2022年行業(yè)分析互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下如何將信息化打造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，如何將信息化打造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境的變化，全社會(huì)的需求處在疲軟狀態(tài)，大部分行業(yè)供過(guò)于求，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，然而，人力等相關(guān)成本卻越來(lái)越高，大部分企業(yè)都過(guò)得比較困難，尤其是中小企業(yè)更是夾縫中求生存。

目前，大部分行業(yè)都已經(jīng)過(guò)了以前的粗獷式進(jìn)展的階段，轉(zhuǎn)入向管理要效益的時(shí)期，這就要求企業(yè)能夠做到精細(xì)管理，而精細(xì)管理需要通過(guò)高效的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)高效的信息化系統(tǒng)可以關(guān)心企業(yè)提升企業(yè)整體運(yùn)作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，在當(dāng)前全社會(huì)都在推行互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)更是只有具有了高效的信息化系統(tǒng)才能夠跟互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)快速對(duì)接，使信息化成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在筆者公司多年的信息化服務(wù)中發(fā)覺(jué)，當(dāng)前的企業(yè)信息化現(xiàn)狀主要存在以下的問(wèn)題：

1）企業(yè)熟悉和重視不夠。企業(yè)信息化要做好，基本是“一把手”工程，但太多的企業(yè)滿意于眼前的狀況，認(rèn)為不提高信息化建設(shè)，企業(yè)照樣能搞好，殊不知利用信息化系統(tǒng)收集運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、規(guī)范化流程，并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)幫助決策是企業(yè)壯大的核心所在。明顯，熟悉不夠就不會(huì)有樂(lè)觀性，更不會(huì)對(duì)信息化做全面規(guī)劃，零零散散上些系統(tǒng)，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”效果可想而知；

2）缺少實(shí)施信息化人才。在大量的企業(yè)溝通中，提到比較多的問(wèn)題是沒(méi)有信息化人才來(lái)主導(dǎo)信息化的實(shí)施，所以不敢實(shí)施信息化，這方面中小型企業(yè)比較突出。信息化實(shí)際上管理者管理思想、管理目的的表達(dá)，而管理者一般不精通信息化技術(shù)，大部分企業(yè)有的IT部門(mén)管理員又缺少管理思想，同時(shí)具有管理思想和信息化技術(shù)的在企業(yè)中是少之又少，這也是企業(yè)無(wú)法全面信息化的主要緣由。

3）信息化管理系統(tǒng)的軟件市場(chǎng)較為混亂。現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分的企業(yè)信息化都是由軟件商主導(dǎo)的，在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要依靠于軟件商供應(yīng)更全面和完善的服務(wù)，但軟件商的服務(wù)水平也參差不齊，大多數(shù)軟件商供應(yīng)的服務(wù)僅僅停留在“以我為主”的理念階段，服務(wù)大多也只停留在“軟件詢問(wèn)”的層面，很難深化企業(yè)做“管理信息化詢問(wèn)”，除了軟件商的顧問(wèn)大多從軟件開(kāi)發(fā)人員轉(zhuǎn)化而來(lái)，本身也缺少這樣的人才外，還需要考慮項(xiàng)目的成本，項(xiàng)目周期也不行能無(wú)限期延長(zhǎng)，實(shí)施信息化的企業(yè)本身也無(wú)法承受昂揚(yáng)的顧問(wèn)費(fèi)。

那么企業(yè)尤其是中小型企業(yè)如何才能將信息化打造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢，筆者推舉的方案是借助平臺(tái)型管理軟件實(shí)施企業(yè)自主信息化，宇博軟件公司開(kāi)發(fā)的ERDS平臺(tái)是這種方案的代表，先介紹兩個(gè)應(yīng)用案例：

1）某電器配件公司，金融風(fēng)暴的時(shí)候，銀行貸款無(wú)果，借助業(yè)績(jī)下滑、員工比較空閑的時(shí)機(jī)，大力推廣信息化。只用了十多個(gè)月就實(shí)現(xiàn)全面信息化，并且倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存從實(shí)施前的1800多萬(wàn)元的在庫(kù)資產(chǎn)，直接降低至800多萬(wàn)元，各級(jí)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)管理人員削減一半。倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)從積累得通道都難行，到貨架上大量空位，劇烈的對(duì)比讓人印象深刻。

2）某衛(wèi)浴生產(chǎn)公司，一年多的時(shí)間，逐步把公司業(yè)務(wù)流程全面梳理并全部在系統(tǒng)中運(yùn)作，除了離職單等必需本人簽字的表單外，基本無(wú)約質(zhì)單據(jù)，當(dāng)前在庫(kù)資產(chǎn)由實(shí)施前的800多萬(wàn)元，降低到當(dāng)前的200萬(wàn)元；后勤人員削減了1/3，每月財(cái)務(wù)報(bào)表反而準(zhǔn)時(shí)了；物料未配套進(jìn)車間的事情，之前各部門(mén)人員坐一起開(kāi)會(huì)就扯皮，現(xiàn)在數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái)看，清清晰楚；并且已經(jīng)連續(xù)兩年用系統(tǒng)應(yīng)對(duì)SGS的ISO審查，得到了充分確定。

這樣的案例還有許多，企業(yè)進(jìn)行自主信息化的好處，筆者空間中一篇文章《ERDS平臺(tái)軟件：企業(yè)信息化新選擇》有具體說(shuō)明，本文不再做詳述。宇博軟件又是怎么關(guān)心企業(yè)實(shí)施自主信息化的呢？主要針對(duì)企業(yè)信息化過(guò)程中遇到的問(wèn)題入手：

1）首先，信息化思路的碰撞。宇博軟件經(jīng)過(guò)多年的信息化實(shí)踐發(fā)覺(jué)，只有企業(yè)管理層充分熟悉到信息化的重要性，并認(rèn)可自主信息化的理念的企業(yè)勝利率最高，所以，我們只情愿去服務(wù)這樣的企業(yè)。

2）其次，平臺(tái)型管理軟件的打造。宇博軟件經(jīng)過(guò)近五年的信息化實(shí)踐，打造出一款較為完善的平臺(tái)型管理軟件——企業(yè)資源決策系統(tǒng)（EnterpriseResourcesDecisionSystem），簡(jiǎn)稱ERDS，ERDS將企業(yè)的信息化需求分解成為表單、步驟、流程等單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，企業(yè)可以依據(jù)不同的需要對(duì)各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊進(jìn)行不同的堆疊組裝，從而實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)的共性化需求。同時(shí)，ERDS設(shè)置了貫穿整個(gè)系統(tǒng)的表單、功能、用戶的三層權(quán)限模塊，讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)的權(quán)限掌握。同時(shí)，ERDS平臺(tái)大大降低了對(duì)信息化人才的要求，只要具有熟識(shí)windows系統(tǒng)操作的人員，經(jīng)培訓(xùn)后可以輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主信息化。

3）最終，信息化人才的培訓(xùn)和輸送。宇博軟件成立了特地的信息化培訓(xùn)部門(mén)，特地面對(duì)社會(huì)和學(xué)校進(jìn)行基于ERDS的信息化人才培訓(xùn)，培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)員可以免費(fèi)介紹到企業(yè)任職，企業(yè)也可以外派自身公司的IT人員參加培訓(xùn)，宇博軟件供應(yīng)全方位的服務(wù)作為后盾，真正解決企業(yè)信息化過(guò)程中的人才瓶頸。

經(jīng)過(guò)多年的推廣，ERDS也有了大量的客戶在使用，由于具有完全的共性定制功能，實(shí)現(xiàn)了實(shí)施0失敗的效果，獲得了客戶的大量好評(píng)。

歡迎廣闊對(duì)信息化有愛(ài)好的伴侶一起探討學(xué)習(xí)，同時(shí)，ERDS當(dāng)前正在全國(guó)范圍內(nèi)招募經(jīng)銷商和代理商，也歡迎有志于從事信息化工作并認(rèn)可企業(yè)自主信息化理念的個(gè)人或機(jī)構(gòu)與我們聯(lián)系，看到本文前20名聯(lián)系的伴侶可免費(fèi)獲得價(jià)值上萬(wàn)的軟件一套，/微信：81036178，電話：400-6