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現(xiàn)代企業(yè)組織理論

鄧波教授郵箱:

第一章企業(yè)組織與組織理論概述第一節(jié)企業(yè)組織理論研究對(duì)象第二節(jié)企業(yè)組織理論演進(jìn)第三節(jié)企業(yè)組織理論的基本框架第一節(jié)企業(yè)組織理論的研究對(duì)象一、相關(guān)概念的辨析組織=企業(yè)=企業(yè)組織?Organization=organizing?(4)斯格特教授從兩種視角定義組織:a、組織是一個(gè)封閉系統(tǒng),是一種為了完成特定目標(biāo)而設(shè)計(jì)的工具,就像一臺(tái)設(shè)計(jì)完美的機(jī)器。b、組織是在環(huán)境的巨大影響下,各種不同利益關(guān)系的參與者的聯(lián)合,更強(qiáng)調(diào)組織與外界環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系,將組織和環(huán)境看成一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。(5)理查德·霍爾給出較為綜合的定義:組織是有相對(duì)明確邊界,規(guī)范的秩序,權(quán)威等級(jí),溝通系統(tǒng)及成員協(xié)調(diào)系統(tǒng)的集合體;具有一定的連續(xù)性,它存在于環(huán)境之中,從事的活動(dòng)往往與多個(gè)目標(biāo)相關(guān);活動(dòng)對(duì)組織成員、組織本身及社會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。2、什么是企業(yè)(Enterprise)?企業(yè)是一個(gè)歷史的概念,是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是勞動(dòng)分工發(fā)展的產(chǎn)物。(1)馬克思:企業(yè)是追求利潤(rùn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,本質(zhì)上與資本主義的起源與發(fā)展相一致,是作為取代家庭經(jīng)濟(jì)單位和作坊而出現(xiàn)的一種協(xié)作勞動(dòng)效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。(2)《中國(guó)企業(yè)管理百科全書(shū)》定義:企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為滿(mǎn)足社會(huì)需要并獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算、有法人資格的基本經(jīng)營(yíng)單位。3、什么是企業(yè)組織?企業(yè)組織,從廣義上進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以謀求利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)組織,從狹義上是指企業(yè)的內(nèi)部組織和法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)、組織與企業(yè)組織:(1)企業(yè)是一種特殊的組織形式;(2)企業(yè)是企業(yè)組織的簡(jiǎn)稱(chēng);(3)企業(yè)是一種正式組織,其內(nèi)部存在有非正式組織。

二、企業(yè)組織的基本要素1、組織的基本要素構(gòu)成組織不可缺少的成分和內(nèi)容,主要有三種模型:(1)leavitt的鉆石模型社會(huì)結(jié)構(gòu)目標(biāo)參與者技術(shù)圖1leavitt的鉆石模型組織(2)Galbraith的五角星模型戰(zhàn)略人員獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程結(jié)構(gòu)圖2Galbraith的五角星模型(3)Pascale和Asstho的7S模型戰(zhàn)略技能人員作風(fēng)體制結(jié)構(gòu)共享價(jià)值觀(guān)圖3Pascale和Asstho的7S模型①目標(biāo)目標(biāo)是組織的核心要素。包括組織的正式目標(biāo)(組織存在的理由)和運(yùn)作目標(biāo)(組織行動(dòng)的原因)。②參與者那些由于各種原因?yàn)榻M織貢獻(xiàn)的個(gè)體。參與者首先是社會(huì)行動(dòng)者,有兩個(gè)作用:一是保證持續(xù)性,即結(jié)構(gòu)的再生產(chǎn);一是帶來(lái)創(chuàng)新和變革。③技術(shù)組織中的技術(shù)是活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的處理方式。包括工具技術(shù)和知識(shí)技術(shù)。④社會(huì)結(jié)構(gòu)組織參與者掛席的模式化和規(guī)范化。社會(huì)結(jié)構(gòu)包括規(guī)范結(jié)構(gòu)(價(jià)值觀(guān)、規(guī)章制度和角色期望)和行為結(jié)構(gòu)(活動(dòng)、互動(dòng)和感知)。⑤環(huán)境環(huán)境可以從兩個(gè)角度:一是環(huán)境的層次,包括組織叢、組織種群、組織間群落和組織領(lǐng)域;二是環(huán)境的特征,包括制度特征和技術(shù)特征。⑥知識(shí)

:知識(shí)是組織的內(nèi)在基礎(chǔ)。2、企業(yè)組織的基本要素企業(yè)組織的要素構(gòu)成目標(biāo)前提要素效率要素結(jié)構(gòu)要素硬件軟件信息關(guān)系職責(zé)職位人群協(xié)同圖5企業(yè)組織要素構(gòu)成第二節(jié)企業(yè)組織理論演進(jìn)

???組織理論=企業(yè)理論=企業(yè)組織理論?管理者如何有效地組織一個(gè)組織管理控制計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新組織企業(yè)軍隊(duì)醫(yī)院學(xué)校二、企業(yè)理論1、企業(yè)理論的內(nèi)涵(1)企業(yè)為什么會(huì)產(chǎn)生?(2)企業(yè)的邊界在哪?企業(yè)生產(chǎn)是帶有制度結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過(guò)程,企業(yè)制度不僅是交易的結(jié)果,同時(shí)還是交易關(guān)系的規(guī)制結(jié)構(gòu),由此達(dá)到企業(yè)內(nèi)交易成本最小化和激勵(lì)兼容的實(shí)現(xiàn)。2、多視角的企業(yè)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的企業(yè)理論◆新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論◆新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論

交易費(fèi)用理論:科斯定理

交易費(fèi)用理論:資產(chǎn)專(zhuān)用性理論

代理理論:⊙委托代理理論⊙代理成本理論◆馬克思企業(yè)理論管理學(xué)視角的企業(yè)理論◆企業(yè)的企業(yè)家理論◆企業(yè)的管理者理論◆行為型企業(yè)理論◆核心能力理論◆企業(yè)再造理論◆網(wǎng)絡(luò)組織理論◆中小企業(yè)理論◆團(tuán)隊(duì)管理理論◆企業(yè)文化理論◆企業(yè)戰(zhàn)略理論◆企業(yè)成長(zhǎng)理論◆企業(yè)創(chuàng)業(yè)理論◆虛擬企業(yè)理論◆企業(yè)生命周期理論◆組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織理論其它視角的企業(yè)理論◆自組織企業(yè)理論◆生命周期企業(yè)理論◆進(jìn)化論企業(yè)理論◆X-效率理論(2)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論主要流派流派代表人物間接定價(jià)理論科斯;張五常;楊小凱和黃有光;理查德森資產(chǎn)專(zhuān)用性理論威廉姆森;克萊因;格羅斯曼和哈特;泰若勒;哈特和穆?tīng)?;羅伯茨;瑞奧登;道;米爾格羅姆;阿克爾洛夫;穆勒;金德博格;菲茨羅;阿根亞和博爾滕;卡普蘭和斯托姆博格團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論阿爾欽和德姆塞茨;霍姆斯特姆;斯蒂格利茨;埃斯瓦瑞和克特威;威斯;利蘭和派爾;史雷福和維斯尼;瑞金和贊格勒斯代理理論詹森和麥克林;威爾森;羅斯;斯賓塞和澤克海森;莫里斯證券設(shè)計(jì)理論哈里斯;雷維夫1、科斯科斯出生于英國(guó)威爾斯登,倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士學(xué)位,先后在鄧迪經(jīng)濟(jì)學(xué)院、利物浦大學(xué)、布法羅大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)、芝加哥大學(xué)法學(xué)院任教,并任法經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志主編,1991年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。學(xué)術(shù)成就:①企業(yè)的性質(zhì)問(wèn)題,發(fā)表于1937年的經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志,主要貢獻(xiàn)是革命性地提出交易費(fèi)用概念;②社會(huì)成本問(wèn)題,發(fā)表于1960年法經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志。主要貢獻(xiàn)出被稱(chēng)為科斯定理的產(chǎn)權(quán)分析方法。社會(huì)成本問(wèn)題是一部立竿見(jiàn)影之作,這一篇文章是目前引用得最多經(jīng)濟(jì)學(xué)作品??扑苟ɡ?、外部性及其解決思路

(1)外部性的含義外部性:一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的行為造成的影響不限于自身,還波及其他經(jīng)濟(jì)主體,增加別人的收益或成本,但是這種影響沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制得到反映。例如:一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給其他人帶來(lái)好處,但沒(méi)有由此得到補(bǔ)償;一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給其他人帶來(lái)?yè)p害,但沒(méi)有因此賠償。一項(xiàng)活動(dòng)存在外部性,意味這種活動(dòng)的私人成本與社會(huì)成本不一致,或私人收益與社會(huì)收益不一致。(4)科斯解決外部性的新思路傳統(tǒng)思路不一定使資源配置達(dá)到最優(yōu)化。原因是傳統(tǒng)思路沒(méi)有考慮到外部侵害問(wèn)題具有相互性。允許甲侵害乙,乙受到損害;禁止甲侵害乙,甲受到損害。關(guān)鍵是避免嚴(yán)重的損害。例如:工廠(chǎng)排污生產(chǎn)增加產(chǎn)量帶來(lái)的收入(工廠(chǎng)的邊際收益)大于居民遭受的損害(居民的邊際成本),排污生產(chǎn)是合理的;反之,排污生產(chǎn)是不合理的??扑拐J(rèn)為產(chǎn)生外部性的原因是產(chǎn)權(quán)沒(méi)有充分界定。在產(chǎn)權(quán)充分界定的條件下,市場(chǎng)機(jī)制(私人的自愿協(xié)議)也能解決外部性問(wèn)題。例如:工廠(chǎng)排污對(duì)周?chē)用癞a(chǎn)生外部性,原因是工廠(chǎng)周?chē)鷿崈艨諝饣蚝恿鞯漠a(chǎn)權(quán)沒(méi)有界定清楚,如果界定清晰,工廠(chǎng)與居民談判可以解決外部性問(wèn)題。若產(chǎn)權(quán)界定給居民:工廠(chǎng)排污生產(chǎn)增加產(chǎn)量帶來(lái)的收入(邊際收益)大于居民遭受的損害(邊際成本),工廠(chǎng)可以出價(jià),購(gòu)買(mǎi)排污權(quán)。價(jià)格介于邊際收益與邊際成本之間,工廠(chǎng)也沒(méi)有理由不出價(jià),居民沒(méi)有理由不接受。如產(chǎn)權(quán)界定給工廠(chǎng)工廠(chǎng)可以隨意排污生產(chǎn),直到排污生產(chǎn)增加產(chǎn)量帶來(lái)的收入為零。如果工廠(chǎng)排污生產(chǎn)增加產(chǎn)量帶來(lái)的收入小于居民遭受的損害,居民可以出價(jià),購(gòu)買(mǎi)控制污染的權(quán)利。價(jià)格介于邊際收益與邊際成本之間,居民沒(méi)有理由不出價(jià),工廠(chǎng)也沒(méi)有理由不接受。3、科斯定理的提出“一個(gè)新發(fā)現(xiàn)的山洞是屬于發(fā)現(xiàn)山洞的人,還是屬于山洞入口處的土地所有者,抑或是屬于山洞頂上的土地所有者,無(wú)疑取決于財(cái)產(chǎn)法。但是,法律只確定誰(shuí)是必須與之簽約才能獲得山洞使用權(quán)的人。至于山洞是用于儲(chǔ)藏銀行的帳簿,還是作為天然氣貯存庫(kù),或種植蘑菇,并不取決于財(cái)產(chǎn)法,而取決于銀行、天然氣公司和蘑菇企業(yè)哪一個(gè)能夠付出最高費(fèi)用以獲得山洞使用權(quán)。”

——《聯(lián)邦通訊委員會(huì)》4、科斯第一定理在交易費(fèi)用為零的情況下,初始的產(chǎn)權(quán)制度安排對(duì)資源配置沒(méi)有什么影響。如果初始的產(chǎn)權(quán)安排對(duì)于資源配置的效率而言不是最優(yōu)的,市場(chǎng)機(jī)制也會(huì)無(wú)代價(jià)地改變這種安排,將資源配置到需要的領(lǐng)域和最有用的人手里,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。5、科斯第二定理

(1)科斯第二定理的含義一旦考慮到進(jìn)行市場(chǎng)交易的成本,合法權(quán)利的初始界定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)制度運(yùn)行的效率產(chǎn)生影響。即:交易成本為正,初始的產(chǎn)權(quán)安排對(duì)資源的配置效率產(chǎn)生影響。(2)科斯第二定理的推論在選擇把全部可交易權(quán)利界定給一方或另一方時(shí),政府(或法院)應(yīng)該把權(quán)利界定給能以較低相對(duì)交易費(fèi)用解決外部性問(wèn)題的一方。這句話(huà)的另一層含義就是,給定交易費(fèi)用,則應(yīng)該把權(quán)利界定給能帶來(lái)更多產(chǎn)值增加的一方。費(fèi)爾德的推論:在選擇把全部可交易權(quán)利界定給一方或另一方時(shí),政府應(yīng)該把權(quán)利界定給最終導(dǎo)致社會(huì)福利最大化,或社會(huì)福利損失最小化的一方。6、科斯第三定理科斯所說(shuō)的,在選擇制度安排時(shí)要考慮“總的效果”,也就是要選擇帶來(lái)凈產(chǎn)值最大的制度安排。這就是科斯第三定理的核心內(nèi)容?!皢?wèn)題在于如何選擇合適的社會(huì)安排來(lái)解決有害的效應(yīng)。所有解決的辦法都需要一定的成本,沒(méi)有理由認(rèn)為由于市場(chǎng)和企業(yè)不能很好地解決問(wèn)題,因此政府管制就是有必要的?!薄拔覀儽仨毧紤]各種社會(huì)格局的運(yùn)行成本(不論它是市場(chǎng)機(jī)制還是政府管制機(jī)制),以及轉(zhuǎn)成一種新制度的成本。在設(shè)計(jì)和選擇社會(huì)格局時(shí),我們應(yīng)考慮總的效果。這就是我所提倡的方法的改變?!?、科斯定理的應(yīng)用-案例分析“撞車(chē)”故事1:公車(chē)撞公車(chē)一次交通事故發(fā)生在人民大學(xué)西門(mén)北側(cè)的北京市工商局門(mén)口,一輛從工商局出來(lái)的小轎車(chē)撞了公交車(chē)。兩車(chē)相撞后,雙方司機(jī)立即打電話(huà)讓交警來(lái)處理。當(dāng)時(shí)正是9點(diǎn)多的上班高峰期,停下來(lái)的公交車(chē)擋住了后面所有車(chē)輛的前進(jìn)。十幾輛公交車(chē)上的幾百個(gè)乘客都不得不下來(lái)步行,而且后面很多出租車(chē)和小汽車(chē)不得不從旁邊的輔路繞行。大家怨聲載道,而作為當(dāng)事人的小轎車(chē)司機(jī)和公交車(chē)司機(jī)卻淡然無(wú)視。他們跟旁邊詢(xún)問(wèn)的司機(jī)解釋道,因?yàn)槎际枪业能?chē),如何處理得等交警來(lái)了才能辦,否則他們不好向各自單位交待。大約一刻鐘后,交警過(guò)來(lái)了,當(dāng)場(chǎng)拍照、取證,然后讓兩車(chē)開(kāi)到路邊,交通堵塞狀況方才緩解。其實(shí),兩車(chē)相撞并沒(méi)有導(dǎo)致嚴(yán)重的直接損失。如果雙方先將車(chē)開(kāi)到路邊,讓其他車(chē)輛通過(guò),然后私了,這是成本最低的方法?,F(xiàn)在的處理方法是成本最高的方法。首先,它導(dǎo)致了嚴(yán)重的負(fù)外部性,至少耽誤了幾百人一刻鐘的時(shí)間,浪費(fèi)了幾十輛汽車(chē)一刻鐘的汽油。這個(gè)時(shí)間的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩車(chē)輕微撞擊的直接損失。其次,它增加了事故的直接成本,耽誤了雙方司機(jī)的時(shí)間,還浪費(fèi)了交警的處理時(shí)間。故事2:私家車(chē)撞私家車(chē)第二樁交通事故發(fā)生在農(nóng)展館北路上,那也是一條狹窄但繁華的馬路。一輛桑塔納轎車(chē)和一輛奇瑞轎車(chē)發(fā)生了“追尾”事故,將后面的車(chē)堵成了一條長(zhǎng)龍陣。雙方撞得也不嚴(yán)重,就是奇瑞轎車(chē)的后備箱凹了一塊。一開(kāi)始,雙方司機(jī)爭(zhēng)論了幾句,但還是撥打了110,決定等交警來(lái)處理。后面的一些司機(jī)過(guò)來(lái)問(wèn)情況,得知他們都是私家轎車(chē),損失也不嚴(yán)重,就建議他們先將車(chē)挪到路邊去,以免耽誤別人的行使。但雙方司機(jī)都不愿讓步,怕自己承擔(dān)了肇事的主要責(zé)任,因此猶豫片刻還是決定等交警。由于這是一條巷道,交警遲遲不來(lái)。十分鐘后,事情發(fā)生了戲劇性的變化。幾個(gè)膀大腰圓的司機(jī)一起走過(guò)來(lái),其中領(lǐng)頭的一個(gè)司機(jī)氣勢(shì)洶洶地對(duì)兩個(gè)肇事司機(jī)說(shuō):“你們倆有病是吧?這多大的事啊,也要等交警來(lái)?既然都是私家車(chē),自己趕緊挪一邊私了去。再不挪走老子砸了你的車(chē)!知道耽誤我一分鐘多少錢(qián)嗎?”雙方司機(jī)一看來(lái)者不善,而且確實(shí)有點(diǎn)理虧,連忙將車(chē)開(kāi)到路邊去協(xié)商解決了。交警還沒(méi)來(lái),但是問(wèn)題已經(jīng)解決了??扑苟ɡ戆l(fā)揮作用了。請(qǐng)思考:從法律的角度,公車(chē)和私車(chē),產(chǎn)權(quán)界定都是清晰的,為什么在第一個(gè)案例中科斯定理會(huì)失靈,而第二個(gè)案例中顯靈呢?參考答案公家的財(cái)產(chǎn)雖然在法律上是清晰的,但是在交易中卻未必是清晰的,而且往往導(dǎo)致更高的交易費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的財(cái)產(chǎn),不在乎是公有還是私有,也不在乎是所有權(quán)還是使用權(quán),關(guān)鍵是必須能夠交易。不能交易的產(chǎn)權(quán),不能稱(chēng)之為清晰的產(chǎn)權(quán)。因?yàn)槿绻a(chǎn)權(quán)不能交易,就無(wú)法在價(jià)格引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。因?yàn)椤肮摇卑硕鄠€(gè)委托人,決策過(guò)程緩慢,而且決策者往往無(wú)法將決策行為產(chǎn)生的外部性?xún)?nèi)部化。以第一樁交通事故為例。雙方肇事人如果要“私了”,必須得到工商局和公交公司雙方的同意,并且損失可能由個(gè)人承擔(dān)而不是單位承擔(dān)。工商局和公交公司的領(lǐng)導(dǎo)有什么激勵(lì)去迅速對(duì)此事做出判斷并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任呢?雙方司機(jī)又有什么激勵(lì)來(lái)負(fù)擔(dān)本來(lái)可以由單位負(fù)擔(dān)的損失呢?另外,雙方都是強(qiáng)勢(shì)單位,道路擁堵的后果也不會(huì)落到他們兩個(gè)司機(jī)頭上。因此,產(chǎn)權(quán)雖然清晰,但是第一公家產(chǎn)權(quán)不可交易,第二雙方司機(jī)不存在外部性?xún)?nèi)部化的激勵(lì)。相反,在第二樁交通事故中,雙方司機(jī)就是決策主體,而且在沒(méi)有單位“撐腰”的前提下,路人的憤怒導(dǎo)致的后果很可能降臨到他們各自身上,因此他們有私了的激勵(lì)。代理理論主要代表人物:詹森和麥克林(代理成本);威爾森;羅斯;斯賓塞和澤克海森;莫里斯(委托代理)理論要旨:代理成本理論不包含模型,而委托代理理論包含模型1、詹森和麥克林詹森和麥克林在1976年發(fā)表于《金融經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》上的《企業(yè)理論:管理行為、代理成本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)》論文中,提出了阿爾欽和德姆塞茨的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論的“管理論”版本,把代理理論、產(chǎn)權(quán)理論與金融理論的各種要素結(jié)合起來(lái),發(fā)展了一種關(guān)于企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的理論,認(rèn)為代理成本是企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的決定因素。(1)代理成本的一般說(shuō)明:在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)的管理者并不是企業(yè)的完全所有者,這個(gè)事實(shí)使得代理成本必然存在。他們從融資結(jié)構(gòu)來(lái)分析代理成本的變化。代理成本包括:委托人的監(jiān)督支出;代理人的保證金支出;剩余損失。(2)發(fā)行股票和債券時(shí)產(chǎn)生代理成本機(jī)理如果讓管理者成為剩余權(quán)益的完全擁有者,則可以減少直至消除代理成本。但是,管理者要能具有完全擁有剩余權(quán)益的能力,必須有足夠的自身財(cái)富作為前提。在他們的分析中只注重企業(yè)的所有者和企業(yè)的高層管理人員之間的契約安排所引起的代理成本。發(fā)行股票時(shí)、債券籌資時(shí)代理成本的出現(xiàn)。(3)企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)三種類(lèi)型:自有資金和外部資金比例,外部資金中股票與債券的比例,所有者索取權(quán)的比例。詹森和麥克林不用資本結(jié)構(gòu)這一詞,主要關(guān)注的不是資本的各種形式的比例,而是關(guān)注內(nèi)部人(管理者持有股權(quán))和外部人所控制的所有者索取權(quán)相對(duì)數(shù)量。總而言之,不論是管理者持有股權(quán)還是擴(kuò)大外部融資,最優(yōu)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)權(quán)衡兩種籌資方式的利弊,使代理成本最小。(4)與交易成本理論比較詹森和麥克林側(cè)重于分析企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)成員間的代理關(guān)系;交易成本側(cè)重于企業(yè)與市場(chǎng)關(guān)系。詹森和麥克林的理論多以金融資產(chǎn)指稱(chēng)企業(yè)所有權(quán);交易成本理論關(guān)注的資產(chǎn)包括特異性,均為實(shí)物資產(chǎn)。詹森和麥克林的理論以公眾持股公司為原型;交易成本理論以雇主-雇員為企業(yè)原型,威廉姆森不太關(guān)心。(5)詹森和麥克林代理成本理論評(píng)價(jià)對(duì)新古典的批判:新古典不能解釋企業(yè)中各個(gè)參與者相互沖突的目標(biāo)是怎樣達(dá)到均衡而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,不能解釋所有權(quán)和控制權(quán)分離的現(xiàn)象及公司經(jīng)理行為。對(duì)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論的利用和擴(kuò)展:企業(yè)的本質(zhì)不僅是合同關(guān)系,而且是一種法律虛擬,阿爾欽和德姆塞茨的契約關(guān)系僅指雇主與雇員的關(guān)系,契約關(guān)系普遍存在監(jiān)督的必要性而不僅是在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中需要。開(kāi)辟代理理論的實(shí)證研究:此前的文獻(xiàn)幾乎將全部注意力集中于代理關(guān)系的規(guī)范方面,而代理成本理論研究每個(gè)當(dāng)事人面臨的激勵(lì)以及均衡性的契約形式。2、委托代理問(wèn)題委托代理問(wèn)題主要是包括因信息不對(duì)稱(chēng)和有限理性引起的四個(gè)方面問(wèn)題,即信號(hào)傳遞、信息甄別、隱藏知識(shí)和隱藏行動(dòng)。前兩個(gè)問(wèn)題是委托人與代理人在簽約前和簽約過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,由此產(chǎn)生的契約是有風(fēng)險(xiǎn)的,委托人為了防范這種風(fēng)險(xiǎn),會(huì)采取逆向選擇行為。后兩個(gè)問(wèn)題是委托人與代理人在簽約后的履行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,即所謂的道德風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)代理理論評(píng)價(jià):①過(guò)去二十年中契約理論最重要的發(fā)展,所有理論基本來(lái)源于正式模型,極大地改進(jìn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)資本所有者、管理者、工人之間內(nèi)在關(guān)系以及更一般的市場(chǎng)交易關(guān)系的理解。②然而資本與勞動(dòng)之間的主要契約安排(即委托權(quán)的分配)完全是外生的。案例分析-小木匠與理論的對(duì)話(huà)阿科是一名來(lái)自農(nóng)村的孩子,經(jīng)過(guò)15年的打拼,從一名木工成為一家家具廠(chǎng)的部門(mén)經(jīng)理,而在實(shí)踐的不斷積累中阿科總結(jié)了套有趣的企業(yè)理論。1、招聘--原則一:看文憑不如看老繭阿科:現(xiàn)在社會(huì)上很看重一個(gè)人的文憑。你說(shuō)是不是應(yīng)該盡可能招文憑高一點(diǎn)的,比如高中畢業(yè)生?理論:未必。根據(jù)信號(hào)發(fā)射理論,文憑是顯示能力的一種信號(hào),但未必適合于所有行業(yè)。你自己也是小學(xué)畢業(yè),今天不是干得挺好嗎?關(guān)鍵是,你們這個(gè)行業(yè)怎么判斷一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平呢?阿科:哦,這個(gè)簡(jiǎn)單。就是問(wèn)他有幾年的木工經(jīng)驗(yàn)。理論:如果經(jīng)驗(yàn)多的機(jī)會(huì)就多,那人家撒謊怎么辦?比如,明明只干過(guò)一年木工活,但可能騙你說(shuō)干了三年。你們這行也沒(méi)有實(shí)習(xí)經(jīng)歷證明啊。這樣會(huì)導(dǎo)致你招到的人反而是沒(méi)有足夠工作經(jīng)驗(yàn)的人,理論們把這種現(xiàn)象稱(chēng)為“逆向選擇”。阿科:但有一樣?xùn)|西是騙不了人的,就是工人手掌上的老繭。干活年份越久,肯定老繭越厚。同樣是木工,拿刨子的和拿打孔機(jī)的又不同。而且木工的老繭長(zhǎng)在手上的位置和其他行業(yè)的也不同。理論:那就是理論講的的信號(hào)啊。如果是招干體力活的木工,那么看老繭肯定比看文憑更管用。2、薪酬—原則二:死工資不如活工資阿科:我覺(jué)得工資問(wèn)題是管理的最大難題,給少了,工人偷懶;給多了,老板吃虧。就處在這種尷尬的中間位置上。你們企業(yè)理論認(rèn)為怎么發(fā)工資最好?理論:企業(yè)理論的每一個(gè)原則都是有條件的。如果工人干活非常容易監(jiān)督,那么固定工資可能最好……阿科:等等!你說(shuō)固定工資最好?現(xiàn)在不是流行搞計(jì)件工資嗎?“多勞多得”嘛。理論:如果你和工人之間的信息是不對(duì)稱(chēng)的,或者說(shuō)工人的努力程度不容易監(jiān)督,那么應(yīng)該讓他的報(bào)酬和產(chǎn)量掛鉤,比如實(shí)行計(jì)件工資。多勞多得,他就會(huì)少偷懶了,這就叫防止“道德風(fēng)險(xiǎn)”?;旧现饕譃橛?jì)件工資和提成兩種模式。在旺季時(shí),基本工資低一點(diǎn),提成高一點(diǎn),淡季相反。阿科:這樣好,就是有點(diǎn)復(fù)雜??傮w上看,死工資不如活工資啊。

3、管理-原則三:靠?jī)?nèi)力不如靠外力

阿科:因?yàn)樽约簺](méi)有那么多精力監(jiān)督工人,就讓一個(gè)組長(zhǎng)當(dāng)質(zhì)檢員。一開(kāi)始質(zhì)檢員還比較公正,但是和工人都熟悉了之后,發(fā)現(xiàn)他就有點(diǎn)“放水”了。理論:你是說(shuō),質(zhì)檢員礙于情面,不好意思嚴(yán)格監(jiān)督工人的產(chǎn)品質(zhì)量?阿科:對(duì)。因此想請(qǐng)一個(gè)外地人當(dāng)質(zhì)檢員。但是質(zhì)檢員和工人混熟了之后,這個(gè)問(wèn)題還是無(wú)法解決啊。你有什么高招嗎?理論:當(dāng)質(zhì)檢員需要經(jīng)驗(yàn)嗎?阿科:當(dāng)然需要。老練的質(zhì)檢員可以很快判斷出家具的品質(zhì),甚至知道什么程度的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)遭遇顧客退貨。理論:凡事都有概率。那要是質(zhì)檢員沒(méi)有看出問(wèn)題來(lái)呢?阿科:那就罰質(zhì)檢員。理論:這樣質(zhì)檢員面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就很大。如果你的懲罰很?chē)?yán),他可能不會(huì)再跟工人合謀,但是可能找到一點(diǎn)小問(wèn)題就讓工人返工,反正他不對(duì)產(chǎn)量負(fù)責(zé)。這實(shí)際上會(huì)導(dǎo)致質(zhì)檢員“敲詐”工人啊。阿科:質(zhì)檢員要么選擇合謀,要么選擇敲詐。難道就沒(méi)有辦法管理他了?理論:有一個(gè)精巧的機(jī)制。你讓質(zhì)檢員的收入一部分跟總產(chǎn)量掛鉤,一部分跟退貨率或顧客投訴率掛鉤。這樣,如果他對(duì)工人過(guò)于挑剔,自己的收入也會(huì)減少,但同時(shí)又不至于太馬虎,因?yàn)轭櫩偷呢?fù)面評(píng)價(jià)也會(huì)減少他的收入。阿科:看來(lái)管理不能光盯著內(nèi)力啊,外力有時(shí)更厲害,內(nèi)外結(jié)合才是王道。

三、企業(yè)組織理論組織理論側(cè)重于:結(jié)構(gòu)和流程(管理學(xué))企業(yè)理論側(cè)重于:企業(yè)制度(經(jīng)濟(jì)學(xué))企業(yè)組織理論綜合了組織理論和企業(yè)理論的內(nèi)容,從管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)視角全面的研究企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)和制度的效率。第三節(jié)企業(yè)組織理論的整體框架管理學(xué)管理組織理論組織經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)組織理論組織設(shè)計(jì)為什么這樣的組織是有效的?如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織與組織間的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、前置知識(shí)或先修課程1、管理學(xué)--組織管理部分組織設(shè)計(jì)的基本原則;組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型及優(yōu)劣勢(shì)等。2、經(jīng)濟(jì)學(xué)--微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本分析方法;勞動(dòng)分工理論;資源配置的基本機(jī)制。二、密切聯(lián)系的課程1、組織行為學(xué)企業(yè)組織學(xué)組織理論(OT)組織行為學(xué)(OB)側(cè)重于從組織的宏觀(guān)層面研究組織側(cè)重于從組織的微觀(guān)層面研究組織2、產(chǎn)業(yè)組織理論產(chǎn)業(yè)組織理論側(cè)重于從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究組織的行為(結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效)。為制定壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)政策服務(wù)。企業(yè)組織理論側(cè)重于從組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)研究企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。為企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和變革服務(wù)。3、現(xiàn)代企業(yè)理論現(xiàn)代企業(yè)理論為現(xiàn)代企業(yè)組織理論提供經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析視角,豐富企業(yè)組織理論的內(nèi)容?,F(xiàn)代企業(yè)理論不僅包括制度結(jié)構(gòu),還包括激勵(lì)兼容的制度機(jī)制。三、作為研究生的你該如何學(xué)習(xí)本課程?1、弄懂其基本的概念;2、掌握其理論的思想;3、學(xué)習(xí)其研究的方法;4、廓清其前人的成果;5、發(fā)現(xiàn)其主要的問(wèn)題;6、選擇自己研究方向;7、確定所論問(wèn)題范圍;8、提出自己理論假設(shè);9、建立自己分析模型;10、論證自己主要觀(guān)點(diǎn)。四、本課程考核方式

1、平時(shí)成績(jī)(40%)案例討論及分析(10%)課程發(fā)言(10%)

PPT演講(20%)

2、期末考核(60%)試卷考試或課程論文本章熱點(diǎn)—科斯對(duì)中國(guó)的忠告美國(guó)芝加哥大學(xué)法律學(xué)院官方網(wǎng)站2013年9月2

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