工程項(xiàng)目管理信息化方案

工程項(xiàng)目管理信息化方案引言?在改革開放?的大趨勢(shì)下?，經(jīng)濟(jì)、科?技、都在迅?猛的發(fā)展，?在建筑領(lǐng)域?工程項(xiàng)目管?理的也不在?局限于以前?的傳統(tǒng)管理?方式，現(xiàn)在?的管理方式?將迎進(jìn)新的?時(shí)代，新的?科技，利用?現(xiàn)代信息技?術(shù)管理工程?項(xiàng)目，促進(jìn)?項(xiàng)目管理的?高效，高質(zhì)?量。信息技?術(shù)管理方式?在項(xiàng)目管理?中發(fā)揮著舉?足輕重的作?用，因此要?充分利用信?息技術(shù)，增?強(qiáng)項(xiàng)目管理?的能力，在?經(jīng)濟(jì)全球化?的熱潮中逐?漸與國(guó)際接?軌。一、?工程項(xiàng)目建?設(shè)現(xiàn)狀1?.目前國(guó)內(nèi)?在工程項(xiàng)目?管理，實(shí)現(xiàn)?信息化這方?面，主要是?軟件不專業(yè)?，多半雜、?亂。工程項(xiàng)?目建設(shè)各階?段需要的各?個(gè)軟件不同?，在前期工?程計(jì)算上就?有好幾家公?司制造的軟?件，像__?_廣聯(lián)達(dá)圖?形自動(dòng)計(jì)算?工程量軟件?、清華斯維?爾三維算量?軟件、神機(jī)?妙算圖形算?量軟件等;?在項(xiàng)目招標(biāo)?的階段，招?標(biāo)軟件有易?達(dá)清單大師?、廣聯(lián)達(dá)工?程投標(biāo)報(bào)價(jià)?軟件以及各?個(gè)科技公司?等;工程項(xiàng)?目管理軟件?___管理?系統(tǒng)tgp?ms、邦永?pm2、新?中大pso?ft、易建?工程項(xiàng)目管?理軟件等;?建設(shè)工程監(jiān)?理類軟件等?等。以上大?多按照工程?項(xiàng)目建設(shè)各?階段進(jìn)行劃?分，比較分?散、雜、亂?，只有少部?分軟件開發(fā)?是根據(jù)特定?單位而進(jìn)行?集成設(shè)計(jì)的?。這樣整個(gè)?領(lǐng)域就會(huì)不?統(tǒng)一，不規(guī)?范，從而導(dǎo)?致各家管各?家的，沒有?一個(gè)準(zhǔn)繩，?標(biāo)線。沒有?專門的統(tǒng)一?的，綜合的?軟件。所以?我國(guó)的工程?項(xiàng)目管理落?后于國(guó)外的?管理。2?.國(guó)內(nèi)一些?特級(jí)、大型?單位廣泛的?應(yīng)用了信息?管理技術(shù)，?并且取得了?可喜的成就?，但是很多?二流單位，?實(shí)力不算大?的建筑單位?，信息管理?建設(shè)還是不?夠。據(jù)不完?全統(tǒng)計(jì)，目?前國(guó)內(nèi)建筑?企業(yè)配備的?計(jì)算機(jī)有_?__萬臺(tái)左?右，不少大?型企業(yè)開始?重視信息技?術(shù)管理工程?項(xiàng)目，并且?在這一方面?逐漸與國(guó)際?接軌。甚至?有些國(guó)家級(jí)?、一級(jí)建筑?企業(yè)在企業(yè)?內(nèi)部建立了?自己的互聯(lián)?網(wǎng)，信息技?術(shù)應(yīng)用增強(qiáng)?了企業(yè)的核?心競(jìng)爭(zhēng)力，?提高了企業(yè)?的效能與效?率。由于信?息化的推動(dòng)?，催生了一?些專門做軟?件的商家網(wǎng)?站，像中國(guó)?易建網(wǎng)集合?了建筑行業(yè)?動(dòng)態(tài)（范本?）信息、項(xiàng)?目管理和采?購、網(wǎng)上建?材營(yíng)銷、電?子商務(wù)平臺(tái)?、決策數(shù)據(jù)?分析以及客?戶服務(wù)等功?能，專門對(duì)?建筑企業(yè)提?供專業(yè)的幫?助。3.?工程項(xiàng)目信?息化管理的?課題已經(jīng)引?起了相關(guān)部?門的___?，吸引了國(guó)?內(nèi)外專家學(xué)?者的注意。?針對(duì)如何建?設(shè)好信息技?術(shù)在工程項(xiàng)?目管理中的?應(yīng)用專門成?立了一個(gè)研?究課題，相?關(guān)的研究工?作正在一些?有技術(shù)經(jīng)濟(jì)?實(shí)力的高等?院校中逐步?開展，例如?由___學(xué)?___研究?院與___?市斯維爾電?腦公司聯(lián)合?組建的，_?__斯維爾?軟件，__?_交通大學(xué)?，___學(xué)?等知名學(xué)府?的專家學(xué)員?也在研究這?一課題。?二、信息化?建設(shè)問題?2.1專業(yè)?人才短缺，?技術(shù)落后。?目前在國(guó)內(nèi)?，信息技術(shù)?在工程項(xiàng)目?管理應(yīng)用中?的建設(shè)缺乏?專業(yè)的人才?。所謂專業(yè)?就是機(jī)動(dòng)性?強(qiáng)，他們不?僅具備優(yōu)異?的專業(yè)管理?知識(shí)和能力?，也要熟練?掌握信息技?術(shù)管理方法?，能掌握全?局的問題，?能及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)問題。能?夠策劃并實(shí)?施方案。但?是如今這種?復(fù)合型技術(shù)?骨干極度匱?乏，信息技?術(shù)的要領(lǐng)知?識(shí)有待研究?。要想對(duì)項(xiàng)?目管理進(jìn)行?信息化建設(shè)?，人才是關(guān)?鍵。如果專?業(yè)的技術(shù)人?員配備不齊?，那么就會(huì)?導(dǎo)致這一板?塊的落后。?2.2建?設(shè)信息化管?理的意識(shí)模?糊，不夠堅(jiān)?定。很多建?筑企業(yè)都沒?有意識(shí)到信?息技術(shù)對(duì)工?程項(xiàng)目管理?的重要作用?。有些企業(yè)?負(fù)責(zé)人認(rèn)為?新軟件費(fèi)用?高，能夠給?企業(yè)帶來的?效益不多，?所以他們不?愿意在管理?信息化建設(shè)?上花費(fèi)財(cái)力?物力。大型?企業(yè)如此，?那些小型企?業(yè)更是沒有?積極性，所?以在這一領(lǐng)?域造成了發(fā)?展不平衡的?局面。有些?企業(yè)是引進(jìn)?了新技術(shù)，?但是對(duì)信息?技術(shù)的如何?利用都是模?棱兩口，一?知半解。發(fā)?揮不了信息?技術(shù)的作用?。這樣就會(huì)?對(duì)管理信息?系統(tǒng)的開發(fā)?和利用漠視?，使信息化?很難實(shí)現(xiàn)和?發(fā)展。2?.3發(fā)展不?平衡，應(yīng)用?范圍較窄。?建筑企業(yè)大?多不重視工?程項(xiàng)目的整?體管理。信?息技術(shù)管理?工程項(xiàng)目的?技術(shù)主要用?在設(shè)計(jì)階段?，預(yù)算，招?標(biāo)，采購等?方面。而在?工程施工過?程當(dāng)中，對(duì)?項(xiàng)目的施工?進(jìn)度、質(zhì)量?、成本控制?方面則利用?的較少，施?工過程中的?管理仍然根?據(jù)當(dāng)時(shí)施工?員的意思來?做，很隨機(jī)?，很不科學(xué)?。而且由于?很多建筑企?業(yè)沒有使用?管理信息系?統(tǒng)進(jìn)行管理?，所以項(xiàng)目?管理當(dāng)中的?業(yè)務(wù)流程還?是傳統(tǒng)的方?式，___?還是以前的?粗放式。按?照傳統(tǒng)的_?__模式獨(dú)?立于整個(gè)管?理中，網(wǎng)絡(luò)?不互訪。這?種溝通對(duì)項(xiàng)?目管理的阻?礙力非常大?，會(huì)削弱正?式信息溝通?方式的效用?。這樣就一?定程度上阻?礙了我國(guó)建?筑企業(yè)及建?設(shè)工程項(xiàng)目?管理的發(fā)展?，改進(jìn)。?三、完善項(xiàng)?目信息化的?對(duì)策1.?加大基礎(chǔ)設(shè)?施的投資力?度，加強(qiáng)基?礎(chǔ)設(shè)施的建?設(shè)。要實(shí)現(xiàn)?信息技術(shù)管?理工程項(xiàng)目?，就必須要?加大基礎(chǔ)設(shè)?施的投資力?度。在工程?項(xiàng)目管理信?息化過程中?，基礎(chǔ)設(shè)施?是否齊全決?定著工程項(xiàng)?目信息化管?理是否能基?本運(yùn)行，一?般基礎(chǔ)設(shè)施?的投資力度?在于企業(yè)是?否盈利，在?企業(yè)的預(yù)算?時(shí)間里，在?成本核算的?板塊應(yīng)該加?上信息化基?礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)?用。也可以?引如民間的?資本來入股?投入，加大?基礎(chǔ)設(shè)施的?投資力度。?如果一個(gè)企?業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施?都不齊備，?那么任何項(xiàng)?目都沒有辦?法順利進(jìn)行?，所以必須?加大基礎(chǔ)設(shè)?施的投資力?度，它是實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目管理?信息化的關(guān)?鍵因素之一?。2.大?力的支持信?息技術(shù)管理?工程項(xiàng)目的?研究課題，?特別是關(guān)鍵?技術(shù)的研究?，關(guān)鍵是實(shí)?現(xiàn)工程項(xiàng)目?管理信息化?的關(guān)鍵。如?，在工程項(xiàng)?目進(jìn)行成本?核算管理時(shí)?，可以利用?電子數(shù)據(jù)交?換系統(tǒng)，系?統(tǒng)的對(duì)購買?工程使用材?料進(jìn)行管理?，減少人工?作業(yè)，提高?準(zhǔn)確率人工?處理中大量?相同數(shù)據(jù)的?多次重復(fù)輸?入所造成的?差錯(cuò)，可以?有效地提高?工程項(xiàng)目成?本管理。?3.大力培?養(yǎng)專業(yè)信息?技術(shù)人才，?企業(yè)對(duì)管理?人員進(jìn)行定?期的專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)，其?相關(guān)的工作?人員具有一?些最基本的?技術(shù)技能，?如計(jì)算機(jī)技?術(shù)技能、通?信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?技能等等，?掌握這些技?能是處理好?信息管理的?基本要求。?建筑企業(yè)可?以把相關(guān)員?工送到專業(yè)?的培訓(xùn)基地?，___培?訓(xùn)。普及信?息技術(shù)人才?建設(shè)，另外?，信息技術(shù)?人才還要在?各類信息技?術(shù)不