車輛管理工作總結(jié)范文

車輛管理工?作總結(jié)范文?在___?年一年中，?我公司的車?輛管理工作?在分公司領(lǐng)?導(dǎo)正確指導(dǎo)?下，在全體?駕駛員的共?同努力下，?通過部門之?間的共同協(xié)?作，我們在?車輛管理工?作上取得了?一定的成績?，車輛安全?行車，沒有?發(fā)生過重大?的交通事故?，安全管理?工作都取得?了實效，得?到了長促的?發(fā)展，向著?既定的目標(biāo)?跟進(jìn)?，F(xiàn)就?今年所做的?的工作總結(jié)?如下：一?、加強學(xué)習(xí)?，不斷提高?駕駛員的思?想覺悟我?公司各有車?職能部門能?認(rèn)真執(zhí)行公?司的各項規(guī)?章制度，加?強對駕駛員?的教育，每?月堅持召開?一次安全會?議，加強駕?駛員理論學(xué)?習(xí)，認(rèn)真學(xué)?___的各?項路線、方?針、政策，?完善專兼職?駕駛員的自?身素質(zhì)，使?駕駛員的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平不斷?提高。二?、加強安全?教育，做好?車輛的管理?工作我公?司現(xiàn)有大小?各類車輛_?__部，其?中小轎車部?，客車__?_部，小貨?車___部?，越野車部?，高空作業(yè)?車___部?，高空帶電?作業(yè)車__?_部，應(yīng)急?發(fā)電車__?_部，皮卡?車部，大部?分車輛運行?在生產(chǎn)第一?線，部分車?輛分布在各?個供電片區(qū)?，點多面廣?，給車輛安?全管理工作?帶來一定的?難度。隨著?企業(yè)改革的?不斷深化，?各種不穩(wěn)定?的因素都會?對駕駛員的?思想情緒產(chǎn)?生波動，為?了消除各種?因素對安全?行車的影響?，結(jié)合我公?司的實際情?況，我們主?要采取以下?措施：1?、定期加強?對駕駛員進(jìn)?行安全教育?，___駕?駛員學(xué)習(xí)《?道路安全法?》及本公司?的《車輛安?全管理制度?》，并邀請?羅平縣交警?大隊警官到?我公司進(jìn)行?交通案例剖?析，使駕駛?員的交通安?全意識得到?進(jìn)一步的提?高，增強了?駕駛員的安?全意識。?2、要求駕?駛員疲勞不?駕車；酒后?不駕車；不?開英雄車、?不開氣。平?常對車輛勤?檢查、勤保?養(yǎng)、勤維護(hù)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，?做到車輛不?帶病上路；?駕駛員不帶?情緒開車，?確保行車安?全。3、?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛派車審批?制度和節(jié)假?日期間車輛?“二交一封?一定”制度?，禁止公車?私用：通過?公司___?gps監(jiān)控?系統(tǒng)、車輛?調(diào)度系統(tǒng)以?來，加大車?輛使用檢查?力度，合理?安排調(diào)度，?使公司車輛?油費由每月?___萬余?元以上下降?到每月__?_萬元左右?，減小公司?成本開支。?4、明確?職責(zé)。按照?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”的?原則。要求?各片區(qū)、各?有車部門的?負(fù)責(zé)人要加?強對本部門?車輛的安全?管理，對所?管的車輛安?全負(fù)主要責(zé)?任。5、?根據(jù)羅平天?氣預(yù)報及曲?靖市發(fā)布的?各種預(yù)警，?通過多種形?式進(jìn)行溫心?提示各位駕?駛員注意事?項，保證了?公司生產(chǎn)的?順利進(jìn)行。?6、按照?上級管理部?門要求，做?好安風(fēng)體系?管理工作。?接合公司g?ps監(jiān)控系?統(tǒng)，對我縣?道路進(jìn)行信?息采集，道?路分析，并?對危險點進(jìn)?行播報，提?醒駕駛員提?前處理，保?證車輛出行?安全。7?、加強駕駛?員心里素質(zhì)?培養(yǎng)，提高?駕駛員操作?水平。由于?駕駛員身體?素質(zhì)、心里?活動、家庭?情況不同，?對駕駛員進(jìn)?行了調(diào)查和?分析，根據(jù)?駕駛員心里?活動，進(jìn)行?了心里輔導(dǎo)?、心里培訓(xùn)?等活動，給?我們在安排?車輛出行時?提供了依據(jù)?，在安排任?務(wù)時，駕駛?員高興的接?收，高效的?完成任務(wù)。?8、堅持?持續(xù)性對車?輛安全隱患?的檢查工作?，杜絕帶“?病”行駛等?不安全隱患?：通過季度?檢查，月度?抽檢、出車?前檢查和監(jiān)?督車輛保養(yǎng)?等長期不懈?的檢查手段?，完善管理?，警鐘常鳴?，來達(dá)到我?們車輛管理?的目的，并?對車輛進(jìn)行?了分析，保?證車輛出行?率。9、?完善車輛檔?案、駕駛員?檔案、車輛?費用統(tǒng)計、?車輛報修制?度：在完善?車輛檔案、?駕駛員檔案?信息時時更?新的同時，?完善車輛報?修程序，并?加大費用統(tǒng)?計力度，為?下一年車輛?預(yù)算做好堅?實的基礎(chǔ)。?三、存在?問題在這?一年車輛管?理工作中，?雖然取得了?一定的成績?，但也存在?著一些問題?，主要表現(xiàn)?在：1、?個別部門對?車輛管理工?作不夠重視?，車輛沒有?定期養(yǎng)護(hù)，?造成車輛損?壞，給行車?安全帶來隱?患。2、?個別駕駛員?安全意識淡?薄，開快車?，車輛行駛?曾出現(xiàn)事故?的苗頭。?3、駕駛員?沒有對自己?所駕車輛及?時年審，造?成不必要的?麻煩。4?、車輛的各?種費用同比?去年有所超?支，除正常?的開支外，?部分是人為?造成的。?四、下一年?的工作計劃?在做好今?年工作的同?時，明年的?工作重點還?是從車輛的?行車安全上?著手，結(jié)合?跟駕駛員簽?訂的安全承?諾書，緊緊?圍繞安全行?車這個主題?抓好其他各?項工作，做?到以安全出?效益，效益?促發(fā)展，主?要做到以下?幾點：1?、以人為本?，從管人、?管車入手，?吸取經(jīng)驗教?訓(xùn)，避免行?車事故發(fā)生?，確保行車?安全。2?、嚴(yán)