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3.1產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響(2)以某區(qū)域?yàn)槔f(shuō)明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響1.結(jié)合材料,掌握影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。2.結(jié)合實(shí)例,認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律,掌握全球范圍內(nèi)三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律。3.結(jié)合資料,分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。4.結(jié)合生活生產(chǎn)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。課程標(biāo)準(zhǔn)核心素養(yǎng)第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移美國(guó)日本歐洲20世紀(jì)50一60年代。美國(guó)在確立全球經(jīng)濟(jì)和科技領(lǐng)先地位后,重點(diǎn)發(fā)展資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),將鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向歐洲、日本轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移美國(guó)日本德國(guó)拉丁美洲亞洲20世紀(jì)60一80年代??萍几锩苿?dòng)美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)加速產(chǎn)業(yè)升級(jí),重點(diǎn)發(fā)展化工、汽車等資本密集型產(chǎn)業(yè)和電子、航空航天、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東亞、拉丁美洲等地轉(zhuǎn)移。第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移美國(guó)日本德國(guó)拉丁美洲亞洲20世紀(jì)80一90年代。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升,將勞動(dòng)密集型及一部分低端制造業(yè)向東盟及我國(guó)東部沿海轉(zhuǎn)移。1.影響三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)因素分別有哪些?2.在過(guò)去的三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,美國(guó)把鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去,國(guó)內(nèi)留下的是飛機(jī)制造、醫(yī)療器械、生物工程、航空航天等產(chǎn)業(yè);德國(guó)和日本把紡織、服裝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去,國(guó)內(nèi)留下了汽車制造、精密儀器、電子等產(chǎn)業(yè)。想一想,這是為什么?第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)因素是勞動(dòng)力、資源;第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)因素是勞動(dòng)力;第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主導(dǎo)因素是勞動(dòng)力、市場(chǎng)。在三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,美國(guó)、德國(guó)和日本轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)主要是資源密集型和勞動(dòng)力密型產(chǎn)業(yè),在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的是資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)這些國(guó)家在產(chǎn)業(yè)展過(guò)程中出現(xiàn)資源短缺、環(huán)境污染或勞動(dòng)力成本上漲等問(wèn)題,國(guó)內(nèi)資金積累與技術(shù)創(chuàng)新條件滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求,因此將資源密集型與勞動(dòng)力密集型等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到資源與勞動(dòng)力成本交低的地區(qū),獲取更大的利潤(rùn)。3.當(dāng)前,以新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展為主要特征的產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整產(chǎn)生深刻影響。在此過(guò)程中,發(fā)展中國(guó)家應(yīng)如何吸引高端要素集聚,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)?在新的產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)程中,發(fā)展中國(guó)家具備不斷優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境與巨大消費(fèi)市場(chǎng),需要將成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為以品牌、資本、技術(shù)、服務(wù)、人才為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視科技創(chuàng)新和現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)人才資本優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。4.據(jù)以上三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象可總結(jié)出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有什么規(guī)律?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律低附加值高附加值不同經(jīng)濟(jì)水平的國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展處于不同階段或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè):●經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)發(fā)展處于開(kāi)發(fā)期和增長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷●經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)發(fā)展處于成熟期和衰退期的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的加工,發(fā)展勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)欠發(fā)達(dá)地區(qū)代工企業(yè)遷離深圳是大勢(shì)所趨,這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果。價(jià)值含量低的代工企業(yè)遷走,價(jià)值含量高的企業(yè)進(jìn)駐深圳,才能促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)“升夠”。富士康落戶的地方,將繼續(xù)布置高新產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)等,政府也將在這里興建學(xué)校、醫(yī)院和公交系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),富士康深圳廠區(qū)員工已從40萬(wàn)人銳減到10萬(wàn)人左右。環(huán)保組織指責(zé),富士康排放了大量含有重金屬的污染物,在排污口附近的一個(gè)社區(qū),當(dāng)?shù)鼐用窕及┞矢哂谄骄健?.富士康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些影響?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí),從深圳制造轉(zhuǎn)向深圳創(chuàng)造與服務(wù);承接區(qū)加快本國(guó)或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)間,從而加快工業(yè)化的進(jìn)程。
促進(jìn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的分工與合作深圳地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、科技先進(jìn)從事設(shè)計(jì)與營(yíng)銷,內(nèi)陸地區(qū)利用價(jià)格相對(duì)較低、勞動(dòng)力、土地等優(yōu)勢(shì),發(fā)展勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),不同地區(qū)的分工與合作,促進(jìn)整體生產(chǎn)能力代工企業(yè)遷離深圳是大勢(shì)所趨,這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果。價(jià)值含量低的代工企業(yè)遷走,價(jià)值含量高的企業(yè)進(jìn)駐深圳,才能促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)“升夠”。富士康落戶的地方,將繼續(xù)布置高新產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)等,政府也將在這里興建學(xué)校、醫(yī)院和公交系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),富士康深圳廠區(qū)員工已從40萬(wàn)人銳減到10萬(wàn)人左右。環(huán)保組織指責(zé),富士康排放了大量含有重金屬的污染物,在排污口附近的一個(gè)社區(qū),當(dāng)?shù)鼐用窕及┞矢哂谄骄健?.富士康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域勞動(dòng)力會(huì)帶來(lái)哪些影響?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響2改變了勞動(dòng)力的就業(yè)分布狀況
對(duì)于深圳而言,勞動(dòng)就業(yè)崗位減少,使得失業(yè)人口增加,對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量需求減少,對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)要求提高;對(duì)于中部產(chǎn)業(yè)的承接區(qū)而言,就業(yè)崗位增多,有利于緩解就業(yè)壓力。代工企業(yè)遷離深圳是大勢(shì)所趨,這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果。價(jià)值含量低的代工企業(yè)遷走,價(jià)值含量高的企業(yè)進(jìn)駐深圳,才能促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)“升夠”。富士康落戶的地方,將繼續(xù)布置高新產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)等,政府也將在這里興建學(xué)校、醫(yī)院和公交系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),富士康深圳廠區(qū)員工已從40萬(wàn)人銳減到10萬(wàn)人左右。環(huán)保組織指責(zé),富士康排放了大量含有重金屬的污染物,在排污口附近的一個(gè)社區(qū),當(dāng)?shù)鼐用窕及┞矢哂谄骄健?.富士康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域環(huán)境會(huì)帶來(lái)哪些影響?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響3改變了區(qū)域地理環(huán)境
轉(zhuǎn)出區(qū)環(huán)境得到改善;承接區(qū)城市化進(jìn)程加快,但同時(shí)可能會(huì)造成環(huán)境問(wèn)題加重。影響轉(zhuǎn)出地(發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū))轉(zhuǎn)入地(發(fā)展中國(guó)家或欠發(fā)達(dá)地區(qū))有利騰出發(fā)展空間,凝聚創(chuàng)新力量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);減少資源消耗,緩解環(huán)境壓力,改善民生質(zhì)量;加速高科技和新型產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);改善及提高經(jīng)濟(jì)效益,增加財(cái)政稅收;擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),增強(qiáng)發(fā)展活力;有效改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。不利主要是減少傳統(tǒng)的勞動(dòng)就業(yè)人口,可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)“空心化”,即原有產(chǎn)業(yè)萎靡蕭條,新興產(chǎn)業(yè)又未能發(fā)展起來(lái)。增加資源和能源消耗,加劇環(huán)境污染,占用農(nóng)業(yè)用地共同影響促進(jìn)轉(zhuǎn)出地與轉(zhuǎn)入地的分工協(xié)作,有利于區(qū)域發(fā)展各有側(cè)重,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短;形成高效益的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地;推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。20世紀(jì)60年代,日本汽車工業(yè)全面崛起,1967年汽車產(chǎn)量超過(guò)德國(guó),成為全球第二大汽車生產(chǎn)國(guó)。70年代日本本土汽車已全面普及。1973年爆發(fā)的石油危機(jī)重創(chuàng)歐美汽車企業(yè),歐美許多家庭選擇節(jié)油的日系車取代大排量的歐美車系,隨即日系車大舉進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。20世紀(jì)80年代以來(lái),日本擴(kuò)大對(duì)外投資,建立海外生產(chǎn)基地,日本汽車工業(yè)海外擴(kuò)張的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。(1)說(shuō)明日本汽車工業(yè)布局和市場(chǎng)變化的特點(diǎn)。日本汽車工業(yè)一開(kāi)始面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),布局在日本國(guó)內(nèi),隨著歐美市場(chǎng)對(duì)節(jié)油汽車的需求增加,為了占領(lǐng)更大市場(chǎng),日本在海外投資建生產(chǎn)基地。20世紀(jì)60年代,日本汽車工業(yè)全面崛起,1967年汽車產(chǎn)量超過(guò)德國(guó),成為全球第二大汽車生產(chǎn)國(guó)。70年代日本本土汽車已全面普及。1973年爆發(fā)的石油危機(jī)重創(chuàng)歐美汽車企業(yè),歐美許多家庭選擇節(jié)油的日系車取代大排量的歐美車系,隨即日系車大舉進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。20世紀(jì)80年代以來(lái),日本擴(kuò)大對(duì)外投資,建立海外生產(chǎn)基地,日本汽車工業(yè)海外擴(kuò)張的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。(2)日本在海外建立汽車生產(chǎn)基地,主要原因是什么?日本在海外建立汽車生產(chǎn)基地的主要原因是依靠資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì),加速海外投資,可以占有海外龐大的市場(chǎng),吸引廉價(jià)的勞動(dòng)力,利用低價(jià)優(yōu)質(zhì)的海外原材料和礦產(chǎn)等資源。20世紀(jì)60年代,日本汽車工業(yè)全面崛起,1967年汽車產(chǎn)量超過(guò)德國(guó),成為全球第二大汽車生產(chǎn)國(guó)。70年代日本本土汽車已全面普及。1973年爆發(fā)的石油危機(jī)重創(chuàng)歐美汽車企業(yè),歐美許多家庭選擇節(jié)油的日系車取代大排量的歐美車系,隨即日系車大舉進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。20世紀(jì)80年代以來(lái),日本擴(kuò)大對(duì)外投資,建立海外生產(chǎn)基地,日本汽車工業(yè)海外擴(kuò)張的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。(3)日本汽車產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移,對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有哪些影響?
本國(guó)經(jīng)濟(jì)的有利影響:國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素集中為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件,加速技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促使產(chǎn)業(yè)升級(jí),同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷,獲取更大的利潤(rùn)。
不利的影響是:日本國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總額會(huì)減少,國(guó)內(nèi)制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)少,失業(yè)率上升,市場(chǎng)萎縮等。(1)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)往往處在價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié),向發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移的是產(chǎn)品的一般加工、組裝環(huán)節(jié)。這種轉(zhuǎn)移對(duì)發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)有哪些影響?發(fā)展中國(guó)家承接的是價(jià)值鏈中利潤(rùn)空間較小的加工和組裝環(huán)節(jié),增加了發(fā)展中國(guó)家的就業(yè)率,增加了當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖?,促使勞?dòng)力從第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)人第二產(chǎn)業(yè),加快城市化進(jìn)程:但同時(shí)也存在利潤(rùn)空間小,資金積累慢,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難等不利影響。(2)發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)在承接發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)注意哪些問(wèn)題?發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),應(yīng)同時(shí)注重轉(zhuǎn)人高附加值的產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)或銷售營(yíng)銷環(huán)節(jié),如果早期只能轉(zhuǎn)人加工、組裝環(huán)節(jié),也必須加快培養(yǎng)技術(shù)人才,創(chuàng)立自主品牌等,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)加快本地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。讀“當(dāng)前全球計(jì)算機(jī)制造業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D”。7.首先轉(zhuǎn)移的計(jì)算機(jī)制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是A.軟件設(shè)計(jì) B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)C.整件組裝 D.售后服務(wù)8.影響計(jì)算機(jī)制造業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移的最主要原因是A.高素質(zhì)的人才 B.豐富的資源和能源C.廣闊的市場(chǎng) D.良好的服務(wù)9.為更好地提高我國(guó)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,我們應(yīng)該A.加強(qiáng)自主研發(fā)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)B.提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立品牌C.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模取得規(guī)模效益D.降低工人的工資降低成本CCA
城市群的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于群內(nèi)城市間的產(chǎn)業(yè)分工與合作。下圖示意城市群內(nèi)部城市間的產(chǎn)業(yè)鏈分工體系。AD1、城市群中,中心城市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中的位置是()A.①⑤B.②④C.③④D.①③2、產(chǎn)業(yè)分工處于產(chǎn)業(yè)鏈上③位置的城市,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在()A.產(chǎn)品需求量大B.交通便利C.勞動(dòng)力充足D.土地租金低讀河北“環(huán)京新城”位置示意圖。3.“環(huán)京新城”吸引“珠三角”地區(qū)企業(yè)遷入的主要原因是(
)A.“環(huán)京新城”勞動(dòng)力價(jià)格和生產(chǎn)成本較低B.“環(huán)京新城”科技力量雄厚C.兩地原有工業(yè)企業(yè)類型相同D.兩地之間交通便利4.“珠三角”地區(qū)產(chǎn)業(yè)向環(huán)渤海地區(qū)轉(zhuǎn)移將A.帶動(dòng)環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)B.促進(jìn)“珠三角”地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)C.使環(huán)渤海地區(qū)由城市化帶動(dòng)工業(yè)化D.利于兩地改善交通條件,緩解就業(yè)壓力AB20世紀(jì)80年,M鎮(zhèn)的服裝企業(yè)遷至省會(huì)W市進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。近年來(lái),這些企業(yè)又陸續(xù)遷回M鎮(zhèn),勞動(dòng)力也隨之遷移流動(dòng)。企業(yè)和勞動(dòng)力的回流過(guò)程及原因如圖所示。6.關(guān)于該鎮(zhèn)企業(yè)和勞動(dòng)力回流原因的敘述符合實(shí)際的是()A.W市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市化進(jìn)程促進(jìn)了勞動(dòng)力的主動(dòng)回流B.M鎮(zhèn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,企業(yè)第二波回流帶動(dòng)了勞動(dòng)力主動(dòng)回流C.M鎮(zhèn)提供優(yōu)惠的就業(yè)和投資政策,促成了企業(yè)的第一波回流D.在企業(yè)回流和本地就業(yè)利好的作用下,更多勞動(dòng)力被動(dòng)回流7.導(dǎo)致服裝企業(yè)從M鎮(zhèn)遷往W市,后又遷回的主導(dǎo)區(qū)位因素分別是()A.技術(shù)和環(huán)保 B.交通和勞動(dòng)力C.市場(chǎng)和政策 D.動(dòng)力和原材料6.B7.C下圖示意陜西省安康市區(qū)域,這里是南水北調(diào)中線工程的重要水源涵養(yǎng)區(qū),限制和禁止開(kāi)發(fā)面積超過(guò)90%。過(guò)去,有的區(qū)縣因?yàn)槿狈羞B片、適宜發(fā)展工業(yè)的土地,只能劈山造城、填河造地。為此,安康在市城內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌,在允許開(kāi)發(fā)、土地平坦的區(qū)縣建立經(jīng)濟(jì)園區(qū),供發(fā)展空間受限的區(qū)縣開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。9.安康統(tǒng)籌發(fā)展經(jīng)濟(jì)園區(qū)的主要目的是()A.促進(jìn)人才、資金、信息的流動(dòng)
B.促使行政區(qū)劃更加合理C.實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏
D.減少區(qū)縣之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)10.有利于該區(qū)域經(jīng)濟(jì)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的措施是A.縣改區(qū),提升區(qū)域城鎮(zhèn)化水平
B.共建共管,協(xié)同承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移C.調(diào)整行政區(qū)劃,合并相關(guān)區(qū)縣
D.增大發(fā)展空間受限區(qū)縣的收益比例9.C10.B2015年,我國(guó)某服裝企業(yè)在盧旺達(dá)建立成衣制造廠,生產(chǎn)的服裝20%在盧旺達(dá)銷售,80%出口歐美國(guó)家。2015年中國(guó)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,在非洲投資的中國(guó)企業(yè)超過(guò)2500家,其中民營(yíng)中小企業(yè)超過(guò)70%。7.該服裝企業(yè)在盧旺達(dá)建立成衣制造廠的有利條件是()A.基礎(chǔ)設(shè)施好 B.人工成本低C.
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