自來水公司2023年度上半年工作總結(jié)范文

自來水公司?2023年?度上半年工?作總結(jié)范文?___年?上半年，自?來水公司在?市委、市政?府的宏觀指?導(dǎo)下，在市?水務(wù)局的直?接領(lǐng)揮下，?在市各相關(guān)?單位的大力?協(xié)助下，在?公司全體干?部職工的努?力工作下，?以“453?5”黨建工?作為思想核?心，圓滿完?成了各項目?標(biāo)任務(wù)，實?現(xiàn)了公司的?快速發(fā)展，?體現(xiàn)了公司?團(tuán)結(jié)一心，?奮發(fā)圖強的?新發(fā)展。下?面將上半年?主要工作完?成匯報情況?：一、加?強宣傳，促?進(jìn)管理，提?升水平（?一）做好宣?傳工作，提?升供水企業(yè)?形象自來?水公司在水?務(wù)局直接領(lǐng)?導(dǎo)的下，積?極做好春節(jié)?前夕市長趙?風(fēng)樓對公司?春節(jié)前夕的?供水情況檢?查，并接待?了衛(wèi)生局、?安監(jiān)局等相?關(guān)督導(dǎo)部門?對公司的衛(wèi)?生監(jiān)測和安?全檢查，通?過一系列的?接待工作中?，向各級領(lǐng)?導(dǎo)介紹公司?的各項情況?，使供水公?司的形象得?到了較好的?提高。同?時，公司領(lǐng)?導(dǎo)積極參加?電臺“百姓?熱線”欄目?就___年?公司計劃開?展的民心解?困工程進(jìn)行?宣傳；參加?電視臺“民?生直達(dá)”欄?目組就春節(jié)?期間供水保?障工作進(jìn)行?報告；參與?電視臺“每?日___”?欄目，重點?介紹了春節(jié)?期間保障安?全供水工作?；，配合電?視臺“周末?大家談”欄?目編導(dǎo)并播?出了“供水?人春節(jié)期間?保障安全供?水、做好為?民服務(wù)”的?專題節(jié)目；?向《中國水?利報》介紹?我公司水務(wù)?一體化建設(shè)?和水資源實?時監(jiān)測情況?；積極參加?了市水務(wù)局?在市中心廣?場舉辦的第?___屆“?世界水日”?、第二__?_屆“中國?水周”紀(jì)念?宣傳活動，?并在活動中?表演了精彩?的節(jié)目；上?述宣傳工作?的圓滿成功?，在電臺、?電視臺等媒?體的大力協(xié)?助下，不斷?提高了公司?在廣大用戶?心中的企業(yè)?形象，使廣?大百姓更了?解了我公司?的服務(wù)水平?，讓全體市?民了解到供?水工作中的?艱辛與困難?，為提高自?來水公司的?企業(yè)形象創(chuàng)?造了優(yōu)異的?條件，促進(jìn)?形象的不斷?提高。（?二）以規(guī)章?制度，促進(jìn)?企業(yè)管理?上半年伊始?公司就召開?全體班子成?員、各部門?黨政負(fù)責(zé)人?會議，公司?黨委書記、?總經(jīng)理張寶?生___學(xué)?習(xí)了“四學(xué)?、四查、四?比、四看”?活動，并進(jìn)?行安排部署?。會議還重?溫學(xué)習(xí)了“?15518?”工作戰(zhàn)略?和有關(guān)文件?、理論知識?，先后公司?出臺了《市?自來水公司?十大亮點工?作》、《市?自來水公司?工作總結(jié)》?、《市自來?水公司__?_年工作要?點》、《市?自來水公司?___年經(jīng)?營承包考核?辦法》、《?市自來水公?司___年?績效考核辦?法》、《市?自來水公司?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)任?書》等重要?指導(dǎo)性文件?；隨著公?司對“15?518”工?作方案的進(jìn)?一步實施，?全面樹立了?“安全意識?、服務(wù)意識?、市場意識?、創(chuàng)新意識?、效率意識?”；按照《?企業(yè)文化手?冊》相關(guān)規(guī)?程，確保各?項工作的開?展實現(xiàn)了規(guī)?范化、流程?化、精細(xì)化?；通過整合?經(jīng)濟(jì)資源，?優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，加快經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變步伐；?健全經(jīng)營承?包和全員績?效考核管理?制度，建立?科學(xué)的__?_選拔和考?核機(jī)制，根?據(jù)工作需要?嚴(yán)格推行管?理制度，努?力激發(fā)了全?體職工的干?勁，調(diào)動了?黨員干部的?模范帶頭作?用，營造了?良好的企業(yè)?發(fā)展氛圍。?通過科學(xué)?管理努力提?高水費收入?，加強管網(wǎng)?工程價格費?收?。豢浯?多經(jīng)收入，?開創(chuàng)性的拓?展了二次供?水建設(shè)管理?費等新的企?業(yè)收入途徑?。爭取在電?價不斷上調(diào)?和工資成本?增加的情況?下，通過嚴(yán)?格控制非生?產(chǎn)用電和管?理費用，努?力實現(xiàn)利潤?，減少企業(yè)?經(jīng)營虧損。?二、以人?為本，加強?黨建，促進(jìn)?和諧（一?）深化教育?，引導(dǎo)行風(fēng)?___年?，在公司將?在水務(wù)局機(jī)?關(guān)黨委的帶?領(lǐng)下，按照?上級工作部?署，結(jié)合我?公司的工作?實際，以落?實黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?為主線，全?面推動我公?司黨風(fēng)廉政?建設(shè)和行風(fēng)?建設(shè)工作再?上新臺階，?結(jié)合公司中?心工作，突?出重點，完?善機(jī)制，進(jìn)?一步深化廉?政教育內(nèi)容?，增強廉政?教育效果，?經(jīng)常性的_?__廉政教?育活動，開?展“廉潔自?律從我做起?”簽約承諾?活動，引導(dǎo)?黨員干部特?別是領(lǐng)導(dǎo)干?部牢固樹立?正確的世界?觀、人生觀?、價值觀。?貫徹落實_?__和__?_新修訂的?《___實?行黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?的規(guī)定》為?契機(jī)，強化?領(lǐng)導(dǎo)，明確?責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)?班子要對職?責(zé)范圍內(nèi)的?黨風(fēng)廉政建?設(shè)負(fù)全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任；繼?續(xù)落實“一?崗雙責(zé)”制?度。各級黨?政班子及領(lǐng)?導(dǎo)干部要按?照黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?的要求，認(rèn)?真履行好工?作職責(zé)，將?黨風(fēng)廉政建?設(shè)工作納入?重要工作日?程，做到與?各項工作一?起部署、一?起檢查、一?起考核。嚴(yán)?格實行責(zé)任?追究制度，?對管轄范圍?內(nèi)黨風(fēng)廉政?方面出現(xiàn)重?大問題的，?要依據(jù)有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行責(zé)?任追究。認(rèn)?真貫徹落實?教各項服務(wù)?制度、監(jiān)督?機(jī)制努力構(gòu)?建與企業(yè)改?革發(fā)展相適?應(yīng)的教育、?制度、監(jiān)督?并重的懲防?體系。定期?___開展?黨風(fēng)黨紀(jì)教?育、廉潔從?政教育以及?各種警示教?育活動，觀?看警示教育?片，積極推?進(jìn)廉政文化?活動。通過?緊緊圍繞貫?徹上級政策?精神和公司?黨委___?年工作思路?，堅持突出?重點、講求?實效，圍繞?中心、服務(wù)?大局的原則?，在監(jiān)督檢?查的針對性?、實效性上?下功夫，求?突破。一是?加強對重點?供水工程項?目實施各環(huán)?節(jié)的監(jiān)督檢?查，切實將?“民生工程?”落到實處?，好事辦好?；二是重點?對各個分子?公司的財務(wù)?管理和監(jiān)管?；三是加強?對有關(guān)制度?執(zhí)行情況的?監(jiān)督檢查，?重點對《企?業(yè)文化手冊?》執(zhí)行情況?的監(jiān)督檢查?；四是認(rèn)真?執(zhí)行公司公?務(wù)接待管理?規(guī)定，堅持?工作餐接待?制度；五是?嚴(yán)格車輛管?理制度，杜?絕公車私駕?、公車私用?；六是進(jìn)一?步完善黨務(wù)?公開、企務(wù)?公開和辦事?公開制度，?使各項決策?更加科學(xué)，?權(quán)力運行更?加規(guī)范，各?項工作置于?干部職工的?有效監(jiān)督之?下。（二?）樹企業(yè)形?象，加大作?風(fēng)建設(shè)。?把公司黨委?開展的主題?教育活動與?治理庸懶散?、不思進(jìn)取?等問題作為?加強干__?_伍作風(fēng)建?設(shè)的突破口?，要以治庸?提能力、以?治懶增效率?、以治散正?風(fēng)氣為目標(biāo)?，進(jìn)一步加?強公司干_?__伍作風(fēng)?建設(shè)，開展?“黨員奉獻(xiàn)?日”活動。?嚴(yán)格執(zhí)行“?十個嚴(yán)禁”?，切實檢查?督導(dǎo)各部門?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，提高?效率，樹立?形象。通過?不斷完善行?風(fēng)機(jī)制，進(jìn)?一步樹立企?業(yè)良好形象?。堅持“服?務(wù)用戶，點?滴做起”的?服務(wù)理念，?進(jìn)一步完善?服務(wù)流程，?強化服務(wù)考?核激勵機(jī)制?，創(chuàng)建品牌?服務(wù)，深入?開展為民服?務(wù)，創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，在?用水保障、?管網(wǎng)搶修以?及解困工程?等方面做好?做實，以規(guī)?范操作、文?明服務(wù)為突?破口，倡導(dǎo)?窗口服務(wù)人?員用“嫻熟?、規(guī)范的業(yè)?務(wù)技能，熱?誠、優(yōu)質(zhì)的?禮儀服務(wù)”?真誠地對待?每一位用水?戶；培養(yǎng)主?動服務(wù)意識?，繼續(xù)開展?創(chuàng)建“文明?窗口”、“?巾幗文明崗?”、“文明?之星”等活?動，培養(yǎng)職?工“講服務(wù)?、比優(yōu)質(zhì)，?講規(guī)范、比?業(yè)務(wù)”的“?比、學(xué)”意?識，努力實?現(xiàn)服務(wù)意識?再提高、服?務(wù)能力再增?強、服務(wù)質(zhì)?量再提升的?目標(biāo)；繼續(xù)?開展“供水?服務(wù)進(jìn)社區(qū)?”義務(wù)奉獻(xiàn)?活動，促進(jìn)?對外服務(wù)的?提升，真正?實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)創(chuàng)品牌?、稱心滿意?在供水”。?三、加快?水廠建設(shè)，?突破發(fā)展瓶?頸在市政?府和市水務(wù)?局大力協(xié)調(diào)?下，自來水?公司與煌盛?集團(tuán)中慶投?資有限公司?達(dá)成bt項?目合作框架?協(xié)議，尋求?了資金和技?術(shù)支持；成?功申報了市?供水管網(wǎng)建?設(shè)與改造項?目，一期工?程中央預(yù)算?內(nèi)資金__?_萬元已經(jīng)?到位___?萬元目前已?經(jīng)成功運作?，進(jìn)一步克?服工期緊、?任務(wù)重和資?金短缺等困?難，按計劃?進(jìn)度和市政?府安排完成?了一系列重?點工程建設(shè)?，全年完成?工程建設(shè)投?資___萬?元。主要包?括：1、?東區(qū)、南區(qū)?、北區(qū)三座?新水廠建設(shè)?工程。為搶?占市場，奠?定___供?水發(fā)展基礎(chǔ)?，公司按照?城市發(fā)展規(guī)?劃謀劃實施?了三座新水?廠建設(shè)項目?，完成了規(guī)?劃選址意見?、環(huán)境影響?報告和批復(fù)?、土地預(yù)審?意見、地震?安全評價、?電力供應(yīng)意?見等前期手?續(xù)。北區(qū)、?南區(qū)水廠項?目申請報告?已經(jīng)過專家?評審，即將?獲得市發(fā)改?委批復(fù)，東?區(qū)水廠已獲?批復(fù)。公司?按照市政府?和新城辦、?開發(fā)區(qū)要求?，配合新城?道路建設(shè)同?步完成了供?水管網(wǎng)鋪設(shè)?___公里?，新打水源?井21眼。?為加快東?區(qū)、南區(qū)、?北區(qū)三座新?水廠建設(shè)進(jìn)?度，確保項?目管理規(guī)范?進(jìn)行，公司?多次召開專?題會議對各?新水廠的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)、人?員配備和具?體工作要求?進(jìn)行了安排?部署；目前?按照三座新?水廠項目建?設(shè)要求，公?司完成了市?匯晶供水有?限責(zé)任公司?、市匯森供?水有限責(zé)任?公司、市匯?祥供水有限?責(zé)任公司的?工商注冊工?作，深井水?廠已經(jīng)投入?運營。四?、水價調(diào)整?，擺脫水價?倒掛通過?市水務(wù)局和?市物價局積?極努力，市?政府常務(wù)會?議通過了水?價調(diào)整和關(guān)?閉自備方案?，關(guān)閉自備?井實施方案?已經(jīng)頒發(fā)，?為供水企業(yè)?的長遠(yuǎn)發(fā)展?提供了可靠?的基礎(chǔ)保障?。水價調(diào)整?文件已于_?__月份由?市物價局下?發(fā)，并于_?__月開始?實施。按照?公司“提高?服務(wù)水平、?促進(jìn)供水事?業(yè)發(fā)展”專?題會議部署?，公司黨委?書記、總經(jīng)?理張寶生和?黨委副書記?、常務(wù)副總?經(jīng)理白曉峰?就水價調(diào)整?做了具體落?實工作進(jìn)行?了詳細(xì)布置?。為確保此?項工作順利?開展，要求?：一是售水?公司全體職?工要高度重?視此次水價?調(diào)整工作，?落實此次水?價調(diào)整工作?，不僅涉及?到公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展而且?與每位職工?的切身利益?息息相關(guān)；?二是水表底?數(shù)核實工作?，要在帳卡?上注明查表?時間并由用?戶簽字，用?水大戶由售?水公司各分?管經(jīng)理牽頭?，所長負(fù)責(zé)?，做好水表?底數(shù)的核定?，并將《市?物價__關(guān)?于調(diào)整市區(qū)?城市供水價?格的批復(fù)》?的復(fù)印件和?公司印發(fā)的?“水價調(diào)整?明白紙”送?達(dá)每位用戶?手中；三是?做好水價調(diào)?整的解釋工?作，嚴(yán)格按?照“水價調(diào)?整明白紙”?內(nèi)容做好解?答，對于個?別用戶提出?的自己不了?解、不清楚?的問題，可?告知用戶撥?打公司“9?66566?”___小?時___進(jìn)?行咨詢；四?是認(rèn)真履行?對低保人員?的水費優(yōu)惠?政策，按照?市物價局提?出的先征后?返辦法進(jìn)行?處理。返還?工作由收費?大廳專人負(fù)?責(zé)，并實行?一次性告知?制度。通過?___相關(guān)?人員對《市?物價__關(guān)?于調(diào)整市區(qū)?城市供水價?格的批復(fù)》?和“水價調(diào)?整明白紙”?進(jìn)行反復(fù)學(xué)?習(xí)，以確保?周密細(xì)致的?落實好此次?水價調(diào)整工?作。五、?創(chuàng)建水務(wù)集?團(tuán)，早日扭?虧為盈市?水務(wù)局召開?組建水務(wù)集?團(tuán)有限公司?和各有__?_司清產(chǎn)核?資會議，爭?取政策支持?，創(chuàng)造良好?的發(fā)展環(huán)境?。爭取借鑒?行業(yè)經(jīng)驗，?企業(yè)核心競?爭力達(dá)到新?高度，努力?提升科技水?平，嚴(yán)格控?制成本費用?。公司開展?節(jié)能減排技?術(shù)課題攻關(guān)?活動，投入?資金在集辦?公自動化、?生產(chǎn)調(diào)度、?營銷管理、?客戶服務(wù)、?管網(wǎng)地理信?息于一體的?綜合性信息?管理系統(tǒng)，?并具備獨立?的知識產(chǎn)權(quán)?，該系統(tǒng)在?___年初?可全面投入?試運行，正?式運行后，?公司科技水?平將躋身全?國先進(jìn)行列?。努力借?鑒行業(yè)經(jīng)驗?，促進(jìn)企業(yè)?快速發(fā)展。?通過在外地?水司汲取寶?貴經(jīng)驗的同?時創(chuàng)造了經(jīng)?濟(jì)效益。尤?其針對管理?模式、__?_等現(xiàn)代化?技術(shù)模式，?努力提升了?科技含量，?降低了成本?費用，水質(zhì)?監(jiān)測和二次?供水管理基?本實現(xiàn)了“?讓政府放心?、讓用戶滿?意、讓企業(yè)?增效”的共?贏目標(biāo)。?六、存在問?題和不足?上半年，通?過公司全體?成員的共同?努力，雖然?取得了一定?成績，但在?工作中也存?在許多不足?：一是規(guī)?范管理雖初?見成效，尚?需進(jìn)一步向?縱深發(fā)展。?二是公司?管理自動化?程度還有所?不足，尚需?提升科技管?理水平。?三是個別同?志工作的主?動性、創(chuàng)造?性還不夠強?。四是企?業(yè)綜合素質(zhì)?還有待高，?爭取加大職?工培訓(xùn)力度?。七、下?半年工作重?點下半年?要針對工作?中存在的問?題和不足，?結(jié)合公司全?年責(zé)任目標(biāo)?，進(jìn)一步動?員公司全體?干部職工振?奮精神、堅?定信心、追?求卓越、趕?超一流，進(jìn)?一步引導(dǎo)廣?大干部職工?解放思想，?競爭進(jìn)取，?立足更高的?起點，堅持?更高標(biāo)準(zhǔn)，?實現(xiàn)更快的?發(fā)展，再創(chuàng)?供水企業(yè)新?輝煌。下半?年重點工作?如下：1?、堅定不移?地落實全年?目標(biāo)責(zé)任制?，嚴(yán)格目標(biāo)?百分考核。?實行任務(wù)倒?計時制度，?不扎不扣地?完成全年任?務(wù)目標(biāo)。各?科室都要進(jìn)?一步提高任?務(wù)緊迫感，?一切服從于?責(zé)任目標(biāo)，?一切服務(wù)于?責(zé)任目標(biāo)，?把任務(wù)細(xì)化?到月，細(xì)化?到周，量化?到組，量化?到人，認(rèn)真?工作，努力?拼搏，以昂?揚的斗志向?著全年任務(wù)?目標(biāo)奮進(jìn)。?2、進(jìn)一?步強化內(nèi)部?管理，繼續(xù)?實行考核制?度，繼續(xù)提?高廣大干部?職工工作積?極性、責(zé)任?性；不斷加?快管網(wǎng)改造?步伐，加大?測漏治漏力?度；進(jìn)一步?提高水損分?析例會質(zhì)量?，深入探討?管網(wǎng)自然滲?漏原因；四?是加大管網(wǎng)?巡查力度，?嚴(yán)厲打擊偷?盜水現(xiàn)象。?3、強化?危機(jī)意識，?繼續(xù)加快多?種經(jīng)營發(fā)展?