版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word-16-物流公司工作體會(huì)7篇下面是共享的物流公司工作體會(huì)范文7篇(物流公司工作體會(huì)范文怎么寫),供大家參閱。
物流公司工作體會(huì)范文1
時(shí)間匆忙,轉(zhuǎn)瞬間,我來公司已有一年了,回首過往的一年里,經(jīng)過又接近一年的物流部分工作,公司的物流工作已進(jìn)進(jìn)了穩(wěn)步進(jìn)展階段,同時(shí)自己在物流方面的力量也得到了熬煉與進(jìn)步。
一主要工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操縱,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)服務(wù)器的維護(hù),幫助軟件公司對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)改造部分工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作、樂觀協(xié)作、支持前臺(tái)、熱忱工作。
物流部工作重要性:我部分的工作任重道遠(yuǎn),承當(dāng)著與公司本錢親密相干的幾大類業(yè)務(wù),物流、倉(cāng)儲(chǔ),已成為公司本錢管理的重要一部分,
辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)來說特別重要,我們常常提到的辦公無紙化,辦公自動(dòng)化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個(gè)意思,辦公網(wǎng)絡(luò)終究的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力本錢,實(shí)現(xiàn)工作效力的最大化。
協(xié)作、支持:樂觀全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作,在過往工作中,保管公司物質(zhì)進(jìn)出庫和倉(cāng)儲(chǔ)用度的計(jì)算,負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物質(zhì)數(shù)目和質(zhì)量的驗(yàn)收,確保各庫存物質(zhì)的庫存價(jià)值妥當(dāng)管理公司倉(cāng)庫庫存物質(zhì),做好物質(zhì)出進(jìn)庫登記。
二、工作上的不足:
(1)物流部工作
1、在庫存掌握上存在一些題目,將重點(diǎn)解決這些題目
2、與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部分的溝通不夠,以致于消失許多意想不到的題目
3、未能夠準(zhǔn)時(shí)的處理客戶要求。
(2)公司系統(tǒng)維護(hù)
1、由于工作緣由,對(duì)同事提出的題目不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)悟不到位。
三、建議
(1)對(duì)物流部的建議
1、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)掌握,為各部分供應(yīng)正確的庫存信息,保證各部分工作的順當(dāng)進(jìn)行。
2、了解公司其他部分的工作流程,為很好地協(xié)作其他部分工作奠定基礎(chǔ)。
3、調(diào)和財(cái)務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個(gè)不斷尋找途徑下降本錢的部分,而且也是一個(gè)不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)透亮?????化,很好地調(diào)和財(cái)務(wù)部分的工作,不斷下降物流本錢,和讓物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)增值的作用。
(2)對(duì)公司的建議:
1、明確公司制度:一個(gè)好的公司必需有自己一套完全的制度,有了自己的制度就依照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)大事。
2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他往,公司應(yīng)實(shí)行直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。
3、明確責(zé)任:公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度,否則一旦消失題目大家相互推辭(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。
4、等量齊觀:公司應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)員工等量齊觀,每一個(gè)員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇,這個(gè)道理大家都是知道的,否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不同等,嚴(yán)峻影響工作。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對(duì)物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
隨著公司的不斷進(jìn)展,物流部范圍也得以壯大。加強(qiáng)部分管理建設(shè),不斷進(jìn)步職員素養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)水平、下降運(yùn)營(yíng)本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取比上年度獲得更好的效益。
物流公司工作體會(huì)范文2
回顧近一年的工作,對(duì)比德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下:
一、工作小結(jié)
我所在的部門是物流部,首先在20__年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順當(dāng)?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)力量,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通力量。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感愛好,遇到麻煩問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)自解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠準(zhǔn)時(shí)的做到位,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多多熬煉,多多改進(jìn)。
二、工作方案
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樂觀的協(xié)作好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,盼望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自己的業(yè)務(wù)力量,樹立辦公室的良好形象。
三、對(duì)公司的看法和建議以及各種訴求
1、盼望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。__年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,盼望公司能予我這樣的福利。
2、請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作樂觀性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的進(jìn)展。
3、盼望20__年公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們物流部的考核制度。
物流公司工作體會(huì)范文3
(一)
經(jīng)過又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報(bào)如下。
(二)
時(shí)間荏苒,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時(shí)無論是生活還是工作也都收獲了不少。近一年來慢慢適應(yīng)物流中心的步伐,也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機(jī)會(huì),對(duì)近一年的工作做以下總結(jié)。
(三)
回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅……可以說,新年是一個(gè)公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下,盼望能給日后的工作帶來關(guān)心:
(四)
時(shí)間如流星劃過,瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了,記得我是在夏日炎炎的_月末進(jìn)入本公司的,那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個(gè)月的熬煉,并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下,使我取得了許多進(jìn)展。
物流公司工作體會(huì)范文4
物流工作的完成對(duì)我來說也是為了今后的職業(yè)生涯積累閱歷,因此我在本年度的物流工作中能夠仔細(xì)履行職責(zé),另外我也能夠仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)額外支配的工作來樂觀表現(xiàn)自己,在物流工作中保持較高的樂觀性對(duì)自己來說是很重要的,每次工作的完成對(duì)我來說都是磨礪自身力量的過程,現(xiàn)對(duì)本年度完成的物流工作進(jìn)行以下總結(jié)。
仔細(xì)完成貨物裝卸工作以便于準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行配送,在這一年的工作中我能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定并準(zhǔn)時(shí)裝卸好貨物,通過對(duì)需要配送貨物的了解從而進(jìn)行相應(yīng)的整理,事實(shí)上物流工作的完成往往需要對(duì)貨物進(jìn)行集中的整理,將其打包好以后再來根據(jù)路線與日期來配送至各個(gè)區(qū)域,在倉(cāng)庫管理過程中也會(huì)對(duì)整理好的貨物進(jìn)行信息的收集與分析,這樣的話便能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將其配送出去從而讓客戶對(duì)物流的服務(wù)感到滿足,在這之中我能夠仔細(xì)執(zhí)行主管制定的物流方案并對(duì)自身的工作流程完善,即通過工作中的表現(xiàn)熟悉到自己在物流的工作流程中還存在著哪些不足。
樂觀參加到倉(cāng)庫管理工作中去為運(yùn)輸配送做好預(yù)備,這項(xiàng)工作的完成要分為倉(cāng)庫貨物的管理以及需要進(jìn)行運(yùn)輸?shù)能囕v管理,依據(jù)需要配送的時(shí)間挨次將貨物打包好以后運(yùn)至相應(yīng)的車輛之中,由于每天需要經(jīng)手的貨物有許多導(dǎo)致工作中會(huì)顯得非常勞碌,而我則在這項(xiàng)工作中仔細(xì)履行好物流人員的職責(zé)從而準(zhǔn)時(shí)了解庫存量,平常也有與其他部門進(jìn)行溝通以便于能夠準(zhǔn)時(shí)將貨物進(jìn)行裝卸,無論是打包還是配送都在時(shí)間方面有著較好的要求,因此我在這一年能夠樂觀完成物流的各項(xiàng)工作并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示。
能夠根據(jù)物流的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作并嚴(yán)格要求自己,我明白想要在物流工作中取得進(jìn)展自然要保持較高的工作效率才行,所以我能夠依據(jù)每天的任務(wù)來做好預(yù)備從而根據(jù)物流的工作流程進(jìn)行處理,在遵守管理制度的過程中也會(huì)對(duì)工作的實(shí)施制定方案,爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨物配送至客戶的手中從而提高滿足度,對(duì)于貨物破損或者遺失的狀況也是和客戶進(jìn)行解釋和賠禮,體現(xiàn)出物流人員良好的工作態(tài)度也是我在這一年的詳細(xì)表現(xiàn),在結(jié)束每個(gè)時(shí)間段的工作之前也會(huì)對(duì)貨物的庫存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
能夠在物流工作中有所成就自然是與平常的努力分不開,所以我會(huì)連續(xù)做好各項(xiàng)物流工作并履行好自己的職責(zé),而且我也會(huì)努力提升自身的工作效率并爭(zhēng)取讓每個(gè)享受物流服務(wù)的客戶都感到滿足。
物流公司工作體會(huì)范文5
經(jīng)過又一年的物流管理工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下,順當(dāng)完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報(bào)如下。
一、配送
1、相比__年__年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)覺我們的司機(jī)不愿每天呆在家里,情愿多送貨多做事來增加收入。
2、__年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì),做到貨物配送單的合理支配,避開了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面,維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。
3、門店有時(shí)催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠(yuǎn),我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多,司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機(jī)也有脾氣,這樣既鋪張人力又鋪張物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費(fèi)用的問題。所以說物流部門需要門店的協(xié)作,盡量給顧客做好解釋工作。
4、出貨、裝車司機(jī)按出庫單對(duì)單對(duì)貨核對(duì),必需要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。
5、加強(qiáng)與各部門的連接溝通,有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì),把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
二、人員要求與管理
1、20__年初公司給物流管理部的人員編制是8人,實(shí)際在崗人數(shù)始終沒有達(dá)到要求。
2、由于人員的流淌性大,始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,也需要勤勞好學(xué),做事責(zé)任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要關(guān)懷自己的員工生活,除了批判外還要多加鼓舞,以及對(duì)其的信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)懷的伴侶關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的支持。
三、車輛的管理
1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生平安防范意識(shí)培訓(xùn)講解,定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。
2、嚴(yán)格掌握部門內(nèi)車輛費(fèi)用,合理有效支配配送路線。
3、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄:如出車時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?,做到有出車就必有出車記錄,做到保存全年的出車記錄表?/p>
4、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用狀況做表格化存檔:如車輛修理零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄,做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。
5、堅(jiān)持秉承小問題自己動(dòng)手解決、大問題送修自己買修理配件的原則,節(jié)省掌握部門車輛費(fèi)用。
四、工作回顧與展望
1、20__年不知不覺在指尖漸漸逝去,20__年迎面而來?;叵脒^去,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。
2、仔細(xì)履行工作職責(zé),在新的一年里,物流部將為公司的進(jìn)展做到盡心盡力。
物流公司工作體會(huì)范文6
轉(zhuǎn)瞬之間,20__年已經(jīng)過去了一般,我來到公司擔(dān)當(dāng)物流總監(jiān)已3年之久,經(jīng)過全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升?,F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作總結(jié),來向大家匯報(bào)下我們的工作進(jìn)展:
一、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定:
公司在三年的經(jīng)營(yíng)過程中,經(jīng)受了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了許多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當(dāng)公作出確定的時(shí)候,我們常常進(jìn)行爭(zhēng)論,甚至發(fā)生爭(zhēng)吵。經(jīng)過爭(zhēng)論我們學(xué)到了許多東西,產(chǎn)生了學(xué)問的碰撞。在爭(zhēng)論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,能夠從多角度地看問題,進(jìn)行科學(xué)決策,使結(jié)論更加全面、合理而精確?????。
1、業(yè)務(wù)的取舍決策。
受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平與進(jìn)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容,開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情景,公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù),對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整,抽調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)部門的一些人手幫助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時(shí),隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平與進(jìn)展速度的不斷提升,為了滿意客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)本領(lǐng),從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。應(yīng)對(duì)變化進(jìn)展的情景,我們適時(shí)地實(shí)行了相應(yīng)的措施。
2、價(jià)格策略的制定。
對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上,運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要??墒浅跗诠救狈Ρ匾挠?jì)價(jià)系統(tǒng),缺乏閱歷,缺乏可參考的案例。最終,經(jīng)過我們的爭(zhēng)論,在我們的努力下,經(jīng)過充分發(fā)揮聰慧才智,我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上,結(jié)合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。詳細(xì)有:
(1)產(chǎn)成品報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(dòng)
(2)半成品報(bào)價(jià):在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%
(3)原材料報(bào)價(jià):在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%
3、客戶關(guān)系的維護(hù)決策。
應(yīng)對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量,在公司資源有限的情景下,結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),削減了與一些臨時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。
二、工作上的不足:
1、公司系統(tǒng)維護(hù):一方面,由于工作緣由,對(duì)于同事提出的問題不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理;;另一方面,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)悟不到位。
2、物流部工作:一方面與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠,以至于消失很多意想不到的問題;另一方面,在庫存掌握上存在一些問題,將重點(diǎn)解決這些問題;以及未能夠準(zhǔn)時(shí)的處理客戶要求。
以上是_公司物流總監(jiān)半年工作總結(jié),全體員工堅(jiān)持從團(tuán)體的利益動(dòng)身,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)方案和措施,切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的詳細(xì)方針、政策,為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻(xiàn),確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。
物流工作總結(jié)3
回首過去,__公司以市場(chǎng)為中心,以倉(cāng)儲(chǔ)物流為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對(duì)壓力,迎難而上,順應(yīng)現(xiàn)代物流進(jìn)展,超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年來,我們的主要工作總結(jié)是:
一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)
一年來,我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了出租庫房的最大化利用,本年內(nèi)始終保持滿倉(cāng)狀態(tài)。出入庫用掃碼器,跟超市一樣,在管理倉(cāng)儲(chǔ)這快我們又上了一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)拉動(dòng)了以儲(chǔ)帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù)。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié),同時(shí)運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷進(jìn)展壯大,以存儲(chǔ)業(yè)務(wù)帶動(dòng)的市內(nèi)各大超市配送,國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運(yùn)??焖傧M(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道,自管客戶7家,托管客戶14家,貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設(shè)備、輪胎等,客戶不斷增多。
二、實(shí)現(xiàn)物流公司利潤(rùn)指標(biāo)
要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo),依靠的是每一名員工切切實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)工作。每天,我們都要斗志昂揚(yáng),以更多的激情投入到工作中去,仔細(xì)完成每一項(xiàng)任務(wù),并樂觀思索如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,為公司排憂解難,為公司的良好經(jīng)營(yíng)做出樂觀的努力。
三、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展
一方面增加硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,在留住老客戶的同時(shí),大力開拓新客源。使得倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)成為了兩個(gè)部門的物流重地,走近__團(tuán)隊(duì),幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的進(jìn)展變化,員工是看在眼里,喜在心里。在競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的行業(yè)格局下,我們意識(shí)到在一般貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,我們敏捷度明顯不夠,沒有優(yōu)勢(shì)可言,我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來,因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場(chǎng)、抓業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)上下功夫,大家都知道企業(yè)能不能進(jìn)展,“市場(chǎng)”說了算。做好了市場(chǎng),才有生存的空間。__的市場(chǎng)就是每一個(gè)客戶,只有客戶滿足了,__才有市場(chǎng),而讓客戶滿足的關(guān)鍵是不斷提高_(dá)_服務(wù)質(zhì)量。
物流公司工作體會(huì)范文7
歲月如梭,又到了一年一次的年終總結(jié)。
20__年,我的工作是站內(nèi)替班崗與開發(fā)區(qū)受理點(diǎn)。在站內(nèi)替班是我最熟識(shí)的工作。
(1)在受托工作時(shí),我會(huì)要求自己首先根據(jù)工作流程受理貨物,特殊是辦理特別貨物(海鮮,活物,易碎品,有價(jià)證劵)時(shí),我會(huì)提前告知貨物到達(dá)的大約時(shí)間,及在發(fā)生不行抗拒因素產(chǎn)生貨物破損時(shí)的責(zé)任認(rèn)證。從第一個(gè)流程做起,不給其他同事造成不必要的麻煩。同時(shí),在與客戶溝通時(shí),我也由不愛笑轉(zhuǎn)變成時(shí)刻保持微笑,給客戶一個(gè)45度的微笑。
(2)在替班的工作中,我覺得首先要有責(zé)任心和好的心態(tài),都說機(jī)會(huì)是留給有預(yù)備的人,假如你連最起碼的責(zé)任心都沒有,那如何談機(jī)會(huì)。假如你想活的歡樂,就必需要有一個(gè)好心態(tài)。有位哲人曾說“既然現(xiàn)實(shí)無法轉(zhuǎn)變,那么只有變自己?!鞭D(zhuǎn)變自己就是調(diào)整好自己的心態(tài)。并且要學(xué)會(huì)遺忘。不要對(duì)過去的事耿耿于懷,過去了的事就讓它過去,這樣才會(huì)少去很多苦惱,心情才能舒服。才能真真實(shí)切的感受歡樂工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商解決方案
- 包覆貴金屬金屬材料行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議
- 纖維增強(qiáng)行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議范本
- 如何規(guī)劃店鋪運(yùn)營(yíng)
- 大專工商企業(yè)三年規(guī)劃
- 食物中毒事件演練報(bào)告
- 五年級(jí)上冊(cè)第七單元
- 第七章 循證醫(yī)學(xué)課件
- 第二章 3認(rèn)知取向課件
- 2025新課改-高中物理-選修第1冊(cè)(21講)08 B簡(jiǎn)諧運(yùn)動(dòng)的回復(fù)力和能量 中檔版含答案
- fg-400變頻器說明書
- 行業(yè)產(chǎn)教融合共同體申報(bào)書
- 2023年國(guó)債資金管理辦法
- 傳染病首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度傳染病首診負(fù)責(zé)制
- 基于核心素養(yǎng)的初中數(shù)學(xué)教學(xué)策略研究獲獎(jiǎng)科研報(bào)告
- 兒科住院超過30天持續(xù)改進(jìn)PDCA案例
- 現(xiàn)澆鋼筋混凝土水池施工方法
- 類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎病歷模板
- 胸腰椎壓縮骨折中醫(yī)治療難點(diǎn)及解決思路和措施
- 雙減背景下小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)研究共5篇范文
- 急性缺血性腦卒中血管內(nèi)治療流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論