亡，，1015萬人人受受災(zāi)災(zāi)1993青青海海溝溝后后水水庫庫垮垮壩壩，，近近300人喪喪生生、、1000多人人受受傷傷1938年年黃黃河河花花園園口口人人為為決決口口，，89萬萬人人死死亡亡，，1500萬萬受受災(zāi)災(zāi)1954年年長長江江大大水水堤堤垸垸多多處處潰潰決決，，3萬萬人人死死亡亡“75.8””板板橋橋水水庫庫跨跨壩壩經(jīng)經(jīng)濟濟損損失失達(dá)達(dá)百百億億元元“98””洪洪水水長長江江、、松松花花江江堤堤防防決決口口經(jīng)經(jīng)濟濟損損失失數(shù)數(shù)百百億億元元“03””渭渭河河秋秋汛汛決決堤堤，，經(jīng)經(jīng)濟濟損損失失50億億元元壩堤堤潰潰決決災(zāi)災(zāi)害害死死亡亡人人數(shù)數(shù)高高潰決決造造成成財財產(chǎn)產(chǎn)損損失失巨巨大大國家家公公共共安安全全保保障障的的重重大大需需求求羅紋紋河河決決口口二華華夾夾槽槽漫漫灘灘2003年年渭渭河河洪洪水水堤防防決決口口原原因因：：洪洪水水漫漫決決、、沖沖決決、、管管涌涌等等石漫漫灘灘水水庫庫潰潰壩壩板橋橋水水庫庫潰潰壩壩失失事事62個水水庫庫群群連連鎖鎖潰潰決決京廣廣鐵鐵路路被被破破壞壞“75.8””淮河河連連續(xù)續(xù)潰潰壩壩梯級級庫庫群群災(zāi)災(zāi)害害放放大大國家家公公共共安安全全保保障障的的重重大大需需求求黃河河下下游游地地上上懸懸河河，，孕孕育育極極大大的的潰潰堤堤風(fēng)風(fēng)險險小海海子子水水庫庫潰潰決決經(jīng)濟濟命命脈脈：：我國國城城市市、、廣廣大大農(nóng)農(nóng)村村供供水水及及防防洪洪安安全全依依賴賴大大壩壩及及堤堤防防保保護護，，一一旦旦發(fā)發(fā)生生壩壩堤堤潰潰決決災(zāi)災(zāi)害害，，將將嚴(yán)嚴(yán)重重影影響響我我國國經(jīng)經(jīng)濟濟的的持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展壩堤堤潰潰決決新新的的活活躍躍期期1960-70年代代為為我我國國壩壩堤堤潰潰決決的的高高峰峰期期，，““63.8””洪洪水水海海河河流流域域潰潰壩壩319座座，，““75.8””洪洪水水淮淮河河流流域域潰潰壩壩62座座1990年年以以來來，，進進入入新新的的壩壩堤堤潰潰決決多多發(fā)發(fā)期期，，最最近近甘肅小小海子子水庫庫決口口壩堤潰潰決災(zāi)災(zāi)害：：國際際社會會面臨臨的共共同挑挑戰(zhàn)世界各各國都都不斷斷發(fā)生生壩堤堤潰決決災(zāi)害害事件件巴西俄俄洛斯斯壩潰潰決導(dǎo)導(dǎo)致下下游有有100萬居民民需緊緊急撤撤退前蘇聯(lián)聯(lián)的基基謝廖廖夫斯