財會年工作總結和年工作展望(一)_第1頁
財會年工作總結和年工作展望(一)_第2頁
財會年工作總結和年工作展望(一)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財會年工作?總結和年工?作展望(一?)___?年過去了,?總結一年的?工作,感觸?頗多,隨著?公司的發(fā)展?,越來越多?的任務落在?我們的肩上?,對我們的?要求也越來?越多,也讓?我們逐步變?得成熟起來?。為了下一?步工作的發(fā)?展和提高,?在這里做一?下___年?的工作總結?、回顧和一?些自己對_?__年工作?的想法。?一、___?年財務工作?總結縱觀?___年財?務工作,不?盡人意,沒?有能完全發(fā)?揮發(fā)揮到財?務的作用,?作為會計人?員本該對公?司費用了如?指掌,但是?今年很失敗?,沒有對費?用分析過,?自然就沒有?發(fā)揮好財務?控制成本的?作用,也沒?有起到為公?司管理層提?供預測、決?策的依據(jù)的?作用。一?些費用款項?的預支,必?須要有財務?總監(jiān),總經(jīng)?理簽字才可?以打款,但?是公司財務?總監(jiān)總經(jīng)理?經(jīng)常不在,?保證了財務?的正常流程?就保證不了?及時性,保?證不了工作?效率。以?上是個人感?覺財務工作?做的不到位?的地方,任?何工作都不?是孤立的,?這里面我能?看到和感覺?到的還有個?別員工,財?務意淡薄,?個別人員無?視財務制度?,我行我素?,[蓮山課?~件]對財?務制度不理?解,或者理?解不全面,?導致執(zhí)行過?程中出現(xiàn)很?多基本錯誤?,具體表現(xiàn)?在;1.?費用電子表?格提交不及?時2、費?用票據(jù)提交?不準時3?、費用補報?現(xiàn)場嚴重?4、對賬不?及時,包括?個人的和項?目上的5?.個人平時?不定期做賬?記賬,每月?提交的報表?不嚴謹,公?司定期對賬?的時候才發(fā)?現(xiàn)很多帳多?不上。5?.對___?%報銷制度?沒有理解,?導致報賬錯?誤6.公?司油費報銷?制度不理解?,以每次加?油票累加作?為報銷依據(jù)?,而非按照?公里數(shù)7?、每月不清?賬不簽字留?下很多的弊?端會以上?現(xiàn)象發(fā)生的?原因個人剖?析如下:?第一、執(zhí)行?力不夠,對?財務工作造?成了很大的?影響,只做?到了通知、?傳達到位,?但是卻保證?不了結果;?第二、知?識不夠,對?于財務只懂?基礎的理論?,沒有過系?統(tǒng)的工作經(jīng)?驗,很多事?情沒有考慮?到,造成了?一些工作上?的不順利;?第三、基?礎工作沒做?好,一些流?程沒有嚴格?按照正規(guī)走?,平時工作?沒做好,給?年終對賬造?成了麻煩,?對原始票據(jù)?的保存沒有?做到位,對?后來的查賬?造成了很大?影響。第?四,公司的?制度跟不上?公司發(fā)展速?度,個別制?度細則已經(jīng)?不適合公司?目前的發(fā)展?態(tài)勢。第?五,深層次?的原因。個?人覺得,公?司沒有統(tǒng)一?的帳戶,出?現(xiàn)多個帳戶?交叉打款,?大多筆支出?收入,不經(jīng)?過我手,或?者沒有相關?知會我的流?程,想對賬?,也覺得很?困難,需要?和多人逐個?對,這個過?程難免會出?現(xiàn)很多遺漏?。二、_?__年財務?工作展望?總結___?年的工作教?訓,___?年關于對財?務工作的一?些想法,認?為自己的工?作都要堅持?一個基本原?則,也是財?務人員的基?本職業(yè)道德?:一絲不?茍的按照制?度開展執(zhí)行?財務工作,?任何主管,?任何員工不?按照財務流?程走捷徑,?要敢于堅持?原則,并告?知主管員工?這樣做不符?合流程,除?非財務制度?改變,才能?改變流程。?新的一年?重點把精力?放在財務工?作上,讓財?務走上正規(guī)?化,對提交?的每一個數(shù)?字負責,對?領導負責,?對公司負責?。擴大知識?面,提高視?野高度,學?習稅收方面?知識,為公?司發(fā)展做準?備。提高?對資金的敏?銳度,了解?每個項目的?資金占用情?況,回款進?度,公司管?理銷售財務?費用變化情?況,潛在的?一些費用,?了解公司費?用的大致趨?向,制定合?理的成本控?制措施,為?管理層決策?提供依據(jù)。?在堅持按?照財務制度?流程執(zhí)行的?基礎上,從?以下幾個方?面改善提高?財務工作質?量和效率。?1、每月?___號前?電子表格不?提交的,嚴?格按照財務?制度處理,?后期提交時?讓其直接主?管告訴財務?主管,財務?主管通知會?計人員準予?報銷才可以?報。2、?為了統(tǒng)計大?區(qū)費用,銷?售人員跑的?不是自己的?項目的要注?明,不注明?的計入自己?的大區(qū)費用?核算,后期?不調回。?3、每月報?銷的票據(jù)以?電子表格或?時間為準整?理好,填寫?費用報銷單?并簽字,以?作為報銷單?據(jù),4、?項目上的費?用,每月項?目負責人仔?細___,?有疑問及時?提出,財務?部不接受后?期提出質疑?5、費用?補報流程,?原則上不接?受補報,特?殊情況經(jīng)過?直接主管、?財務總監(jiān)、?總經(jīng)理同意?簽字才可補?報6、嚴?禁坐支現(xiàn)象?7、票據(jù)?對應的情況?,采購部的?材料單子和?項目經(jīng)理的?物流單子每?月都要對得?上8、對?押金,定金?的處理,?9、需要工?程部把各項?目施工隊信?息(合同額?及支付計劃?)按月提交?財務部,以?便于統(tǒng)計項?目費用及付?款計劃。?10、汲取?教訓,今年?會把票據(jù)按?月按人整理?好,保存好?,以備查賬?用。三、?對公司企業(yè)?文化的感觸?來公司一?年多,很喜?歡公司的氛?圍,溫暖、?積極、真誠?,每個人在?自己的崗位?上認真負責?做好自己的?事,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論