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文檔簡介

有關(guān)市場營銷營銷計劃范文匯編八篇范文時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個方案。則方案怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下列是小編整理的市場營銷營銷方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫忙。

市場營銷營銷方案篇1第一章21世紀(jì)的市場營銷

營銷管理:藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合----選擇目標(biāo)市場,并通過發(fā)明、交付和傳播優(yōu)質(zhì)的顧客價值來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客的科學(xué)與藝術(shù)。

市場營銷:所謂市場營銷是這樣的一種社會過程,就是個人和集體伙同他人通過發(fā)明、提供、自由交換有價值產(chǎn)品和效勞的方式已獲得自己的所需和所求。

營銷者往往很善于激發(fā)消費者對其公司產(chǎn)品的需求,但是認(rèn)為營銷人員干的就是這些就狹隘了。實際上,與生產(chǎn)與物流部門的專業(yè)人士要對供給管理承當(dāng)責(zé)任一樣,營銷人員也需要求需求管理承當(dāng)責(zé)任。營銷人員需要努力去影響需求水平、機會和構(gòu)成,以便使其合乎組織的目標(biāo)。

諸如此類的差異,有助于澄清經(jīng)常提及的如下有待商榷的觀點:“營銷人員發(fā)明了需要〞;“營銷人員誘使人們購置那些自己并不需要的產(chǎn)品〞。顯然,營銷人員不可能發(fā)明需要:需要優(yōu)先于營銷人員而存在。不過,營銷人員和其他社會因素共同對人們的欲望產(chǎn)生影響。營銷人員可能會激發(fā)消費者為滿足社會地位需要而購置梅賽德斯汽車的想法。但是,他們并沒有發(fā)明出購置者對社會地位的需要。

僅僅對消費者明確表述的需要作出反饋可能是不夠的。當(dāng)手機產(chǎn)品剛才投放到市場上的時候,消費者對手機方面的知識還相對較少。這時,諾基亞公司和愛立信公司都極力使消費者了解自己的產(chǎn)品,,并對其產(chǎn)品和品牌形成一定的感知。要想保證具有競爭力,企業(yè)就應(yīng)該幫忙顧客學(xué)習(xí),是他們認(rèn)識到自己真正需要什么。

通過分析顧客的人口統(tǒng)計信息、心理特征信息和行為差別信息,往往可以辨認(rèn)出具有不同產(chǎn)品與效勞需求的不同顧客群體。

品牌〔brand〕是具有明確供給來源的供給物的一種標(biāo)志。示例,一提到麥當(dāng)勞這類品牌,在人們頭腦中往往就會聯(lián)想到漢堡、干凈、便利、禮貌的效勞和金色的“M〞等等,他們構(gòu)成了品牌形象。實際上,所有企業(yè)都在努力建立一種非常宜人的、獨特的品牌形象。

營銷人員可以把互聯(lián)網(wǎng)作為擴大其勢力范圍的信息渠道和銷售渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)的開展擴大了營銷人員的地理勢力范圍,他們可以在世界范圍內(nèi)向顧客傳達(dá)相關(guān)信息并推廣其產(chǎn)品與效勞。通過建立一個或更多網(wǎng)絡(luò),企業(yè)也可以列出自己的產(chǎn)品、效勞、歷史、經(jīng)營哲學(xué)、招聘信息以及其他顧客可能感興趣的信息。

營銷方案(planning)過程包括分析市場時機、選擇目標(biāo)市場、設(shè)計營銷戰(zhàn)略、制定營銷計劃和管理營銷活動。

企業(yè)要開展,就必須不斷制定和有效實施營銷計劃,就必須在產(chǎn)品和效勞方面進行持續(xù)創(chuàng)新,就必須時刻把握和努力滿足顧客的需求,就必須努力尋求和營銷新的優(yōu)勢,而不是過度依賴過去的優(yōu)勢。尤其是企業(yè)必須把互聯(lián)網(wǎng)和營銷方案整合起來。同時,營銷人員還必須努力在新的和老的營銷傳播工具中求得平衡;一方面,對搜索引擎廣告、社會化媒體、直接電子郵件和短信營銷工具的使用不斷增加;另一方面,也需要在傳統(tǒng)營銷傳播工具的支出方面保持適當(dāng)?shù)乃健T诮?jīng)濟困難時期,企業(yè)最關(guān)懷的是履行職責(zé),因此會希望從沒想營銷活動中獲得客觀的投資回報。即使在這種情況下,營銷人員也要在上述兩個方面球的一定的平衡?!盃I銷洞見:動亂時代的營銷〞為營銷管理者適應(yīng)新的營銷實現(xiàn)提供了一些富有啟發(fā)的倡議。

動亂時代的營銷:

1、保證核心客戶群的市場份額。

2、有攻擊性地從競爭對手那里爭取更大的市場份額。

3、由于顧客的需要和欲望總是在不斷變化志宏,所以現(xiàn)在就對顧客進行更多的研究。

4、持續(xù)或增加營銷預(yù)算。

5、專注于所有平安的領(lǐng)域,強調(diào)核心價值觀。

6、快速放棄那些不是很適合本企業(yè)的工程。

7、最好的品牌不打折。

8、重點強化強勢品牌,必要時犧牲弱勢品牌。

盡管富有功效的CMO非常重要,但是市場營銷越來越傾向于超于組織的營銷部門。由于市場營銷會影響到顧客體驗的所有方面,所以營銷人員必須管理好所有的顧客接觸點---商店布局、包裝設(shè)計、產(chǎn)品功能、員工培訓(xùn)、運輸和物流辦法。同時,營銷人員也需要在一些高層的管理活動中保持一定的影響力,如產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)的開發(fā)等。而且,要創(chuàng)立強有力的營銷組織,營銷管理人員還必須小法其他部門管理人員的思維方式,而其他部門的管理人員那么需要站在營銷管理人員的角度來考慮問題。

營銷觀念認(rèn)為,實現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵在于面向目標(biāo)市場發(fā)明、交付和傳播顧客價值的過程中比競爭對手做得更好、更有效果。哈佛大學(xué)的西奧多.萊維特〔TheodoreLevitt〕曾經(jīng)形象的對推銷觀念和營銷觀念進行了比擬:推銷觀念注重買房的需要,而營銷觀念那么注重買方的需要。推銷觀念以賣方的需要為出發(fā)點,考慮的是如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金;而營銷觀念考慮的那么是如何通過產(chǎn)品以及與發(fā)明、交付產(chǎn)品和消費最終產(chǎn)品有關(guān)的所有環(huán)節(jié)來滿足顧客的需要。

關(guān)系營銷就是要與關(guān)鍵利益相關(guān)者建立起彼此稱心的長期關(guān)系,以便贏得和維持商業(yè)業(yè)務(wù)。

在全方位營銷中包含的內(nèi)部營銷〔internalmarketing〕,是指雇傭、培養(yǎng)、鼓勵那些想要為顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞而且也有能

力這樣做的員工。一般而言,內(nèi)部營銷可以確保組織中的所有成員都堅持適當(dāng)?shù)臓I銷準(zhǔn)那么,尤其是高層管理人員。聰慧的營銷人員已經(jīng)清晰地認(rèn)識到:內(nèi)部營銷是同樣重要的,有有時甚至比外部營銷更為重要。在企業(yè)員工沒有準(zhǔn)備好提供優(yōu)質(zhì)效勞之前就向顧客作出承諾,是毫無意義的。

市場營銷營銷方案篇2一、市場分析:

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常劇烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:

對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在3600人左右

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。

2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比擬重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是推銷的有利切入點。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效辦法也是最根底的辦法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣大,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大略需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀,做未來的主人!

推銷宗旨:老實守信,效勞至上,讓顧客稱心!

前期準(zhǔn)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比擬有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

五、推銷準(zhǔn)備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的機會,幫助新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和進行講解,借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,進校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學(xué)英語。講分明分班考試的重要性,快班的同學(xué)的英語老師較好,有利于他們的英語成績的提升,更早的加入英語四級考試。而且很多同學(xué)來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,買了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,找回英語的感覺,同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級的學(xué)習(xí)。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得惡感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系,一來可以留給新生回頭時機,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷進行階段

(1)每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。

(2)每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。

(3)每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

九、后期雜志的發(fā)送:

(1)基于前面對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員,對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以稱心的效勞和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送效勞一定要及時、周到,據(jù)此建立讀者反應(yīng)機制:根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安頓該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個發(fā)送員負(fù)責(zé)一個宿舍樓);另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對雜志發(fā)送方面的問題,如發(fā)送不及時、錯發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。

(3)為了防止錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,防止出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

十、售后調(diào)研

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改良和開展。

市場營銷營銷方案篇3一、培養(yǎng)目標(biāo)

特色是使掌握企業(yè)經(jīng)營管理綜合知識的學(xué)生在市場營銷的市場研究、消費行為分析、營銷策動、銷售渠道及物流管理等方面掌握系統(tǒng)的理論和實踐技能。

本專業(yè)注重加強學(xué)生在外語、計算機信息管理和人際溝通等方面的能力。

二、根本規(guī)格要求

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)市場營銷、營銷策動及財務(wù)管理方面的根本理論和根本知識、受到營銷辦法和營銷策動及營銷管理技能等方面的根本訓(xùn)練,具有市場調(diào)查與分析、營銷策動及市場營銷的實際操作能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得下列幾方面的知識與能力:

1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理的根本理論和根本知識。

2、掌握市場調(diào)查與分析、營銷策動及營銷管理的工作技能、辦法。

3、掌握信息管理技術(shù)的根本理論和根本知識。

4、具有較強的語言與文字?jǐn)⑹?、人際溝通以及組織管理的根本能力。

5、熟悉我國有關(guān)市場營銷的方針、政策及法規(guī),以及了解國際市場營銷的慣例和規(guī)那么。

6、了解本學(xué)科的理論前沿及開展動態(tài)。

7、掌握文獻檢索和資料查詢的根本辦法,具有一定的科學(xué)研究和實際工作能力。

8、熟練掌握一門外語,能流利地閱讀外文資料和專業(yè)文獻,具有良好的聽、說、寫、譯能力。

加強對外貿(mào)易的理論與實務(wù)的學(xué)習(xí)。

三、主干學(xué)科

經(jīng)濟學(xué)、工商管理

四、主要課程

管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、消費者行為、管理信息系統(tǒng)、市場調(diào)查與預(yù)測、市場

營銷、經(jīng)濟法、國際市場營銷、營銷策動、現(xiàn)代物流管理學(xué)、電子商務(wù)概論、國際貿(mào)易、國際金融、證券根底知識、投資工程評估學(xué)。

五、教學(xué)進程方案表

類別

序號

課程名稱

總學(xué)時

講課

實驗

考試

考查

教學(xué)周及周學(xué)時

20周

20周

20周

20周

1

語文(應(yīng)用文寫作)

80

4

2

數(shù)學(xué)

80

4

3

法學(xué)根底

80

4

4

英語

360

6

4

4

4

5

職業(yè)道德

80

4

6

計算機根底

120

6

7

體育

80

2

2

業(yè)

礎(chǔ)

8

公共關(guān)系學(xué)

80

4

9

OFFICE

80

4

10

經(jīng)濟法

80

4

11

根底會計學(xué)

120

6

12

計算技術(shù)

80

4

13

商務(wù)禮儀

40

2

14

就業(yè)指導(dǎo)

40

2

業(yè)

15

企業(yè)會計

200

6

4

16

企業(yè)現(xiàn)代管理

80

4

17

市場營銷

80

4

18

營銷策動

80

4

19

行銷談判

80

4

20

市場調(diào)查與預(yù)測

40

2

21

國際貿(mào)易理論與實務(wù)

80

4

22

市場信息學(xué)

80

4

23

消費心理學(xué)

40

2

24

商品學(xué)

40

2

25

人力資源管理

40

2

26

廣告學(xué)

40

2

27

演講與口才

40

2

表明:針對目前營銷學(xué)生踏入社會實踐性不強,實戰(zhàn)能力比擬弱的情況下,增設(shè)?學(xué)生心理健康教育》、?中國特色成功學(xué)》和?綠色成功素質(zhì)教育》等課程,提高學(xué)生適應(yīng)社會的能力??傉n時120課時.

市場營銷營銷方案篇4一、自我認(rèn)識。

做到“走在前面,面對才能〞。市場變化像電子更新周期那樣快,一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學(xué)習(xí),不接受新知識,不自我審視,則就會被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我認(rèn)識上要跟著時代步伐走,甚至要超越時代的步伐,只有在自我認(rèn)識的根底上明白我做什么。為什么而做,要怎么做才能做到最好,而這些認(rèn)識必須體現(xiàn)到工作中去,在每一個店面里,我們面對經(jīng)銷商,面對營業(yè)員,面對消費者,必須在自我認(rèn)識分明的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問題,才能提高業(yè)績,提高自己。

二、心態(tài)修煉。

做到“四心〞。哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人〞。偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師〞。所以心態(tài)的層次高度決定了命運開展的方向。在工作中面對自己,我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商,我們必須擁有一顆樂于協(xié)助發(fā)展市場工作的心;面對店員,我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心;面對消費者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

三、專業(yè)營銷技巧。

做到“把握重點,產(chǎn)生銷售〞。記得有這么一個故事說:“一天一位女士到店里買鞋,在試穿了很多雙以后還是不稱心,其效勞店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大,于是就對該女士說,你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來不是很舒服,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進了另外一家鞋店,在同樣的問題下,效勞店員對該女士說,你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,只有把話說到點子上了,成功銷售的時機才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí),去鍛煉口才,掌握與人打交道的辦法。只有在積累了的技巧的根底上,我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商,店員,消費者圓滿的實現(xiàn)營銷價值。

四、奪取市常做到“切入實際,找到問題的解決辦法〞。

在市場中,我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠,失掉優(yōu)勢,使得公司直營后一時半會無法贏得市常所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮,多下功夫,把市場做活起來。怎樣做好市場,我們必須做好客觀市場調(diào)查,市場分析,利用市場策略,改變現(xiàn)有促銷伎倆,通過對店址,門面,裝潢,圖像效果,背景音樂,公關(guān)廣告伎倆帶活市常示例需要這些辦法的市場有福泉等。

五、店面5s。

“極度推崇5s理論〞。銷售導(dǎo)購的5s,就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。

5s的具體內(nèi)容

1、微笑(smile)、

微笑是指適度的笑容,微笑可體現(xiàn)感激的心與心靈上的寬容,表現(xiàn)開朗、健康和體貼,導(dǎo)購員要對顧客有體貼的心,才有可能發(fā)出出自內(nèi)心的真正的微笑。

2、迅速(speed)

迅速是指動作快速,在此有兩層含義:①指物理上的速度,工作時要做的每件事都應(yīng)盡量地快些,不要讓顧客久等;②“演出〞上的速度,導(dǎo)購員誠意十足的動作會引起顧客的滿足感,使他們相應(yīng)地也不覺得等待的時間過長。不讓顧客等待是效勞好環(huán)的重要衡量規(guī)范。

3、誠懇(sincerity)

誠懇是以真誠、不虛偽的態(tài)度努力地認(rèn)真工作,這是導(dǎo)購員的根本原那么。導(dǎo)購員如果心中懷有盡心盡力地為顧客效勞的誠意,顧客一定能體會得到。

4、靈巧(smart)

靈巧是指“精明、整潔、利落〞,以干凈利落的方式來接待顧客,即是所謂靈巧的效勞。導(dǎo)購員要做到以靈活、敏捷的動作來包裝商品,以優(yōu)雅、巧妙的工作態(tài)度來獲得顧客的信賴。

5、研究(study)

研究是指平時努力認(rèn)真地研究顧客的購物心理、銷售效勞技巧,以及學(xué)習(xí)商品專業(yè)知識,不僅能有效地提高接待顧客的能力,而且能卓有功效地提高銷售業(yè)績。

導(dǎo)購員在銷售過程中堅持5s原那么,不但使顧客感到稱心,而且使導(dǎo)購員得到成長,同時使企業(yè)也勢必獲得了利潤,而所謂的5s原那么的三贏作用(客戶、自己、企業(yè))。

5s企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于想擁有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氛圍。5s管理籍造就平安、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的.形象,贏得良好正面的社會形象,得到客戶的認(rèn)同實現(xiàn)共同的幻想。

六、團隊意識。

個人的成就離不開一個有智有謀敢戰(zhàn)敢拼的團隊。所以要彰顯個人價值,首先我們要對我們這個團隊報有絕對信心,再者能為團隊作戰(zhàn)奉獻個人力量,最后能和團隊一路走下去。當(dāng)回過頭來,我們會發(fā)現(xiàn)自己和團隊緊密聯(lián)系在一起時,價值就體現(xiàn)出來了。所以個人價值不是自我感覺,而是團隊是通過是否離得開你、是否需要你等標(biāo)志來衡量的。所以我自己一定或者無條件融入這支擁生命力的團隊中去,創(chuàng)作自己和團隊的輝煌。

新年新氣象,龍年或許更是一個豐登年,我相信在這一年里,只要我們跟著公司營銷戰(zhàn)略走,結(jié)合自己的方案,緊緊圍繞并團結(jié)在以顏總為核心領(lǐng)導(dǎo)層,務(wù)實工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)下,踏實智慧工作在自己的崗位中,一定能龍騰虎躍。

市場營銷營銷方案篇5一、方案概要

1、下年度銷售目標(biāo)1500萬元;

2、強化產(chǎn)品配套的優(yōu)勢,全力打造以“個性、時尚、簡約、平安〞為首要主題的客廳文化;品牌三年階梯式成長的未來規(guī)劃,加速客廳系列事業(yè)的健康成長,借勢強大軟體市場,奠定堅實的品牌根底。

二、營銷狀況

地柜產(chǎn)品屬于上游客廳配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比擬可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。地柜產(chǎn)品需求量比擬大。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大局部公司采用集中市場代理批發(fā)或辦事處加經(jīng)銷商以及店中店的模式,國內(nèi)企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的穩(wěn)固,對于進入時間相對較晚的產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速翻開市場,因此根本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反饋。產(chǎn)品市場容量比擬大而且還有很大的潛力,開展趨勢普遍看好,因此對還未進入市場的品牌存在很大的市場時機,只要采用比擬得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進市場。目前公司產(chǎn)品在市場上根底比擬單薄,團隊還比擬年輕,品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。在銷售過程中必須要非常分明我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高效勞水平和質(zhì)量,將效勞意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項效勞。

三、營銷目標(biāo)

1.客廳產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)開展為目的,力求扎根擴大。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板代理為主,銷售目標(biāo)為@@@@萬元;

2.擠身一流的客廳產(chǎn)品供給商;成為快速成長的成功品牌;

3.以客廳產(chǎn)品帶動整個公司產(chǎn)品線的銷售和開展;

4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一局部市場;

5.致力于開展分銷市場,到20xx年底開展到50家分銷業(yè)務(wù)合作搭檔;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資開展。

四、營銷策略

如果客廳產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最正確的選擇必然是——“目標(biāo)集中〞的總體競爭戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟的不斷快速開展、城市化規(guī)模的不斷擴大,客廳產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中〞總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將國內(nèi)市場劃分為下列:

戰(zhàn)略核心型市場---廣東順德,江蘇鑫口,陜西西安,北京香河重點開展型市場----國內(nèi)一級城市以及成熟的二級市場

培育型市場-----國內(nèi)二、三級市場

總的營銷策略:采用地區(qū)市場總代或區(qū)域性代理和渠道專賣營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點開展地區(qū)市場總代,大力開展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決計劃帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決計劃并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以地柜自控產(chǎn)品的銷售帶動其他產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略:

以合理的價格、高品質(zhì)、高利潤空間為原那么;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專賣店商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)合作搭檔分為二類:一是地區(qū)性總代客戶,是我們的重點合作搭檔。二是專賣商客戶,是我們的根底客戶。

(2)渠道的建立模式:

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨那么不能簽定代理協(xié)議;

b.采取尋找重要客戶的方法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;

d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓總代理,然后渠道分銷上,另外,本人負(fù)責(zé)大客戶的主攻行業(yè)市場,力爭在三個月內(nèi)完成3~5項樣板代理商,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

為嚴(yán)格實施xx年xx縣保健食品化裝品市場準(zhǔn)入,切實加強日常監(jiān)管,深入發(fā)展專項整治,積極探索長效監(jiān)管,不斷提升保障水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量平安,特制定xx年保健品食品化裝品監(jiān)督管理工作方案:

一、摸清監(jiān)管底數(shù),建立工作檔案

力爭在四月底前摸清保健食品、化裝品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及行業(yè)開展現(xiàn)狀,著手建立轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化裝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管工作檔案,適時上報各級部門。

二、積極推進專項整治,重點發(fā)展監(jiān)督檢查

為做好保健食品化裝品生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理工作,標(biāo)準(zhǔn)保健食品化裝品生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大對保健食品中可能被違法添加藥物的檢查力度,整治制售假劣保健食品、夸大宣傳保健食品功能、普通食品聲稱具有特定保健功能及制售假劣化裝品等行為,五至十月份積極保健食品化裝品專項整治,重點發(fā)展監(jiān)督檢查

三、做好法規(guī)宣貫準(zhǔn)備,提高監(jiān)管法制水平

待?保健食品監(jiān)督管理條例》出臺后,將及時組織行政執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn),做好?條例》宣傳工作。

四、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升平安意識

積極派人加入省、州組織的監(jiān)管人員業(yè)務(wù)知識與執(zhí)法技能強化培訓(xùn),為依法、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、有效履行監(jiān)管職責(zé),為監(jiān)管事業(yè)可持續(xù)開展提供剛強的隊伍保障。同時加強各保健食品化裝品經(jīng)營單位從業(yè)人員保健食品化裝品衛(wèi)生知識及法律法規(guī)培訓(xùn),提高食品化裝品平安意識。

五、加大宣傳力度,突出正面宣傳

充沛發(fā)揮當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的宣傳作用,主動宣傳監(jiān)管工作措施和功效。在“3.15〞、食品平安宣傳月等加強保健食品、化裝品衛(wèi)生知識、法律法規(guī)宣傳,進一步提高企業(yè)的保健食品及化裝品平安責(zé)任意識。

市場營銷營銷方案篇6致公司董事長楊總、公司總經(jīng)理彭總:

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛,本人于8月1日參加公司營銷部,擔(dān)任營銷總監(jiān)職位,這兩天,我對我國模切機行業(yè)過去、現(xiàn)在與將來的走勢進行了一些調(diào)查,也對我公司的產(chǎn)品、競爭對手、目標(biāo)客戶進行了一定的深入分析,對我公司的產(chǎn)品營銷中存在的哪些問題,如何著手解決這些問題,進行了反復(fù)論證。并就如何進一步提高公司產(chǎn)品的市場占有率,公司綜合實力如何更上一層樓,提出了自己的一些思路,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視,能夠認(rèn)真考慮并實施?,F(xiàn)將有關(guān)情況反饋如下。

一、由于模切機行業(yè)門檻較低,競爭異常劇烈。

我國模切機生產(chǎn)企業(yè)主要分布在珠三角與長三角一帶,珠三角地區(qū)在東莞、深圳會聚了大量中小型模切機生產(chǎn)企業(yè),長三角在瑞安市也有為數(shù)不少生產(chǎn)廠家,近兩年,受原材料價格上漲給企業(yè)帶來的壓力非常大,模切行業(yè)中低端產(chǎn)品市場整體毛利率根本呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢,而且壓價競銷的情況非常普遍,有些企業(yè)甚至出現(xiàn)虧損情況,但隨著電子信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)的需求旺盛,依然有越來越多的企業(yè)涌入模切行業(yè)。另一方面,由于門檻低,一些基本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測的企業(yè)也混跡于行業(yè)之中,成為粗制濫造、以次充好的產(chǎn)品源頭,并憑借壓低銷售價格等伎倆擾亂市場競爭秩序,加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。一些規(guī)模小、技術(shù)落后的模切企業(yè),由于不足規(guī)模效益和核心競爭力,最終將淘汰出市場。而具有一定規(guī)模和核心技術(shù)的模切企業(yè),那么通過生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、大規(guī)模生產(chǎn)以降低本錢的方式,贏得更好的開展空間。

近年,由于人力本錢回升,逼迫電子信息制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,過去依靠便宜勞動力優(yōu)勢生存的企業(yè),如今必須引進先進機器設(shè)備、提高自動化和智能化生產(chǎn)水平,降低企業(yè)對人工的依賴,將來市場上對數(shù)字化、智能化、自動化的模切機生產(chǎn)線需求將更加迫切。

作為與電子信息制造行業(yè)唇齒相依的模切行業(yè),20xx年的國際國內(nèi)環(huán)境依然十分復(fù)雜。目前模切行業(yè)仍然處于蓬勃開展時期,競爭還不充沛,但挑戰(zhàn)不容無視。新技術(shù)、新市場、新材料不斷涌現(xiàn),將要求模切行業(yè)更好更快地把握動向。畢竟,誰先搶得市場機遇,誰將存活得更好。

二、威士達(dá)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有一定出名度與影響力,但產(chǎn)品市場占有率不高,跟競爭對手差距較大。

威士達(dá)公司20xx年公司營業(yè)額為0.5億,珠三角的訂單占到7成,因為公司在東莞,占有一定地域優(yōu)勢,客戶以珠三角為主,在長三角與福建地區(qū)也有少量客戶,長三角依然有很大的市場增長空間沒有去拓展,在電子制造行業(yè)高速增長的西南地區(qū)〔四川、重慶〕環(huán)勃海灣地區(qū)〔北京、天津、塘沽〕屬于未開發(fā)的地區(qū)。相比競爭對手飛新達(dá)公司在市場拓展這一塊,我司走在后面,差距很大。該企業(yè)在20xx年完成了全國重點地區(qū)銷售布局,在天津、長三角、福建、重慶等地區(qū)都設(shè)立了辦事機構(gòu),在國外有代理商代理國際市場的業(yè)務(wù)。

威士達(dá)的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有一定出名度與影響力,跟競爭對手飛新達(dá)比照,仍然具有一定差距,該企業(yè)現(xiàn)年營業(yè)額約1億元,在珠三角地區(qū)的市場占有率到達(dá)6成-7成,該企業(yè)有幾款高附加值的產(chǎn)品,為產(chǎn)品的銷售額增加提供了一定的幫忙。另外該企業(yè)建立了一套較完善健全的市場營銷體系。

在長三角地區(qū)也有無錫市正先設(shè)備自動化設(shè)備有限公司與瑞安豐日機械公司實力雄厚,我司在長三角地區(qū)市場拓展中將是主要競爭對手。

通過調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)我公司在市場營銷中存在于下列幾點問題。

1.網(wǎng)絡(luò)推廣較單一,僅在百度做了推廣,跟競爭對手飛新達(dá)公司比照,該企業(yè)在20xx年就有專職的網(wǎng)絡(luò)推廣人員。

2.公司網(wǎng)站體現(xiàn)不了公司實力,不是營銷性網(wǎng)站。跟飛新達(dá)比照,有較大差距,該企業(yè)在淘寶有網(wǎng)店。

3.廣告投放量較少,僅在模切機66網(wǎng)上面有廣告投放,跟飛新達(dá)比照,該企業(yè)在不少行業(yè)網(wǎng)站與行業(yè)協(xié)會的平面雜志上刊登了不少廣告。

4.宣傳畫冊展示不了公司品牌實力。

5.銷售部員工市場拓展能力不強,局部員工工作積極性不高,新員工占的比例較大,沒有掌握如何有效進行市場拓展的思路與辦法。在銷售部7月份工作總結(jié)與8月份工作方案來看,局部業(yè)務(wù)員手中正在跟進的意向客戶數(shù)量并不多,抱怨公司產(chǎn)品價格過高,由于客戶跟進能力較差,訂單被競爭對手搶走或者導(dǎo)致客戶購買了二手設(shè)備,業(yè)務(wù)員談價能力較差,市場拓展領(lǐng)域較單一,大客戶訂單數(shù)量少等方面的問題。

6.沒有建立完善的市場調(diào)研與策動體系

三、做好威士達(dá)公司的產(chǎn)品營銷,須建立一套健全完善的市場營銷體系。

通過對我司的產(chǎn)品、目標(biāo)客戶、競爭對手分析,我公司年營業(yè)額0.5億元,在這樣的情況下,要再上一個臺階追上競爭對手,提高產(chǎn)品的市場占有率,也并非是不可能實現(xiàn)的事情,20xx年的時候,飛新達(dá)公司一年的營業(yè)額也就是0.6億左右,在產(chǎn)品方面只有個別高附加值的產(chǎn)品有一定優(yōu)勢,產(chǎn)品其他方面跟威士達(dá)都差距不大,在20xx年時,飛新達(dá)公司市場營銷管理體系混亂,當(dāng)時該企業(yè)開始組建市場部,專門負(fù)責(zé)市場調(diào)研、參展、網(wǎng)絡(luò)推廣、廣告投放等方面的工作,有7個人專職工作,20xx年飛新達(dá)公司市場推廣費用為120萬-150萬元。具體包括網(wǎng)絡(luò)推廣費用、廣告投放費用〔模切機行業(yè)網(wǎng)站、產(chǎn)品目標(biāo)客戶行業(yè)協(xié)會刊物〕、加入展覽會費用,市場調(diào)研等方面的費用,市場推廣費用按當(dāng)年0.6億的營業(yè)額計算,占全年年營業(yè)額的2﹪-2.5﹪,如果目前我公司也投入營業(yè)額的2.5﹪去做市場推廣,去健全完善我司的市場營銷體系,通過2年-3年的努力,在理論上也完全可以追上飛新達(dá)公司的產(chǎn)品銷售營業(yè)額與市場占有率。

市場營銷營銷方案篇720xx年已經(jīng)開始,我們大區(qū)又開始了新一年的工作方案。在這一年里,作為一名營銷員,為了做好新一年的工作,我現(xiàn)擬定一份營銷方案,力取在20xx年干出漂亮的成績。

一、自我認(rèn)識。做到“走在前面,面對才能〞。市場變化像電子更新周期那樣快,一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學(xué)習(xí),不接受新知識,不自我審視,則就會被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我認(rèn)識上要跟著時代步伐走,甚至要超越時代的步伐,只有在自我認(rèn)識的根底上明白我做什么。為什么而做,要怎么做才能做到最好,而這些認(rèn)識必須體現(xiàn)到工作中去,在每一個店面里,我們面對經(jīng)銷商,面對營業(yè)員,面對消費者,必須在自我認(rèn)識分明的條件下,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問題,才能提高業(yè)績,提高自己。

二、心態(tài)修煉。做到“四心〞。哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人〞。偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師〞。所以心態(tài)的層次高度決定了命運開展的方向。在工作中面對自己,我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商,我們必須擁有一顆樂于協(xié)助發(fā)展市場工作的心;面對店員,我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心;面對消費者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

三、專業(yè)營銷技巧。做到“把握重點,產(chǎn)生銷售〞。記得有這么一個故事說:“一天一位女士到店里買鞋,在試穿了很多雙以后還是不稱心,其效勞店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大,于是就對該女士說,你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來不是很舒服,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進了另外一家鞋店,在同樣的問題下,效勞店員對該女士說,你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,只有把話說到點子上了,成功銷售的時機才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí),去鍛煉口才,掌握與人打交道的辦法。只有在積累了的技巧的根底上,我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商,店員,消費者圓滿的實現(xiàn)營銷價值。

四、奪取市場。做到“切入實際,找到問題的解決辦法〞。在市場中,我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠,失掉優(yōu)勢,使得公司直營后一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮,多下功夫,把市場做活起來。怎樣做好市場,我們必須做好客觀市場調(diào)查,市場分析,利用市場策略,改變現(xiàn)有促銷伎倆,通過對店址,門面,裝潢,圖像效果,背景音樂,公關(guān)廣告伎倆帶活市場。示例需要這些辦法的市場有福泉等。

五、店面5s?!皹O度推崇5s理論〞。銷售導(dǎo)購的5s,就是微笑〔smile〕、迅速〔speed〕、誠懇〔sincerity〕、靈巧〔smart〕、研究〔study〕。5s的具體內(nèi)容

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