企業(yè)個人年終總結(jié)范文(一)

企業(yè)個人年?終總結(jié)范文?(一)今?年以來，在?實業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在主業(yè)的?大力支持和?全力扶持下?，在公司黨?委和廣大職?工的大力支?持、配合下?，本人認(rèn)真?落實___?的重要思想?，學(xué)習(xí)貫徹?___精神?，與時俱進(jìn)?，勤奮工作?，務(wù)實求效?，勇爭一流?，帶領(lǐng)全體?干部職工緊?緊圍繞立足?改革、加快?發(fā)展、真誠?服務(wù)、提高?效益這一中?心，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念、?改革創(chuàng)新，?依托主業(yè)，?面向市場，?強化核心競?爭力，開展?多元化經(jīng)營?，經(jīng)過努力?和拼搏，保?持了企業(yè)較?好的發(fā)展態(tài)?勢，為電信?實業(yè)公司的?持續(xù)發(fā)展，?做出了一定?的貢獻(xiàn)。今?年，我公司?提前兩個月?完成了省公?司下達(dá)的全?年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，各項工作?健康順利進(jìn)?展。現(xiàn)述職?如下：一?、全方面加?強學(xué)習(xí)，不?斷提高公司?整體隊伍素?質(zhì)水平。?一年來，我?一直把構(gòu)建?學(xué)習(xí)型__?_作為團(tuán)隊?建設(shè)的一項?重要內(nèi)容來?抓，明確提?出，要以提?高員工整體?素質(zhì)為首要?任務(wù)，實施?有針對性的?培訓(xùn)計劃，?加強領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊?伍建設(shè)，努?力將企業(yè)建?成學(xué)習(xí)型、?知識型__?_。1、?努力提高自?身素質(zhì)水平?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部，?肩負(fù)著黨和?人民賦予的?重要職責(zé)與?使命，黨的?路線方針政?策需要我們?去貫徹實施?，因此，我?十分注重政?治理論的學(xué)?習(xí)，比較系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?___、經(jīng)?濟(jì)管理、_?__重要思?想等方面知?識。勇于實?踐正確學(xué)習(xí)?貫徹___?精神，立場?堅定的執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?。在工作中?，正確的宣?傳和貫徹上?級的方針，?指導(dǎo)自己的?工作，規(guī)范?自己的言行?，樹立強烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，密?切聯(lián)系群眾?，不斷提高?自己的領(lǐng)導(dǎo)?能力。2?、狠抓班子?和干___?伍建設(shè)。群?眾看黨員、?黨員看干部?、干部看班?子，上梁不?正下梁歪，?中梁不正倒?下來。高度?重視班子建?設(shè)，不斷強?化措施，使?班子建設(shè)沿?著正確軌道?前進(jìn)。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅持?做到多通氣?、勤商量，?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎(chǔ)上。?行動上瞄準(zhǔn)?一致的目標(biāo)?，各司其職?、各負(fù)其責(zé)?，不推諉、?不扯皮，始?終保持一流?的工作精神?風(fēng)貌和旺盛?的斗志，不?斷開創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞黨?風(fēng)廉政建設(shè)?做文章。針?對公司經(jīng)濟(jì)?性、業(yè)務(wù)性?強的特點，?利用各種形?勢的途徑和?方法，對我?公司非黨員?干部進(jìn)行廉?政和遵紀(jì)守?法教育。如?：在召開黨?員會、中層?會、辦公會?時，向他們?及時傳達(dá)上?級有關(guān)政策?、規(guī)定，并?有針對性的?通報發(fā)生在?各地管理部?門的___?案例，使黨?員干部從中?吸取教訓(xùn)，?以起到警示?作用。同時?，注意從公?和廉入手，?嚴(yán)格要求自?己，公開向?職工承諾：?只看誰表現(xiàn)?得怎么樣，?不看是誰在?表現(xiàn)，堅持?公正為本，?吃苦在前，?享樂在后。?4、狠抓?干部職工的?政治思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。一年來?，我多次_?__形勢動?員會、業(yè)務(wù)?研討會，開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動，并在?年終歲末結(jié)?合舉行表彰?會、總結(jié)會?，對干部進(jìn)?行理想信念?和黨性、黨?風(fēng)教育。通?過一系列學(xué)?習(xí)宣傳教育?，使大家都?能夠面對現(xiàn)?實，實事求?是地用辯證?唯物主義觀?點分析認(rèn)識?問題。大家?認(rèn)識到：一?定要好好工?作，不工作?就不能體現(xiàn)?自己的人生?價值。全體?干部職工工?作作風(fēng)扎實?，精神狀態(tài)?很好，人心?思干，人心?思進(jìn)，不少?單位在搞好?本職工作同?時，___?家學(xué)科技、?學(xué)理論，提?高職工全面?素質(zhì)。二?、全面推進(jìn)?勞動、分配?和制度創(chuàng)新?，不斷夯實?企業(yè)基礎(chǔ)管?理工作。?一年來，我?能夠從電信?實業(yè)公司長?遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)?，公司上下?不斷深化電?信改革、參?與市場競爭?，按照建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度的要求，?面向市場，?成功地發(fā)展?了一系列經(jīng)?營實體，確?立了主實業(yè)?相互依存，?互為聯(lián)動，?共同發(fā)展的?戰(zhàn)略格局，?對于推進(jìn)焦?作電信實業(yè)?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，提升企業(yè)?綜合實力奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。1?、歸并產(chǎn)業(yè)?，調(diào)整機構(gòu)?。今年，按?照上級__?通知要求和?精神，將所?屬企業(yè)按照?產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)?行歸并，全?面進(jìn)行了清?理規(guī)范多經(jīng)?企業(yè)工作。?這些工作的?順利開展，?適應(yīng)了電信?體制改革的?需要，為公?司二次創(chuàng)業(yè)?提供了__?_保證。?2、建立與?崗位和績效?掛鉤的薪酬?制度改革。?今年，我公?司緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會?化、獎金績?效化和福利?多樣化四化?目標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司__?_名德才兼?備的人員被?聘為中層干?部，廣大職?工都在競聘?上崗過程中?找到了實現(xiàn)?自身價值的?工作崗位。?初步建立了?一個能上能?下，能進(jìn)能?出，能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機制。3?、狠抓制度?改革創(chuàng)新，?初步建立制?度管理網(wǎng)絡(luò)?。機構(gòu)調(diào)整?、薪酬改革?后，人事部?門按照新的?崗位，及時?修改補充了?崗位職責(zé)，?制定了新的?考評辦法和?獎金分配制?度。4、?加強會計核?算，提高財?務(wù)管理水平?，加強了企?業(yè)財務(wù)管理?工作。特別?是今年，全?面進(jìn)行了企?業(yè)資產(chǎn)盤活?，努力增加?企業(yè)收入和?效益。__?_專人對所?屬多經(jīng)企業(yè)?逐個摸底，?認(rèn)真清查各?項資產(chǎn)、負(fù)?債，理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系，?進(jìn)行了規(guī)范?管理，并著?重對原有獨?立核算的多?經(jīng)企業(yè)帳務(wù)?中的債權(quán)債?務(wù)進(jìn)行了全?面清查。大?力開展對企?業(yè)欠款的清?理工作，維?護(hù)企業(yè)利益?。開展了增?收節(jié)支，提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益活動，?加強對可控?費用的控制?，壓縮成本?費用。制訂?完善了一系?列管理制度?，推行全面?預(yù)算管理、?收支兩條線?管理，貫徹?上級的成本?管理指導(dǎo)精?神，加強各?項工程建設(shè)?的核算工作?，嚴(yán)格內(nèi)部?手續(xù)，防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn)，落實?安全責(zé)任目?標(biāo)。今年以?來，我們牢?固樹立起安?全責(zé)任重于?泰山、安全?第一，預(yù)防?為主的思想?意識，為企?業(yè)的發(fā)展?fàn)I?造良好的安?全環(huán)境。健?全了___?，與各部門?簽訂了安全?消防責(zé)任書?。突出了重?點工種、特?殊工種的安?全管理，并?多次去工地?檢查。開展?安全生產(chǎn)月?活動，抓好?了安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)工?作。在__?_召開期間?，多次開展?了安全自查?自糾活動，?確保了安全?工作萬無一?失。三、?加大市場營?銷力度，經(jīng)?營工作再上?新臺階。?作為電信經(jīng)?營實體和綜?合后勤保障?部門，一年?來，我能夠?服從、服務(wù)?于焦作電信?發(fā)展的總體?目標(biāo)，在主?業(yè)大幅度減?少投資規(guī)模?的不利外部?環(huán)境下，以?機制創(chuàng)新為?突破口，深?化三項制度?改革，不斷?規(guī)范經(jīng)營管?理，加強基?礎(chǔ)制度建設(shè)?，向管理要?效益。充分?發(fā)揮了自身?優(yōu)勢。在努?力做好支撐?服務(wù)的同時?，不斷開拓?外部市場，?積極開