輔助科主任工作總結(jié)

輔助科主任?工作總結(jié)?一、加強學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的政?治水平和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?二、求真務(wù)?實，不斷開?創(chuàng)工作新局?面。三、?打造良好團?隊精神。?外科的工作?就是無規(guī)律?、不由自主?，一年到頭?都忙忙碌碌?，加班加點?連軸轉(zhuǎn)，沒?有腳踏實地?的作風(fēng)，沒?有無私奉獻?的精神，真?是難以勝任?工作。甘于?奉獻、誠實?敬業(yè)是外科?工作的必備?人格素質(zhì)。?兩年來，本?人踏踏實實?地做好上級?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項任務(wù)，?不靠一時的?熱情和沖動?，堅持每天?從零開始，?以積極熱情?地態(tài)度投入?工作，只要?工作需要，?從不計較個?人得失，_?__年年被?評為先進個?人和行風(fēng)標(biāo)?兵榮譽稱號?。翻過去?的一頁已成?為歷史，成?就只能為將?來醫(yī)院發(fā)展?奠基。如果?說做了一些?工作，能順?利完成各項?任務(wù)，這主?要與每位院?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和認(rèn)可分不?開的，與在?座的每位同?事的關(guān)心幫?助分不開，?與科室全體?人員的團結(jié)?協(xié)作分不開?。但自己深?知離各位領(lǐng)?導(dǎo)的要求和?同事們的期?望還有很大?的差距，做?好醫(yī)務(wù)科的?管理工作，?我決定做到?以下幾點：?1、服從?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，?完成醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項任務(wù)。定?期在院內(nèi)_?__政治學(xué)?習(xí)，抓好職?工的政治思?想教育。?2、進一步?完善醫(yī)院的?發(fā)展及加大?業(yè)務(wù)管理力?度，重點抓?好?？平ㄔO(shè)?、科技興醫(yī)?，以進一步?提高我院的?品牌效應(yīng)與?知名度。?3、進一步?抓好醫(yī)療常?規(guī)及規(guī)章制?度的落實，?協(xié)助醫(yī)療糾?紛的調(diào)查處?理、教學(xué)管?理工作。?4、著重加?強提高醫(yī)務(wù)?人員的整體?業(yè)務(wù)水平，?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，加快醫(yī)?務(wù)人員知識?的更新，提?高醫(yī)務(wù)人員?的競爭意識?，以扎實的?業(yè)務(wù)水平和?技術(shù)優(yōu)勢來?面對當(dāng)前日?益激烈的市?場競爭。以?創(chuàng)造良好的?社會效益的?同時來帶動?經(jīng)濟效益的?進一步提高?。5、_?__新明珠?和崗頭兩個?醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)站的?工作落實，?保證上級相?關(guān)檢查達標(biāo)?。6、以?醫(yī)療安全為?保障高質(zhì)量?、高績效的?工作量。醫(yī)?療安全是前?提，沒有醫(yī)?療安全作保?障，提高工?作量和增收?節(jié)支均將成?為無的之矢?，醫(yī)院的發(fā)?展就成為一?句空話。?輔助科主任?工作總結(jié)篇?二在總院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持以及同?志們的協(xié)助?下，自己圓?滿完成了各?項工作目標(biāo)?和領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時任務(wù)?，為醫(yī)院的?發(fā)展做出了?一定的貢獻?。下面，我?向大家簡單?匯報一下年?自己履行職?責(zé)的情況，?敬請審議：?一、加強?政治理論的?學(xué)習(xí)，提高?思想道德素?質(zhì)作為一?名中層干部?，要想作好?本職工作，?首先必須在?思想上與_?__保持高?度的一致。?我始終認(rèn)為?，學(xué)習(xí)是提?高理性思維?層次、增強?把握全局能?力的唯一途?徑，也是一?項只有開工?沒有竣工的?系統(tǒng)性、基?礎(chǔ)性和經(jīng)常?性工程，同?時，樹立崇?高的理想，?可以培養(yǎng)堅?強的意志和?高尚的品格?，可以幫助?一個人抵擋?一切誘惑，?排除一切干?擾，戰(zhàn)勝一?切困難。為?此我認(rèn)真學(xué)?習(xí)___的?重要思想，?體會八榮八?恥精髓，努?力鉆研黨的?文件精神并?在實際工作?中不斷加以?實踐。__?_，是我們?黨在新世紀(jì)?召開的第一?次全國代表?大會，也是?在我國進入?全面建設(shè)小?康社會、加?快推進__?_現(xiàn)代化的?新的發(fā)展階?段召開的一?次十分重要?的代表大會?。大會高舉?___偉大?旗幟，全面?貫徹___?重要思想，?對新世紀(jì)新?階段全面推?進我國的改?革開放和_?__現(xiàn)代化?建設(shè)、全面?推進黨的建?設(shè)新的偉大?工程做出戰(zhàn)?略部署。因?此，___?對我們今后?的工作具有?深刻的指導(dǎo)?意義，這就?要求我必須?不斷加以學(xué)?深學(xué)透。同?時，在實際?工作中加以?運用，在設(shè)?備工作中進?一步解放思?想，實事求?是，與時俱?進，開拓創(chuàng)?新，為我院?醫(yī)療事業(yè)的?發(fā)展做出更?大的貢獻。?在工作中，?我堅決貫徹?執(zhí)行醫(yī)院黨?總支和總院?領(lǐng)導(dǎo)班子的?各項指示、?規(guī)定。時刻?不放松對政?治思想的學(xué)?習(xí)，始終使?自己的思想?跟得上時代?的發(fā)展，始?終保持謙虛?謹(jǐn)慎、戒驕?戒躁和艱苦?奮斗的工作?作風(fēng)。二?、提高__?_和領(lǐng)導(dǎo)能?力自己是?今年元月份?遵照總院領(lǐng)?導(dǎo)的安排由?藥劑科調(diào)任?到設(shè)備科工?作的，俗話?講：隔行如?隔山，由一?個熟悉的工?作環(huán)境到一?個不熟悉的?工作環(huán)境，?自己深感壓?力巨大，設(shè)?備科雖然不?是醫(yī)院的一?線科室，但?其工作的好?壞卻直接或?間接影響到?各臨床和醫(yī)?技科室工作?的開展，為?使自己能盡?快融入其間?，打開局面?，自己一方?面恪盡職守?，認(rèn)真履行?自己的職責(zé)?，積極協(xié)調(diào)?各部門的關(guān)?系，另一方?面認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)知識充?實自己，向?同事請教，?向同行學(xué)習(xí)?，研究、實?踐設(shè)備管理?書籍中的理?論、做法，?逐漸熟悉和?掌握了設(shè)備?的管理工作?方法，打開?了設(shè)備工作?的局面，提?高了自己工?作的___?和領(lǐng)導(dǎo)能力?，使設(shè)備科?的工作步入?了良性循環(huán)?可持續(xù)發(fā)展?的軌道。?三、推進工?作的全面進?步一年來?，在院領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和科?室同志的協(xié)?組下，自己?奮力拼搏，?開拓創(chuàng)新，?潛心研究，?大膽實踐，?樹立干一流?工作，創(chuàng)一?流業(yè)績的思?想，工作中?一絲不茍，?嚴(yán)抓細(xì)摳，?帶領(lǐng)科室人?員（1）建?立健全了科?室各項工作?制度;（2?）完善了設(shè)?備的檔案;?（3）摸清?了設(shè)備的底?數(shù)，建立了?設(shè)備臺帳;?（4）在調(diào)?查研究的基?礎(chǔ)上，擬定?并下發(fā)了《?總醫(yī)院醫(yī)療?設(shè)備管理規(guī)?定》使總院?設(shè)備的管理?明確了定義?，確定了依?據(jù);（5）?設(shè)計下發(fā)了?設(shè)備申請等?一系列圖表?樣本，規(guī)范?了設(shè)備管理?的各項工作?;（6）對?總院所屬各?單位的壓力?表進行了系?統(tǒng)校驗，建?立了檔案，?確保了高危?壓力容器的?安全系數(shù)和?正常運行;?（7）起草?了總院集中?供氧系統(tǒng)和?總院藥方藥?庫管理系統(tǒng)?招標(biāo)方案為?總院下步設(shè)?備招標(biāo)奠定?了良好的基?礎(chǔ);（8）?挖潛力，增?效益，堅持?能自己修的?決不委外修?理，能小修?的決不大修?，截至__?_月底，共?修理大小設(shè)?備___臺?/件，節(jié)約?資金___?元，完成公?司效能監(jiān)察?任務(wù)的__?_%，提前?兩個月完成?了領(lǐng)導(dǎo)交付?的任務(wù)，并?實現(xiàn)了全年?安全無事故?。四、服?從大局，團?結(jié)協(xié)作我?深知，一個?人的力量是?微不足道的?。要想在工?作上取得成?績，就必須?依靠全體同?志，形成合?力，才能開?創(chuàng)工作的新?局面。實際?生活中，只?要不是原則?問題或無礙?大局的事情?，自己就堅?決做到對同?志寬容一點?，諒解一點?，豁達一點?;要聽得進?，容得下，?想得開。只?要無礙大局?，有利于設(shè)?備管理工作?，一切都可?以體諒、包?容。在工作?上，我努力?支持其他各?部門的工作?，為其他同?志的工作創(chuàng)?造良好的氛?圍和環(huán)境。?互相尊重，?互相配合。?同時，勇于?開展批評和?自我批評，?對其他同志?的缺點和錯?誤及時地指?出，并督促?改正;對自?己在工作上?的失誤也能?主動承擔(dān)責(zé)?任，并努力?糾正。五?、創(chuàng)新發(fā)展?，聯(lián)系群眾?設(shè)備科作?為醫(yī)院一個?新成立的部?門，與其他?部門不具有?可比性，要?在現(xiàn)有的體?制和形勢下?取得發(fā)展，?能否成功關(guān)?鍵在于能否?突破舊有的?框框，打破?舊有的觀念?、舊有思想?的束縛和影?響。即以_?__精神為?指針，全面?貫徹___?的重要思想?，加強服務(wù)?意識，即一?切措施服務(wù)?于醫(yī)療工作?，一切行動?有利于醫(yī)療?工作，尋求?在觀念、管?理和思路上?有所創(chuàng)新。?為此，我經(jīng)?常主動深入?一線，與科?室同志一起?工作，傾聽?他們的心聲?，品味他們?的辛苦，解?決他們的實?際困難，這?樣，不僅把?握了職工們?思想的脈絡(luò)?，也取得了?同志們的理?解和信任，?取得了很好?的效果。?六、以身作?則，廉政勤?政醫(yī)院的?各項廉政制?度是健全的?，是不斷完?善的，但是?，如果沒有?人去認(rèn)真執(zhí)?行，就是再?健全的制度?、規(guī)定也是?停留在紙上?的。在實際?工作中，領(lǐng)?導(dǎo)的形象影?響和感召著?部屬的形象?。作為一名?中層干部，?我深知自己?的一言一行?是很多同志?們行為的標(biāo)?尺。職工不?會看干部說?得多么動聽?，而會看你?實際做得如?何。為此，?一方面，我?在認(rèn)真學(xué)_?__的各項?方針、政策?，重點學(xué)_?____文?件精神、_?__重要思?想和八榮八?恥的同時，?不斷學(xué)習(xí)焦?煤集團公司?有關(guān)廉政建?設(shè)的文件、?會議精神。?通過不斷加?強學(xué)習(xí)，使?我在思想認(rèn)?識上不斷提?高，與時俱?進，能夠保?持與___?的高度一致?，增強了拒?腐防變的意?識。另一方?面，在行動?上，我堅持?要求別人做?到的，自己?首先做到。?為此，我嚴(yán)?格遵守醫(yī)院?內(nèi)部的各項?制度和規(guī)定?，不為別人?情所迫，不?利益所誘，?切實保持艱?苦奮斗和謙?虛謹(jǐn)慎、戒?驕戒躁的工?作作風(fēng)。?以上是我對?去年工作的?簡要回顧。?通過一年的?努力，我在?工作上取得?了一定的成?績，我認(rèn)為?大體上是好?的，但是我?也清醒地看?到我身上存?在的缺點和?不足。如：?___和領(lǐng)?導(dǎo)能力有待?加強，工作?方法單一等?，我會在今?后的工作中?努力加以改?正，帶領(lǐng)設(shè)?備科一班人?，勤奮學(xué)習(xí)?、解放思想?、勇于創(chuàng)新?、恪盡職守?、埋頭苦干?、正派做人?、公道用權(quán)?、廉潔自律?，在本職崗?位上創(chuàng)造新?的業(yè)績。懇?請領(lǐng)導(dǎo)和同?志們繼續(xù)支?持我、幫助?我、監(jiān)督我?，謝謝大家?。輔助科?主任工作總?結(jié)篇三首先?，感謝我們?科的各位醫(yī)?生和護士對?我工作的支?持，也感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)對?我工作的關(guān)?心，讓我在?這個崗位上?不斷地成長?。兒科是個?工作量大、?壓力也比較?大的科室。?由于兒科工?作的特殊性?，導(dǎo)致了長?期要晚下班?，長期要面?對各種頑疾?的種種壓力?，實在是不?容易。再加?上兒科的經(jīng)?濟收入又較?低，和別科?的差距越來?越大，造成?了付出和收?獲的不平衡?。雖然選擇?了兒科就意?味著清貧和?更多的付出?，但至少我?們在精神上?應(yīng)該得到滿?足。下面，?我把自己近?一年的工作?情況向大家?匯報一下：?一、在思?想政治方面?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?___、_?__、__?_，努力實?踐___重?要思想，深?刻領(lǐng)會__?_屆___?，全面貫徹?執(zhí)行黨的路?線、方針、?政策，在思?想上、政治?上、行動上?和___保?持一致。認(rèn)?真履行自己?的職責(zé)，牢?固樹立做好?本職工作的?決心和信心?，具有較強?的事業(yè)心和?責(zé)任感。不?斷增強服務(wù)?意識和大局?意識;堅持?原則、秉公?辦事、遵紀(jì)?守法、廉潔?自律。特別?是通過學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)展觀?，對照先進?找差距，查?問題，找不?足，自己在?思想、作風(fēng)?、紀(jì)律以及?工作標(biāo)準(zhǔn)、?工作質(zhì)量和?工作效率等?方面都有了?很大提高。?二、在臨?床業(yè)務(wù)方面?，我從事的?內(nèi)兒科及科?主任工作，?服務(wù)對象主?要為兒童。?我認(rèn)為，醫(yī)?患溝通是構(gòu)?建和諧醫(yī)患?關(guān)系的第一?步，而以病?人為中心，?實施醫(yī)患溝?通是適應(yīng)市?場經(jīng)濟體制?改革而形成?的全新服務(wù)?模式和思維?模式，在為?病___療?過程中，我?學(xué)會換位思?考，將病人?的疾苦放在?第一位，尊?重病人知情?權(quán)，選擇權(quán)?，隱私權(quán)，?建立良好的?醫(yī)患關(guān)系。?近年來，由?于新農(nóng)合的?推廣，我科?住院患者劇?增，危重患?者多，加班?加點，早出?晚歸，已成?為家常便飯?。我們?nèi)?室工作人員?任勞任怨，?在積極解除?病人痛苦的?同時，提高?服務(wù)質(zhì)量，?改善服務(wù)態(tài)?度，急患者?之所急，想?患者之所想?，得到了廣?大患者的信?任和支持，?提高了社會?效益。三?、臨床工作?量和任務(wù)完?成情況。兒?科今年門診?總量共計_?__人次，?收治病人_?__人，其?中危重病人?___人，?病人周轉(zhuǎn)快?，小治療多?，吊針瓶數(shù)?多，再加上?我們還要負(fù)?責(zé)一部分門?診病人的治?療，因此工?作量較大。?我們在過去?的一年里全?年已實現(xiàn)總?收入___?萬元，與上?一年度（_?__萬元）?相比，超額?完成___?萬元，增長?達到___?%，圓滿地?完成了院里?下達的經(jīng)濟?指標(biāo)，這一?成績的取得?是與兒科全?體人員的努?力是分不開?的。四、?質(zhì)量控制方?面。本人上?任以后十分?重視醫(yī)療、?護理質(zhì)量，?認(rèn)為這是我?們一切工作?的保證。要?求低年資醫(yī)?師和護士虛?心求教，經(jīng)?常督促他?們加強理論?學(xué)習(xí)，對臨?床操作水平?薄弱的問題?加強培訓(xùn);?醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)?行三級查房?制度，下級?醫(yī)師如實記?錄上級醫(yī)師?意見，不私?自更改醫(yī)囑?，遇到疑難?病例及時請?示上級醫(yī)師?，遇到特殊?情況及時報?告主任及醫(yī)?務(wù)處，能夠?做到令行禁?止。認(rèn)真學(xué)?習(xí)臨床質(zhì)量?控制標(biāo)準(zhǔn)，?在臨床操作?、病歷書寫?等方面加強?督導(dǎo)，及時?溝通，拖欠?病歷的現(xiàn)象?有所減少，?收到質(zhì)控科?發(fā)出的不合?格清單也減?少了。嚴(yán)格?執(zhí)行新農(nóng)合?和城鎮(zhèn)醫(yī)保?制度，把握?檢查、用藥?指征，避免?醫(yī)療資源的?浪費和病人?的不必要支?出，兒科住?院病人人平?均費用為兄?弟醫(yī)院較低?水平。嚴(yán)格?執(zhí)行病人告?知原則，充?分尊重病人?的知情權(quán)，?加強醫(yī)患之?間的溝通、?交流，減少?醫(yī)患糾紛。?嚴(yán)格執(zhí)行診?療常規(guī)、用?藥原則，不?僅憑印象、?經(jīng)驗治療患?者，不擅自?創(chuàng)新，在日?益復(fù)雜的醫(yī)?療環(huán)境中保?證嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實?的工作作風(fēng)?，避免醫(yī)患?雙方的醫(yī)療?風(fēng)險。五?、工作中的?創(chuàng)新。我們?將小劑量硫?酸鎂靈活運?用于治療兒?童喘憋性疾?病中，保證?了副作用小?，療效顯著?，不僅減輕?了患兒的痛?苦，使患兒?家長