Ch制造資源計劃MR

第17章制造資源計劃（MRPⅡ

）MRP的概念

MRPⅡ

系統(tǒng)的工作原理生產(chǎn)制造資源計劃（MRPⅡ）第一節(jié)MRP概述MRP的概念MRP的產(chǎn)生與發(fā)展MRP的分類一、MRP的概念物料需求計劃MaterialRequirementsPlanning需求方式：獨立需求，相關(guān)需求獨立需求，是指某種庫存項目的需求與其他的庫存項目無關(guān)，即企業(yè)自身不能控制的需求；相關(guān)需求，又叫從屬需求，是指某種庫存項目的需求與其他的庫存項目之間有內(nèi)在的相關(guān)性，根據(jù)這種相關(guān)性企業(yè)便可對這類庫存進行確定型的控制。二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展

70年代初狹義MRP70年代中期閉環(huán)MRP80年代初MRPⅡ（manufancturingresourceplanning）90年代提出了供應(yīng)鏈的概念，具有供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進行管理的功能。三、MRP的分類狹義MRP系統(tǒng)**2個假設(shè)：生產(chǎn)提前期可靠；有足夠生產(chǎn)能力；閉環(huán)MRP系統(tǒng)**能力調(diào)整MRPⅡ系統(tǒng)狹義MRP系統(tǒng)(P387圖17.1)用戶訂單需求預(yù)測產(chǎn)品設(shè)計主生產(chǎn)計劃(MPS)庫存臺帳物料需求計劃（MRP）

采購訂單加工訂單(工作命令單)

例外情況報告

計劃報告執(zhí)行控制報告存儲記錄物料清單閉環(huán)MRP系統(tǒng)（P388圖17.2）能力控制優(yōu)先控制物料需求計劃（MRP）生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃（MPS）粗生產(chǎn)能力計劃資源需求量計劃預(yù)測訂貨能力需求計劃（CRP）能力計劃滿足否？第二節(jié)MRP系統(tǒng)的工作原理一、MRP系統(tǒng)的目標(biāo)**二、MRP系統(tǒng)的輸入**三、MRP的輸出**四、MRP計算**五、影響MRP計劃過程的因素**六、MRP的特點**一、MRP系統(tǒng)的目標(biāo)1.維持最低的庫存水平；2.確保預(yù)定訂貨（生產(chǎn)）日期的正確；3.保證備有所需的各種材料、零件和產(chǎn)品；4.計劃充分而均衡的負荷；5.規(guī)劃制造活動、交貨日程、采購活動。二、MRP系統(tǒng)的輸入主生產(chǎn)計劃MasterProductionSchedule,MPS

MPS的出產(chǎn)數(shù)量：總需要量或凈需要量。

MPS的計劃期間：>最長的產(chǎn)品生產(chǎn)周期長計劃制定過程**

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件物料清單（billofmeterials，簡稱BOM）**低層次規(guī)則：庫存狀態(tài)文件計劃劃制制定定過過程程（P389圖圖17.3））實施能力計劃完成物料計劃細能力需求計劃（CRP）物料需求計劃（MRP）綜合生產(chǎn)計劃人力資源計劃供應(yīng)商狀況主生產(chǎn)計劃（MPS）生產(chǎn)能力市場需求資金可行行嗎嗎？？物料料清清單單（BOM））零部件名稱QCED前置時間2221構(gòu)成產(chǎn)品Q的各零部件的前置時間(生產(chǎn)提前期）零件代碼及層次012每一裝配件需用的數(shù)量前置時間LQ**D**E**E*C112121222產(chǎn)品Q的錯口式（錯開排列）物料清單Q產(chǎn)產(chǎn)品品的的零零件件結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)層層次次圖圖Q（L=2）C（L=2）E（L=2）D（L=1）E（2）（L=2）Q產(chǎn)產(chǎn)品品的的加加工工時時間間結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖圖EDEQC0123456三、、MRP的的輸輸出出１．．零零部部件件投投入入出出產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃。。２．．原原材材料料需需求求計計劃劃。。３．．在在制制品品（（互互轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)件件））計計劃劃。。４．．庫庫存存狀狀態(tài)態(tài)記記錄錄。。５．．零零部部件件完完工工情情況況、、原原材材料料到到貨貨情情況況統(tǒng)統(tǒng)計計等等６．．工工藝藝裝裝備備需需求求計計劃劃。。7.計劃劃將將要要發(fā)發(fā)出出的的訂訂貨貨。。8．已已發(fā)發(fā)出出訂訂貨貨的的調(diào)調(diào)整整。。9.對生生產(chǎn)產(chǎn)及及庫庫存存費費用用進進行行預(yù)預(yù)算算的的報報告告。。10.交貨貨期期模模擬擬報報告告。。四、、MRP計計算算方方法法1.毛毛需需求求量量（（總總需需求求量量））GI（t））2.計計劃劃庫庫存存量量（（預(yù)預(yù)計計到到達達量量））SI（t））3.凈凈需求求Ni(t)4.計計劃入入庫量量（計計劃收收到訂訂貨批批量））Pi(t)按逐批批批量量方法法計算算：Pi(t)=Ni(t)當(dāng)批量量為Q時：：Pi(t)=nQ5．預(yù)預(yù)計庫庫存量量Hi(t)預(yù)計存存儲量量前期庫庫存量量計計劃劃入庫庫量毛毛需求求量Hi(t)=Hi(t-1)+Pi(t)-GI（t））當(dāng)預(yù)計存存儲量為正正時，，凈需需求量量為零零；當(dāng)當(dāng)預(yù)計存存儲量為負負，且且?guī)齑娲婀?yīng)應(yīng)（前前期庫庫存量量+計劃劃入庫庫量））為正正時，，則凈凈需求求量為為預(yù)計計庫存存的相相反數(shù)數(shù)；當(dāng)當(dāng)預(yù)計存存儲量為負負，且且?guī)齑娲婀?yīng)應(yīng)為負負時，，凈需需求量量等于于毛需需求。。MRP計算算舉例例MRP計算算表：：周期：0123456。。。n毛（總）需求量G（t）計劃入庫量S（t）預(yù)計庫存量H（t）凈需求量N（t）計劃訂單入庫量P（t）計劃下達量R（t）例17-1設(shè)零件件i現(xiàn)存量量為10單單位，，生產(chǎn)產(chǎn)提前前期（（前置置時間間）為為2周周，批批量為為25單位位。計劃周期（（時段））的總總需求求量如如下表表（每每個時時段長長為１１周））。要要求通通過MRP系統(tǒng)計計算表表計算算得出出各時時段的的計劃劃訂單單下達達量（（已知知時段段１和和時段段２的的計劃入庫庫量分別別為10和和25單位位）。。時段序號12345678總需求量1015252530452030零件i各時段的總需求量例17-1：計計算過過程零件i的MRP計算表表時段：：012345678總需求求量G（（t））計劃入入庫量量S（t）預(yù)計庫庫存量量H（（t））凈需求求量N（（t））計劃訂訂單入入庫量量P（t）計劃訂訂單下下達量量R（t）10251010205252520201505051030202525253025252525302525五、影影響MRP計劃劃過程程的因因素1.計計劃提提前期期2.批批量大大小規(guī)規(guī)則3.安安全庫庫存4.數(shù)數(shù)據(jù)更更新方方式：：“重新新生成成”，，“凈凈變””““重新新生成成”，，系統(tǒng)統(tǒng)每隔隔一個個固定定的時時間運運行一一次；；“凈變變”，，系統(tǒng)統(tǒng)按發(fā)發(fā)生的的變化化隨時時運行行，運運行中中只處處理發(fā)發(fā)生變變化的的部分分。六、MRP的特特點MRP系統(tǒng)具具有以以下的的優(yōu)點點：1.最最大限限度地地降低低在制制品庫庫存2.及及時反反映出出物料料需求求情況況3.根根據(jù)主主生產(chǎn)產(chǎn)計劃劃估算算能力力需求求4.合合理安安排生生產(chǎn)加加工時時間等等六、MRP的特特點有效實實施MRP系統(tǒng)統(tǒng)的條條件：①計計算機機硬件件系統(tǒng)統(tǒng)、相相應(yīng)的的MRP軟軟件以及相相關(guān)的的數(shù)據(jù)據(jù)資料料；②正正確的的與實實時的的數(shù)據(jù)據(jù)；③完完整的的數(shù)據(jù)據(jù)文件件。六、MRP的特特點MRP系統(tǒng)的的局限限性：對前置時時間的假定定（一個已已知的的定值值），與實實際不不一定定相符符合。。在MRP系統(tǒng)中中，要要求各各環(huán)節(jié)節(jié)按作作業(yè)計計劃完完成作作業(yè)，，不鼓鼓勵操操作者者提前前完工工第三節(jié)節(jié)生生產(chǎn)產(chǎn)制造造資源源計劃劃（MRPⅡ））一、MRPⅡⅡ（manufancturingresourceplanning）二、MRPⅡ的的結(jié)構(gòu)構(gòu)及功功能三、MRPⅡ系統(tǒng)管管理模模式的的特點點四、企企業(yè)資資源管管理（（ERP））二、MRPⅡ的的結(jié)構(gòu)構(gòu)及功功能圖示MRP能力需求計劃執(zhí)行MRP計劃主生產(chǎn)計劃（MPS）粗能力計劃生產(chǎn)計劃市場需求用戶訂單其它二、MRPⅡ的的結(jié)構(gòu)構(gòu)及功功能1.基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)管管理子子系統(tǒng)統(tǒng)(1).物料清清單管管理；；(2).工藝藝路線線管理理；(3).資源源數(shù)據(jù)據(jù)管理理。2.庫存管管理子子系統(tǒng)統(tǒng)3.經(jīng)經(jīng)營營計劃劃管理理子系系統(tǒng)4．主主生產(chǎn)產(chǎn)計劃劃子系系統(tǒng)5．物物料計計劃子子系統(tǒng)統(tǒng):(1).物物料需需求計計劃子子系統(tǒng)統(tǒng);(2).細細能力力平衡衡子系系統(tǒng);(3).車間間任務(wù)務(wù)下達達子系系統(tǒng)。。二、MRPⅡ的的結(jié)構(gòu)構(gòu)及功功能6．車車間作作業(yè)計計劃與與控制制子系系統(tǒng)7．物物資采采購供供應(yīng)子子系統(tǒng)統(tǒng)8．成成本核核算與與財務(wù)務(wù)管理理子系系統(tǒng)9.設(shè)備管管理子子系統(tǒng)統(tǒng)10.勞動人人事管管理子子系統(tǒng)統(tǒng)、11.工具工工商管管理子