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互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)2022年布局分析:草根蛻變升華互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)展到今日,已經(jīng)成為推動(dòng)國(guó)內(nèi)普惠金融向前邁進(jìn)的一支重要有生力氣。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)加速進(jìn)入“優(yōu)勝劣汰”的洗牌期,平臺(tái)和行業(yè)進(jìn)展呈現(xiàn)新的態(tài)勢(shì)和特征。
目前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨著巨大的進(jìn)展機(jī)遇,同時(shí)也存在著部分問(wèn)題,隨著監(jiān)管方案嚴(yán)格執(zhí)行下去,究竟幾家公司能完成合規(guī)轉(zhuǎn)型,或者全身而退,下面來(lái)看下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)如何布局吧。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)巨頭加速布局,“草根”角色蛻變升華
縱觀我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)展歷程,起于“草根”,經(jīng)過(guò)爆發(fā)式“野蠻”生長(zhǎng),在專項(xiàng)治理和強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管的環(huán)境中超越于“草根”,角色正在蛻變升華。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告顯示,進(jìn)入2022年,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)消失了截然不同的兩面性。一方面,實(shí)力平臺(tái),行業(yè)巨頭招兵買馬加速布局,如百度金融高調(diào)挖人打造金融豪華戰(zhàn)隊(duì),富士康、碧桂園等大集團(tuán)相繼轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù);另一方面,大量中小“草根”平臺(tái)卻靜靜關(guān)門,黯然離場(chǎng)。
作為傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跨界融合載體典型代表的網(wǎng)絡(luò)銀行,以網(wǎng)商銀行為例,網(wǎng)商銀行僅開(kāi)業(yè)一年,貸款余額達(dá)到230億元。在成立初,網(wǎng)商銀行僅通過(guò)融資業(yè)務(wù)線條來(lái)供應(yīng)貸款類產(chǎn)品,進(jìn)展到現(xiàn)在,開(kāi)發(fā)了包括現(xiàn)金管理、供應(yīng)鏈金融、銀行牌照項(xiàng)下的存匯等綜合性的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。它們還方案通過(guò)合作ABS項(xiàng)目、輸出風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)、輸出基于云技術(shù)的科技系統(tǒng)等產(chǎn)品和服務(wù)加深與各類金融機(jī)構(gòu)合作。
作為巨頭平臺(tái)加速布局變陣典型代表陸金所,2022年以來(lái)經(jīng)受了業(yè)務(wù)剝離和兼并整合,“大陸金所”格局初步形成。陸金所的變陣規(guī)律就是把小額個(gè)人信貸業(yè)務(wù)剝離至更具閱歷的平安普惠事業(yè)集群,平安普惠也由此變成陸金所的個(gè)人資產(chǎn)供應(yīng)商;原來(lái)的陸金所(即小陸金所)不設(shè)任何自營(yíng)業(yè)務(wù),做純粹的資產(chǎn)交易平臺(tái),通過(guò)與重慶交易所和前海交易所合作成為機(jī)構(gòu)端的資產(chǎn)供應(yīng)方。
2022年以來(lái),利用智能投顧進(jìn)行綜合性財(cái)寶管理成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)和大型互金平臺(tái)炙手可熱的投資和涉足領(lǐng)域。目前,已經(jīng)推出或擬推出智能投顧產(chǎn)品平臺(tái)包括平安一賬通、京東金融、聚愛(ài)財(cái)Plus、錢景私人理財(cái)、小金所、藍(lán)海財(cái)寶、微量網(wǎng)、百度股市通、資配易、勝算在握、慧理財(cái)?shù)绕脚_(tái),均有涉足公募或A股市場(chǎng)。
盡管智能投顧運(yùn)營(yíng)成本隨著規(guī)模增大而下降,但風(fēng)險(xiǎn)也更集中,利用智能投顧從事財(cái)寶管理的平臺(tái)公司需要不斷擴(kuò)大資產(chǎn)配置的品類范圍和地域分布,掌握極端損失。另外,智能投顧比拼的是資產(chǎn)配置模型,可以穩(wěn)健地獲得高收益是其存在的價(jià)值,需要不斷加強(qiáng)模型開(kāi)發(fā)和迭代,積累金融和計(jì)算機(jī)人才。智能投顧平臺(tái)根據(jù)業(yè)務(wù)模式可分為獨(dú)立建議型、混合推舉型和一鍵理財(cái)型三種。本質(zhì)而言,不同平臺(tái)在金融產(chǎn)品種類、金融產(chǎn)品配比、大數(shù)據(jù)運(yùn)用上實(shí)力懸殊較大,并非全部宣揚(yáng)智能投顧概念的財(cái)寶管理平臺(tái)真正做到利用智能投顧有效的進(jìn)行綜合性財(cái)
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